抖音超越快手

1、抖音為什麼會比快手火？

可能是因為抖音上都是傳播正能量，對負面影響大的及時封號處理，而快手負能量太多，又沒有及時封號處理，我個人感覺是這樣的。

2、2019抖音和快手的區別最大的差距是什麼？

要說抖音和最大的區別，個人覺得還是在內容上。抖音都是在選擇一段音樂背景，然後拍攝一個短視頻，再加上各種特效，內容相對比較固定，或者說定製化。的視頻內容比較廣泛，都是人們分享自己生活中的趣事和段子，沒有什麼限制，更加自由一點，不會像抖音那樣出現內容同質化的情況。

3、為什麼快手和抖音的差距越來越大了？

快手和抖音是最常用的短視頻應用。在用戶的影響下，形成了南抖音和北快手的局面。你注意到快手正在走下坡路嗎？

「快手」最初被用作GIF圖片的手機應用程序，快手記短片在2015年才開始有大量的流量。抖音在2017年開始燃燒，快手比抖音早。快手也是製作網紅的基地，如王樂樂、楊慶寧、方丈等。新聞上都有報道。他們都很快火了。他們都是曾快手上火起來的，抖音上也有一些火起來的比如費啟鳴，抖音上的紅人也經常參加一些綜藝活動。

快手給人的第一印象是它們貼近我們的平民生活。起初，喋喋不休的大多是年輕人。快手在監督上有很大疏忽。幾年前，我的同事們正在觀看直播。突然，主持人想表演吃糞便。然而，網路管理並不關心。我上學時的社交震動和拍快手真的影響了我00後的三觀！網紅組織大家打架，00後的孩子們說臟話。讓我從快手切換到抖音。

起初，抖音是由年輕人演奏的。玩的時候，我覺得很棒。越來越多的人開始玩抖音。現在我的媽媽都知道抖音，抖音也開始玩開了。曾經在抖音上的麵筋哥，就被抖音封了，這樣做法就很好。你唱的跑調好聽有趣也行。這種行為會使年輕人的觀點不正確。許多關於正能量的官方報道將會建立在抖音上。抖音也經常會發出一些積極的能量話題。如果發現問題，將及時糾正，審查將越來越嚴格。抖音也非常接近我們現在的日常生活，它不再被描述為「南抖音北快手」。作為一個北方人，我在周圍用的都是抖音。抖音也教會了我很都的知識，在抖音上讓我學會了用flsh這個視頻軟體。

4、客觀來說，快手和抖音哪個好？

各有各的特點。

一、針對客戶比較

1、快手針對客戶：快手的用戶定位是「社會平均人」。二三線城市的快速用戶分布是由中國葵花社決定的。把所有的快手用戶抽象為一個人，他就相當於一個「社會平均人」。

中國只有7%的人口在一線城市，93%的人口在二三線城市，所以「社會平均人」在二三線城市下降。

2、抖音針對客戶：平台上一般都是年輕用戶tiktok，音樂和舞蹈音樂都是主打音樂，視頻分為兩類：舞蹈、創意，共同特點是都有節奏感。也有一些用戶通過播放抒情音樂來展示咖啡的拉扯技巧，這就成為了一個音圈的提示。

二、品牌榮譽比較

1、快手品牌榮譽：2020年05月12日，人民日報中國品牌發展研究院發布中國品牌發展指數之中國企業社會責任領先指數，排名第44。

2、抖音品牌榮譽：2019年12月12日，《匯桔網·2019胡潤品牌榜》發布，抖音以500億元品牌價值排名第36；「2019胡潤最具價值民營品牌」第16位，上榜2019影視傳媒品牌價值全國排名第1。

