idc筆記本發展趨勢

1、電腦未來的發展方向在哪裡？

未來計算機發展方向一)國內計算機產業尚剛剛進入市場初級成長階段1993年國內計算機工業產值為183.14億元,僅占國內生產總值的4%左右,佔全球計算機產業(硬體、軟體與服務業)總產值的0.4%,而同期,美國占其國內生產總值的26%、全球計算機營業總額的64%。與美、日、西歐等發達國家比較,相差許多倍,由此看來,我國計算機工業的發展水平還剛剛進入市場初級成長階段,但發展勢頭方興未艾,前景十分廣闊,預計九十年代產銷規模年均增長速度將持續保持兩位數。(二)短期內國內品牌機市場仍呈弱勢,佔有率不會持續上升。1993年全國計算機總銷量超過40萬台,其中國內品牌機約為8萬台佔20%左右,1994年第二、三季度,國內品牌機市場銷售看好,銷量穩定上升,聯想集團、長城集團、浪潮集團等均有顯著的成績,預計總銷量突破9萬台。但並不能由此樂觀,認為就此可同時扭轉市場格局。根據本報社調查94年全國計算機銷量超過61萬台,這樣算下來國有品牌機只佔16%左右。因此我們的分析表明:在短期(二年內)國內品牌機市場會有所下降和波動。依據為:1.94年外匯匯率升高使用戶願意購買價格更低廉的國產品,預計一旦外匯匯率趨於穩定並被用戶接受或我國"復關",國內品牌機佔有率還會有些下降和波動。2.國內計算機產品布點分散,批量小,達不到規模水平。雖然近年來國內企業(如聯想集團)規模已有了很快的擴大,在計算機主板、擴展板卡等勞動與技術密集結合型的產品上已有了一定規模和生產批量;在機箱、電源、顯示器、鍵盤等勞動密集型產品上規模和批量配套能力也有了很大發展,產品成本也有了大幅度的下降,在服務與支持方面更佔有天時、地利優勢,但在硬碟和軟碟機等技術密集型的產品上仍需進口,且采購批量也比AST、COMPAQ公司弱。總體來看,雖然國內已有部分企業目前在整機成本、性能上與外國名牌產品差不多,僅品牌知名度弱,一旦關稅再降下來,國內品牌機幾乎完全不佔優勢。3.國內企業整體規模與綜合實力還很弱小,尚不具備集元器件、集成電路和整機生產為一體、納科研開發、集約化配套生產和社會化銷售服務於一身的體系。因此,在產品總體設計、產品批量和系統集成方面環節多、成本高,在大規模廣告宣傳和技術展示方面因實力原因主動出擊的次數也不能與外國大公司抗衡。所以在未來的二年內國內品牌與外國名牌機仍將處於一個激烈競爭的相持階段,且外國仍占優勢。(三)競爭更加激烈、決定勝負的關鍵是價格、小企業更加困難我國經濟的穩定和高速增長以及市場的巨大潛力,為各外國計算機公司所重視和青睞,加上西方發達國家計算機產銷增長速度的放慢,必然加強和擴大對我國計算機市場的全方位進軍。去年下半年國外各大公司如IBM、Compaq、AST、Intel、Microsoft頻頻推出服務中國市場的新戰,世界幾大計算機工業巨頭首腦人物訪華,召開規模空前的產品展示會,投巨資進行廣告宣傳,降低價格擴大銷售,其主要目的就是先佔領市場。外國大公司的大規模全方位的進軍以及計算機技術的迅速發展,使國內市場競爭日益激烈,並將引發一輪新的大幅降價,由於計算機產品需求價格彈性大,尤其是剛剛步入小康水平的中國市場,預計未來二年內價格將成為市場致勝的關鍵。據IDC預測,在未來二年內,硬碟平均售價將從目前水平下降23%,噴墨列印機價格下降10%至15%,筆記本電腦降價10-20%。根據外國大公司的實力和生產批量以及對國內市場的長遠目標,預計外國各大公司計算機產品整機(在國內市場)的降價幅度(在未來二年內)將達到20%以上。這一激烈競爭,必將對國內企業帶來巨大壓力,逼迫國內企業加速自身的變革,向規模化,國際化發展。預計未來二年內國內企業將出現資產存量與增量大的調整和重組(即企業資產的有效組合)。在研究開發能力、產銷規模及組織結構上將上一個台階,以提高產品競爭能力和市場佔有率。去年國家適時地頒布了電子工業產業政策,該政策中確定今後將通過經濟、法律和必要的行政手段,促進電子工業大公司的形成和發展,力爭在近幾年建立幾個具有國際競爭規模能進入全球電子自強的大企業。加上以"金"字型大小為標記的國民經濟信息重點工程95年進入組織實施階段,以此為龍頭,通過招標形式把投資集中投入大公司,以資金、技術、配套和服務為紐帶,通過利益機制和優勢重組,集中充分的國有資產存量和增量,採用股份制組建大公司。由此,可以預見,國有股份制大公司的組建,使國內品牌機的市場主要力量將大大加強,將逐步推動國內計算機市場競爭向高層次發展。而單個的小企業經營將更加困難,發展餘地更小,維持生存或倒閉的將增多。(四)軟體及信息服務業蓬勃發展全球軟體業的增長速度一直居於快速增長的電子產品首位,今後3年內每年大約增長14.9%。預計今後3年內國內軟體及信息服務業發展速度將超過硬體製造業。依據為:1.國內軟體業和服務業比較薄弱。八十年代主要是發展硬體製造,進入九十年代後,由於計算機應用的迅速發展,需要的軟體越來越多,隨著國外軟體產品的大量湧入,國內才開始開發出較多的軟體產品和形成國內軟體市場和信息服務業。據統計,1992年計算機產業銷售額中,軟體和信息服務業的銷售額為40.6億元,僅占當年計算機產業銷售額的20.46%;2.在未來幾年內,由於加強和推進整個國民經濟和社會生活的信息化,三"金"工程和三峽工程的組織實施以及現代企業制度的推行,對各種系統軟體和應用軟體的需求量將急速增長,相應地,服務業也會快速增長。3.我國已擁有大批軟體開發及應用人才,屬於勞動密集型的軟體和服務業,在我國極具發展優勢和潛力,並將加快進軍國際市場的步伐。(五)家用電腦進入家庭的速度加快目前,全球PC微機年產量約為3000萬台,其中家庭用戶約佔1/4。美國9萬個家庭中,有個人電腦的家庭佔45%。電腦進入家庭已是必然趨勢,但家用電腦在未來的兩年內能否大量進入國內城鎮居民家庭,尤其是大中城市家庭,還取決供需兩方面結構性因素的確定。

