伺服器驗收報告

1、簡述伺服器上線前驗收測試的主要內容有哪些

1、代碼部署後是否運行正常
2、代碼運行正常之後功能和需求是否完成
3、壓力測試報告(CC、並發處理等)

2、畢業設計開題報告如何寫????

一、用戶需求
高等院校在畢業設計階段需要對從出題、審題、選題、確定題目到最後論文評閱、答辯的全過程做跟蹤管理，並需要填寫審題表、開題報告等一系列的表格。為了規范畢業設計工作的過程，提高畢業設計管理工作的效率，提高畢業設計文件的規范性，需要設計一個通用的畢業設計管理系統，該系統應滿足：
●質量標准：
滿足先進性與成熟性、實用性、高效性、可靠性、安全性、開放性、可移植性、可擴充性和性價比好的系統架構。
●政策依據
1、業務處理流程遵循常熟理工學院關於畢業設計工作的相關文件和規定等。
●性能和技術要求：
1、應採用基於三層體系結構的整體設計理念。軟體設計模塊化、組件化，具有良好的開放性和可擴展性，既能滿足當前的業務需求，又能很好適應將來技術的發展和需求的變化；經過簡單定製，能適應不同學校的畢業設計管理工作的要求；
2、支持多用戶的並發訪問和數據處理；
3、採用圖形化的友好人機界面，操作靈活方便；Web界面應具有良好的瀏覽器兼容性；
4、具有較強的數據處理能力、較快的查詢檢索速度；
5、具有良好的可靠性、穩定性和易維護性，具備檢錯、糾錯和容錯能力；具有較強的系統安全性和災難恢復能力；
6、系統應提供適當的介面與其他系統進行集成；
7、在今後需要時，系統可移植至Unix類操作系統。
●系統運行環境要求：
1、系統基本架構採用客戶瀏覽方式B/S方式，可以採用B/S和C/S混合架構；
2、伺服器操作系統：Windows 2003（Linux系統更佳）；
3、資料庫系統：Microsoft SQL Server 2000以上（MySQL更佳）；
4、終端操作系統：Windows 2000/XP/2003；
5、網路平台：區域網、廣域網。
（一）系統目標
基於上述分析，畢業設計管理系統要求實現對畢業設計的過程管理、畢業設計表格的在線填寫、畢業設計文件的收集和保存、畢業設計成績的匯總等目標。
1、構建計算機科學與工程系的畢業設計管理平台，並向其他系科和其他院校推廣。
2、系統管理及安全方案的設計與實施。
（二）系統需求
按照高等院校畢業設計工作的相關規范和文件，開發一個基於WEB的畢業設計管理系統，系統具有一定的伸縮性，可以單獨為每個系建立一套系統，也可以在全校建立一個統一的平台供各系使用。
該系統的參與者主要包括：
1、管理部門：本系統中所涉及到的管理部門從主要是指校教務管理部門、系教務管理部門等。管理部門可通過該系統維護系統基本數據、審定相關教師的資格、學生參與畢業設計的資格審定、進行畢業設計日程安排、對畢業設計的全過程進行管理等。
2、服務對象：本系統中提到的服務對象主要是指參與畢業設計工作的指導教師、論文評閱教師、參與答辯的教師以及畢業設計學生。這些參與者是參與畢業設計工作的主要人員，大量使用本系統提供的功能。
在系統設計方案中應提供高等院校畢業設計管理系統的網路拓樸圖、功能模塊圖等。
（三）系統需求細化
管理部門
1）教師管理：教師基本信息的維護、畢業設計指導資格審查、校外指導教師信息的維護等；
2）學生管理：學生基本信息的維護、畢業設計資格審查等；
3）機構管理：系科的增加、信息修改、變更等；
4）日程管理：畢業設計各階段日程設定（可由校教務部門統一設定或者由各系自行設定）；
5）過程管理：畢業設計命題的徵集、審核、發布；學生選題結果的確認、調配、公布；開題報告、中期檢查、論文和設計工作檢查、畢業答辯資格審查；畢業設計成績匯總；畢業設計文件的匯總和保存；
6）畢業設計工作公告和通知的發布；
7）系統管理：用戶管理、許可權管理、日誌管理、備份管理等。
指導教師
1）畢業設計命題：命題審核表；
2）審核學生開題報告、填寫畢業設計任務書；
3）畢業設計中期檢查表填寫；
4）畢業設計論文和設計文件的檢查；
5）指導教師評語和成績的填寫，是否同意提交答辯；
評審教師
1）論文審閱：評語和成績的填寫，是否同意提交答辯；
答辯小組
1）答辯過程的記錄；
2）答辯小組打分和評語填寫；
畢業設計學生
1）畢業設計選題：選題、退選等；
2）填寫開題報告、設計任務書等表格中的相關內容；
3）提交畢業設計論文和相關文件的電子稿；

