抖音門店視頻

1、如何利用抖音推廣店鋪呢？抖音是如何推廣店鋪的呢？

抖音廣告產品介紹：

抖音廣告

1、抖音開屏廣告

廣告樣式：靜態秒、動態4秒、視頻5秒。

售賣方式：CPT（開屏CPT產品輪播數由4輪增加至8輪，單輪庫存10000CPM）。

GD不支持定向，可支持第三方監測曝光及點擊。

備註：開屏CPT售賣需至少提前5天下單並提交素材，開屏CPM售賣需至少提前3天下單並提交素材。

2、抖音信息流廣告

素材類型：橫版視頻、豎版視頻。

售賣方式：

GD（單頁廣告）：點擊廣告主頭像、昵稱、標題創意、「詳情」標簽、底部「查看詳情」通欄、蒙層「查看詳情」按鈕、視頻內容右滑操作，均進入推廣落地頁；支持點贊交互，不統計和顯示點贊數量，不支持評論、轉發；廣告主無抖音賬號，不可關注，沒有抖音主頁。 不支持定向，可支持第三方監測曝光及點擊。

GD（原生廣告）：點擊廣告主頭像、昵稱、視頻內容右滑操作，進入廣告主抖音主頁；點擊標題創意、「詳情」標簽、底部「查看詳情」通欄、蒙層「查看詳情」按鈕，進入推廣落地頁；支持點贊、評論、轉發，支持關注廣告主抖音賬號。

競價廣告：支持應用下載、落地頁推廣目的，不支持落地頁-卡券廣告；支持cpc、ocpc、cpm、ocpm計費類型；目前支持地域、年齡、性別、首次激活時間、安卓版本、ios版本、網路、運營商、手機品牌等定向，暫不支持app行為分類、興趣分類等定向。

3、抖音貼紙產品介紹：

產品優勢：

使用場景原生，用戶主動使用，接受度高，互動時間長；

激發用戶主動傳播，分享傳播後，觸發二次使用；

廣告形式生動，提升品牌在抖音用戶中好感度。

產品價格：售價：凈價30萬/7天。

位置：3天抖音貼紙欄第一行第四位，4天位置隨機，連續購買，需要設計多款貼紙，以保證每周更換1次。

該產品屬於非標產品，不保量，不支持第三方監測。

抖音對貼紙是否具備上線標准具有最終決定權。

4、抖音達人合作產品介紹：

內容定製：為客戶提供符合抖音調性的視頻內容定製。

達人營銷：借力達人影響力和創意能力實現品牌營銷內容傳播。

原生傳播：達人合作視頻可正常進入推薦流，在抖音站內原生傳播。

二次傳播：視頻內容可用於其他平台二次傳播（僅限含抖音水印版視頻）。

視頻置頂：視頻在達人個人頁5小時置頂，保護期內達人不新增視頻。

視頻保留：合作視頻可在達人賬號下保留三個月，持續傳播。

2、抖音只做線上,沒有實體該怎麼認領門店？

抖音只做線上沒有實體的話，是無法進行認領的門店，就只能是搞一個線上店鋪。

3、抖音推新產品"抖店"，它能成功為線下導流嗎？

這個東西有一個新鮮度，過了之後人們也就沒什麼意思了。

抖音一開始火的時候，是因為它可以發一些很酷炫的短視頻，當時都覺得非常有意思。我自己印象深刻的就是自己配上打b-box的BGM，然後在用上一些面部特效，自己覺得很帥，發了朋友圈，就好友們瘋狂的吐槽。然後我就開始看各大抖音大神的視屏，他們有超多拍視頻的技巧，我都一一收藏之後，卸載了抖音，因為我自己不會玩。

現在這種短視頻慢慢的變成了一種商業的流量了。所有的互聯網軟體，都或多或少的在推自己的短視頻內容。這還是源於現在人們的手機依賴性，以及人們追求更加快捷高效的方式。短視頻就滿足了大眾的需求。

這個抖音的「抖店」我覺得這樣的方式，和淘寶網的淘寶直播一個意思。都是通過視頻的傳播方式，更加直接的給消費者還原真實的內容。從線上吸引人，然而傳播到線下。這個方式體現最多的地方就是美食視頻了。

