出海抖音概念

1、抖音和tiktok什麼關系

tiktok是抖音短視頻國際版，兩個都屬於中國位元組跳動公司。

tiktok面對的是海外用戶；大陸玩的抖音是面向國內用戶的，由於文化和法律的不同，規則有一定不同。隨著Tik Tok在海外接連獲得佳績，抖音短視頻已經成為中國產品在海外獲得成功的又一傑出代表，被視為中國移動產品出海的新模式。

TikTok的國內團隊分散在北京、上海等地。作為「抖音海外版」的TikTok，最初團隊很多來自被位元組跳動收購的 Musical.ly。TikTok 在國內的團隊目前規模在幾百人以上，負責著產品在各個海外市場的運營、廣告、活動等大量重要工作。

(1)出海抖音概念擴展資料：

抖音和tiktok區別：

一、注冊登錄不同

抖音的注冊登錄方式主要包括：手機號碼、微信、QQ、頭條號和微博。賬號一般分為個人號和企業藍V。

tiktok的注冊登錄方式主要包括：海外手機號碼、facebook賬號、ins賬號、line賬號、kakao賬號及推特賬號。賬號主要以個人號為主，另外也有企業或者品牌認證賬號，但是暫無公開的認證渠道。

二、搜索、推送規則不同

抖音：

搜索規則主要是依靠關鍵字，粉絲量和點贊量越多的賬號排在上面，如果是企業藍V號的話，也會比一般的賬號排序更前。推送規則的關鍵字是流量池，疊加推薦，熱度加權及用戶心理追求。

tiktok：

搜索規則：對於賬號搜索的話，直接可以搜索到全球的賬號，但是首先你需要能夠知道它的存在。整體上來說，tiktok上的內容呈現和facebook是差不多的，優先並傾向本地化。

推送規則：優先推送本地區的內容，如果是屬於同一個文化區的，例如日本韓國港澳台同屬於東亞文化圈，大號則會在每個區都推送，如果你只是小賬號的話，基本上也只有本地區或者本國的人才能看得到。

另外，即便是同一個視頻，在日本、韓國、香港推送了，日本區的人優先看到的是日本人的評論，韓國人優先看到的是韓國人的評論，即便是要看到所有的人的評論，基本上只能靠自己把評論區翻完，而且會因為國家或者地區的區別，評論的先後順序都會有所改變。

三、變現方式不同

抖音：

主要包括，一、通過抖音櫥窗，實現淘寶和京東賣貨；二、放心購。達人可在商品櫥窗中添加來自放心購店鋪的商品,為其帶貨。三、導流到微信平台上自己做流量池。

tiktok：

主要是：一、鏈接跳轉亞馬遜鏈接賣貨。不過好像暫時還只是部分國家和地區的用戶可以用亞馬遜來進行變現。二、如果不能走亞馬遜，則可以通過youtube、ins給自己導流再後續轉化。

四、內容風格不同

抖音：

其實逛過國外的tiktok之後，其實不得不說中國人民是最會玩這樣的短視頻的民族，花樣最多，種類也最多。不管是學習類視頻如學習PPT，如風景類視頻，如美食類視頻，以及占據主力的美女帥哥搞笑視頻及萌寵。用戶人群其實不僅僅是單純的年輕人，更多年齡層都被席捲進來了。

tiktok：

tiktok上更多都是年輕人的日常分享。

不過因為各個地方文化差異的區別，日韓港台地區的畫風和國內的還是比較接近的。

東南亞地區、南亞地區則會感受到即便是日常生活不是特別富有，也阻擋不了人民苦中作樂的心情，例如印度區真心是可以感受到印度五環外人民的日常，特別是印度式的沙雕及搞笑。

歐美區的年輕人則更喜歡各類跑酷之類的運動、小姐姐們也不是以比誰會跳舞、誰用過濾鏡之後更美為主，而是動不動給你來一個翻跟斗，小哥哥們則只能在各種搞怪中刷一下自己的存在感。