以上各系統必須還具備下列功能：
（1）用戶交流平台：提供簡訊息平台在用戶之間傳輸消息，提供討論系統供指導教師和學生進行交流。
（5）導出：畢業設計過程中的各種表格均能導出為PDF或者WORD文件以供列印存檔。相關報表還可導出為Excel文件或者XML文件。
（四）技術細節要求
1、資料庫支持要求
本項目可使用Microsoft SQL Server 2000資料庫系統。若能使用MySQL資料庫更佳。
2、系統安全性要求
在系統設計方案中應具有周全的資料庫備份策略和文件系統備份策略。
3、瀏覽器兼容性
可在各主流瀏覽器中正常運行，界面外觀基本保持一致。
（五）軟體系統管理及安全設計與實施
為了保證整個系統安全高效的運行，在設計系統維護方案時需要考慮以下幾個方面：
（1）用戶角色的管理
（2）數據備份
（3）數據恢復
（4）數據字典管理
（5）數據一致性檢查
（6）數據傳輸容錯管理
（7）數據傳輸安全性管理
（六）軟體設計要求
計算機科學與工程系在此招標需求的基礎上，對系統需求和功能作進一步的完善和優化。
中標者必須針對提出的需求和優化方案，以及對用戶的進一步詳細需求調研，制定相應方案及詳細的實施計劃方案。
中標者根據本項目應用系統開發、運行的實際需求，制定具體實施方案。
中標者提供的方案應包括系統軟體選型、對硬體設備的最低要求等。
中標者根據業務功能要求，提出系統軟體具體性能指標要求。
中標者在設計高等院校畢業設計管理系統時，必須遵循如下原則：技術的先進性與成熟性、實用性、兼容性、開放性、安全性、網路化、可擴充性、可移植性。
中標者必須根據本文中描述的用戶需求，在充分分析業務現狀的基礎上，提出合理的有針對性的建設方案，同時還必須考慮到整個系統的可擴展性。在方案設計中必須考慮已有系統、在建項目及將來預期建設系統的兼容性、一致性，充分考慮原有業務系統的移植和兼容性，保護前期投資。
設計方案應充分考慮系統的多種適應性、軟體部署工作量、可維護性，以及業務調整或新需求時對軟體供應商的依賴程度。
技術描述文件必須包括但不局限以下：
總體設計報告。
需求分析說明。
概要設計說明。
詳細設計說明。
數據字典。
數據結構與流程。
（七）項目建設要求
1、進度要求
中標者的優化設計方案須通過有關部門組織的專家認證。
中標者應在充分理解本采購文件用戶需求的基礎上，以確保工程質量為前提，制定具體的切實可行的項目詳細實施進度計劃。
中標者必須建立本項目各階段時間表和考核點，以甘特圖或計劃表表示，用以控制本項目開發、實施、測試、運行等各階段時間，以確保本項目順利進行，如期完成。
項目實施時間計劃： 2007年3月1日前軟體系統交付；2007年3月1日至2007年3月30日期間系統試運行；2007年3月30日前驗收結束，系統整體投入運行。
2、工程實施
整個項目的實施分為項目准備、項目開發、項目實施、項目驗收、售後服務和技術支持幾個階段，針對定製應用軟體系統開發，必須完成下述過程：用戶需求項目的開發前調研；需求分析；系統設計；詳細設計；編碼；調試；系統試運行；測試與驗收；交付及維護。
在項目實施中必須做到：
（1）提供完整的業務系統實施方案和項目實施管理辦法；
（2）提供詳細的工程實施方案和計劃進度說明書；
（3）實施過程從嚴要求工件或組件的質量；
（4）提供詳細、全面的人員培訓計劃和實施方案；
（5）項目實施完成後提供可靠的後期維護工作；
（6）嚴格按照雙方確定的計劃進度保質保量完成工作；
（7）規范項目實施過程中的文檔管理；
（8）項目實施中要引入風險管理、質量管理、成本管理；
3、系統測試
（1）必須制定系統整體的測試方案與數據中心和測試數據系統進行聯調測試，保證系統風格與界面統一，保證各系統聯接正確，數據傳送正常；抽檢程序的內部編寫情況無誤。
（2）測試方案分單元測試、邊緣測試、整體測試，應包括如下測試內容：
a、測試方案。
b、參加測試人員及組織分工。
c、測試方法，包括模塊測試、功能測試、系統測試等。
d、測試內容，必須包括功能要求、可靠性、安全性、性能、可擴充性、可維護性、平台移植性、與其它系統的介面等。
e、測試步驟及日程。
f、測試工具。
g、測試程序。
h、測試數據。
i、測試結果形式及文檔。
j、測試的審核和結果認定方法。
k、測試結果的認定及處理（通過或不通過）。
任何測試必須使整個系統完整通過，不允許部分驗收。如果15天內測試不通過，衛生局有權停止驗收並拒收該系統。
項目實施過程中，中標者應在遵循國家、行業標準的前提下，根據開發人員及軟體用戶的特點來製作軟體文檔。作為開發的輔助手段，文檔應簡單明了。
（八）系統交付
中標者須按照計算機軟體工程規范國家標准分階段提交相應文檔。
系統交付包括但不限於如下交付內容：
中標者必須提供開發工具、開發軟體的源程序（代碼）、資料庫結構說明、表間關系、相關圖表、完整的軟硬體安裝、操作、使用、測試、控制和維護手冊，其中：
系統和操作手冊必須包括但不局限以下
 操作系統安裝
 系統生成
 系統管理
 軟體維護
 計算機操作手冊
 分布設計圖
用戶手冊包括但不局限以下
 操作系統參考手冊
 用戶參考手冊
 語言參考手冊(所有語言)
 系統應用手冊
 應用軟體手冊
 網路和通訊手冊
 系統交付方法
 系統交付日程表
中標者必須提供所開發軟體的源程序、源代碼（包括今後升級後的源程序、源代碼），資料庫結構圖、表間關系、開發文檔、安裝程序（製成光碟）。軟體版權歸常熟理工學院計算機科學與工程系所有。
（九）驗收
1、驗收組織
成立由系統開發項目驗收小組、中標者以及其他人員（有關部門、技術顧問等）組成的驗收小組，負責對項目進行全面的驗收。
2、驗收標准
驗收標准以常熟理工學院計算機科學與工程系確認的軟體需求、系統規范和程序規范為依據，從系統的實用性、穩定性、可維護性、靈活性、可操作性及系統文檔、代碼、規范及注釋說明等方面全面組織驗收。
系統實用性
項目驗收最關鍵的指標，檢查系統是否符合當前業務的需要，特別是業務流的整體性和數據流的一致性，並前瞻性提供未來業務介面。
系統穩定性
硬體環境的穩定性、軟體運行異常處理和正常運行情況。
系統可維護性
含網路系統管理與維護、伺服器系統平台管理與維護、操作系統管理與維護、應用系統軟體管理與維護、資料庫管理與維護以及資料庫備份、應用系統備份、遠程備份、病毒防護、災難事件處理與解決實施方案等。
系統文檔
驗收文檔是否齊全、規范、准確、詳細，主要的文檔包括：需求分析報告，框架設計報告，資料庫物理及邏輯設計報告，詳細設計報告，編碼規范及技術選型報告，測試報告，系統部署和發布報告，系統方案，軟體用戶使用手冊，系統維護方案和操作文檔等。
代碼規范及注釋說明
程序代碼編寫是否規范；注釋說明或代碼文檔是否詳細全面；介面定義是否符合局信息系統規劃一致性的要求。
系統靈活性
系統是否方便客戶進行維護；系統是否在先進性的基礎上具備未來升級和可擴充性；是否利於系統平台遷移和部署等。
系統可操作性
界面是否友好；是否實現傻瓜化操作和智能化數據檢索功能。
系統安全性
是否有完善的安全機制保證系統的安全性，加密措施、相關認證、資料庫安全防範。

3、伺服器驗收報告怎麼寫

您自己寫一個吧
就把你們公司所承諾給別人的項目例上
然後讓對方過目後，簽字就算是驗收了

4、pacs 機房 驗收標准、伺服器驗收標准、存儲驗收標准、硬體驗收標准，總之關於paca 所有的驗收標准都需。

結構層次
（一） 物理層次
從物理層次結構上，PACS可以分為4層：網路用戶層、接入層、核
PACS應用層次結構示意圖

PACS應用層次結構示意圖
心層、資源提供層，自下而上構成一個"金字塔"結構。其中：網路用戶層是網路中的眾多的終端或工作站；接入層是指與網路用戶層中的終端或工作站相連接，為這些終端或工作站進行網路互聯的網路設備集合（如二級交換機、集線器等）；核心層是指將接入層網路設備匯集起來，形成全網互聯的網路設備的集合，如（伺服器、路由器、防火牆等）；資源提供層是指PACS網路中的眾多的醫療器械終端，如（CT、US、DR等）。
（二） 應用層次
從應用層次結構上，PACS可以分為3層：MINI-PACS、科室
PACS應用層次結構示意圖

PACS應用層次結構示意圖
級PACS、全院級PACS，自內而外構成一個"內嵌型"結構。其中：MINI-PACS是指針對小型醫療院所或單一科室規劃的系統，MINI-PACS系統也必須包含超聲波、內窺鏡等圖文並茂的專業影像報告系統；科室級PACS是指針對中型醫院所提出的科室架構，緊密整合院方已有的HIS/RIS系統 ，建立以患者為中心的科室影像中心；全院級PACS主要是針對大型醫院所提出的全院性架構，完全實現全院影像科室數字化讀片診斷工作流程、實現全院影像科室電子化管理。
工作流程
現有主流PACS廠商，在研發PACS系統之初，都遵從了以下標准流程。
PACS業務流程圖