2、有關華碩成功的優劣勢

品牌特色
低調潛行的狼
1989 年4月1日，徐世昌、童子賢、廖敏雄、謝偉琦，4個曾經的同事拿著籌集來的1000萬新台幣（約合人民幣250萬元），開始了自己的創業之路。創業伊始，華碩的創業者們就將公司最初的突破點放在了並不被大多數人看好的電腦主板設計製造。 在當時的市場環境中，電腦主板的設計和製造是許多大企業都不在意的小生意，人們並不看好它的未來發展。但華碩的創業者卻從PC廣闊的市場前景中，看到了電腦主板，尤其是高品質電腦主板潛在的巨大市場潛力。 看到了機會，還要能夠抓住機會。剛剛創立，毫無半點名氣的華碩為了能夠從市場中脫穎而出，採取了的一個看起來很普通的方法——以「高品質」的產品定位來與市場中其他的品牌區分。不久，華碩就憑借對產品質量近似苛刻的追求態度，領先的研發技術和快速的市場反應速度，打開了市場的影響力，並進而在全球范圍樹立了「華碩品質 堅若磐石」的市場口碑。華碩Lamborghini筆記本電腦(8張)　 14年的時間，堅持「崇本務實」的華碩已經發展為一個全球性的企業集團，在美洲、歐洲、亞洲多個國家設有11個分部和覆蓋全球的營銷網路。目前，華碩在世界各地的員工總數約4萬人，其中華碩設在蘇州工業園區的工廠就擁有3．3萬名員工。2002年，華碩整個集團的營業額達到了人民幣273億元， 2003年的銷售額預計也將攀升至2000億新台幣（約合人民幣500億元）。 從1000萬到2000億，華碩14年取得的成績有目共睹。 註：「狼」原文為「雄獅」，以下「群狼」原文為「巨獅」。華碩是家好企業，不過考慮到生物學常識，即獅子不居住在森林，也不擅於奔跑，所以建議改為狼。並且後文華碩的雙品牌和多產品線戰略等，其實就是眾人皆知的群狼戰術，所以以此修改。最後，由於獅群是不團結的，雄獅之間無法共存，並且雄獅一貫有「動物界第一懶漢」的稱號，建議還是改為狼為好。
板卡構建基礎
華碩這頭狼是由電腦主板業開始「下山」的。　 華碩成立之初，追求產品的品質和技術就成了創業者們工作的重點。幾個月之後，這群工程師就創造了當時台灣主板業的一個記錄：1990年，華碩與IBM同步推出了486主板，這是台灣自主研發生產的第一片486主板的紀錄，當時足足領先了台灣同業半年以上時間。　 PC的市場銷量在上個世紀九十年代快速成長，華碩也同時開始了自己的迅猛發展。推出了高品質、高技術的產品後，華碩迅速打開了市場的影響力，確立了華碩在全球主板領域的領導地位。　 1992年1月，華碩主板月出貨量第一次超過了30，000片；1993年，華碩率先推出了世界第一片雙奔騰處理器的主板。　 從1996年年底開始，來自國際一線廠商的主板代工訂單像雪片一樣向華碩飛來。短短的幾年時間里，華碩發展的步伐就像脫韁的野馬，產品銷售遍布了全世界，並迅速成為了全球最大的主板廠商。 在隨後的日子中，華碩相繼推出了第一個「板載PBSDRAM的解決方案」
、第一片K7主板、第一片Pentium 4主板、第一片「板載千兆網卡」的主板等等。在業界，華碩的主板被譽為了市場的「硬通貨」。　 2003年第三季度，IDC發布的最新統計數據表明，全球每4．2台電腦中，就有一台電腦使用華碩生產的主板。　 主板之後，華碩又把目光放到了顯卡、光存儲以及網路通信等產品上。為此，華碩投入了大量的人力和資金構建了多個研究團隊進行新技術、新產品的研發和設計。華碩董事長施崇棠在一次采訪中表示，「華碩給自己產品的定位有一個要求，就是在生產製造、品質上超越日本人，在系統技術上超越美國人，再加上華碩的速度、彈性、效率和成本」。
筆記本帶來絢麗成績