三、凈網行動比較

1、快手凈網行動：2019年9月25日，快手社區官方賬號發布處罰公告，再度封禁39個高粉賬號。

2、抖音凈網行動：2018年3月1日至3月31日，抖音平台累計清理27231條視頻，8921個音頻，89個挑戰，永久封禁15234個賬號。

(4)抖音超越快手擴展資料：

快手和抖音的相關介紹：

2020年3月15日，央視315調查，直播帶貨亂象：有網紅和電商聯手騙粉絲。抖音加碼直播，但其中也不乏亂象。一業內人士向澎湃新聞介紹，在快手上，商家會砸幾十萬打榜，取得與大號主播連麥的機會，之後主播幫其吆喝，騙粉絲錢。

2019年9月3日，快手平台上名叫「小文雯很可愛」的女主播帶著曾經的繼女（無法律血緣關系）拍了兩年視頻，多次利用小女孩博眼球接廣告，甚至帶著她和不同男人開房約會。

5、現在快手與抖音比較的話誰的人氣更高？

快手和抖音都是大眾喜歡的短視頻，國內不向上下。
但是抖音在美國已經上市，國外的人氣要比快手高。

6、抖音快手用戶數量現在超過騰訊視頻優酷愛奇藝這些大的視頻網站了嗎

當然超過了。快手抖音。在線人數。其他的只能是瀏覽人數。也沒有啥可比性。

7、現在抖音是不是已經超越快手了？

感覺其實各有各的長處。但就我而言，我感覺我更喜歡抖音，我沒有去接觸過快手，但通過網路了解對快手的主播印象都不是那麼的好。而且就我身邊的中年朋友，他們都只下載了抖音，而且不那麼喜歡快手，所以我覺得應該是快要超越了。

8、抖音如何逆襲快手？

對於新進入的企業，即使面臨具有強大網路外部性的在位者，成功逆襲也並不是不可能，只要通過差異化、質量提升等策略吸引一部分用戶、打開一個市場的缺口，它們就可能長驅直入。

快手抖音均有很強的網路外部性

本來，一件新產品戰勝一件老產品，一個新企業戰勝一個老企業，都是市場經濟的常態，沒什麼好大驚小怪的。但我的朋友里有不少學過一些經濟學，有時候知識多了，反而會困惑。他們想不明白，不是都說當企業存在網路外部性的時候就容易圈定用戶、阻止競爭嗎？怎麼快手這種擁有很強網路外部性的企業。說被超越就被超越了？

我想，這個問題還需要從網路外部性的概念說起。

所謂網路外部性，通俗地講，就是人們對一件產品的評價會隨著這種產品的使用者數量而變化。一個典型的例子是電話。如果世界上只有一部電話，那麼這個電話顯然是無用的，因為你即使擁有了這部電話，至多也只能將其作為收藏品，而不能獲得任何實際的使用價值。只有當世界上使用電話的人越多時，電話的價值才會越大。

平台企業並非不可超越

那是理論錯了嗎？在我看來，理論本身並沒有錯，認為網路外部性必然會帶來壟斷的朋友，只是錯誤理解了理論的含義。

誠然，網路外部性說明，當企業擁有了大量用戶後，會更容易吸引、黏住用戶。但反過來，它也說明，一旦企業出現了客戶流失，這種效應就會是雪崩式的。

通過以上的分析，我們可以看到，事實上這種憂慮可能是不必要的。平台並不會消滅競爭，相反，它可能會讓競爭更加激烈。不錯，一些互聯網企業現在已經長成了巨頭，但是如果我們回顧一下其上位史，就不難看到它們曾經的對手，其實也是平台，也有巨大的網路外部性。

9、為什麼抖音比快手火

可能是更加的正能量一些吧，用的學生挺多的，像我這樣玩慣了快手的玩抖音不太習慣，所以也就一直玩了，快手有一些東西真是不行。

10、快手和抖音那個帶貨能力更強呢？

其實如果快手和抖音兩個進行相比的話其實都有長處，抖音和快手擁有的粉絲都是挺多的。其實如果初代貨的話，我覺得還是抖音相對於帶貨能力更強一些。