很多的美食博主，他們通常都會去吃很多東西，然後將自己覺得好吃的，做成風趣幽默的視頻，推薦給自己的粉絲，通過自己的粉絲量，然後從平台獲得收益。當然，並不是每個美食博主都是真正的用心推薦美食。有的美食博主可能是收了一部分商家的推廣費用，然後做的視頻。所以，他們推薦的食物，消費者體驗過後並不會覺得像他說的那麼好吃。

所以這個問題，也會體現在「抖店」上面。雖然有著高流量的傳播方式，有大量的播放量和線上基礎。但是真正的吸引到線下的人們，消費者還是要真正體驗這個店的好壞的。就比如是一家美食店，它所製作的食品並不如視頻中描述的那樣，那麼也是留不住消費者的。久而久之，人們也就會慢慢的厭倦這種營銷模式。

4、如何在抖音裡面添加自己的店鋪定位

如何在抖音裡面添加自己的店鋪定位

抖音小視頻想要顯示地理位置，該怎麼添加地理位置呢？下面我們就來看看詳細的教程，請看下文詳細介紹。

1、打開抖音拍攝一段視頻作品，經過後期編輯添加各種特效後，來到視頻作品發布頁面，注意向下觀察，找到「添加位置」按鈕並點擊

2、接著在位置添加頁面可以看到頂部的搜索框和下面的位置推薦，如果附近推薦的位置正好就是您的位置的話，則直接點擊即可選中此位置，若不是則點擊搜索欄

3、打開底部輸入法對話框後，輸入您的位置地點後，點擊「搜索」，接著在搜索結果中找到自己想要的位置後點擊即可選中此位置

4、位置設置完畢後返回到視頻作品發布界面，可以看到之前的「添加位置」按鈕變成了剛剛選中的位置，最後點擊下面的「發布」按鈕

5、稍許，視頻作品發布完畢後，點開個人中心界面，打開剛剛發布的視頻作品後，就可以看到設置好的位置了

5、實體店鋪怎麼開展抖音營銷推廣？

其實做實體店走抖音真的是十分配的，為什麼？由於場景感很強，而且很真實，那詳細怎樣做呢？我們下面詳細來說一下：

1.進行口碑擴散

如今大家無論買什麼產品都十分注重口碑，口碑好的店普通生意都不會太差，那麼就能夠拍攝打造口碑的抖音短視頻。假如是做茶飲的能夠曬出排隊購置的火爆局面，一條長龍長又長。

假如不是做茶飲的，而是做其他的，也能夠在視頻當中展現店面或者是稱心的笑容。以及與消費者互動的局面，付款，引見的畫面，都能夠把口碑塑造起來了，同城的很多人看到了就會到店裡面去看，也會構成購置。

2.單獨塑造產品

有很多實體店賣的東西都是一樣的，產品沒有亮點，也不曉得拍啥，怎樣辦呢？

其實很好辦，就單獨找出這個產品的一個或者幾個亮點，單獨塑造，比方衣服能夠穿，還能夠幹嘛？假如長點是不是還能夠做其他的應用。

比方洗潔精能夠洗碗，是不是還能夠擦地？擦玻璃？相似於這樣的塑造產品特性的視頻也能夠拍攝，促進產品銷量。

3.廣告場景植入

很多人只顧著拍攝畫面了，遺忘把點名啥的拍攝進去了，你這讓同城的人咋來呢？而且由於有些時分我們赤裸裸的引見產品有可能他人也不感冒，那麼我們就能夠在拍攝短劇或者搞笑視頻的時分把產品停止一個顯露。

比方在醒目的中央放置產品，或者有logo的衣服，帶廣告聲音的背景。再或者假如是服裝店，能夠拍攝店員在整理衣服，但是鏡頭往後拉伸就展現出了店名。

很多人開端做抖音原創之後，不曉得拍攝什麼內容，其實這個內容的選擇沒那麼難。我們只需求換位考慮下，假如我們是粉絲，我們希望看什麼內容？即便我們不換位考慮，我們再回憶下，我們在看抖音的時分愛看什麼內容的？

搞笑的肯定是愛看的，假如一個人拍的內容特別有意義，我們絕對能點贊轉發。還有情感的，勵志的，雞湯的，假如他拍攝的內容直接痛徹心扉，那我們也願意關注。

還有呢？上面的屬於普遍關注的，還有細分的呢？假如我們正好需求買車，那麼關於鑒別車輛好壞的就成為我們關注的內容了。假如我們比擬胖，想減肥，那麼減肥類的我們也會特別關注。