蒼狼稱雄草原，除了要認准目標，更需要全面出擊，才獵取到更好的獵物。　 1996年，華碩的領軍人物施崇棠就認定，結合信息技術、通訊及消費電子功能的3C整合產品將是市場未來的發展方向。　 華碩進軍顯卡、光存儲以及網路產品後，取得了相當不錯的成績。在積累了主板、光存儲、顯卡等PC配件的深厚經驗後，整機產品就成了華碩必然的目標。這一次，華碩[1]把新的目標鎖定在筆記本。華碩開始了以筆記本為核心的新一輪產業布局。　 1997年，華碩正式向市場推出了自己的筆記本電腦，由於在起步階段，這台華碩的產品又厚又重。華碩副董事長童子賢回憶時說，不少同行多半都瞧不上，甚至引為笑談。由於華碩在筆記本領域最初的目標非常簡單，這台扎扎實實地設計、開發、生產出的產品盡管出貨量小，但因為單價高，生產設備投資少、備料有限、不積壓庫存，結果第一年，居然小賺一筆。而通常來說，一家公司切入筆記本產業，兩三年內不可能贏利的。　 1998年，初出茅廬的華碩筆記本創造了一個目前還領先的世界紀錄——「華碩筆記本在俄羅斯的「和平號」空間站平穩運行了700多天，沒有發生任何故障」。崇本務實的文化熏陶下，華碩已經將主板的深厚功力和對品質的執著追求順利擴展到了筆記本電腦。　 隨後，華碩推出筆記本新品的速度開始加快了。1999年，華碩領先業界推出全球第一台最輕、薄的全內置筆記本電腦；2000年，推出M8系列產品； 2001年第三季度，IDC發布的市場調查數據顯示，華碩的一系列筆記本已經在台灣市場占據銷量第一的位置；2002年，華碩推出的經典產品S1系列，甚至獲得了日本工業設計的最高大獎「G-MARK」（Good Dsiign Award），後續的相關產品也接連獲得了號稱「世界工業設計奧斯卡獎」的德國漢諾威CeBIT電腦展覽會的工業設計「IF」大獎。　 進入2003年，華碩筆記本進入了一個快速成長的爆發期。除了筆記本電腦產量進入全球前五名外，接連推出的S1N、M2N、M3N、S200N等多款產品都獲得了市場的一致好評，輕至920克、僅有A4復印紙一半大小的S200N還創下了全球最輕巧的迅馳筆記本電腦的記錄。
6年持續的摸索和積累，華碩已經建立了一套完整的筆記本電腦設計、製造、銷售和服務體系，華碩筆記本逐漸成長為主板以外的重要產品。　 2000年，華碩電腦的營收中，主板和筆記本電腦分佔全年營收的52%和21%，2002年華碩筆記本電腦營收已經達到了779億新台幣（約合人民幣 190億元）的新紀錄。截至2003年10月份的最新統計數字，華碩筆記本的營收已經達到了公司整體營業收入的四成，幾乎與主板的營業額並駕齊驅。　 在3C整合戰略的指導下，華碩多元化的戰略成績斐然。在保持主板市場第一名的同時，華碩顯卡的產量已經位列全球第二，光存儲產品也已邁入全球前五名，筆記本則在2003年進入全球製造前五強。　 有人曾經問過華碩當家人施崇棠，「進入筆記本比別人晚了十年，為什麼還可以做得這么好」。施先生的回答頗有意味，「晚有晚的好處，早有早的優勢，華碩的實力就是在把產品做得更好，技術做的更精」。

