微視策略

1、戰略指導下，小米營銷策略有哪些

產品定位
小米科技公司對小米手機的市場定位非常明確，目前市面上絕大多數手機都定位於普通消費者，那些手機的定位主要是針對初級手機用戶（僅僅用於電話、簡訊、上網、聊天、看電影、小游戲的用戶）。對於高端玩家（對手機配置要求極高，喜歡流暢操作體驗、刷機、玩3D游戲、觀看高清電影的用戶），很多手機都未曾涉獵，所以單從手機配置上看。很顯然，這樣的配置是針對高端玩家。其實，小米科技的想法並非如此簡單，普通用戶往往會因為該機針對高端用戶而對小米手機非常的感興趣。認為一定是高品質，高性能。也會為之買單。而事實也證明小米手機的玩家並非都是高端用戶。

定價策略
產品的價格是影響市場需求和購買行為的主要因素之一，直接關繫到企業的收益。產品的價格策略運用得當，會促進產品的銷售，提高市場佔有率，增加企業的競爭力。反之，則會制約產品的生存和發展。然而小米手機定價1999元的價格，這對於一款高端配置的手機來說具有很大殺傷力。同時線上銷售也很大程度上已經擠干價格水分。而隨著硬體的降價，小米手機在未來的日子裡也有降價的空間。必然會加劇對市場的沖擊，大大增加其市場佔有率。小米科技公司將這套滲透定價法進行了很好的詮釋。
促銷策略
高調發布
小米手機選擇的是一個非常有意思的發布會：小米科技公司CEO雷軍憑借其自身的名聲 號召力，並且宣稱自己是喬布斯的超級粉絲，於2011年8月16日在北京開展了一場酷似蘋果發布會的小米手機發布會。由於這場徹頭徹尾模仿蘋果的發布會備受爭議，小米手機一時間被炒的沸沸揚揚，小米科技公司的高調宣傳發布會取得了眾媒體與手機用戶的高度關注，而在網路上到處都充斥了小米手機的身影，在各大數碼產品網站上隨處可見。可見小米科技公司的高調發布非常成功。 2.3.2微博營銷 除電視、報紙、雜志、廣播這些傳統的傳播媒介之外，微博營銷被美譽為第五大傳播
媒介
小米團隊發揮了微博營銷的優勢，小米手機發布之前，策劃人員通過與微博用戶的互動，就使很多人對小米手機表示很感興趣。產品發布後，又策劃了發微博送手機的活動，以及分享圖文並茂的小米手機評測等。在小米手機發布之前，總裁雷軍每天發微博的數量控制在兩三條，但在小米手機發布前後，他不僅利用自己微博高密度宣傳小米手機，還頻繁參與新浪微訪談，出席騰訊微論壇、極客公園等活動。而雷軍的朋友也紛紛出面在微博里為小米手機造勢。那些作為IT界的名人朋友的名人，他們中的每一個人都擁有著眾多的粉絲，微博的營銷被小米團隊充分的運用。 2.3.3病毒式營銷 小米手機的知名度在年輕人中已經非常的有名，不管對IT產品關注與否，或多或少會了解一些關於小米手機的信息，因為那部分被「病毒」感染的人不斷的在為小米手機做宣傳，經過介紹，也會了解到小米手機的種種優越性，通過人們之間各種途徑的交流中，小米科技實現了品牌的輸入與推廣。 飢餓營銷
在小米手機正式發售後不久，小米科技公司開始限制出售手機，市場供不應求，達到控制市場的目的，利用消費者「得不到的才是最好的」的心理因素，有意降低產量，以期達到調控供求關系、製造供不應求「假象」、維持商品較高售價和利潤率，同時也達到維護品牌形象、提高產品附加值的目的。而這樣的做法才會才會出現在發售當天短短3小時內10萬台小米機便銷售一空的結果。這一步步的產品控制，小米科技公司的促銷策略的非常到位。

小米手機微視營銷具體參考紀鑫智微視營銷之小米手機微視營銷分析

2、微視上為什麼那麼多人叫人給雙擊，是粉絲多了有錢拿嗎

增加曝光量和閱讀量啊，實質上就是為了增加粉絲

3、微視店如何顛覆性？

首先店面要有特色性，商品價格合理，比較適合大多數人，然後還要有一定的創意和潮流特色。

4、蘋果手機用wifi登錄不了微視

蘋果手機用wifi登錄不了微視，因為手機沒有設置好路由的mac地址。
試下下面兩個方法：
1，設置（齒輪圖標）—→WIFI—→XXX（連接的熱點名稱，如TP-LINK），然後點擊熱點名稱後面相對應的那個藍色圓圈，進去後會發現「DNS」這一選項後有很長一串IP地址，全部刪掉，改成和上面「路由器」選項一樣的IP，最後按HOME鍵返回桌面。
2，重新設置一遍路由器再連，建議設置密碼，設置密碼應該就可以連上了。

5、為什麼馬化騰狂砸三十億扶持的微視也干不過抖音？

近幾年，大批短視頻應用紛紛面世，短視頻內容創作呈現爆炸性增長，與傳統的圖文、語音相比，短視頻具有強大的信息傳播屬性和娛樂屬性，在這其中最具代表性的APP就是「抖音」了，「抖音」2016年9月面世，截止2018年12月，抖音的日活躍用戶突破1.5億，月活躍用戶突破2.3億，可見「抖音」的受歡迎的程度。