阿拉伯地區則真的是一圈土豪開車豪車然後車里坐著一隻豹子或者其他方式來秀自己是多麼的壕。

參考資料：

網路-抖音

網路-tiktok

2、抖音是外國的還是中國

抖音的研發公司是「今日頭條」研發的APP，也就是說是中國的。

抖音的開發者是北京微播視界科技有限公司，該軟體於2016年9月上線，是一個專注年輕人音樂短視頻社區平台。抖音這款app不僅在國內火在我國周邊的國家也有非常多的人玩，像泰國、印尼等等國際都有使用抖音的。和我們國家一樣在國外抖音這款app的爭議性也比較大。就在7月4日出來消息抖音海外被封。

(2)出海抖音概念擴展資料：

Tik Tok（抖音短視頻國際版）——

Tik Tok是抖音短視頻國際版。隨著Tik Tok在海外接連獲得佳績，抖音短視頻已經成為中國產品在海外獲得成功的又一傑出代表，被視為中國移動產品出海的新模式。抖音全球化戰略的核心是技術出海，為全球用戶提供統一的產品體驗，針對不同市場採取符合當地需求的本土化運營策略。

抖音的出海，也將中國傳統文化「出口」到海外。打開越南版的抖音，「中國特色」隨處可見，水墨畫、傳統漢服、古箏古琴、陶藝，甚至是中文歌曲，都成為了短視頻里的流行元素。不僅是中國傳統服飾和古風音樂，中國神話人物、文化符號孫悟空在Tik Tok上也倍受歡迎。

3、熱評：抖音短視頻概念股風頭正勁，如何鑒別挑選股票

股票的股本決定了股票的好與壞，最主要的是活躍度，這種股票不能說沒有波動，但是波動的次數和空間必然有限，一般股票股本超過，股本大的股票不能說不好，只能說對於散戶投資者不好。對於短線交易來說不好！

4、中國短視頻平台競相「出海」的影響如何？

抖音短視頻6月12日首次對外公布其用戶數據，海外市場增長迅猛。截至目前，抖音海外版已覆蓋全球150多個國家，月活用戶過億，在美國、日本、德國、法國、印尼、泰國、越南、馬來西亞等地都曾登頂當地應用市場第一名。

短視頻出海熱潮接踵而至。另一中國短視頻產品快手也已在全球十餘國家和地區推出海外版Kwai，在土耳其、俄羅斯、韓國等地的應用市場取得不俗成績。

抖音依靠自建與投資相結合的模式，連續並購海外短視頻領域的數家公司。目前，TikTok主要市場為東南亞和日韓，Musical.ly則專注歐美市場。

技術出海，為全球用戶提供統一的產品體驗，針對不同市場採取符合當地需求的本土化運營策略，建設全球創作與交流平台。」抖音相關負責人稱，基於AIlab的數據挖掘技術，抖音可以向海外用戶精準推送短視頻內容。而尬舞機、背景分割、「實時染發」、AR貼紙等基於位元組跳動人工智慧技術的應用，也受到海外用戶的喜愛。

抖音海外版TikTok和Musical.ly上推出了#Take me to Xi'An#的海外挑戰賽，通過15秒短視頻，肉夾饃、鍾鼓樓、泥塑陶俑等西安的民俗文化高度凝練地展現出來。年輕人喜歡的音樂、濾鏡、特效，讓古樸素雅的民俗多了點先鋒性和靈動感。幾天時間內總播放量高達1200萬次，相關的肉夾饃貼紙被使用萬余次。

不僅如此，伊斯坦布爾的用戶通過短視頻能看到《霸王別姬》沙畫；盧森堡用戶可以在指尖「觸摸」中國傳統特色的漢服；在美食之都巴黎，中國面點製作也勾起海外食客們的好奇心。

來源：中國新聞網

5、為什麼抖音出海成功了，微信卻沒有？

抖音和微信它倆不可同論，因為自媒體時代，短視頻更容易深入人心，讓人有沖動的意願，而走出國門也是因為國內人的段子更讓國外人感到驚喜，可以看到國民發展、民俗習慣等等吧，這些都會引起大家的共同點，而且它走的是品牌路線，所以更快捷的打開了市場。