3、MAC未來的發展趨勢？

行業有所復甦，出貨量達2241萬台

2015-2018年，中國的平板電腦市場一直處於下行狀態，
2019年中國平板電腦市場在頭部品牌的引領下，市場有所回暖。廠商不再盲目通過低價競爭市場，開始注重產品性能以及外觀設計等，在滿足用戶需求的同時也激發了消費者購機/換機的動力，使得平板電腦市場出貨量實現四年以來首次增長，至2019年中國平板電腦市場的出貨量達到2241萬台，同比增長0.8%。

消費市場依舊占據首要地位

從應用市場來看，平板電腦主要分為商用以及消費兩個市場。2019年，受到宏觀經濟、企業政府的市場需求下行，商用市場的出貨量僅為480萬台，佔比為21%;而在普通消費者在平板電腦市場需求旺盛，2019年消費市場的出貨量達到1761萬台，佔比高達79%。

註：內圈為2018年，外圈為2019年。

華為市場份額緊逼蘋果

從2010年蘋果公司發布iPad時，開始涉足平板電腦市場，就一直占據市場的首位。根據IDC數據顯示，2019年，蘋果在中國市場平板電腦的出貨量達到856萬台，市場份額達到38.2%，較2018年提升0.6%。

值得注意的是，我國國產品牌華為在2018年平板電電腦的出貨量佔比僅為28.1%，到2019年提升至32.9%，步步緊逼蘋果的市場份額。前瞻分析，未來華為將會利用自身多終端產品的生態應用系統優勢，進一步搶占高端市場份額。

疫情之下平板電腦市場的機遇與挑戰

由於2020年春節，中國
「新冠」疫情的突然爆發，對於中國的平板電腦市場將會給上游供給廠商以及下游需求端帶來一定的負面影響，但同時也存在行業利好點。綜合來看，2020年中國平板電腦行業危機與機遇並存，整個行業需要盡可能減少疫情不利影響，抓住危機中的機遇，積極應對，並結合自身情況尋求增長。

