快手企業目標

1、如何評價綜藝《神奇公司在哪裡》第一期？

而似乎是聽到了第一期觀眾的反饋，所以不少觀眾發現，《神奇公司在哪裡》第二期有了改觀。不僅將節目的時間從周五移到了周六晚；更是優化了節目內容，看起來順暢了不少。
從目前第二期的觀感來看，相對於第一期節目，《神奇公司在哪裡》可以說是觸底反彈，終於有了看頭。
引入朱楨主持，有效的梳理了節目流程
在第一期節目中，因為沒有「強有力」的主持人，所以《神奇公司在哪裡》形成了「各玩各」的效果。觀眾會看到一會兒是薛之謙、翟瀟聞在會議室開會、一會是楊迪、王耀慶在大街上跳舞、一會又是楊迪、薛之謙在咖啡店商議流程。可以說整個節目看起來雜亂無章，讓觀眾摸不著頭腦。
但是在第二期節目中，朱楨的出現，很好的解決了節目「雜亂無章」、沒有流程的問題。從一出場開始，主持人朱楨就明確的指出要助力上海動物園復工復產，要為他們拍攝「宣傳視頻」的主題。並且基本上「全程」參與其中，各種拉節目流程，讓觀眾很清楚的知道嘉賓們到底在幹嘛。
實景拍攝，終於不像上一期一樣「造假」了
在上一期節目中，「神奇公司」接到的是助力旅行社復工復產的任務。但是不得不說，那一期節目的效果真的是太爛了，所謂的「跨國旅行」，不過是各種「造假」而已，「西班牙」、「英式下午茶」，甚至是最後的「走秀」，都顯得不倫不類。
而第二期節目的主題，顯然要比第一期好得多。不僅讓王耀慶、薛之謙、楊超越等嘉賓實地到動物園取景拍攝；更是讓這些嘉賓和動物互動，很好的緊扣了幫助動物園復工復產的主題。而嘉賓們「猩猩表演」、以及薛之謙關於「接長頸鹿口水」的話題，也都能夠讓人感受到「動物園」的快樂。
「短視頻」+「直播」方式終於出現，而且效果不錯
對於《神奇公司在哪裡》這檔節目，其實在前期的宣傳中，是有宣傳「短視頻和直播」的方式的。不過在第一期助力旅遊業復工復產的節目中，這個「形式」並沒有能夠很好的表現出來，讓觀眾感受不到當下最流行的娛樂消遣方式。
但在第二期節目中，這種「形式」卻很好的表現出來了，比如薛之謙、王耀慶、楊超越等人要想出吸引觀眾的創意，為動物拍攝短視頻；比如在節目的後期，也有線上直播賣貨的方式。可以說，這樣結合當下流行趨勢的內容形式，在一定程度上也是能夠吸引觀眾的。
總的來說，《神奇公司在哪裡》第二期節目，因為在內容進行了優化，更加的「接地氣」，再加上王耀慶、薛之謙等人的綜藝效果，可以說質量相對第一期來說，有了明顯的改善。

2、怎樣讓更多的目標用戶來使用快手

你讓更多的人玩快手你又沒有好處,你玩快手的話我可以幫你

3、怎麼在快手上投放廣告的

找快手的業務部門或是找快手的渠道代理商。

4、快手港股IPO目標500億美金估值！你平時都會用什麼軟體？

根據日前媒體報道，稱快手預期在明年2月5日赴港交所上市，預期目標估值為500億美金。作為一個廣為人知的軟體，快手赴港上市可以說是吸引了非常多人的目光，不管是日常的使用者還是針對軟體的投資者，亦或是軟體後台開發者，因為快手上市意味著短視頻媒體的又一個飛躍。相信平常我們大家也經常會用到很多這種類似的軟體，對於我個人而言，平常我使用的軟體主要有以下三個：

一、百度

百度可謂是中國老牌的互聯網企業了，它是目前全世界最大的中文搜索引擎，從千禧年初開始一直到今天，百度一直是我最常用的瀏覽器，也是我手機上最常用的APP。這主要是因為百度的生態鏈非常廣，不管是車聯網小度車載os，還是百度網盤，以及百度輸入法等等等等，都是我日常最常使用的部分軟體，而這些生態都離不開百度核心的支持，因此百度是我個人最常用的軟體。

二、知乎

知乎於2010年開始正式走入人們的視野，他是我國的第1家知識社區APP網站，同時也是我國第1家提出知識付費提問的互聯網公司。此後的得到以及各種付費提問APP都是模仿知乎進行運營。我第1次接觸到知乎的時候是從中查詢一些晦澀的知識，知乎也確實沒讓我失望。直到今天知乎中還有非常多的高質量回答以及一些專業知識問題的解答。對於想了解專業知識以及想進一步學習某一方面知識的人群，是一個非常好的APP。

