張楠抖音

1、抖音為什麼能讓人上癮？

搞笑有趣的視頻內容，全屏沉浸式的觀看體驗，是抖音吸引用戶的重要因素。

然而能夠讓你刷抖音上癮，其實是因為它用一些大大小小的交互細節，可以讓你大腦中的多巴胺激增，出現「行為上癮」。行為上癮跟物質上癮（比如葯物及毒品上癮等）的生理機制是相似的，他們都是刺激大腦中的同一個區域出現的結果。

在著名學者普林斯頓心理學博士亞當 · 阿爾特（Adam Alter）關於行為上癮的著作《欲罷不能：刷屏時代如何擺脫行為上癮》一書中，他列舉了六項行為上癮的構成要素，分別是：

誘人的目標

無法抵擋且無法預知的積極反饋

漸進改善的感覺

越來越困難的任務

需要解決卻暫未解決的緊張感

強大的社會聯系

抖音作為正被流量主、廣告主追逐占坑的產品，已經滿足了上面的這些要素，正在給用戶帶來不同程度、無法擺脫的獎賞和刺激，讓一些人「行為上癮」。

不可預測的內容

在抖音首頁的推薦頁面，每次手指下滑，我們似乎永遠猜不到下一個視頻會是什麼，這種機制可以被稱為間歇性變數獎勵（intermittent variable rewards）。

每滑動一下，會出現是萌蠢的貓狗，還是搞笑的惡作劇，還是某個小技巧的教程，還是某個明星的生活動態，或者是一個廣告？估計只有抖音的個性化推薦演算法才知道答案。

或許有時候抖音推薦的視頻，你並不喜歡。這時可能有人會這樣想：這個視頻不喜歡，劃走就好了，15 秒的視頻並沒有很長，就算視頻很爛沒有創意，也聽到了很有張力和表現力的 BGM 呀，看下一個視頻就好了。

如果你也是這樣想的話，那麼這種想法可以被稱為「帶動機的感知」（motivated perception），它會改變我們使用抖音時產生的負面情緒。

以上這些，都會讓在抖音上看視頻的用戶，體驗到行為上癮中「無法抵擋且無法預知的積極反饋」這一個要素。

自動循環播放

抖音里的視頻播放，其中一個重要的交互就是自動循環播放。在你的手指剛上劃，全屏顯示並配有個性化背景音樂的視頻撲面而來，是不是有點反應不過來？這種「措不及手」的感覺，其實是科學的。

諾貝爾獎得主丹尼爾 · 卡尼曼（Daniel Kahneman）認為，人腦中負責其他底層感官的部位會第一時間接收到外界的刺激，比如聽覺和視覺的刺激，而負責理性思考的前額皮質則總會慢上半拍，沒有前者那麼迅速。

因此我們的大腦，確實會先接收到抖音視頻的音樂和圖像，接著才會去理性思考：這個視頻講了啥，我接下來要點贊還是要刷走它。

像抖音視頻的自動循環播放，微信朋友圈裡的小紅點，更多 app 使用的那些色彩鮮艷、靈動漂浮的圖標，都在人們「猝不及防」的情況下收割了注意力和時間。

15 秒引起的「袢子」

抖音的視頻為 15 秒，通常不能完整地呈現一段配樂，視頻的內容一般也無法展現完整的故事和情節。因此抖音的很多視頻，都會給人一種戛然而止的感覺，很多人會不由自主地多看幾遍，甚至會對這些並不完整的視頻記憶深刻。

這是一種被稱為「蔡格尼克記憶效應」（Zeigarnik effect）的心理現象，這個理論認為人們本能有著將事情做完的驅動力，而那些尚未處理完的事情，會比那些已經處理的事情更加印象深刻。

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（心理學家布爾瑪 · 蔡格尼克）

20 世紀初期，心理學家布爾瑪 · 蔡格尼克做了一項著名的實驗，她讓一群成年人去做 20 個簡短的小任務，比如動手類的塑黏土、造箱子，智力類的解謎題、數學題等。蔡格尼克讓參與者完成部分任務，並對另外一些還沒有完成的任務進行干擾。隨後，讓受試者回憶自己做過的任務，數據顯示，記得的未完成任務，是已完成任務的兩倍。