6、現在抖音很火，怎麼看待抖音這種傳播媒介？

單說抖音這款產品做得是相當成功的，但抖音里也會夾雜有一些不符合主流價值觀的視頻，我認為官方應加強對視頻內容的審核，減少負面視頻的傳播。

7、抖音屬於阿里系還是騰訊系

抖音不屬於阿里系，也不屬於騰訊系。抖音是位元組跳動旗下的產品，屬於頭條系。

北京位元組跳動科技有限公司，成立於2012年3月，是最早將人工智慧應用於移動互聯網場景的科技企業之一，是中國北京的一家信息科技公司，地址位於北京市海淀區知春路甲48號。公司以建設「全球創作與交流平台」為願景。

位元組跳動的全球化布局始於2015年，「技術出海」是位元組跳動全球化發展的核心戰略，其旗下產品有今日頭條，西瓜視頻，抖音，火山小視頻，皮皮蝦，懂車帝，悟空問答等。

(7)出海抖音概念擴展資料：

抖音的產生背景

自影像技術誕生以來，全世界范圍內最受歡迎的短視頻就是音樂短視頻（music video）。但是MV拍攝困難，能隨機對著鏡頭裝模作樣演一下的人不少，能隨時隨地對著鏡頭說一段唱一段的人不多。

Dubsmash的對嘴表演模式創造性的解決了這個問題，通過音頻台詞，劇本我都給你寫好了，你只要表演，而且音頻時長很短不到10秒，降低了表達成本，增加了內容趣味，恰巧因為這個低成本內容也變得易擴散。

娛樂的方式有兩種：一種是我為你們提供娛樂，一種是你們自己動手，自娛自樂。Dubsmash是天生的PGC（歌曲）+ UGC（視頻）。

8、出海成功的，為什麼是抖音而不是微信？

2013年，馬化騰在深圳IT領袖峰會上談到出海時，就對微信寄予厚望，「這輩子能夠走出國際化的，在騰訊來說，在目前來看我就只看到微信這個產品。」就在他說這話的一年前，騰訊將微信4.0的海外版定名為WeChat，走上了國際化的道路。

與馬化騰的重視相匹配，從簽約梅西做全球代言人到拉來內馬爾拍宣傳廣告，騰訊在海外的宣傳狂潮不可謂不猛烈——據說撥給微信國際化的預算高達20億人民幣——可惜金元攻勢卻並非總是見效。

從結果來看，Wechat（微信）的出海有些辜負了馬總的期望。2018年的社交與通訊App全球市場爭奪戰中，微信只在中國取得了領先，其他大多數國家被WhatsApp 、Messenger、Snapchat、Facebook、Instagram等佔領。

為啥同樣是國民應用，抖音出海成功了，但微信卻沒有？現成已經有挺多關於微信的分析，我們整理歸納了一下。

從主觀來講，WeChat被吐槽本土化做得不到位，遠不如像對待國內市場那樣重視海外市場。

以印度為例。《微信「死於」印度》一文中提到，2012-2015年任微信印度市場戰略副總監的Humanshu Gupta 說，「微信的產品設計完全依照張小龍的願景，擁有許多在中國非常受歡迎的功能，但這些功能並不太受印度用戶的喜愛。」

比如說加好友為聊天增添了阻力，「附近的人」讓女性備受騷擾，而網速較慢、主流手機存儲容量低等現實情況，也對產品設計以中國市場為主的WeChat並不友好。

在許多分析中，還提到了阻礙微信佔領市場的客觀情況。微信決定出海的那年，海外主要免費通訊市場中WhatsApp、Messenger等已經站穩了腳跟，社交領域又有Facebook等強勁對手，後來者微信盡管在市場推廣方面已經非常努力，但也實在很難從先行的主導者中搶出更多用戶。

這與通訊社交類的應用特性有關，當大家的關系都已經沉澱在某個聊天應用中，要做遷移是一件很難的事情。就跟國內頻出的社交應用撬不動微信一樣，WeChat在其他市場挑戰龍頭也並不容易——更何況還常常被懷疑是中國的監聽工具。