三、經管之家

就我個人而言，經管之家是我第3個常用的APP。經管之家的前身是人大經濟論壇，它的主要宗旨是為了各類經濟管理學學生和學者提供最前沿的知識信息以及研究方法。在其中你可以查詢到各式各樣的先進的國外資訊，以及各種你所需要的模型構建以及數據處理的方法。對於在讀研究生以及有學術研究需要的人，是一個非常優質的APP，也是一個非常優質的學術交流平台。

5、如何做電商

其實想要做好電子商務並不難，難的是怎麼把它經營好，所以正確做好電子商務，就要選擇適合企業發展的模式、其實也可選擇採取一些微電商的模式，或者電商APP等，具體內容如下：

1、選擇適合企業發展的模式

比如有淘寶、天貓、京東等平台。這是最早期的電商模式，商家入駐平台，就可以在網上賣東西。但是並不鼓勵新加入的企業把精力花費在這些平台，因為在自己會發現，開店之後，完全沒有人咨詢、下單。

因為平台的紅利期已經過去，各大細分領域都已經有巨頭出現，通過銷量、成本等把控了90%以上的流量，新企業想要獲取排名、曝光，只能花錢做推廣，這樣成本又非常高。

2、微電商

除了淘寶，微電商的模式就是通過網頁的形式，在微信裡面展示。當初的微商，主要交易平台就是微電商。這種微電商平台，價格便宜的功能雞肋，功能豐富的價格高。目前最主要的問題就是需要自己找流量，因為大多千篇一律，所以獲取用戶比較難，入口較深。

3、電商App

電商商城類的App，功能最為豐富，所的有用戶自己自由把控運營，可以實現的商業模式豐富多樣，比如內容電商、分銷電商、社群電商、導購商城、外賣商城、同城生活圈等等。

過去App開發成本高，所以電商商城主要是大型企業的玩家，比如小紅書、每日優鮮、肯德基等等。但是，隨著開發技術的發展，利用應用公園類的App製作平台，自己就能快速製作一個的電商類的App。

4、多向同行學習

許多店鋪經營得非常好，多去挖掘他們能夠給自己什麼啟示，參考他們做得好的。別一上來就認為自己已經做得很好了，其實差得比較遠。所以多多去看看同行的產品，比如他們的銷售價格、店鋪風格等。

注意事項：

1、不必過於苛責平台的規則等浮雲，平台的目標是在消費者滿意和平台賺錢之間找平衡點。

2、在做電子商務的過程中，要承認自己的短板是什麼，正視自己的短板，並且清楚克服短板的必要艱辛，別老是抱著自己的短板哭。

6、喜歡看快手視頻的都是什麼人呢？

謝邀。
首先這並不是你的偏見，我的想法與你類似。
多數軟體都有自己的定位，都有要吸引的目標人群，這樣才能更好地制定自己的經營策略，更好地在殘酷的競爭中生存下去。
而快手的主要受眾是在經濟欠發達地區生活的、受教育水平不高的那麼一批人。顯然你應該不是快手想要吸引的用戶。
不得不說雖然一個人對藝術以及文學的欣賞水平是和他的受教育水平以及生活環境相關聯的，但是對於精神生活的追求卻是全人類的剛需，不論這個人層次如何，他都是需要什麼東西來充實他的精神世界的。快手滿足了其中一批人的需求，而且那樣一批人的數量很龐大，很可能占據了這個社會的大多數。
古有陽春白雪與下里巴人之分，到了當今社會，這種隔閡非但沒有消失，反而不斷地細化。之所以對別人津津樂道的東西覺得不解，只不過是沒有處於那個層次罷了。習慣看快手的人可能會覺得秒拍矯情，而有些人看秒拍也可能會覺得粗俗不堪。
我說這些道理，並不僅僅是為了裝逼，而是希望你能夠跳出這種傲慢與偏見的束縛。喜歡自己喜歡的就足夠了，其他的都不重要。