——更多數據及分析請參考於前瞻產業研究院《中國平板電腦行業深度調研與投資戰略規劃分析報告》。

4、一體電腦的趨勢

一體電腦的鼻祖當屬蘋果iMac，隨著時代、科技與市場的發展，越來越多的廠商開始涉足這一領域。一體電腦在外觀上突破了傳統電腦那種笨重的形象，同時設計上更加時尚，無論一體電腦如何發展，相信當下已經吸引了無數用戶的眼球。
作為國內PC龍頭企業，聯想對於產品規劃是人們所關注的，一體電腦會做全平台、全尺寸、全價格段產品線。全平台的意思就是既要有筆記本、台式機平台的產品，還要有混合平台的產品，既要有Intel平台的產品，也有AMD平台的產品。全尺寸就是指顯示器尺寸，比如說家庭最適合的是18.5，全平台應該發展到23、24英寸，這個在一年內都可能做到，比如說還有更大26英寸一體電腦。全價格段從三千塊錢到一萬塊錢全部覆蓋。
作為一個新的產品形態，一體電腦讓人們產生了更多新鮮感。在產品年屬性上也更多體現這一點，一體電腦也可以兼顧筆記本行業的發展趨勢，也可以利於過去台式電腦已有的優勢，它既可以用筆記本的平台，還可以用台式機的平台，甚至可以用兩者混合的平台，比如說筆記本未來的發展完全可以被一體電腦移植過來，但台式機的硬碟會比筆記本快，一體電腦可以兼容並蓄，把體積設計的非常薄、體積小可以採用筆記本的平台，既可以享受筆記本的成本下降，同時屏幕也可以設計得很大，而在筆記本瓶頸方面硬碟可以用台式機產品。
台式機就是性能，把一體電腦的性能做的更強悍，甚至一體電腦的性能能夠達到台式機中高端的水平，這都是完全可以做到的，所以這種產品設計未來無論在成本、外觀設計等等，一定是具有巨大的發展空間。而且未來所有的業界，包括消費電子產品外觀、工藝、材料全都在上面，所以它把筆記本的發展優勢、台式機的優勢、消費電子的優勢完全可以在集采過來。一體電腦成本從長期的發展趨勢來看，成本比台式成本還低，從簡單的來看把多樣的東西整合成一個東西，這個成本肯定是低的。
還有一些它可以設計出很多的動感游戲、遙控器的方式，甚至它可以作為電視功能融進去之後，在家庭那麼多場地、放在客廳、卧室也行，未來大家都明白互聯網的發展。而且是無線上網、Wifi放在那兒都行，願意看電視就看電視，通過網路看，所以它的應用場景非常的多，設計是21.5寸，未來還可以更大的，把很多消費電子的優勢加進去，所以它未來的發展空間、產品設計的空間、生命力真的是非常巨大的，而且成本也可以算到很低，外觀可以設計到非常的創新和時尚。
關於很熱門的觸摸技術在一體電腦上應用，一是特定部分客戶的需求，二是取決於未來的應用發展空間。在使用觸摸上，很多人都是嘗個新鮮，為了好奇好玩會關注這個事，真正長期適用下來的話，只有習慣這種方式的人真正以後長期的客戶所在。如果未來的觸摸技術在一體電腦應用發展不是特別好的，只是放大照片，可能大家就點類似於手機上的攝像頭似的，拍照功能當玩具似的玩一玩，不會是真正的應用。引　台式機從誕生之日到如今已經近30載，在筆記本電腦的緊閉之下市場佔有率急劇下降，到08年底IDC的數據表明筆記本電腦的市場佔有率已經超過台式機，並且數據表明在一、二級城市未來多數消費者會選擇購買筆記本電腦，而台式機的市場已經被擠到了三、四級城市。低購買率、低價格、低利潤已經將台式機逼到了戰場的死角，「不變則必死」已成為台式機面臨最大的問題。
在生存危機面前，台式機廠商們選擇了「進化」。進入09年一個原本不被PC廠商所看好的領域——一體電腦成為眾多廠商選擇的突破口。一時間，聯想、華碩、微星、惠普紛紛推出主打市場的一體電腦，甚至有人開始將09年稱為「一體電腦爆發元年」。但實際上已經誕生10年之久的一體電腦是否真的可以成為台式機的救命稻草，當下判斷還為時過早。09年一體電腦面臨著很多挑戰，也許只是靈光閃現，當然也有可能是新時代的開啟。
據國際權威調研機構Gartner發布的調查報告顯示：2009年全球一體電腦銷量達到了350萬台。Gartner還預測，2010年全球一體電腦的市場佔有率將達到9%，2011年將上升至12%，相當於每十個家庭就有一家人用一體電腦。在國內，以中關村為代表的IT賣場，以及以國美、蘇寧為首的家電賣場，以往隨處可見的傳統台式電腦好像一夜間都變得難覓其蹤了，取而代之的是一台台時尚、簡約的一體電腦，可見，一體電腦已經走進了我們的視野。
一體電腦相比傳統台式機有著許多得天獨厚的優勢，首先是在外觀方面，一體電腦簡約、時尚的實體化設計，更符合現代人對家居節約空間、美觀的宗旨。其次，一體電腦相比傳統台式機有著更佳的移動性，便於消費者對空間進行組合。並且，一體電腦的環保、低碳等特點也非常符合現代人價值取向。另外，隨著眾多IT上游廠商近距一體電腦領域，為一體電腦投入更大的研發精力，讓一體電腦產品有了質的飛躍，在性能上更加強大。