PACS業務流程圖
（一） 檢查信息登記輸入
前台登記工作站錄入患者基本信息及檢查申請信息，也可通過檢索HIS系統（如果存在HIS並與PACS/RIS融合）進行病人信息自動錄入，並對病人進行分診登記、復診登記、申請單掃描、申請單列印、分診安排等工作。
（二） WorkList服務
病人信息一經錄入，其他工作站可直接從PACS系統主資料庫中自動調用，無需重新手動錄入；具有WorkList服務的醫療影像設備可直接由伺服器提取相關病人基本信息列表，不具備WorkList功能影像設備通過醫療影像設備操作台輸入病人信息資料或通過分診台提取登記信息。
（三） 影像獲取
對於標准 DICOM 設備，採集工作站可在檢查完成後或檢查過程中自動 ( 或手動 ) 將影像轉發至PACS主伺服器。
（四） 非DICOM轉換
對於非DICOM設備，採集工作站可使用MiVideo DICOM網關收到登記信息後，在檢查過程中進行影像採集，採集的影像自動（或由設備操作技師手動轉發）轉發至PACS主伺服器。
（五） 圖像調閱
患者在檢查室完成影像檢查後，醫師可通過閱片室的網路進行影像調閱、瀏覽及處理，並可進行膠片列印輸出後交付患者。
需要調閱影像時PACS系統自動按照後台設定路徑從主伺服器磁碟陣列或與之連接的前置伺服器中調用。
在圖像顯示界面，醫師一般可以進行一些測量長度、角度、面積等圖像後處理，在主流PACS中，除了測量功能外，都會提供縮放、移動、鏡像、反相、旋轉、濾波、銳化、偽彩、播放、窗寬窗位調節等圖像後處理功能。
（六） 報告編輯
患者完成影像檢查後由專業人員對影像質量進行評審，並進行質量分析。完成質量評審控制後的影像，診斷醫生可進行影像診斷報告編輯，並根據診斷醫師許可權，分別進行初診報告、報告審核工作。在書寫報告過程中，可使用診斷常用詞語模版，以減少醫生鍵盤輸入工作量。診斷報告審核過程中可對修改內容進行修改痕跡保留、可獲得臨床診斷、詳細病史、歷史診斷等信息、可將報告存儲為典型病例供其它類似診斷使用，供整個科室內學習提高使用。
審核完成的報告通過列印機進行輸出後由醫師簽字後提交，同時診斷報告上傳至主伺服器存儲備份。列印完成後的報告不能再進行修改，但可以只讀方式調閱參考。
6架構數據
存儲技術架構
PACS有別於HIS、LIS等其它醫學信息系統的最重要一點就是：海量數據存儲。合理設計PACS的數據存儲結構，是成功建設PACS的關鍵。一個大型的醫院擁有大批現代化的大型醫療影像設備，每天影像檢查產生的數據量多達4個GB左右（未壓縮的原始數據），一年數據總量多約(1200GB)。而隨著醫院的業務飛速發展和新的影像設備的引進，這一數據量還可能進一步增長。此外，如何提高在線數據隨機存取的效率也是一個非常關鍵的問題。
基於這一原因，現有的PACS醫療影像信息系統提供商多採用分級存儲（HSM）的策略，將PACS存儲分成在線存儲和離線存儲兩級結構。用兩種不同性能的存儲介質來分別完成高容量和高效率的要求，低速超大容量存儲設備（離線存儲伺服器）用作永久存儲；高速存儲設備（SAN）用作在線數據存儲，確保在線數據的極高效存取。對於2年以上的歷史數據保存在離線存儲設備里，在線存儲設備僅保存最近三年的數據。
文件格式
DICOM文件是指按照DICOM標准而存儲的醫學文件。
DICOM文件由多個數據集組成。數據集表現了現實世界信息對象的相關屬性，如病人姓名、性別、身高和體重等。數據集由數據元素組成，數據元素包含進行編 碼的信息對象屬性的值，並由數據元素標簽（Tag）唯一標識。數據元素具有三種結構，其中兩種具有類型表示VR（是否出現由傳輸語法決定），差別在於其長 度的表達方式，另外一種不包括類型表示。類型表示指明了該數據元素中的數據是哪種類型,它是一個長度為2的字元串,例如一個數據元素的VR為FL，表示該數據元素中存儲的數據類型為浮點型。所有數據元素都包含標簽、值長度和數據值體。
標簽是一個16位無符號整數對,按順序排列包括組號和元素號。數據集中的數據元素應按數據元素標簽號的遞增順序組織，且在一個數據集中最多出現一次。
值長度是一個16或32位（取決於顯式VR或隱式VR)無符號整數,表明了准確的數據值的長度,按位元組數目（為偶數)記錄。此長度不包含數據元素標簽、VR、值長度欄位。
數據值體表明了數據元素的值，其長度為偶數位元組,該欄位的數據類型是由數據元素的VR所明確定義。數據元素欄位由三個公共欄位和一個可選欄位組成。
數據結構
以現廣東市場上的主流SUPER PACS系統為例。
目前SUPER PACS系統資料庫共有36個表，按用途分為：公用表、數字膠片室專用表、放射專用表、超聲專用表、遠程專用表。其中起到關鍵性作用的是Patient、Study、Series、Image四個主表。
Patient表用於存放病人的基本信息，應用范圍涉及到SUPER PACS的所有子系統；Study表用於存放病人的檢查信息，應用范圍涉及到SUPER PACS的所有子系統；Series表用於圖象序列表的生成，應用范圍涉及到SUPERPACSR DICOM放射系統；Image表用於保存系統圖象記錄。

5、酒仙橋機房怎麼樣？

酒仙橋M8機房簡介：

地理位置：北京市朝陽區酒仙橋東路一號M8棟，步行5分鍾到地鐵將台路站，距離國家骨幹網和國際網路介面較近的機房 

參觀咨詢：IDC張祚濤
建設等級：國際T3+級 
政府批文：發改委能評，國電批文，房屋竣工驗收報告 
建築面積：41000平米 
成高承重：層6.4M，凈高5.1M，每平米承重1噸 
抗震級別：鋼筋混凝土框架結構工業建築，抗震設防烈度8度 
帶寬資源：BGP（聯通，電信，移動，鐵通，教育網） 
電力情況：真正的雙路市電（來自東北郊和電子城） 
UPS輸出容量：施耐德/1500kVA 
柴油發電機：N+1 
空調系統：施耐德，風冷式 
運維保障：7x24x365 
機櫃規模：1期1052個，2期1000個 
機櫃尺寸：47u機櫃，標准13A電，高密機櫃32A電
資質證書：IDC/ISP全網牌照，數據中心A級認證，公安部3級等保，ISO9001認證，ISO20000認證，ISO27001認證，高新認證等！

酒仙橋兆維機房簡介：

【機房等級】

《IDC行業機房星級的劃分與評定》GB2887-89規定的五星級標准修建，建築標准極高，為國內最大的五星級別災備機房，通過ISO27001信息安全體系認證。

【地理位置】

北京市朝陽區酒仙橋路14號兆維工業園院內D座，交通環境非常便利。毗鄰中央商務區(CBD) 、緊鄰燕莎商圈、麗都商圈,東四環路及機場高速路近在咫尺。

【建築規格】

本建築為電信數據中心大樓，大樓一至三層為電信骨幹樞紐，四層為聯通（原網通）骨幹樞紐。機房為三路市政供電，同時配備大功率UPS電池、應急電源、柴油機發電機組，為數據中心安全可靠運行提供充足的電力保障，為可持續發展具備良好規劃條件。

配套電力機房位於兆維機房樓2層，具備一類市電雙路引入，分別由兆維物業7800KVA和朝陽電力14000KVA引入。

兆維機房具有15套互為備份的UPS，總功率達到19060KVA。按照較大負載計算，UPS電池電量的儲備能力都大於2個小時。

室外配備8台油機兆維電信還配備有電信級柴油應急供電車1輛，其油機額定功率分別為2050KVA，總功率能滿足機房用電要求。

兆維電信機房機房內電源列頭櫃和伺服器機架為雙路UPS電源輸入，其中關鍵電源列頭櫃為兩套UPS系統雙路電源引入。UPS後備蓄電池組均可滿足2小時以上要求。

7×24小時的專業人員對電力進行監控和維護，通過多種措施為用戶提供99.99%的電力供應保障

6、求施工計劃書

第一章 工程概況及施工組織機構
1.1 編制依據
1.2 工程概況
1.2.1 工程位置及規模
1.2.2 庫房區域結構現狀
1.3 施工組織機構
第二章 施工總體部署及布置
2.1 施工總體部署
2.2 施工准備工作
2.2.1 施工前的准備工作
2.2.2進場的准備工作
2.3 施工布置及說明
2.3.1 施工布置編制
2.3.2 施工用電
2.3.3 施工用水
2.4 工程的主要特點
2.5 施工重難點及關鍵工序說明
2.5.1 工程的重點與難點
2.5.2 工程的關鍵工序說明
2.5 施工文檔管理
2.6施工物料管理
第三章 主要工具設備計劃
3.1 PVC管材安裝施工主要工具設備
3.2 施工測量儀器配備情況
3.3 設備安裝調試設備配備情況
第四章 施工進度計劃
第五章 工程質量保證措施
第七章 安全施工保證措施
第八章 施工工期保證措施
第九章 文明施工保證措施
第十章 對專業施工單位的配合