7、抖音與快手有什麼區別

抖音和快手本質上屬於兩款產品。
1.從外觀上來看，抖音和快手存在著較大的差異。快手以耀眼的橙色做底色，logo為一個動漫畫像式的攝影機，讓人第一眼就知道app的定位，呼應產品的slogan記錄生活記錄你。橙色外觀引人注意且直觀的表達產品的核心。抖音的產品外觀以黑色作為基礎色，暗黑系風格搭配魔幻的音樂符號，體現產品年輕，潮酷兩個重要標簽，同時強化產品本身的音樂特性。著重點燃追求個性時尚的90及95後群體內心的狂熱，這樣的外觀同樣成功地吸引了年輕人的注意。
2.從兩款產品的目標人群來看，快手所覆蓋的年齡范圍更廣。快手上的每個用戶都可以參與其中，拍攝、上傳生活化的短視頻，體現更多的是分享生活，加強同城人之間的溝通交流。同時，以大胃王貓妹妹為代表的吃播、戶外直播等通俗易懂的內容類型更容易受到三四線城市的喜愛。抖音在音樂場景中融入動作，強調個性和才藝的展示。快節奏、重表演的特色內容形式，吸引的自然是年輕群體。一二線城市生活節奏快，年輕有活力的人群居多，因而抖音一二線城市的用戶較多，向下沉澱的可能性更大。
3.從商業模式來看，做產品的最終目的是變現。抖音和快手作為兩款出色的短視頻產品，經過爆炸式傳播，已經聚集了大量的用戶。快手的表現方式有直播和廣告兩種模式。快手憑借超大的用戶體量和日活量，直播收入成為平台主要的收入來源之一。廣告方面以信息流廣告+KOL短視頻廣告植入+粉絲頭條功能為主，通過這種付費模式，讓推廣內容滲透到平台的各個角落。針對品牌方，快手可以代理運營官方賬號，從中收取代理費用。另一邊的抖音也探索出不一樣的商業模式，主打開屏廣告+信息流廣告+挑戰賽+達人合作這幾種方式，其中挑戰賽熱度高，傳播力度大，它的價格比較高，適合大型品牌主，品牌方要根據預算來進行營銷策劃，不同的價格匹配不同量級的資源，達到的效果自然不同。