5、計算機業的現狀與發展前景

一、引言nbsp;21世紀將是高度信息化的世紀,21世紀將是計算機化的世紀。在計算機大家族中,超級巨型計算機(或超級計算機)是計算技術發展的頂峰,它集中了現代高科技之精華,因而國際上公認超級計算機技術及其超級計算機產品是一個國家綜合國力的象徵。行家們認為,在21世紀超級計算機將是決定誰能在經濟和科學技術上居於領先地位的關鍵因素。美國國防部曾聲稱「超級計算機是計算技術的頂峰,如果超級計算機的研究與開發落後於外國,國家安全將受到威脅。「美、日以及西歐各國圍繞超級計算機,即萬億次量級的超級巨型計算機,已開展激烈的爭奪戰,都想捷足先登,先發制人。為此,他們各施高招組織人力、物力、財力,制訂了發展超級計算機的五年或十年計劃。美國政府制訂了「超級計算機與通信「(HPCamp;C)的發展計劃,美國國防部也把超級計算列為「21世紀科研關鍵技術「之一,僅此一項,投資就達17億美元。為了保證在1995～2000年分別研製成功萬億次和百萬億次量級的高性能超級巨型計算機,美國國防部還准備撥款21億美元以支持此項研究任務的按期完成。如果此項計劃得以圓滿完成,將使美國今後十年的國民經濟總產值增加2000～3000億美元。nbsp;日本也不甘落後,他們對美國發展萬億次量級的巨型機極為關注,計算機業界反應十分強烈,積極主張動用三倍於美國的巨額投資,集中人力、物力、財力,開展高技術基礎的設施建設(包括10個巨型機中心)。日本政府依據知識階層與計算機業界的強烈呼聲,於1992年制訂了國家直接領導、統一指揮,組織政府相關部門、計算機界廠商、高等學府聯合研究、成果共享、全面開發的國策,並把大規模並行計算機列為國家90年代的重點發展項目。nbsp;日本政府依據此國策,制訂了為期十年的「真實世界計算機計劃「(簡稱RWC計劃),其中有兩項是發展萬億次量級超級巨型計算機的計劃。日本計算機業界則雄心勃勃,企圖從美國人的手中搶占巨型機霸主的世界領導權。nbsp;西歐對於並行處理技術的研究以及並行機產品的研製也已有良好的基礎,特別是德、英、法對發展並行機系統十分重視,並於1991年制訂了「TeraFlop計劃「(即研製萬億次量級的大規模並行計算機),旨在5年內推出萬億次量級的超級巨型計算機。nbsp;近五年來的實踐表明,要實現萬億次量級超級巨型機,非並行機型莫屬,即唯有大規模並行處理機才能勝任。傳統向量多處理系統是不行的,這是因為單個CPU的速度總會受到物理極限的制約,其性能總是有限的,即使採用多處理機結構形式,因其緊耦合勢必制約了微處理器的數量,最終導致系統性能有限而無法攻克萬億、百萬億次量級的難關。因此,只有並行機才能擔負攀登萬億次量級的大關,挑起計算機業界的歷史使命。nbsp;二、並行機領域的熱點與發展動向nbsp;1.向量處理機高度並行化模式的興起nbsp;近年來,美、日兩國的許多著名巨型機廠商,興起了傳統向量巨型機技術和大規模並行處理(MPP)技術相結合的綜合性處理技術,以提高系統的性能。向量處理機高度並行化,既能保持同以往傳統向量巨型機軟體的兼容性,又能大幅度提高系統運算速度。例如,Craynbsp;Research公司的CRAY-YMP系列、日本富士通公司研製的VPP500等。nbsp;業界人士極為關注這一模式,而且引發了一些產品轉向這一模式,增加了並行機產品的類型、檔次與數量,從而擴大了並行領域的競爭者,加大了競爭力度。nbsp;2.Unix操作系統將統一標准nbsp;1995年9月,以美國IBM和HP為首,聯合歐洲、日本等全球50多家著名電腦廠商結成同盟,共同商定Unix操作系統的標准。nbsp;Unix操作系統的諸多版本已廣泛應用於巨型機、工作站甚至台式機。目前,Unix系統主要版本已超過25種,從而使編程人員的工作非常繁雜,因他們首先必須弄清楚是為哪種平台編制軟體。nbsp;Unix操作系統標准統一後,新一代Unix將適用於64位微處理器,比現行的32位微處理器功能更強大,方便於各檔次主機用戶。nbsp;3.美、日政府重新定義巨型機nbsp;具有何種等級性能的計算機才能稱之為巨型計算機?美、日政府為此曾幾次修改其定義,這是因為計算機性能這幾年大幅度提高。經美、日商定,從1995年4月1日起,將巨型計算機的性能定義為5Gflops(即每秒50億次浮點運算),而1990年至1995年3月定義為300MFlops,nbsp;1990年以前定義為100Mflops。nbsp;美、日政府修改巨型機定義的主要目的是方便政府采

