1、快手同鄉服怎麼關了
最近2游戲不錯，劍靈，但是我不是很，因為已經被老馬毀了，45級以後非常無聊，而且配置要求專非常屬高，一檔和五檔完全兩個游戲，但是畫面沒的說，還有天涯明月刀，配置低，賺錢快，不錯，不過11才不刪檔測試，我個人不是很喜歡這個整體畫面風格，不過天氣系統是個亮點，還有lol，你有技術，就能走巔峰
2、快手好友發了關於家鄉的作品該怎麼評論？
你就說家鄉發展很快，現在快得你都認不出來，然後希望家鄉能繼續長足發展就可以了！
3、曉華快手家鄉是哪兒
?
4、快手是誰發明的？讓那麼多人成明星
宿華（快手創始人兼CEO）
程一笑（快手創始人兼首席產品官）
就像馬化騰在千禧年想要作價100萬賣掉 QQ 一樣，在陳一笑遇到宿華之前，快手的境遇恐怕不比任何一家待出售的創業公司強上多少。
但是它最終找到了 Technology/Culture Fit （技術與文化的平衡點），成就了百億美金的生意。當然，也翻開了一個最真實的中國。沒毛病。
互聯網產品的成功分為兩種：
第一種是結果式（明確問題）的明需求，這類產品的慣用路徑是在 PC 端上挖需求遷移到移動端，或以規模效應為主的 O2O 共享經濟，這類產品一般都不缺競爭對手，為解決同一個問題市場上的產品可以排出個123，當然彼此之間的差異也是乏善可陳；
另一種產品是過程式（趨勢）的暗需求，這類產品必須做對每一件應該做對的事，他們很難找到真正意義上的競爭對手，就算是後起的跟風者，照搬產品也分不走多少市場。當市場反映過來的時候，它已經完成了」高築牆，廣積糧」的階段，戰略上可以無視所有對手。snapchat，今日頭條 都屬其中，還有快手。
這類產品，想抄都不知道從哪下手。
普通的社區和不普通的快手
工具轉型社區到目前為止沒有幾個成功的案例，不管是大姨媽，墨跡天氣還是美圖秀秀，諸如此類產品，戰略上的大社區版塊最後都做的不痛不癢。我們來看個天氣，經期，P個圖，有啥共性呢，為啥要社交呢？
初次轉型的快手不像你國產品經理想像的那麼魔幻，瞬間就找到了城鄉結合部和農村。如果是社區優化生產效率，發力工具還相對容易，從 GIF 製作工具轉向短視頻社區，難度可想而知。
快手也沒有什麼新奇的點，想不出什麼好的共性那就找一個最基本的共性，荷爾蒙。
5、快手好友發了關於家鄉的作品，應該怎麼評論？
贊美他的家鄉美麗，贊美一個人的家鄉美麗是最正確的選擇。
6、快手同鄉服務怎麼看到
在你的同鄉網站去查看啊