8、東北姐姐罵小弟 快手號多少

一、快餐店概況
二、經營目標
三、場
四、經營計劃
五、人事計劃
六、計劃
七、財務計劃
八、附錄
一、快餐店概況
1.本店發屬於餐飲服務行業，名稱為都快餐店，是個人獨資企業。主要提供中式早餐，如油條、小籠包等各式中式點心和小菜，午餐和晚餐多以炒菜、無煙燒烤為主。
2.都快餐店位於路商業步行街，開創期是一家中檔快餐店，未來將逐步發展成為像肯德基、麥當勞那樣的中式快餐連鎖店。
3.都快餐店的所有者是×××，餐廳經理×××，廚師×××，三人均有6年的餐飲工作經驗，以我們的智慧、才能和對事業的一顆執著的心，一定會在本行業內獨領。
4.本店需創業資金()萬元，其中()萬元已籌集到位，剩下()萬元向銀行貸款。
二、經營目標
1.由於地理位置處於商業街，客源相對豐富，但競爭對手也不少，特別是本店剛開業，想要打開場，必須要在服務質量和產品質量上下功夫，並且要進一步擴大經營范圍以滿足消費者的不同需求。短期目標是在路商業步行街站穩腳跟，1年收回成本。
2.本店將在3年內增設3家分店，逐步發展成為一家經濟實力雄厚並有一定場佔有率的快餐連鎖集團，在島城眾多快餐品牌中闖出一片天地，並成餐飲場的知名品牌。
三、場
1.客源:都快餐店的目標顧客有:到路商業步行街購物娛樂的一般消費者，約佔50%;附近學校的學生、商店工作人員、小區居民，約佔50%。客源數量充足，消費水平中低檔。
2.競爭對手:
都快餐店附近共有4家主要競爭對手，其中規模較大的1家，其他3家為小型快餐店。這4家飯店經營期均在2年以上。××快餐店中西兼營，價格較貴，客源泉稀疏。另外3家小型快餐店衛生情況較差，服務質量較差，就餐環境擁擠臟亂。本店抓住了這4家快餐店現有的弊端，推出「物美價廉」等營銷策略，力爭在激烈的場競爭中佔有一席之地。
四、經營計劃
1.快餐店主要是面向大眾，因此菜價不太高，屬中低價位。
2.大力開展便民小吃，早餐要品種繁多，價格便宜，因地制宜的推出中式早餐套餐。
3.午晚餐提供經濟型、營養豐富的菜餚，並提供一個優雅的就餐環境。
4.隨時准備新產品，以適應變化的場需求，如本年度設立目標是「送餐到家」服務。
5.經營時間:早-晚。
6.對於以上計劃，我們將分工協作，各盡其職。我們將會在衛生、服務、價格、營養等方面下協夫，爭取獲得更多的客源。
五、人事計劃
1.本店開業前期，初步計劃招收多少名全日制雇員(包括多少名廚師)，多少名臨時雇員(含廚師)具體內容如下:
1)通過勞務場招聘本戶口的，有一定工作經驗，有良好的職業道德，年齡在20-30歲之間，有意加入餐飲行業者。
應聘者特《招用職工登記表》並附入個人資料來本店面試。
2)經面試，筆試，體檢合格者，與其簽訂勞動合同(含試用期)。
2.為了提高服務人員整體素質，被招聘上崗的人員都需要接受2個月的培訓，具體內容如下:
1)制定培訓計劃，確定培訓目的，制定評估方法。
2)實施培訓計劃，貫徹學習《勞動紀律》和各種規章制度。
3)考核上崗，對於不合格者給予停職學習，扣除20%工資，直至合格為止。若3次考試及不合格者，扣除當月全部工資和福利。
六、計劃
1.開業前進行一系列宣傳企業工作，向消費者介紹本店「物美價廉」的策略，還會發放問卷調查表，根據消費者的需求，完善本店的產品和服務內容。
2.推出會員制，季卡、月卡，從而吸引更多的顧客。
3.每月累計消費元者可參加每月末大抽獎，中獎者(1名)可獲得價值元的禮券。
4.每月累計消費元者，贈送價值10元的禮券，元贈送20元禮券，以此類推。
七、財務計劃
本店內所有帳目情況必須及時入帳，支出與收入的錢款必須經由會計入帳或記錄後方能使用，記帳使用記帳法，以科學的方法進行管理，以免帳務混亂，每日的收入應進行及時清點，所有點菜的菜單及收款的憑據必須保存並一式兩份，以便核對及入帳。店內所有的物品屬店內的固定資產，不得隨意破壞或帶走，每月的總收益，除去一切費用，剩下的存入銀行;如果經過每月的結算後，收入比計劃高，將適度調整工資，以調動大家的工作熱情，如發現在工作中無故破壞飯店的財產，將從責任人的工資或獎金中扣除。
1)本店固定資產( )萬元
桌椅 ( )套
營業( )平方米
冷凍櫃 ( )台
灶件 若干
2)每日流動資金為多少萬元
(主要用於突發事件以及臨時進貨)
3)對於帳目，要做到日有日帳，月有月帳，季有季帳，年有年終總帳，這樣企業的盈虧在帳面上一目瞭然，就避免了經營管理工作的盲目性。
注:因剛開業，所以在各種開銷上要精打細算，但要保證飯菜的質量，盡量把價格放低。
八、附錄
附錄1 法律要求
為保證食品衛生，防止商品污染和有害因素對人體的危害，保障身體健康，增強體質，嚴格遵守國家，地方有關法規要求具體如下:
一、食品生產經營企業和食品攤販必須先取得衛生行政部門發放的衛生許可證，方可向工商行政管理部門申請登記，未取得衛生許可證的，不得從事食品生產經營活動。
食品生產經營者不得偽造，土改，出借衛生許可證。
二、食品生產經營過程必須符合下列衛生要求:
(一)保持內外環境整潔，採取清除蒼蠅老鼠蟑螂和其他有害昆蟲及其孳生條件的措施。
(二)食品生產經營企業應當有與產品品種，數量相適應的食品原料處理，加工，包裝，貯存登廠式場所。
(三)應當有相應的消毒，更衣、盥洗，采興，照明，通風，防腐，防塵，防蠅，防鼠，洗滌，污水排放，存放垃圾和廢棄物的設施。
(四)設備介紹和工藝流程應當合理，防止待加工食品與直接入口食品，原料與成品之間的交叉污染，食品不得接觸有毒物，不潔物。
(五)餐具，飲具和盛放直接入口食品的容器，使用前必須洗滌，消毒，炊具，用具用後必須洗凈保持得潔。
(六)貯存，運輸和裝卸食品的容器包裝，工具，設備的條件必須安全，無害，保持清潔，防止食品污染。
(七)直接入口的食品應當有小包裝或者使用無毒，清潔的包裝材料。
(八)食品生產經營人員應當經常保持個人衛生，生產，食品是必須將手洗干凈，穿戴潔凈的工作服;直接入口食品時，必須使用售貨工具。
(九)用水必須符合國家規定的城鄉生活飲用水衛生標准。
(十)使用的洗滌劑，消毒劑應當對人體安全，無害。 三、禁止生產經營的食品:
(一)變質，油脂酸敗，霉變，生蟲，污穢不潔，混有異物或者其他感官形狀異常，可能對人體健康有害的。
(二)含有毒、有害物質或者被有害，有毒物質污染，可能對人體有害的。
(三)含有致病性寄生蟲，微生物或者生物毒素含量超過國家限定標准。
(四)未經曾醫衛生檢驗或檢驗不合格的肉類及其製品。
(五)病死，毒死或者死因不說的禽、獸、水產動物等及其物品。
(六)容器包裝污穢不潔，嚴重破損或者運輸工具不潔造成污染的。
(七)摻假，摻雜，偽造，影響營養衛生的。
(八)用非食品原料加工，加入非食品用化學物質的或者將非食品當作食品的。其他不符合食品衛生標准和衛生要求的。
四、按期接受各極門的食品衛生監督檢驗。
菜 單
快餐店:路商業步行街

快餐店的營業時間;
快餐店提供品種

自己應該有計劃吧 這個你就參考一下吧 具體的目標自己定!