6、華碩的發展歷程

1989年4月1日，徐世昌、童子賢、廖敏雄、謝偉琦，4個曾經的同事拿著籌集來的1000萬新台幣（約合人民幣200萬元），開始了自己的創業之路。
創業伊始，華碩的創業者們就將公司最初的突破點放在了並不被大多數人看好的電腦主板設計製造。
1990年，華碩與IBM同步推出了486主板，這是台灣自主研發生產的第一片486主板的紀錄，當時足足領先了台灣同業半年以上時間。
1992年1月，華碩主板月出貨量第一次超過了30，000片；1993年，華碩率先推出了世界第一片雙奔騰處理器的主板。
從1996年年底開始，來自國際一線廠商的主板代工訂單像雪片一樣向華碩飛來。短短的時間里，華碩發展的步伐就像脫韁的野馬，產品銷售遍布了全世界，並迅速成為了全球最大的主板廠商。
在隨後的日子中，華碩相繼推出了第一個「板載PBSDRAM的解決方案」、第一片K7主板、第一片Pentium 4主板、第一片「板載千兆網卡」的主板等等。在業界，華碩的主板被譽為了市場的「硬通貨」。
2003年第三季度，IDC發布的最新統計數據表明，全球每4．2台電腦中，就有一台電腦使用華碩生產的主板。
1996年，華碩的領軍人物施崇棠就認定，結合信息技術、通訊及消費電子功能的3C整合產品將是市場未來的發展方向。
1997年，華碩正式向市場推出了自己的筆記本電腦，由於在起步階段，這台華碩的產品又厚又重。華碩副董事長童子賢回憶時說，不少同行多半都瞧不上，甚至引為笑談。由於華碩在筆記本領域最初的目標非常簡單，這台扎扎實實地設計、開發、生產出的產品盡管出貨量小，但因為單價高，生產設備投資少、備料有限、不積壓庫存，結果第一年，居然小賺一筆。通常來說，一家公司切入筆記本產業，兩三年內不可能盈利的。
1998年，初出茅廬的華碩筆記本創造了一個領先的世界紀錄——「華碩筆記本在俄羅斯的「和平號」空間站平穩運行了700多天，沒有發生任何故障」。崇本務實的文化熏陶下，華碩已經將主板的深厚功力和對品質的執著追求順利擴展到了筆記本電腦。
2003年，華碩筆記本進入了一個快速成長的爆發期。除了筆記本電腦產量進入全球前五名外，接連推出的S1N、M2N、M3N、S200N等多款產品都獲得了市場的一致好評，輕至920克、僅有A4復印紙一半大小的S200N還創下了全球最輕巧的迅馳筆記本電腦的記錄。6年持續的摸索和積累，華碩已經建立了一套完整的筆記本電腦設計、製造、銷售和服務體系，華碩筆記本逐漸成長為主板以外的重要產品。
2000年，華碩電腦的營收中，主板和筆記本電腦分佔全年營收的52%和21%，2002年華碩筆記本電腦營收已經達到了779億新台幣（約合人民幣 190億元）的新紀錄。截至2003年10月份的最新統計數字，華碩筆記本的營收已經達到了公司整體營業收入的四成，幾乎與主板的營業額並駕齊驅。