第一章 工程概況及施工組織機構

1.1 編制依據
本實施組織計劃根據XX部隊的需求以及施工現場目前建築設計狀況的調查資料，結合以往我公司相似類型工程的施工經驗及有關的施工規范進行編制。

1.2 工程概況
當今社會各行各業的現代化管理需要運用先進的科學技術手段，將電子技術與計算機控制集成在一個完整的體系中。在部隊里，安全是首要需保障的問題。利用現有的監控保安設備，可有效的加強對人員的管理，直觀及時的反映重要地點的現場情況，增強安全保障措施。是部隊現代化管理的有力工具。
　在系統設計中,我們本著網路化、數字化結合部隊實際情況的指導思想。建立一個連接值班監控中心、現場監控中心的星型拓撲結構的支持ADSL傳輸的網路來傳輸圖像、聲音，控制信號和數據等。用戶可通過現場本地調看以及遠程授權調看控制等相關操作。
　在現場監控中心，將圖像採集後傳輸到值班監控中心，分監區負責整個網路的管理、許可權分配控制；而遠程訪問管理方，可根據需要同時調用一路或多路實時動態的圖像。
部隊現代化管理體現在辦公管理自動化，監控管理自動化等方面，充分利用先進的信息技術及設備，以解決部分人員不足等諸多問題。
系統網路設計
幾十個點的監控系統數字化圖像監控，不僅對圖像採集技術、圖像壓縮技術提出了很高的要求，而且對圖像的傳輸提出了一個更高的要求，既要保證傳輸的速率，又要保證傳輸的質量，可以利用目前比較普及的ADSL網路才能完成。
網路的組成
由遠程監控中心、值班監控中心的桌面終端、監控中心的網路伺服器等組成本地網路。
伺服器網路操作系統和監控主機操作系統均採用Microsoft的Windows 2000 多用戶多任務操作系統，此操作系統比Windows XP更加可靠和安全。

1.2.1 工程位置及規模
XX部隊位於北京市通州區，本次工程主要是對部隊庫房區域進行集中安防監控。
XX部隊庫房區域主要分為22個庫房，監控點分布狀況為相鄰庫房之間的通道，庫房區域主通道，圍牆區域。要求實現施工布線美觀大方，所有線路全部埋地，本地監控無死角，以及全天候紅外夜視監控等功能需求。
1.2.2 庫房區域結構現狀
根據實際情況進行描述。

1.3 施工組織機構
我司針對該項目成立專門項目組，並實行項目經理負責制，確定項目負責人1人，全面協調該項目一切事宜，對該項目范圍內發生的一切事宜有決定權和否決權。

第二章 施工總體部署及布置

2.1 施工總體部署
本工程的施工要做到不影響建設單位的正常上班及相關工作人員工作。本工程的施工可以分為五大部分：
第一部分：管槽的製作及管材的安裝；所有線纜的敷設與測試；
第二部分：監控室的建設；
第三部分：所有網路（交換機、路由器）系統設備的安裝調試；
第四部分：各類軟體的安裝設置；
第五部分：系統使用培訓。

2.2 施工准備工作
2.2.1 施工前的准備工作
在工程前期階段，已對工程的性質、內容、周邊環境等作了認真、充分的研究，並為進場施工作準備。
准備工作包括：
⑴ 落實該項目組的人選，籌備組建強有力的項目工程部，並落實准備參與
施工的人員。
⑵ 針對工程的具體情況和特點，組織准備投入到施工的員工進行崗前培訓
和教育，以便工程開工後，這些員工能招之即來，來之能戰。
⑶ 對准備投入到本工程施工的所有工具設備進行檢修和保養。
⑷ 本工程使用到的有關材料及時與供應商聯系，落實貨源。
⑸ 准備辦公設備及有關的標牌等。
⑹ 規劃好施工現場的倉庫布置。
2.2.2進場的准備工作
由項目組負責人出具工程開工報告，建設單位批准後方可進場施工。
1、組織施工人員進場。
2、鋪設施工用水、用電管線。
3、組織施工工具設備進場，並就好位。
4、組織部分施工材料入場。
5、組織工程技術人員熟悉施工圖紙，編制詳細的施工組織設計，並進行技術、安全交底。
7、落實公司對接人，隨時處理工程項目中出現的問題。

2.3 施工布置及說明
2.3.1 施工布置編制
1、 建設單位拿出一間較安全的房作工地倉庫，用來暫時放置工具、材料及工程設備等；
2、 所有施工管線材的安裝採用明敷穿PVC管（槽）的方式，並需符合規范標准、結實美觀。
2.3.2 施工用電
經過實地檢測，工程現場供電容量完全能夠滿足施工需要，不需另外計劃配備發電機，但需建設單位提供為工地提供強電介面。
2.3.3 施工用水
鑒於本工程的特點，無需大規模開槽打孔，施工用水量不多，利用建設單位日常用水即可。

2.4 工程的主要特點
1、 該工程涉及區域不大，建築結構較為規整，信息點不多，工期應不長。
2、 先進超前：
1） 紅外夜視攝像機：採用進口紅外夜視一體機，紅外燈多達32個，可根據光線強弱自動調節，夜視效果好，自動彩轉黑
2） 其它系統：均採用當前先進的產品與設備，充分體現了弱電工程的先進優勢。
3、 本工程採用相關行業及電器標准施工，施工技術含量高。

2.5 施工重難點及關鍵工序說明
2.5.1 工程的重點與難點
1、不同管槽、管材的精工製作。
2、各種線纜（包括同軸電纜、音頻線纜、信號線纜，電源線纜等）的敷設施工。
3、監控機房的消防建設與接地標准。
4、各子系統相關設備的安裝與調試。
2.5.2 工程的關鍵工序說明
本工程的關鍵工序為：管槽、管材的製作；同軸電纜、音頻線纜、信號線纜，電源線纜等的敷設；各種信息點的安裝與測試；各弱電系統設備的安裝調試等。
1．管槽、管材的製作：
管槽敷設的路徑以機房為中心向四周分散，逐步由寬變窄，沿著最短方向最好靠近走廊，以利於平時檢修。管槽的高度與寬度應當按照所放各類弱電線纜總數橫截面積來計算，一般來講各類弱電線纜總數橫截面積應該是其所在管槽的橫截面積的三分之二。管槽離地的高度必須位於天花板與樓頂之間適當位置，每隔二米左右安裝標准吊桿，並用鏍釘固定好。
由於本弱電工程是與裝修一同進行，因此各種PVC線管與線盒均為暗裝方式，PVC線管由最近的弱電線槽開始沿隔牆向下，再從地面向相關信息點分散敷設，最後固定線盒。各種線管應該捆緊扎牢。
2．各種線纜的敷設：
超五類雙絞線：應該以從相關配線架到信息點不超過90米距離為標准，敷設過程中不要用力過猛，不要捲成結頭，與強電線纜不要交叉，應該以30厘米距離平行敷設，以避免產生串繞，影響通信質量。各線纜的信息點標簽最好要以設計圖紙為准。
其它線纜光纖、同軸電纜以及音頻線纜等的敷設標准基本與雙絞線相同。線纜全部敷設完畢後應該蓋上弱電線槽的蓋板。
3．各種信息點的安裝與測試：
同軸電纜、音頻線纜、信號線纜，電源線纜接頭等均必須按照行業標准製作，線纜的測試應用專用的測試工具，對測試結果應進行分析並留底存檔。
4．各弱電系統設計的安裝調試：
本弱電工程系統設備調試包括：網路設備調試、監控系統的調試等。各系統的的調試應該以設計方案的依據，並符合國家相關行業標准。