假如我們如今處於亞安康狀態，就比方我來說，那麼我就會關注如何健身，關於健身的我就會關注，實踐上我也確實關注了。所以這就是我們關注的內容，同樣也是創作者應該耕作的方向。

看本人選擇什麼范疇，那麼就做這個范疇的內容，這個范疇人群關注的內容。什麼內容是他們關注的呢？讓他們看了有收獲，看了爽的。

6、抖音上的兒童傢具七彩人生視頻中的傢具好看，那裡有線下門店？

兒童傢具做的比較好的copy還是有一些的，迪士尼，好孩子，酷漫居，七彩人生，宜家，等等，我給孩子買的就是七彩的，孩子也喜歡七彩人生的傢具。
如今，七彩人生也在抖音上建立了自己的官抖，勵志與家長們在各個方面齊下功夫，幫助孩子們的健康成長進行交流與分享經驗。已打造出抖音兒童傢具行業獨出一枝的風格！

7、我在抖音抖音直播賣貨需要什麼條件嗎？

要在抖音直播帶貨，需要先滿足以下條件：個人主頁非隱私視頻達到10條，抖音賬號粉絲數達到1000。當天粉絲數剛好超過1000，直播分享商品許可權在第二天才會生效。

在直播結束後，對整場直播的數據進行復盤很重要，分析直播的歷史數據可以為下一次直播提供經驗。飛瓜數據的【直播監控】可以對抖音直播進行分鍾級監控，從直播間熱度、直播觀眾畫像和直播帶貨數據三個方面，真實還原直播間的歷史數據。

圖片來自：飛瓜數據

以上就是我的回答，希望能對您有幫助！

8、抖音視頻賺錢的方法？

抖音視頻當然可以賺錢了。像現在的網紅石榴哥，人家就是通過拍個視頻比我們賺的錢多得多。

9、抖音做那種類型的視頻容易火啊？

技能型內容抄 
俗話說：「技多不壓身。」多一樣技能，少一樣危險。所以，你專門錄制技能型的內容准沒錯。比如做美食、化妝、魔術、瘦身……等，這些一定是對用戶有幫助的技能內容。 

2）心理型內容 
這里的心理型內容偏重於「情感共鳴」，而在該領域做得最好的應該屬杜子建了。他的很多內容，都能夠勾引起眾多人群的共鳴。 

這類內容有個特點，就是「逆向思考」。假如你講的內容，是大眾都懂的，那就沒啥意思了。所以，從反向去思考內容，然後給出合理的解釋即可。 

3）賺錢型內容 
這個類型的內容永遠不會過時，只要有國家、社會存在，貨幣自然就少不了。在任何時候談賺錢型的內容，都是最佳的選擇。 

假設你想從這個領域入手，那就以電商、創業、融資、股票、門店、營銷、銷售、文案……可能對於我們做微商的，這個類型還是很有困難，不過根據自己能力來做，選出合適的主題就不難。 

10、如何通過抖音使餐飲店火爆？

餐飲企業短視頻營銷指南！

餐企短視頻營銷狀況

我們以抖音為例，在一線和新一線城市中，平均每100個人中有大約25個會使用抖音，滲透率更高的城市能達到30人以上。最為可貴的是短視頻用戶大多為餐飲企業的理想客群——年輕人；這個詞意味著高頻消費、有消費能力、願意嘗鮮等餐企能想到的所有美好詞彙。

截止2019年5月31日，抖音企業藍V賬號共累計粉絲41億，獲得10692億次播放量。

當然用戶的注意力在哪裡，營銷的戰場就在哪裡。幾年以前，餐飲企業標配微博與微信運營，我們也看到有個別的品牌抓住了紅利迅速發展，但「28原則」是客觀存在的事實，能在紅利大潮中拔尖的始終是少數幾個大品牌。

對於中腰部餐飲品牌來講，受資金、團隊等因素影響，推廣的渠道與玩法著實有限；以及整個管理團隊能否跟上時代的變化也是一大難題。

如果把餐企放到工業生產中來看，以前的餐飲人是典型的供應鏈思維，即廚師會炒什麼菜，客人吃什麼菜；而互聯網的發展給餐飲人帶來的最大福利，我認為是徹底在改變餐企的發展思維，即顧客喜歡吃什麼菜，廚師炒什麼菜，餐廳的經營者應該是對此感受最深的崗位。

