抖音運營招聘

1、做淘寶店鋪 微信公眾號和商城 抖音推廣運營管理需要招聘哪些技術人員？

要是做大的話，需要文案策劃，視頻拍攝剪切。

2、人力資源工作轉行新媒體運營，該怎麼開始？

人事轉行新媒體運營，容易嗎？

人事與新媒體運營是倆種不同的工作，唯一相同的，可能就只剩下都是工作了。

放棄了2年人事工作經驗的我，選擇了從0開始學習新媒體運營（勇氣可能是梁靜茹給的），並通過3個月的''煎熬''學習時間，成功轉行到了新媒體運營崗位。

我會從倆個方面出發，說說我在這2年工作中對於行政人事工作的一些感悟，以及分享一些我的轉行新媒體運營的經驗，希望可以對你們在做職業規劃的時候有些幫助。

一、為什麼從人事轉行到新媒體運營？

人事字面含義指的人力資源管理，工作具體可以細分為6大模塊（人力資源規劃、招聘、培訓、績效、薪酬和員工關系），但在很多中小企業中經常籠統為一個模塊，行政以及人事也經常混為是一個部門，甚至於可以說是一個崗位。

以下是我的一個工作感想，只是單純分享

1）薪資較低：

一線城市中，大多數中小企業對於人事要求並不會很高，0經驗也是可以從事的，而人事專員（3-5年工作經驗）普遍薪資大概在5K-8K左右

什麼概念呢，舉個例子對比一下，一個java開發工作1年後的薪資是8K+。

2）受企業重視影響度高：

從我自身經歷以及身邊朋友了解到很多企業並未意識到人力資源管理的重要性，觀念也會一直停留在於打雜，基礎招聘階段。介於此，就很難有學習成長的空間。

人事小夥伴們真實的吐槽

3）總結：

錢少事多心累，能選擇互聯網就盡量別選擇傳統行業

二、轉行新媒體運營容易嗎？

為何要放棄之前積攢的倆年經驗，而選擇重新開始呢，轉行新媒體運營容易嗎？

每天上班，看著公司程序員屏幕中我完全看不懂的代碼，看著產品經理拿著筆記本出入大小會議，看著UI構建精美的用戶界面，看著他們在自己的專業領域中一點點進步，再想想他們領取到的薪酬，再想想自己的工作，工作內容不僅雜碎，學習內容有限，且薪酬低，心生羨慕