2.5 施工文檔管理
1、 工程指定1人負責內外文件的簽發、接收工作，以及對工程資料文件等的管理；
2、 所有文件的簽發，必須經過嚴格的審核後才能簽發；
3、 檔案管理人員在接收到外來文件後，必須經過項目經理過目，技術人員審批後方可發給有關人員執行；
4、 所有簽發、接收的文件、工程資料，其原件必須歸公司檔案室統一管理，以便查詢。
5、 工程資料的填寫應於工程進度同步進行，並按表格規定，由各專業同有關人員會簽後，交檔案室存檔。
施工文檔主要包括：開工報告、圖紙會審、技術交底、施工進度表、材料進場報檢單、技術交底、隱蔽工程記錄、施工現場協調會議紀要、監理通知（回復）單、分項工程報檢表、變更通知書、變更圖紙、施工聯系單、備忘錄、施工日誌、材料說明書、測試報告、接線圖、分布圖、系統圖、施工圖紙、驗收申請報告、驗收證書等。

2.6施工物料管理
項目組指定1人為倉庫管理人員，負責該工程項目所有材料進出庫的管理，
由於系統集成的物料比較雜，又一般無法用計算機進行管理，而工程的每一個物料直接影響到系統的順利實施，這就要求項目經理對現場物料管理一定要重視，必須達到以下幾點：正確、及時、專人負責。
要作到正確、及時，現場物料管理也必須事事有記錄，即發料有記錄，取料有記錄，換料有記錄，這實際上是物料管理中的文檔問題。

第三章 主要工具設備計劃

3.1 PVC管材安裝施工主要工具設備
1、 沖擊手電筒鑽
2、 平擊手電筒鑽
3、 照明電燈
4、 電源地拖
5、 電源插板個
6、 剪鉗
7、 尖嘴鉗
8、 老虎鉗把
9、 中號板手
10、 一字鏍絲刀
11、 十字鏍絲刀
12、 界刀
13、 打線器
14、 雙絞線壓線鉗
15、 同軸線壓線鉗

3.2 施工測量儀器配備情況
1、 數字萬用表
2、 接地電阻測試儀
3、 網路測試儀

以上工具和設備，由布線施工隊伍提供，並在進場前，項目負責人檢查相關設備工具的到位情況。

3.3 設備安裝調試設備配備情況

第四章 施工進度計劃

在施工前，由建設單位項目負責人與施工單位項目負責人一起召開現場會議，根據技術方案以及合同內容等制定工程施工進度計劃，工程施工總體工期為25-30個工作日。
詳細進度表見相關文檔。

第五章 工程質量保證措施

1、採用的原材料等要符合國家現行技術標准規定，並應有合格證和出廠說明書及檢驗、試驗單。
2、 施工必須採用國家統一規定的計量標准，各種測試和計量器具應定期校驗，保證准確使用。
3、進場材料應按規定及時抽樣送檢，抽樣及送檢均應辦好監理見證手續，對檢驗不合格的材料堅決不能使用。
4、 施工中應按規定製作各種線槽，並按要求達到規范美觀。
5、採用和推廣經鑒定並批準的新技術、新工藝、新材料等，應制定相應的標准，並經公司批准。
6、精心施工，堅持三級檢驗制度，隱蔽工程必須經檢驗合格，現場工程人員驗收後，方可進行下道工序的施工。
7、搞好施工配合，保護好已做工程環節，確保工程質量。
8、加強測量管理和技術工藝管理工作，嚴格控制施工偏差。

第七章 安全施工保證措施

1、現場工程負責人為安全施工的第一責任人，管施工必須管安全。在工地要制訂和完善安全施工管理制度，在明確業務范圍的同時也明確安全施工的責任。
2、堅持「安全第一，預防為主」的安全施工方針。平時要加強安全教育和安全檢查。
3、建立健全以安全施工責任制為基礎的十項公司安全管理資料袋，嚴格落實：
a 安全施工責任制
b 安全教育
c 施工組織設計
d 分部分項工程安全技術交底
e 特種作業持證上崗
f 安全檢查
g 班前安全活動
h 遵章守紀
i 工傷事故處理
j 施工現場與安全標志
4、施工臨時用電實行「三相五線制」和「一機一閘一保護」，嚴格遵照《施工現場臨時用電安全技術規范》。中小型機具要做到:
a 傳動（轉動）部位必須有防護裝置。
b 開關必須有漏電保護器。

第八章 施工工期保證措施

1．制訂詳細的施工進度計劃，明確進度目標，建立工期實施的目標體系，對提前完工的單位工程，進行分析、總結，推廣其好的方法、好的經驗；對延期完工的單位工程，要追查其延期的原因，並採取措施，重新調整安排進度，將損失的工期搶回來。
2．投入滿足需要的資源，包括人力、物力、財力。
a 人力：管理、技術力量足；操作工人人數有保證，技術熟練。
b 物力：工地所需材料要及時供應；工具設備要滿足施工需要，設備能正常運轉。
c 財力：保證落實工程資金。
3．要合理安排交叉作業，協調各班組、各施工作業面的關系。要緊緊圍繞關鍵工期，要按正確的施工工序進行施工，按時完成並移交相應部份工程。
4．建立獎罰制度：對將工期提前的班組，給予一定的的經濟獎勵；對將工期拖延的施工班組進行處罰或更換施工班組，做到工期與經濟效益掛勾。
5．協調與甲方、監理、設計單位的關系，各單位互相配合，對圖紙上表示不明、錯誤或設計變更要及時提出，不能因施工圖紙方面的原因拖延工期。
在取得甲方、監理、設計單位的支持下，積極推廣新技術、新工藝，加快施工進度。
6．加強質量檢查工作，做到隱蔽工程驗收一次通過，盡量不要返工和返修，不因質量方面的原因而影響工期。
7．合理安排操作工人施工作業表，做到連續作業，採取措施降低施工雜訊，以便適當安排夜間作業。
8．做好雨季施工的防護措施，給工人配備雨衣、雨鞋等用品，將雨天對施工的影響降到最低。

第九章 文明施工保證措施

施工現場是施工企業的窗口，在本工程施工中，要樹立我公司的良好形象，爭創文明施工工地，現場的文明施工遵照市文明施工的有關規定和我公司《文明施工若干規定》制訂。

9.1 場容場貌
1、施工現場必須做到排水、走道暢通，保持場容場貌的整潔，逐步按要求進行施工。2、施工現場辦公室要經常保持整潔有序，不準兼作宿舍用
3、施工現場要認真做好對易燃易爆等到物品的保管和使用，按平面布置圖定點堆放，以利安全施工。
4、施工現場的材料，應按施工平面布置圖指定的區域堆放整齊，特別是對砂、石子和其他散體物料應做到隨用隨清，工完場清，不留料底。
5、施工現場的工具機械等，要按照施工平面布置圖規定的位置和線路設置，不得任意侵佔場地道路，對設備要及時清潔保養。

9. 2 臨時設施
1、施工現場安裝的臨時水管無漏現象，用電線路、設備的安裝和使用必須符合規范和安全操作規程，並要按臨時用電施工組織設計進行架設，嚴禁任意拉接。
2、施工現場搭設的臨時設施和施工設施必須符合有關防火規定。
3、施工現場設置的辦公室、材料房、宿舍等都必須掛牌，並要張貼管理規定，環境應經常保持衛生整潔。
4、施工現場要嚴格按照省、市公安部門及公司對安全防火工作的有關規定專人負責，建立安全防火管理體制制度，設置符合要求的消防設施，並要保持完好的備用狀態。