短視頻與直播幾乎是同時在互聯網上興起，而為什麼眾多的企業把推廣的主陣地選擇在短視頻而不是直播？通過以下的對比我們將會發現，短視頻天生對餐企更加的友好。

直播

往往直播與資金往來強關聯，刷禮物、賣貨等，並且與用戶的粘性更強，畢竟產生了貨幣的流通；往往一場大V的帶貨就可以短時間內清空一個倉庫，創造幾分鍾上千萬的銷售業績；同樣用戶觀看直播的目的性也更強，先有「需求」在有「行動」。

然而主播們為了達到觀看人數的最大化，大多數主播會選擇用戶相對有空餘的時間直播，也就形成了現在我們看到的每天固定時間直播；當直播結束後用戶再想看前幾分鍾的內容或者往期內容時時間成本更高，需要花費更多的時間去找往期類容，而往期內容因為銷售已經結束，觀看的意義也不大。

短視頻

短視頻與直播有的時候卻截然相反，用戶與內容生產者產生資金往來的幾率非常小，它們之間更多的交流源自於「信息」；短暫的視頻有時候僅傳達一個點，用戶在更短的時間內自然可以接受多的「信息」，被內容吸引的用戶極大的幾率能方便的查閱以往內容，反復接受「信息」，這不就是推廣主們最願意看到的情況嗎？

內容的製作當然也有門檻，策劃、演出、拍攝、剪輯缺一不可，正因為門檻更高，「你看到的是我想讓你看到的」這一特性就更強，完美的規避掉一些人們不願意展示的部分。

餐飲業態的發展決定了大部分餐廳沒有經得起物流快遞的「產品」在線上銷售，作為一個做「吃」的行業，始終是以門店周邊3公里范圍內顧客為主要消費對象，對於推廣、引流、轉化、印象等關鍵詞好像是有天生的需求；而短視頻的推薦機制彷彿就像是為門店量身定製的一樣：推薦給粉絲→推薦給以設備定位為圓心的X公里區域→推薦給同城→推薦給全國用戶。這其中美食類的內容一旦被平台識別並打上標簽，推薦給本地用戶的比例會極具升高，同時我們會發現，依照千人千面的演算法，大部分流量來自於未關注你、並喜愛你生產的內容的人群，這意味著我們幾乎沒有花費成本就獲得了非常非常精準的用戶群體。

上述圖片來自於抖音企業藍V白皮書！

我們時常開玩笑的說「對於餐飲來講，短視頻是有網以來最有效的推廣工具」。

怎麼做短視頻營銷？

首先需要明確的是，為什麼在這個時代餐飲企業也需要不停地做推廣或者是營銷？

時代在變化，我們每天接受的信息量也在呈幾何式的增加，競爭的加劇讓顧客的選址性大大增加，天使客群就餐需求的變化倒逼餐企在傳統模式上作出改變。

我們假設有兩家口味旗鼓相當、到店十分方便的餐廳，區域內的顧客消費又剛好能讓一家餐廳存活下來。一家追求高利潤，不做任何的推廣曝光；另外一家不管生意好壞每月都持續推廣，試問哪一家餐廳能夠存活下來？

答案是顯而易見的。餐廳的流量池就像一個竹簍，竹簍上的空隙好比餐廳的各種漏洞，無時無刻不在因為產品、服務、滿意度等流失顧客，只有當流入的水比流出的水多時這個漏斗才能裝滿水，而這些漏洞因為或多或少的原因不可能永遠封堵。

所以在基本條件都差不多的情況下，堅持不斷推廣的餐廳最終形成了規模化的品牌，而沒有推廣的餐廳發展緩慢，或許因為商圈的改變，可能永遠會淹沒在歷史的長河中。這無異於拱手把市場讓給了競爭對手。

餐飲作為較為傳統的行業，餐飲企業也有濃厚的傳統行業特徵，我接觸的很大一部分歸納起來有三點特徵在開始此項工作前需要正確的看待：

1、不聞窗外事型

這一類企業還沉浸在傳統「酒香不怕巷子深」的思維里，仍然專注在傳統經營的維度上，對於年輕人的新玩法不重視或者是反應極慢，滿足於對現有消費群體的鞏固，對目標外的消費群體幾乎是一無所知。對於很多新鮮事物主動放棄，錯過了趨勢的爆發期，當已經形成市場氣候時再想涉足，錯失了最佳的時間窗口，當流量紅利不在，很難再有大的起色。