But： 程序員需要具備一定的代碼基礎、產品經理以及UI近幾年大火，競爭力太大，我拿什麼去競爭呢？

新媒體運營呢，剛剛好，社會競爭力不大，薪資待遇尚可，入門相比研發容易

短短3天時間就有1千多的查看量

 三、如何學習新媒體運營？

在輾轉反側了幾個夜晚，我跺一跺腳，我選擇了付費報名新媒體運營課程

三個月的學習之路不易，經常學習到凌晨、學到奔潰，一度懷疑自己，但幸好堅持了下來

我從新媒體空白認知到掌握營銷思維與框架

再從生拉硬拽到掌握內容營銷/干貨文/故事文寫作技巧

再從理論到著陸頁到數據引流

學習筆記

學習經驗：做是做好的學，教是也是最好的學

學習方法：邊學邊做！

比如：

1、我想去學習營銷思維，那麼我就會先去組建一個公眾號，並利用所需知識點去運營他。（那麼我就會去做竟品分析、營銷文學習寫作）

2、我想要做內容營銷，那麼我就去到知乎、豆瓣、小紅書等平台去寫作去引流

那麼我就會運用到寫作技巧

總之不論是你通過自學還是報名課程，利用反逼輸出法可以幫我們更好的學習，也可以看到你一路走過來的痕跡。

企業不會給替代性高的人高工資的，我們要爭做不可替代的人兒呀，共勉~

3、公司剛剛注冊抖音號，現在招了一個短視頻運營的人，但是不知道怎麼考核？有沒有短視頻的績效考核標准呀？

一個員工怎麼考核，首先你要考慮這個崗位的工作內容，你希望他給你帶來什麼？做短視頻的有幾個核心的指標，
一、關鍵業績指標：
1、視頻的製作數量：一個月要產出多少條視頻。
2、視頻的數據：播放量、點贊數、評論數、轉發數。
3、用戶量：粉絲月增長量。
4、涉及轉化意向用戶：意向評論數、私信數、400電話、官網連接流量、帶貨數。
二、非業績指標
1、工作態度，這個就是上級的主觀評分了。
2、考勤情況
3、公司文化價值觀
建議在制定關鍵業績指標的時候一定要根據公司實際情況，畢竟績效是為了激勵員工更好的完成工作，如果指標太高員工始終無法達成，這會越來越受打擊。之前我們公司找了有壹學院的老師過來給我們做企業內訓，把整個短視頻團隊給組建起來，你可以聽他們的視頻自己制定。

4、抖音代運營一般是怎麼合作的？靠譜嗎？

抖音代運營一般會幫你策劃，建立，運營平台賬號，紅杉傳媒抖音代運營還有服務質量保證，以及專屬人員配備，算是挺靠譜的

5、新媒體運營有前途嗎？

對於新媒體有沒有前途這一說，我的答案是肯定的，有。
現在我們是生活在移動互聯網時代，對於我們來說，微信、微博、抖音、快手等等等等的軟體，是你手機中的一部分，而這些，都是屬於一個領域，新媒體。對於我們日常生活都在用的東西，而且是每天都在用的東西來說，每個人都在用有關新媒體領域的東西，所以說新媒體是一個有前途的領域。
我們來看一下新媒體的資薪情況，先來看一下新媒體中的社群運營崗位。
在招聘網站上可以看到社群運營的崗位的工資還是很高的，那麼還有其他崗位，什麼用戶運營啊等等等等這些都不一一舉例了。
對於現在的新媒體來說，短視頻如快手、抖音現在都處於一個風口期，發展迅速。我身邊有個朋友，11月份做的抖音號，現在每個月幾百零花錢入賬，他也就2K的粉絲，那麼想像一下，那麼幾萬粉的大佬，他們又是如何的呢？抖音和快手不單單只是用來娛樂的，帶貨能力也是一流的，在以後肯定還有發展的空間。
但是做新媒體，一個平台最好做專一的一個領域，為什麼？還不是為了轉化，做單一領域的內容輸出，吸引來的粉絲肯定是對你做的這個領域感興趣的，不然不感興趣的關注你幹嘛。吸引來的用戶，一般都是精準用戶，轉化會比較高的。

6、杭州的抖音代運營和自己運營哪個好？

一半一半吧，畢竟每家公司的情況不同。如果是公司有實力去招聘一個團隊專門做抖音，那肯定是自己做最好；如果沒有實力去找一個團隊，就交給代運營公司，代運營公司比你自己做做肯定要專業很多的，畢竟人家就是靠這個吃飯的。

7、招聘網路主播是真的嗎

一先天眼查下公司資質尤其是注冊時間，沒個兩年左右的新公司建議別加。二要保底就要有合約要不然給個鬼除非你一個月內播起來，但是新主播難難難。而且有的合約可不是勞務合同而是霸王條款。三公司是否對你負責有沒有推送。四提成這個陷阱大了，我見過純利潤的25的，主播傻呵呵的當50。基本就這些詳細運作看公司頭腦，經驗，主播條件等等。

8、boss直聘上的主播招聘是真的嗎？

您好，很高興回答者問題，我是一名直播公會運營者，針對這個問題，我有個人意見！
凡是以任何理由找你收費的，都不要輕信！
直播行業的核心本身就是主播，所以主播招聘的需求量也是很大的，BOSS直聘的招聘太多，要選著一個適合自己的公司去發展，不一定選擇大公司大公會就會給你優質的待遇，大公司注重的是大主播頭部主播，所以選擇一個發展中的公會，會注重培養每一個新主播的。

9、為什麼越來越多的人找公司做抖音代運營？

專業的人做專業的事請，一方面可以節約成本，二一個能夠盡快看到效果。。。

10、抖音里有很多是招學剪輯視頻和抖音運營技術的 讓我們交學費賺取學費算不算違法？

別人都賺的是辛苦錢