9.4 現場施工守則
1、項目組全體成員必須服從項目負責人領導，聽從指揮，發揚拼搏奉獻精神，努力工作，確保工期、質量，在用戶中建樹良好信譽作出貢獻；
2、強化安全意識，進入施工現場必須辦好出入證 ，佩帶胸卡，身著工作服。施工時，在沒有弄清楚是否安全可靠時，嚴禁盲動，對違章作業者，相關人員有權制止；
3、項目組成員有事請假，需經項目負責人同意，把手頭工作向項目負責人交代清楚，並經項目負責人批准後方能離開，事畢按時返回；
4、嚴格按圖樣、技術規范施工，並做好原始數據記錄。對已安裝完畢的工程，需經（質量員）檢查，施工監理認可，方算完成任務；
5、每天工作完畢，及時清理施工現場，收拾整理施工用設備、儀器、工具、材料，對已安裝完的成品採取相應的保護措施；
6、根據任務要求，需加班趕進度時，全體員工必須認真執行領導安排；
7、愛護機具、儀器、設備，杜絕野蠻施工，最大限度節約原材料，降低施工成本；
8、要與甲方和協作施工單位搞好關系，特別在交叉作業時要互諒互讓，為各方安全負責，為施工提供方便，施工中出現矛盾時應協商解決；
9、遵守甲方和項目組各項規章制度、施工紀律，搞好團結，互助合作.不準打架斗毆，不得尋釁鬧事; 如有發生，視情節嚴重程度予以懲罰。
10、未經允許不得改動它方施工設備，不得隨便動用它方工具、儀器、材料等；
11、堅持每天開班前會制度，發現問題及時匯報處理，對確因客觀條件不能按時完成的工作任務，要及時匯報以便採取補救措施；
12、強化科學管理，周密計劃，充分准備，不斷總結，預防漏洞，力爭作到按計劃施工；
13、按時填寫工程日誌。
14、施工期間，要求施工人員上下班同進同出，禁止工人在非施工樓層出入。

第十章 對專業施工單位的配合

本工程若涉及到與專業施工單位相互間的交叉施工，如裝修工程等，我司本著互相配合、密切協作的態度，與專業施工單位共同協商交叉施工工序的安排，以盡快完成工程為目的。

7、如何做好一名ERP軟體實施人員

因為，實施過程中會遇到各種樣的問題，不同的客戶可能遇到的問題也不同。
首先實施人員應該具有基本的網路診斷與分析問題的能力，至少對問題作出比較正確的判斷。因為，安裝時可能遇到的意想不到的問題非常多。例如，伺服器和網路環境比想像中要苛刻的多，和其它應用軟體發生沖突等，甚至和殺毒軟體有沖突。對於機器配置不夠導致的問題，則可以列出清單，提交客戶方的負責人，由其進行定奪。
其次，要對不同的問題要有相對應的解決方案。有時客戶端軟體運行的速度實在令人尷尬，有時用戶登陸就要花費很長時間，造成客戶對軟體的第一印象就是慢。甚至還會蹦出如超時之類的低層錯誤。對於這樣的問題，應該從兩方面著手，既應該注意到客戶硬體環境的因素，向客戶解釋。也應該判斷軟體產品是否存在相關的問題，
另外，要學會和客戶領導交往，首先，領導沒有耐心來看軟體的具體功能，但他需要聽到或看到很概括的展示。首先要理解領導的真實意圖，這也是軟體需求的重要來源。軟體的使用對領導來說是要加強管理，不使用軟體的時候，領導很多數據可能無從知道，當員工的工作數據融合到軟體中來了以後，對領導應是很大的幫助。
只學會和客戶領導交往還不行，最重要還的和客戶員工相處好。從安裝開始，部分用戶就可能不配合。在培訓課上，有可能前來參加的工作人員大多會對軟體抵制。原因很簡單，使用軟體，增加了他們的工作量。因此，可想而知，用戶們會指出很多和他們業務不同的，軟體不一定能解決的東西，凡此種種，來證明這個軟體無法使用。在這種情況下，只有盡力展示軟體的某些功能，告訴他這個功能能幫他做什麼，起到什麼效果，那個功能又能幫他解決什麼問題。
最後，也是最重要的一點，要具有項目進度、優先順序別、質量觀念和服務意識。這一點應從以下幾個方面做起：
第一、全面規劃，分步實施，重點突破，效益優先。
在實施開始的時候，應該站在客戶立場上，對於信息化建設，進行輔助的整體規劃，以避免實施過程中走彎路。要把產品視為客戶最適合的應用解決方案。在整體規劃的前提下，才有可能對分步實施進行計劃。分步實施的價值在於合理分配，當你長跑的時候，如果把每一圈作為一個里程碑，那麼心理負擔就會減輕一些，實施工作在這一點上也是類似的。在規劃分步實施的時候，為每一步驟設置里程碑，這樣可以把問題分解，並且取得更多的成就感。一步一步成功，前一步的成功，能夠及時得到領導的首肯，並鼓舞下一步的實施。重點突破也是軟體實施的要旨之一。如果事先了解並考慮到當前客戶的問題，抓住重點開展實施，那麼軟體實施成功的可能性就會大增。
第二、工作管理：計劃、記錄、討論和小結。應該養成這樣的工作習慣，即事先計劃，過程中記錄，事後總結。做的每件事都是有文本計劃可尋的，這樣的工作方式才能使人遇事不慌，不至於丟三落四。凡事預則立，不預則廢。事先應進行精心的計劃和准備，多方了解客戶，做好最壞的打算和准備，考慮到實施中最可能發生的風險，設計好實施的優先順序別等等。在前期的接觸中，即應考慮到對方管理的變化方向，例如了解領導的管理思路和傾向，主要想解決的問題，客戶內部的阻力，直接用戶的素質等等，從而方能因地因人制宜，取得更好的效果。在另一方面，對自己的軟體產品也要了如指掌，其中也包括針對競爭對手的優勢，產品的薄弱環節等。
第三、處理好與用戶的關系，用戶滿意了，軟體實施的成功也就指日可待了。
第五、利用一切可利用的資源，如網路、公司、同事。在遇到阻力的時候，可以向公司提出支援，以尋求支持。客戶的合理要求，要及時提公司修改，這也是促進軟體進一步完善的最有效途徑之一。
第六、三分軟體，七分管理，十二分數據，這是ERP實施的著名原則。其意主要是保護好數據，保證其正確性。這也是任何實施的初始化的重要原則。在初試化的時候，即為用戶設計好數據備份和恢復的手段，以防止任何的意外發生。
總之、用戶驗收通過，對於實施人員來說，驗收報告是答卷。同時，也不要忘記進行總結。

8、DCS驗收執行什麼標准

DL 5000 2000 火力發電廠設計技術規程
JB／T S234 91 工業控制計算機系統驗收大綱
SDJ 279 90 電力建設施工及驗收技術規范(熱工儀表及控制裝置篇)
電建[1996]第159號 火力發電廠基本建設工程啟動及竣工驗收規程
電規發[1996]第214號 單元機組分散控制系統設計若干技術問題規定
DT/T 774 --2001 火力發電廠分散控制系統運行檢修導則

9、施工計劃書怎麼寫

第一章
及

1.1 編制依據
1.2

1.2.1 工程位置及規模
1.2.2 庫房
現狀
1.3

第二章 施工總體部署及布置
2.1 施工總體部署
2.2

2.2.1 施工前的准備工作
2.2.2進場的准備工作
2.3 施工布置及說明
2.3.1 施工布置編制
2.3.2 施工用電
2.3.3 施工用水
2.4 工程的主要特點
2.5 施工重難點及
說明
2.5.1 工程的重點與難點
2.5.2 工程的
說明
2.5 施工