2、沒有方法型

求變已經是這類企業必須走的路，也希望從新平台、新玩法中激活企業的活力，但這類企業從組織上缺乏系統性學習的基因或者說擁抱變化的能力，沒有時間去研究市場趨勢、理解平台規則與分析案例，簡單的說就是這類企業想玩但不知道怎麼玩，抓不住重點，不知道應該把重點放在哪一個部分，最後和業務的結合更是不了了之，無法從中獲得收益。

3、快速變現型

這類企業對市場的敏銳度非常高，它們知道未來流行什麼，用戶喜歡什麼，像互聯網公司一樣強調低成本的快速試錯，快速轉向，強調短時間內獲取經濟效。如果在短暫的投入後沒有達到效果，便會認為數據都是有水分的，推廣沒有效果。當其他人摸索出方向時便會大呼「我們以前早就…」。企業應當正確與理性的評估，如果成功探索出一條路也許就能成為行業標桿，名利雙收。

很多企業對於營銷也是如此，時常以單次動作結果論整體方案成敗；羅馬不是一天建成的，只有像蓋樓一樣一層一層堅持修築，最後品牌勢能的高樓大廈才能建成。

我們以抖音中的餐企藍V官方賬號為例：

2019上半年，約有41.2%的餐企在通過短視頻做營銷，也就意味著還有一半多的腰部以下品牌未涉足短視頻領域。而76.6%的企業粉絲數低於1萬，遠遠落後於行業平均水平（數據來源：NCBD）。

而點贊量在1萬以下的餐企佔比竟然達到了71.2%，100萬點贊量以上的餐企賬號僅佔4%，與抖音中動輒百萬點贊，千萬播放的內容相比，餐企短視頻運營還處於較低的水平。

從已經開通藍V賬戶的餐企中來看，87%的餐企沒有對賬號進行清晰的規劃，只有13%的賬號內容方向比較統一，並能保持持續的內容輸出。

在餐企藍V賬號中，懂得運營的賬號僅僅佔比5%!高達95%的企業不懂如何展開賬號的運營。

還有大量的餐企在通過廣告的形式進行投放，總體來講整體短視頻營銷處於非常初級的階段，重視度也不足；但同時也是機會，在這種「餛飩」的狀態下，存在很多盲目性，也許很多都沒有想到要如何去研究用戶，研究顧客；我想最終要做到從「企業優先」的角度出發到以「用戶優先」的角度的轉變，才是短視頻帶給餐企的最大收益。

目前餐企在短視頻營銷上基本有三種方式：

1、與官方合作

較大品牌並有充足的資金預算企業往往都選址這種方式展開營銷，流量更大、傳播面更廣。

2、與自媒體合作

與本地大號、本地達人合作，自帶流量；在費用有限的情況下營銷最大化，也是中腰部品牌常用的營銷方式。

3、自建團隊，自主運營

需要餐企長期在運營上投入，但信息的發布與傳播相對自主性較大。

因為中腰部品牌占最大群體，也是對短視頻營銷最迫切的企業群體，所以我們以中腰部企業為例：大多選擇與自媒體合作或者自建團隊的方式做營銷，部分企業與自媒體合作和自建團隊同時進行。

與自媒體合作，原理基本類似廣告投放；作為自媒體賬號，擁有持續的優秀內容輸出與專業的運營團隊，粉絲量級更高，內容製作精良，更容易抓住用戶眼球與滾動到更大的流量池。

短視頻的轉化路徑主要是：內容→地址定位點擊→收藏→到店，由於需要跳轉，主要作用在於對品牌營銷信息進行廣泛的傳播，由於美食類別本地流量更高的原因，非常適合餐企在區域類進行大范圍的傳播。常見且性價比非常高的投放方式為一個大號（100萬粉絲以上）帶數個小號（20萬粉絲以下）逐步推送的方式，一方面獲得更大范圍的曝光，一方面投放費用也相對較低，大多數餐企也能長期承受投放費用。

為什麼是大號帶小號呢？你一定會有疑問不是應該幾個大號流量更高或者是全部小號費用最低嗎？這里需要注意的是大號與小號在內容製作上一定有區別，他們的功能也有不同，大號因為粉絲更多，觸達的用戶更多更偏向於做知名度，就是把信息傳達給更多用戶；而小號作為補充天然對用戶擁有更高的信任度，需要在內容上側重「種草」，把餐廳更多的營銷點、好的體驗傳達給用戶。