這些還沒有完成，卻又在心裡記得、並且讓自己擁有緊張感的事物，可以稱之為「袢子」。它的積極作用是會驅動人完成任務，消極作用則是可以讓人陷入無窮無盡的拖延狀態。而它也是行為上癮中「需要解決卻暫為解決的緊張感」這個要素。

必不可少的點贊

在抖音裡面，點贊的位置就在視頻上傳者頭像的下方，被放在了一個相當順手且重要的位置。觀看視頻的人，點擊完那一顆點贊按鈕後，一顆紅心會動態挑出，填滿按鈕。這些顏色和出現的形式，可以及時給到點贊者一個積極的反饋，讓人感覺點贊也是一件開心的事情。

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不過被點贊這個動作影響更大的，是視頻的上傳者。

看著推薦頁面里的視頻動不動點贊過萬，如果自己上傳的視頻沒有人點贊，不僅讓人心裡難受，也會像是一種公開譴責：自己的視頻不夠有趣，好友不夠多……

在視頻上傳者的體驗中，點贊也是一種間歇性變數獎勵（intermittent variable rewards）。它會讓人們有更強烈的意願去獲得它，比如會讓人開始轉發到新浪微博、微信裡面推廣，比如會更加頻繁地打開應用查看動態通知頁面。（是不是跟你發完一條微信朋友圈後，想要持續關注評論和點贊的心情一樣？）

Facebook 是較早使用點贊按鈕的社交應用，它的創始人之一 Sean Parker 曾經向公眾坦白：

每當有人給你的照片點贊或評論的時候，你便會獲得一次「多巴胺」所帶來的滿足感。

曾經有一個名為 Lovematically 的 App，目的就是給用戶信息推送里的每一幅圖點贊，這個產品接上 Instagram 的 API 後，馬上就被封掉了。這個產品的創始人認為：

它（點贊）是我們這一代人的可卡因。它們難以覺察地成為主宰我們文化的第一代數字毒品。

不容易完成的任務挑戰

抖音總裁張楠在混沌大學的分享中曾說過：

抖音的產品設計中有個好玩的功能叫做 「挑戰」，就是在用運營的思路創意產品的功能和特效，完成功能的冷啟動。這個功能很多產品都有，有的叫話題，有的叫主題。其實就是讓大家以一個主題去表現自己。

在抖音里的「抖音小助手」，總是會經常推出官方的挑戰活動，參與人數的量級，從萬級到十萬都有，在挑戰中位列前茅的視頻，一般都能獲得幾十萬甚至上百萬的點贊，以及眾多評論。

參與挑戰，花費時間、精力和人力（很多視頻並不能一個人完成）去拍攝再剪輯出一個 15 秒的短視頻，在此過程中通常會產生參與感，甚至「艱辛感」。這些感覺都是行為上癮體驗的必要成分。

行為上癮，我們的大腦會有什麼變化？

如果是刷抖音出現行為上癮，詳細體驗是這樣的：

你無法准確地預測自己會在什麼時候打開抖音，打開抖音了以後不知道自己會刷多久，不知道什麼時候才會關掉這個 App。於是，你決定選擇放棄其他的活動，繼續刷抖音，但就算繼續停留在抖音上，你也沒有辦法再像以前那樣享受刷抖音的樂趣了。

當然，把「抖音」替換成其他的互聯網產品，比如微信朋友圈、新浪微博都是成立的。

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行為上癮，與其他上癮一樣，我們的大腦會發生三種變化：脫敏反應、敏化反應和腦前額葉功能退化。

大腦神經在適應了某種刺激以後，就會想要繼續重復這種感覺，從而形成渴求。當人繼續重復同樣的行為，被刺激的區域就會產生耐受性，在同樣的刺激下，產生的多巴胺和多巴胺受體會變少（即脫敏反應）。

敏化反應則是讓人對上癮物相關的信息更加敏感，在上癮者的眼裡，上癮物會變得比其他事物更加吸引人。而腦前額葉功能退化，將導致成癮者控制沖動和預知後果的能力減弱，讓人控制不住自己。