7、電腦一體機的發展前景

廠商蜂擁而至，進一步催熟一體式電腦市場
一體式電腦在市場中的認知度低調查數據顯示，有七成以上的用戶表示略有耳聞但不太了解。僅有22.8%的用戶表示了如指掌如數家珍。還有4.9%的用戶表示從來沒聽說過。
從這一數據可以看出，一方面，在2008年之前，絕大多數國內PC廠商都沒有進軍一體式電腦市場，這導致一體式電腦這個概念沒有被多少消費者所熟知。另一方面，廠商對一體式電腦的推廣力度還不夠，導致消費者的認知度不高。
2009年一體式電腦將突破困境，認知度逐步提高一體式電腦市場已經不再蕭條，除了蘋果、惠普、索尼、神舟這些先行者，三星、聯想、戴爾、方正、華碩、明基甚至很多准系統廠商也紛紛加入一體式電腦的行列，產品和品牌的豐富讓用戶有了更多的選擇餘地。在這些因素的影響下，將進一步催熟一體式電腦市場，用戶的認知度也將提升。
傳統台式電腦發展遇困境，一體式電腦崛起
傳統台式電腦面臨著惡劣的生存環境。一方面，傳統台式電腦的銷量被筆記本超越，賠本賺吆喝的DIY市場也在步步緊逼，傳統台式電腦在兩面夾擊中逐漸走向末路。而恰在此時，一體式電腦成為市場的焦點。
另一方面，傳統台式電腦的發展出現瓶頸，其在體積上無法像筆記本電腦那樣做的小巧便攜，主機與顯示器的脫離帶來使用不便，性價比又難以與上網本比拼。在這個關鍵時刻，一體式電腦就充當了救世主，有望成為市場上的新寵。
一體式電腦一體機將成為繼上網本之後，一個新的市場增長點
根據調查機構的數據顯示，一體電腦在全球PC市場的佔有率僅在3%左右，而且絕大多數消費群體都在國外。但是預計到2015年，全球一體電腦的市場份額將增長到7%。從這一數據看出，在未來幾年內一體式電腦會拉動PC市場消費，中國市場將成為廠商競爭的焦點。
IDC研究表明，在新興市場一體式電腦尚處於起步階段，但是其市場發展在加速。譬如索尼就推出了一體式電腦，但之前市場表現並不理想，而僅僅在2008年，其銷量就增長了5倍。這反映出一體式電腦將成為繼上網本之後，一個新的市場增長點。
與傳統台式電腦相比，一體式電腦的優勢在於節省空間、擺放位置隨意。與筆記本電腦相比，一體式電腦的優勢在與屏幕大、配置高、價格相對低廉。雖然一體式電腦在傳統台式電腦、筆記本電腦的夾縫中生存，但是這種折中的定位讓一體式電腦在筆記本與台式機之間獲得發展空間，隨著用戶和市場需求的逐漸發展，一體式電腦有望開拓出一個新的市場，成為下一個藍海。
差異化特點擴大一體式電腦的發展空間
根據調查數據顯示，對於一體式電腦，消費者更看重的不是獨立顯卡、處理器等配置，而是漂亮舒適。另外，超過八成的用戶認為一體式電腦最適合放置的位置在書房、卧室。
如今電腦成為不可或缺的工具，擁有第二台甚至第三台電腦的家庭越來越多。相比第一台電腦一般會追求性能，第二台電腦更多是只要能滿足日常需求就可。這時候，具有外觀時尚、方便擺放、節省空間、滿足家居設計等特點的一體式電腦便受到用戶的青睞，迎合了新潮家庭的需求。
同時，一體式電腦可以放在客廳，也可以放在卧室，能夠增加主人的品位，彰顯與眾不同的個性。它更加適合充當客廳PC的角色，也就是家電化電腦。這種區別與台式電腦、筆記本的差異化的特點將擴大一體式電腦的發展空間。
多點觸摸技術成為一體式電腦發展契機
多點觸摸式技術是一體式電腦的一大亮點，惠普、華碩、微星、浩鑫等廠商都已陸續推出了多點觸摸技術的一體式電腦。依靠多點觸控技術，用戶能夠以直觀的手指操作（拖拉、撐開、合攏、旋轉）來實現圖片的切換、移位、放大縮小和旋轉，實現文檔、網頁的翻頁及文字縮放。
多點觸摸技術的加入增強了一體式電腦的核心競爭力，成為一體式電腦的發展契機，也為未來的一體式電腦產品指明了一個方向。
一體式電腦發展的關鍵要看產品的價格
一體式電腦的發展機遇大於挑戰，但是在台式機和筆記本的雙重夾擊下，一體式電腦的發展前景也並非無限廣闊，發展的關鍵要看產品價格。
超五成用戶希望一體式電腦的發展方向是平易近人的超低價格
制約一體電腦發展的最主要因素是產品價格。3000-4000元的台式機以及4000-5000元的筆記本就已經能滿足絕大多數主流應用，市場中涌現出不少低價台式機、筆記本和上網本。
但是從一體式電腦的市場價格來看，絕大多數品牌的主流機型價格在萬元左右，盡管部分廠商推出了5000-6000元的一體式電腦，但產品不夠豐富、售價其實依然偏高，這阻礙了一體式電腦的發展。
在本次參與調查的用戶中，超五成用戶希望一體式電腦有平易近人的超低價格。可以看出，各大廠商需要推出價格更符合大眾用戶的廉價機型，在配置上也應該更合理，這樣才能增強消費者的購買慾望。

8、聯想電腦的市場狀況

尊敬的聯想用戶您好！
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9、符合IDC行業定義的筆記本電腦哪個牌子好？

建議一下戴爾vostro 3490商務本，這是戴爾3000系列裡第一個符合 IDC 行業定義的超級本，處理器是第八代英特爾®酷睿™，最高可以實現酷睿 i7 四核處理，挺不錯的配置了。而且本身機箱設計是通過了全面的軍用級 MIL-STD 810G測試的，所以不挑環境，又是超長電池續航，可以說是能應對各種環境下的全天候工作，外觀設計也比較小巧，在商務本里挺出彩的了。