短視頻作為一個載體，通過視頻畫面、配音、背景音樂傳達信息，但是仍然不能直接讓用戶感知產品的具體味道，所以在內容製作上過分強調產品口味有時候會適得其反，適當的場景與准確的營銷點配合才能起到「爆款」的效果。

這里不得不提到傳統餐企的一個痛點，到底現在的用戶喜歡什麼？研究用戶並作出正確的應對策略應該是這類傳統餐飲企業重點思考和研究的一個方向。

早期微博時代，通過短文字與圖片給用戶廣泛的傳達信息；微信公眾號時代，媒體通過動圖、文字給潛在顧客傳達信息；短視頻時代，這一作用也沒有根本改變，改變的只是傳達信息的載體變成是視頻。在短視頻流量紅利的當下建立正確認知，不趨之若鶩也不避之若浼，使用好這一工具或渠道會給業績增長提供更強的助力。

餐企自建賬號運營，在運營之初一定要明確賬號的定位，因為只有精準的定位並持續性的輸出同意類別內容才能更多更精準的獲得流量。

比如我們做一個美食相關的賬號，在輸出幾十個美食內容後平台已經堆賬號打上了美食的標簽，突然我們發布一條與美食不相關的視頻內容，這條內容一定會沒有流量，它與賬號的一致性不符，更不可能推薦給與你有相同愛好的用戶，因為其他與你有相同愛好的用戶不喜歡。

在運營的過程中我們時常會遇到「我的流量為什麼這么少」、「為什麼我的類容不火」的問題，總結起來有四個原則，簡稱「四有原則」：

1、有情

能引起用戶的情感共鳴或觸動心弦的內容，這樣的內容最容易觸發用戶與內容進行互動，西安摔酒碗網紅店就是很好的例子。

2、有趣

用戶打開短視頻看什麼？不就是想看自己生活中沒經歷過或者不正常的內容嘛？比如某餐廳的隱藏吃法、某外賣騎手的絕佳廚藝等，非常能吸引用戶的關注。

3、有用

比如廚師教用戶怎麼去做菜、怎麼品嘗不常見的山珍海味，通過給到用戶知識上的利益點，在逐漸去轉化到線下門店消費，我想這個行業天然就適合生產內容。

4、有品

短視頻每天都有大量的內容生產出來，不管是PGC還是UGC的形式，想要脫穎而出，視頻的質量與品質必然是不能打折扣的。別人沒有做過的類型固然火的幾率更大，但堅持高質量的持續內容輸出同樣非常重要。

給餐企做抖音營銷的建議

如果企業自建賬號和團隊運營，我覺得有一點是必須強調的：粉絲是最低優先順序的數據！這一點恰恰與找達人或自媒體投放相反。

我們首先應該思考的是餐廳通過線上流量獲得了什麼？換句話說從餐企的收益中來看短視頻所扮演的角色到底是什麼？對於企業賬號好的判斷標準是什麼？什麼樣的賬號可以說是大號？

我相信大多數企業做短視頻都是看到別人家在做我也做，而沒有真正思考「我」為什麼要做短視頻。

既然是企業，就一定是以盈利為目的的組織，任何市場行為都要講究商業回報，那麼我們通過什麼樣的短視頻布局和賬號策劃去獲得商業利益應該是在做短視頻之前需要想明白的問題，我們平時看到非常多的熱門視頻其實背後都有其商業邏輯。

去年爆火的VR賬號為例，其中一條視頻後台充值DOU+達幾十萬元！為什麼會有如此大的費用投入？是真的錢多買個熱鬧嗎？顯然不是，背後的主體公司通過多賬號布局，總結出了屬於企業的「粗暴」玩法：運營者發現，每產生一定的播放量就會給公司帶來一個加盟商，當產生加盟商的收益超過傳統渠道投入帶來的加盟商收益的時候，企業獲得的效益最大化，利潤最高，所以在短視頻領域大膽的投入並購買播放量。

細心的你一定會發現，通過播放量的滾動也能產生收益，同時衍生出另一個觀點，即流量只有在滾動增長的時候才是有效的，那些已經停止數據增長的內容產生的作用已經微乎其微。

那一個只有數萬粉絲的賬號並能持續產生收益我們應該認為它到底是大號還是小號呢？

希望上述內容對你能夠有幫助！歡迎向天財商龍發起提問！