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2、抖音為什麼讓人上癮？

供人們消遣娛樂，尤其那些網紅臉，茶餘飯後打發時間很不錯的APP。

3、參加完抖音創作者大會之後，有哪些讓你難忘的人或事？

參加完抖音創作者大會這個活動之後還是有非常多的感觸的，對於很多人或事有了更深刻的認識。
首先就是短視頻吧，感覺短視頻的意義要遠遠比我想的更宏大。今天我們使用它是在記錄生活，但是未來，就像抖音總裁張楠說的一樣，我們是在打造人類文明的視頻版百科全書。
聽了非常多專家、媒體、抖音創作者的分享，看到了蘇德辰這樣的科學家，利用抖音平台分享科學知識；看到了張輝映，通過自己身體力行的創作傳播正能量；看到了貧窮料理，通過抖音平台和他們的粉絲成為朋友，感覺非常感動。
同時，也感受到了抖音平台對於創作的鼓勵和支持。他們對於創作者的支持不僅僅是當下賺到錢，而是給創作者提供能夠長遠發展的途徑和幫助，我覺得這是非常可貴的。相對於眼前的這些，長遠的發展才是更重要的。

4、抖音發布多閃，是為了挑戰微信？

回答:是的 抖音的視頻聊天軟體-多閃下了很多功夫來與微信抗衡 但是由於微信的基礎用戶數或許龐大 所以多閃想挑戰微信的地方仍然需要一段時間

5、抖音關注的人，作品和動態能看到，喜歡變成了0，是什麼原因

因為你關注的人設置了隱私許可權，限定除了自己可以看到之外其他人都看不到他的喜歡列表的人數。

抖音設置讓其他人看不到自己的喜歡方法如下：

1、首先，進入抖音在我的界面找到右上方的一個更多的選項。

2、點擊更多選項之後，找到設置，點擊進入抖音設置界面。

3、在設置里找到隱私設置，點擊隱私設置。

4、在隱私設置里有一個選項：誰可以看我的喜歡列表，默認是所有人，就是任何人都能看你的喜歡列表。點擊進入。

5、修改所有人為僅自己，這樣就是只能自己看到自己的喜歡，他人無法看到你的喜歡。

6、設置完返回，能看到喜歡的列表已經有了一把鎖的標志，這表示他人已經無法查看你的喜歡了。

6、抖音里的多閃說明有人在多閃里等你是什麼意思？

意思是消息來了。

多閃產品是定位熟人社交，基於視頻社交，多閃對話框裡面最突出的按鈕是視頻拍攝器。引導用戶用視頻化、視覺化的方式來溝通交流。

在多閃里，只需要在對話框里輸入文字，系統就會自動聯想呈現相關的表情包，無需多餘動作，用戶就可以選擇喜歡的表情包直接發送。此外，多閃並沒有設計公開的點贊、評論等功能。

(6)張楠抖音擴展資料

抖音總裁張楠表示：「這款產品和抖音有千絲萬縷的聯系。產品名字叫多閃。」抖音決定升級原來的私信功能，推出多閃滿足用戶的短視頻社交需求。官方公布，截止到2019年1月初，抖音的日活躍用戶突破2.5億，月活躍用戶突破5億。

抖音短視頻，一個旨在幫助大眾用戶表達自我，記錄美好生活的短視頻分享平台。應用人工智慧技術為用戶創造豐富多樣的玩法，讓用戶在生活中輕鬆快速產出優質短視頻。

多閃則是抖音的聊天版，可以加好友，也就是說是社交版本的「抖音」，多閃APP更加註重的是社交功能，多閃登陸目前只能依靠抖音賬號來登陸，沒有評論及點贊，發布留存時間為 72 小時的短視頻，該產品允許朋友在抖音上查看隨拍視頻。

7、抖音總裁張楠簡介？

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8、為什麼位元組跳動科技有限公司可以在短短幾年內產業發展越來越大？