作為互聯網中的大佬騰訊自然也看到了這一份大蛋糕，自然也就想在短視頻領域分一塊嘗嘗甜頭。2013年9月騰訊他推出了微視短視頻app，但在2015年4月到2017年4月的兩年時間里，微視卻停止更新，但基於騰訊爸爸的巨大資金優勢，怒砸30億補貼微視，不得不說，錢還是還用的，大量的短視頻達人加入微視，當然，很大一部分是為了補貼。讓騰訊萬萬沒想到的是，30億補貼也沒能讓微視爆火超越抖音。到今年中期，微視再一次陷入了僵局。

為什麼有著天然社交屬性的微視和巨大資金支持的微視火不起來呢？

首先是產品定位問題，從產品定位來說，到底是做「全領域覆蓋」？還是主打「細分+垂直領域」？微視至今還沒有找到清晰的產品定位。而抖音一開始瞄準的是年輕群體，以炫酷、高顏值等內容吸引用戶，快手針對的是三四線人群的日常生活，兩家都是在完成了用戶的原始積累和內容沉澱後，才開始多領域發展。

微視是「財大氣粗」，所以一開始就想做「全領域覆蓋」，但是因為並沒有用戶基礎和內容沉澱，單純做抖音的模仿者，最後效果並不理想。從推廣的角度上看，微視之前的策略靠砸錢「流量明星+內容補貼」，這樣做的好處，是短時間內可以快速擴充產品內容並吸引用戶。但吸引過來的流量大部分都是羊毛黨，所以當沒有補貼後能留下多少用戶呢！

其次就是產品創新，從功能上講，騰訊在技術上的研發能力是毋庸置疑的。然而現如今，短視頻的格局已經被抖音、快手等巨頭平台框定，騰訊想從中開辟新道路絕不是容易的事情。

針對抖音，騰訊利用自身強大的流量，在微信和QQ上限制抖音短視頻的轉發，希望將騰訊的用戶群都引入到微視之中。也許一時可能會有所效果，但長期下來微視不能讓用戶有新鮮感，在功能還是內容，微視拿什麼留下用戶呢？所以說沒有創新的功是能很難留住用戶。

最後一點是APP命名問題，因為名字能給人第一印象。微視的意思是微信視頻，還是微小視頻？所以，微視這個名字都沒有定位到軟體最核心的特點，也沒有給人很潮很前衛的新鮮感。

回來再看抖音這個名字，感覺就不一樣了。因為APP生產的視頻內容，所以很多公司把設計重點放在「視」上面，這樣一來就顯的平庸許多。而它則把重點放在「音」上面，一下子就做出來區分也有了所謂的新鮮感，再加上一個「抖」字就更能給人一種非常新鮮和潮流的感覺。再看抖音的App圖標，還真是一個抖動的音符，名字和圖標結合得相得益彰。所以抖音的厲害之處。而微視從名字上看就覺得平庸而且一眼就知道是騰訊系的產品就讓人感覺沒有新鮮感。

最後微視想要追上抖音只剩下內容和APP新功能這兩個方面了，因為命名是不能改變了，定位也已經確定了。所以微視不僅要保證核心內容的優質，還要推出全新的功能打破現有格局，這樣才能顛覆短視頻行業才能追上抖音。

6、通過短視頻直播策略我學到了什麼?

微視做的是一個很不錯的短視頻軟體
裡面各種特效齊全，短視頻也非常的多
另外主要就是特別用心，像青少年保護，短視頻分類，非WIFI環境下播放提醒做的都不錯

7、通過短視頻直播策略我學到了哪些？

現在騰訊微視看視頻也會有紅包可以拿，簽到，發布短視頻都會有收益，
騰訊微視最新推出一鍵美顏、視頻跟拍，歌詞字幕等最新功能，
拍視頻是可以美顏、加入各種特效，歌詞音樂等等。

8、什麼是自媒體？

自媒體咱們可以先從字面意思上去說，媒體，我們都知道一些報社、電視台等都屬於傳統媒體，而像新浪網、大河網等等則屬於一些網路媒體。都有傳播的屬性。這個自，我們可以理解為自己的意思。其實簡單來說就是人人都是一個自媒體。所不同的是，每個人的影響力是不同的。

還有就是做自媒體都需要藉助自媒體平台的。光靠一張嘴沒有平台讓你展示，讓你傳播，那就不算自媒體了。

所以，人人都是自媒體，人人都可以做自媒體。個人這塊做自媒體成功的有很多，像提出自明星概念的秦剛老師，電商方面比較知名的鬼腳七，而寫日記比較成功的自媒體懂懂，再有一些自媒體新秀像馮東陽，這些人都是網路上可以搜索出來的，都算有一定影響力的自媒體人物了吧。你都可以百度了解一下。

如果你真的想做自媒體的話，推薦你去閱讀一本名字叫《草根自媒體達人運營實戰》的書籍，或許對做自媒體的人士有一些幫助。

9、微視店它的營銷策略是？

線上、線下、App自身推廣