2.6施工

第三章 主要工具設備計劃
3.1
材安裝施工主要工具設備
3.2 施工
配備情況
3.3 設備安裝調試設備配備情況
第四章

第五章
保證措施
第七章 安全施工保證措施
第八章
保證措施

文明施工保證措施
第十章 對專業
的配合

第一章
及

1.1 編制依據
本實施組織計劃根據XX部隊的需求以及施工現場目前
狀況的調查資料，結合以往我公司相似類型工程的施工經驗及有關的
進行編制。

1.2 工程概況
當今社會各行各業的現代化管理需要運用先進的
手段，將
與計算機控制集成在一個完整的體系中。在部隊里，安全是首要需保障的問題。利用現有的監控保安設備，可有效的加強對人員的管理，直觀及時的反映重要地點的現場情況，增強安全
。是部隊現代化管理的有力工具。
　在
中,我們本著
、
結合部隊實際情況的指導思想。建立一個連接值班
、現場
的
結構的支持ADSL傳輸的網路來傳輸圖像、聲音，
和數據等。用戶可通過現場本地調看以及遠程授權調看控制等相關操作。
　在現場
，將圖像採集後傳輸到值班監控中心，分監區負責整個網路的管理、許可權分配控制；而
管理方，可根據需要同時調用一路或多路實時動態的圖像。
部隊現代化管理體現在辦公
，監控
等方面，充分利用先進的
及設備，以解決部分人員不足等諸多問題。
系統

幾十個點的

圖像監控，不僅對圖像採集技術、圖像
提出了很高的要求，而且對圖像的傳輸提出了一個更高的要求，既要保證傳輸的速率，又要保證傳輸的質量，可以利用目前比較普及的ADSL網路才能完成。
網路的組成
由
中心、值班監控中心的桌面終端、監控中心的
等組成本地網路。
伺服器
和監控主機
均採用Microsoft的Windows 2000 多用戶
，此
比Windows XP更加可靠和安全。

1.2.1 工程位置及規模
XX部隊位於
，本次工程主要是對部隊庫房區域進行集中
。
XX部隊庫房區域主要分為22個庫房，監控點分布狀況為相鄰庫房之間的通道，庫房區域主通道，圍牆區域。要求實現施工布線美觀大方，所有線路全部埋地，本地監控無
，以及
紅外
監控等功能需求。
1.2.2 庫房
現狀
根據實際情況進行描述。

1.3
機構
我司針對該項目成立專門項目組，並實行
負責制，確定
1人，全面協調該項目一切事宜，對該
內發生的一切事宜有決定權和
。

第二章 施工總體部署及布置

2.1 施工總體部署
本工程的施工要做到不影響
的正常上班及相關工作人員工作。本工程的施工可以分為五大部分：
第一部分：管槽的製作及
的安裝；所有
的敷設與測試；
第二部分：監控室的建設；
第三部分：所有網路（
、路由器）系統設備的安裝調試；
第四部分：各類軟體的安裝設置；
第五部分：系統使用培訓。

2.2

2.2.1 施工前的准備工作
在工
期階段，已對工程的性質、內容、周邊環境等作了認真、充分的研究，並為進場施工作準備。
准備工作包括：
⑴ 落實該項目組的人選，籌備組建強有力的項目工程部，並落實准備參與
施工的人員。
⑵ 針對工程的具體情況和特點，組織准備投入到施工的員工進行

和教育，以便工程開工後，這些員工能招之即來，來之能戰。
⑶ 對准備投入到本
的所有工具設備進行檢修和保養。
⑷ 本工程使用到的有關材料及時與供應商聯系，落實貨源。
⑸ 准備
及有關的
等。
⑹ 規劃好施工現場的倉庫布置。
2.2.2進場的准備工作
由項目組負責人出具工程
，
批准後方可進場施工。
1、組織施工人員進場。
2、鋪設施工用水、用電管線。
3、組織施工工具設備進場，並就好位。
4、組織部分施工材料入場。
5、組織
熟悉
紙，編制詳細的
，並進行技術、
。
7、落實公司對接人，隨時處理
中出現的問題。

2.3 施工布置及說明
2.3.1 施工布置編制
1、
拿出一間較安全的房作工地倉庫，用來暫時放置工具、材料及
等；
2、 所有施工管
的安裝採用明敷穿
（槽）的方式，並需符合規范標准、結實美觀。
2.3.2 施工用電
經過實地檢測，工程現場供
完全能夠滿足施工需要，不需另外計劃配備
，但需建設單位提供為工地提供
介面。
2.3.3 施工用水
鑒於本工程的特點，無需大規模開槽打孔，施工用水量不多，利用建設單位日常用水即可。

2.4 工程的主要特點
1、 該工程涉及區域不大，
較為規整，信息點不多，
應不長。
2、 先進超前：
1）
：採用進
外

，
多達32個，可根據光線強弱自動調節，
效果好，自動彩轉黑
2） 其它系統：均採用當前先進的產品與設備，充分體現了
的先進優勢。
3、 本工程採用相關行業及電器標准施工，
含量高。

2.5 施工重難點及
說明
2.5.1 工程的重點與難點
1、不同管槽、
的
製作。
2、各種
（包括
、
纜、
纜，電源
等）的敷設施工。
3、監控機房的消防建設與接
准。
4、各子系統相關設備的安裝與調試。
2.5.2 工程的關鍵工序說明
本工程的關鍵工序為：管槽、
的製作；
、
纜、
纜，電源線纜等的敷設；各種信息點的安裝與測試；各
設備的安裝調試等。
1．管槽、管材的製作：
管槽敷設的路徑以機房為中心向四周分散，逐步由寬變窄，沿著最短方向最好靠近走廊，以利於平時檢修。管槽的高度與寬度應當按照所放各類
總數
積來計算，一般來講各類
總數
積應該是其所在管槽的
積的三分之二。管槽離地的高度必須位於天花板與樓頂之間適當位置，每隔二米左右安裝標准
，並用鏍釘固定好。
由於本
是與裝修一同進行，因此各種PVC線管與線盒均為暗裝方式，PVC線管由最近的

開始沿
向下，再從地面向相關信息點分散敷設，最後固定線盒。各種線管應該捆緊扎牢。
2．各種線纜的敷設：

：應該以從相關
到信息點不超過90米距離為標准，敷設過程中不要用力過猛，不要捲成結頭，與
線纜不要交叉，應該以30厘米距離平行敷設，以避免產生串繞，影響通信質量。各線纜的信息點標簽最好要以
為准。
其它線纜光纖、
以及
纜等的敷設標准基本與
相同。線纜全部敷設完畢後應該蓋上

的蓋板。
3．各種信息點的安裝與測試：
同軸電纜、音頻線纜、
纜，電源線纜接頭等均必須按照
製作，線纜的測試應用專用的測試工具，對測試結果應進行分析並留底存檔。
4．各

的安裝調試：
本
系統設備調試包括：
調試、
的調試等。各系統的的調試應該以
的依據，並符合國家相關
。

2.5 施工

1、 工程指定1人負責內外文件的簽發、接收工作，以及對
文件等的管理；
2、 所有文件的簽發，必須經過嚴格的審核後才能簽發；
3、
人員在接收到外來文件後，必須經過
過目，技術人員審批後方可發給有關人員執行；
4、 所有簽發、接收的文件、
，其原件必須歸公司
統一管理，以便查詢。
5、
的填寫應於工程進度同步進行，並按表格規定，由各專業同有關人員會簽後，交
存檔。
施工文檔主要包括：
、
、技術
、施工進度表、材料進場
單、技術
、
記錄、施工現場協調
、監理通知（回復）單、