位元組跳動這家企業在短短幾年時間，發展非常快，成為了國內有實力的知名企業。旗下的抖音、今日頭條、西瓜視頻、火山小視頻、悟空問答等APP擁有眾多的使用者，那位元組跳動，是如何在短短幾年大規模發展的？

僅去年一年，這家靠AI演算法驅動的公司總部員工數量幾乎增加了一倍，達到了四萬人。其產品也已經傳播至海外，抖音國外版「Tik Tok」甚至被外媒稱為「病毒式」的短視頻app。

張一鳴和它的位元組跳動，是如何在短短幾年的時候大規模發展的？

答案來了，科技媒體The Information報道了位元組跳動的組織架構與人員職責分工，包含106位企業高管，和他們背後的業務線。

位元組跳動CEO張一鳴
半數銷售和內容審核

真實的位元組跳動集團，擁有龐大的業務矩陣。

就國內而言，就包含十多個落地應用，涉及的范圍涵蓋資訊、視頻、教育、社交等多個領域：

資訊類：今日頭條、今日頭條極速版和汽車資訊懂車帝
視頻類：抖音、火山小視頻、西瓜視頻
教育類：好好學習、Gogokid
社交類：多閃、半次元
此外，還有段子聚集地皮皮蝦、網文平台番茄小說、美顏相機Faceu、輕顏相機，辦公套件Lark等。

目前，很多產品已經進軍海外，包括海外版抖音Tik Tok，海外版火山小視頻Vigo、海外版西瓜視頻Buzzvideo、海外版今日頭條Topbuzz……不過，位元組跳動雖大力擴展國外業務，但目前大部分營收均來自國內。

這么龐大的業務矩陣，也讓抖音所需人才數量急劇增加。

最具說服力的佐證，就是去年國內普遍「互聯網寒冬」裁員狂潮下，位元組跳動的員工數量幾乎翻了一番，增至40000人，甚至已經超過了35600人的Facebook。

位元組跳動的人員構成與傳統的互聯網企業不同。據The Information透露，4萬人中約半數其實在從事廣告銷售或內容審核工作，一部分從事演算法相關，約5000名員工為軟體工程師。

從這個意義上來說，這家好用個性化推薦演算法推動的科技公司，實則也是一個勞動密集型企業。

2012年創立後這這短短7年間，位元組跳動快速壯大之時，已經形成獨特的人才格局。

正式這些神秘的高管人才，支撐了這么龐大的業務系統。

張一鳴和他的14大將
位元組跳動目前大致為1-14-106人才架構。

現位元組跳動CEO張一鳴，直接領導了14名公司高管，其中14位一把手之下，The Information還統計到了90幾位二把手，共106人。

直屬張一鳴管轄的14人分別為：陳林、張楠、謝欣、谷文棟、楊震原、洪定坤、張利東、田曉安、柳甄、華巍、嚴授、李亮、張輔平和陳志峰。

陳林

現任今日頭條CEO。

2012年3月，北京大學計算機碩士陳林作為早期核心員工加入位元組跳動，先後擔任多款核心產品的產品經理，從產品經理成長為今日頭條的總負責人。

2018年11月起，陳林出任今日頭條CEO一職。

陳林手下還有12人，從負責產品戰略的訾婧鑫、頭條業務和小游戲的張前川、皮皮蝦的張心皓等均要向陳林匯報。

張楠

主管互動娛樂服務

張楠團隊下包含陳立峰、朱駿、支穎等6人，負責抖音、火山、Faceu等產品線。

謝欣

現任今日頭條副總裁，主管企業效率

謝欣畢業於北京大學計算機系，曾任酷訊旅遊CTO，也干過微軟PM，自2015年4月起，謝欣入職今日頭條。

梁汝波、徐哲與吳瑋傑在直接向謝欣匯報。

谷文棟

現今日頭條副總裁，主管金融相關業務。

目前，谷文棟還擔任北京華夏保險經紀有限公司的執行董事和法人。這家公司由福建位元組跳動科技100%持股，張一鳴最終持有北京華夏保險經紀98.81%的股份。

楊震原

位元組跳動技術副總裁，現主要負責推薦演算法業務。

楊震原2005年本科畢業於北航計算機系，跟張一鳴同一級。

2005-2014年的9年間，楊震原就職於百度，主要負責搜索架構。2014年從百度搜索部副總監位置，被張一鳴挖到位元組跳動。

目前，包括人工智慧實驗室主任馬維英在內技術人員直接向楊震原匯報。

洪定坤

位元組跳動技術副總裁

2008年本科畢業於北郵計算機系，畢業後五年工作於百度貼吧。此後，洪定坤在小米短暫就職了一段時間，2014年進入位元組跳動。

現在，洪定坤主管搜索與發展業務，廖寶華、陳松林、李翰等人向其匯報。

張利東

今日頭條合夥人、高級副總裁

張利東出生於1979年，2002年9月進入京華時報經濟新聞部，負責能源、醫葯等領域新聞的報道。

2004年起，張利東主要負責報道汽車領域，後任京華時報社委副總裁兼廣告中心主任。

2013年，在張一鳴的邀請下，張利東成為了他的合夥人和高級副總裁，主要負責今日頭條的商業化。

現在，朱時雨、劉思齊、浦燕子、趙睿等人直接向張利東匯報。

田曉安

今日頭條副總裁

田曉安曾經在中金公司工作過10年，擔任董事總經理、TMT聯席主管、金融投資機構主管等職務，更早前在花旗銀行、港交所等單位工作。

2017年12月，時任中金TMT聯席主管的田曉安加盟今日頭條，出任今日頭條副總裁。

柳甄

今日頭條企業發展高級副總裁

柳甄本科畢業於中國人民大學法學院，之後赴美國加州大學伯克利分校法學院學習法律，獲得碩士學位。

曾任Uber中國高級副總裁，被稱為Uber中國的「一姐」，也是聯想集團創始人柳傳志的侄女。

目前，常玉傑、楊昕舟等人直接向柳甄匯報。

華巍

現任今日頭條副總經理，主要負責人力資源等事務

華巍此前在鳳凰網負責投資工作，此前被張一鳴挖到位元組跳動，負責人力資源業務。

華巍團隊還負責總裁辦公室的相關事務，手下團隊如下

嚴授

主管策略與投資業務。

雖然嚴授的公開資料不多，但從The Information給出的團隊架構圖來看，嚴授領導的投資團隊人數不少，位元組跳動的投資版圖不容小覷。

此外，直屬張一鳴領導的還有公共關系部負責人李亮、政府關系部的張輔評和陳志鋒。

The information透露說，其采訪的滴滴出行高管表示業界很難從位元組跳動挖人，因為位元組跳動的薪酬遠高於行業平均水平。

9、抖音創作者中心上傳視頻為什麼寫不上標題？

舉手，樓主，我參加了，現場聽到了非常多媒體、學者和抖音上的優質內容創作者的分享，有非常多的感觸，覺得短視頻創作確實是一件非常有意義的事情。
我個人覺得短視頻的意義可能主要有兩個方面，一個是對於今天的意義，一個是對於未來的意義。
對於今天，由於短視頻相對簡單易操作，並且將信息碎片化，這可以讓我們更好地去分享生活、獲取信息，幫我們同更多人建立起聯系；對於未來，就像抖音總裁張楠說的，抖音留下的每個視頻，都是歷史的底本，最終都會匯集成人類文明的「視頻版百科全書」。

10、有人參加了抖音創作者大會嗎？怎麼看短視頻創作的意義？

舉手，參加了，現場聽到了非常多媒體、學者和抖音上的優質內容創作者的分享，有非常多的感觸，覺得短視頻創作確實是一件非常有意義的事情。
我個人覺得短視頻的意義可能主要有兩個方面，一個是對於今天的意義，一個是對於未來的意義。
對於今天，由於短視頻相對簡單易操作，並且將信息碎片化，這可以讓我們更好地去分享生活、獲取信息，幫我們同更多人建立起聯系；對於未來，就像抖音總裁張楠說的，抖音留下的每個視頻，都是歷史的底本，最終都會匯集成人類文明的「視頻版百科全書」。