表、變更通知書、變更圖紙、施工聯系單、
、
、材料說明書、
、
、分布圖、
、
紙、驗收申請報告、驗收證書等。

2.6施工

項目組指定1人為
人員，負責該
所有材料進出庫的管理，
由於
的物料比較雜，又一般無法用計算機進行管理，而工程的每一個物料直接影響到系統的順利實施，這就要求
對現場
一定要重視，必須達到以下幾點：正確、及時、專人負責。
要作到正確、及時，現場物料管理也必須事事有記錄，即發料有記錄，取料有記錄，換料有記錄，這實際上是物料管理中的文檔問題。

第三章 主要工具設備計劃

3.1
材安裝施工主要工具設備
1、 沖擊

2、 平擊

3、 照明電燈
4、 電源地拖
5、 電源插板個
6、

7、

8、
把
9、 中號板手
10、 一字鏍絲刀
11、 十字鏍絲刀
12、 界刀
13、 打線器
14、
壓線鉗
15、
壓線鉗

3.2 施工
配備情況
1、

2、

3、

以上工具和設備，由
隊伍提供，並在進場前，
檢查相關設備工具的到位情況。

3.3 設備安裝調試設備配備情況

第四章

在施工前，由建設單位
與
項目負責人一起召開
議，根據
以及合同內容等制定工程
，
總體
為25-30個工作日。
詳細進度表見相關文檔。

第五章
保證措施

1、採用的原材料等要符合國家現行
，並應有合格證和出廠說明書及檢驗、試驗單。
2、 施工必須採用國家統一規定的
，各種測試和
應定期校驗，保證准確使用。
3、進場材料應按規定及時
送檢，
及送檢均應辦好監理見證手續，對檢驗不合格的材料堅決不能使用。
4、 施工中應按規定製作各種
，並按要求達到規范美觀。
5、採用和推廣經鑒定並批準的新技術、新工藝、
等，應制定相應的標准，並經公司批准。
6、精心施工，堅持三級檢驗制度，
必須經檢驗合格，現場工程人員驗收後，方可進行下道工序的施工。
7、搞好施工配合，保護好已做工程環節，確保
。
8、加強測量管理和技術
工作，嚴格控制施工偏差。

第七章 安全施工保證措施

1、現場工程負責人為安全施工的
人，管施工必須管安全。在工地要制訂和完善安全
制度，在明確業務范圍的同時也明確安全施工的責任。
2、堅持「安全第一，預防為主」的安全施工方針。平時要加強
和
。
3、建立健全以安全施工責任制為基礎的十項公司
資料袋，嚴格落實：
a 安全施工責任制
b

c

d 分部

e
持證上崗
f

g 班前安全活動
h 遵章守紀
i 工傷

j 施工現場與

4、施工
實行「
」和「一機一閘一保護」，嚴格遵照《
》。中
具要做到:
a 傳動（轉動）部位必須有防護裝置。
b 開關必須有
。

第八章
保證措施

1．制訂詳細的施工
，明確進度目標，建立
實施的目標體系，對提前完工的
，進行分析、總結，推廣其好的方法、好的經驗；對延期完工的
，要追查其延期的原因，並採取措施，重新調整安排進度，將損失的工期搶回來。
2．投入滿足需要的資源，包括人力、物力、財力。
a 人力：管理、技術力量足；操作工人人數有保證，技術熟練。
b 物力：工地所需材料要及時供應；工具設備要滿足施工需要，設備能正常運轉。
c 財力：保證落實工程資金。
3．要合理安排
，協調各
、各施工作業面的關系。要緊緊圍繞關鍵工期，要按正確的施工工序進行施工，按時完成並移交相應部份工程。
4．建立獎罰制度：對將工期提前的
，給予一定的的經濟獎勵；對將工期拖延的施工
進行處罰或更換施工班組，做到工期與
掛勾。
5．協調與甲方、監理、設計單位的關系，各單位互相配合，對圖紙上表示不明、錯誤或
要及時提出，不能因
紙方面的原因拖延工期。
在取得甲方、監理、設計單位的支持下，積極推廣新技術、新工藝，加快施工進度。
6．加強質量檢查工作，做到
一次通過，盡量不要返工和返修，不因質量方面的原因而影響工期。
7．合理安排操作工人施工作業表，做到連續作業，採取措施降低施工雜訊，以便適當安排夜間作業。
8．做好雨季施工的防護措施，給工人配備
、
等用品，將雨天對施工的影響降到最低。

文明施工保證措施

施工現場是
的窗口，在本
中，要樹立我公司的良好形象，爭創文明施工工地，現場的文明施工遵照市文明施工的有關規定和我公司《文明施工若干規定》制訂。

9.1 場容場貌
1、施工現場必須做到排水、走道暢通，保持場容場貌的整潔，逐步按要求進行施工。2、施工現場辦公室要經常保持整潔有序，不準兼作宿舍用
3、施工現場要認真做好對易燃易爆等到物品的保管和使用，按
定點堆放，以利安全施工。
4、施工現場的材料，應按施工
指定的區域堆放整齊，特別是對砂、石子和其他散體物料應做到隨用隨清，工完場清，不留料底。
5、施工現場的工具機械等，要按照施工
規定的位置和線路設置，不得任意侵佔場地道路，對設備要及時清潔保養。

9. 2

1、施工現場安裝的臨時水管無漏現象，用電線路、設備的安裝和使用必須符合規范和安全
，並要按

進行架設，嚴禁任意拉接。
2、施工現場搭設的
和施工設施必須符合有關防火規定。
3、施工現場設置的辦公室、材料房、宿舍等都必須掛牌，並要張貼管理規定，環境應經常保持衛生整潔。
4、施工現場要嚴格按照省、市公安部門及公司對安全防火工作的有關規定專人負責，建立安全防火
制度，設置符合要求的
，並要保持完好的備用狀態。

9.4 現場施工守則
1、項目組全體成員必須服從項目負責人領導，聽從指揮，發揚拼搏
，努力工作，確保工期、質量，在用戶中
良好信譽作出貢獻；
2、強化
，進入施工現場必須辦好
，佩帶
，身著
。施工時，在沒有弄清楚是否安全可靠時，嚴禁盲動，對違章作業者，相關人員有權制止；
3、項目組成員有事請假，需經項目負責人同意，把手頭工作向項目負責人交代清楚，並經項目負責人批准後方能離開，事畢按時返回；
4、嚴格按
、
施工，並做好原始數據記錄。對已安裝完畢的工程，需經（
）檢查，
認可，方算完成任務；
5、每天工作完畢，及時清理施工現場，收拾整理施工用設備、儀器、工具、材料，對已安裝完的成品採取相應的保護措施；
6、根據任務要求，需加班趕進度時，全體員工必須認真執行領導安排；
7、愛護機具、儀器、設備，杜絕野蠻施工，最大限度節約原材料，降低
；
8、要與甲方和協作
搞好關系，特別在
時要互諒互讓，為各方安全負責，為施工提供方便，施工中出現矛盾時應協商解決；
9、遵守甲方和項目組各項規章制度、施工紀律，搞好團結，互助合作.不準打架斗毆，不得
鬧事; 如有發生，視情節嚴重程度予以懲罰。
10、未經允許不得改動它方施工設備，不得隨便動用它方工具、儀器、材料等；
11、堅持每天開班前會制度，發現問題及時匯報處理，對確因客觀條件不能按時完成的工作任務，要及時匯報以便採取補救措施；
12、強化
，周密計劃，充分准備，不斷總結，預防漏洞，力爭作到按計劃施工；
13、按時填寫工程日誌。
14、施工期間，要求施工人員上下班同進同出，禁止工人在非施工樓層出入。

第十章 對專業施工單位的配合

本工程若涉及到與專業施工單位相互間的交叉施工，如裝修工程等，我司本著互相配合、密切協作的態度，與專業施工單位共同協商交叉施工工序的安排，以盡快完成工程為目的。