微视频制作小组分工

1、做ppt小组如何分工

PPT，小组分工的话，嗯，首先呢，你可以找到这个幻灯片，试图选项卡，然后勾选专任务窗格，这时候属你就在你的页面上看到左侧出现了你所有的幻幻灯片，在第一张幻灯片的最上面的那个部分，单击鼠标右键新增节，讲这个呢，是为了让你知道一个基本的PPT他的不是很常用，但是又非常有用的一个环节，我们可以利用这个新建增加节来给幻灯片分成不同的部分，也就是更加匹配我们小组分工的这一个任务，那接下来每个小组的成员只需要完成你自己相应的节内容就可以了，包括你每节的，幻灯片的数量，动画效果，切换方式，文字内容，等等，也就是说这部分独立开由你自己来完成，那然后幻灯片的头和尾也可以交给，PPT学习小组里面，时间不够充足，或者由大家讨论完成，这样的话，一来可以分别展示，给了学习小组里面每一个学习成员学习实践以及讲演的机会，也对自己的考评公平公正有很大的帮助，二来也可以，更清楚，更富有逻辑性的展示给观看者使不同的分工领域，好了，在新建节之后，双击鼠标左键可以对接进行重命名，添加完第一个节之后，在你的下一话题的幻灯片上面，重复上一部操作及单击鼠标，右键选中新建节即可添加第二个节标题。希望我的回答对你有帮助。

2、一个广告策划小组的人员构成及其分工是怎样的？

广告公司一般是在总经理或总裁以下至少没有4个大部，分别由数位副总经理负责，同时在各部设立总监，可以是另择定人员担任，也可以由副总经理担任。

1．创作部

创作部是从事广告文案的撰写、广告图案的设计和广告构思与创意的职能部门。创作部下设撰稿员、文案人员、主创人员和美工所组成的创作组。

大型广告公司的创作郎，在人员职别上划分为：创意文稿、美工、摄影和制作合成等。在其中，创意人员搞创作构思，文案人员负责广告内容的撰写，美工负责广告绘画和版式设计，摄影人员负责广告摄影，制作合成人员则专门负责广告的终体表现。

2．业务部

业务部又常被称为客户服务部或客户部。该部的任务主要是外拓客户并与之保持联络，与公司的其他部门保持密切的联系。业务部在总监下面设数个业务经理和业务员。

3.营销部

营销部具有媒介计划与购买、调研和促销三方面的服务职能，由相应三类人员构成。营销部中的营销指广告公司的广告计划和方案的实施。

在营销部中，媒介、调研和促销都是相对具有较大专业性、独立性的工作领域，因此，可以把三者归于营销部，也可以把三者独立分解为媒介部、市场调研部、促销部。

4．行政、财务部

行政、财务部是广告公司行政管理和资金管理部门，负责广告公司的资金、财会、人事和科室的管理及协调工作。

在广告公司中，也有的将行政部和财务部分而设立的情况。考虑到行政部协调内外关系、沟通信息交流的作用，有的广告公司直接将行政部定为公共关系部。

拓展资料:

广告公司的功能

1．代理广告客户策划广告

广告公司是以广告代理为工作核心，代理广告客户策划广告是广告公司最本质的功能。具体包括为广告客户进行有关商品的市场调查和研究分析工作，为企业发展确立市场目标和广告目标，为代理客户制定广告计划和进行媒体选择。广告公司从自己专业领域出发，为广告客户提供广告主题和实现广告主题的广告创意、构思和策划。

2．为广告客户制作广告

这是指广告公司将创造性构思和创意转换成具体外在表现的广告产品的活动。广告公司选择最具表现力、影响力和感染力的手法，客观地、真实地、具有美感和艺术性地去表现创造性广告思想的广告形式，是制作广告的根本要求。

3．为广告客户发布广告

广告公司在策划和制作出广告作品之后，通过广告媒介的合理选择和应用，把广告信息及时地、迅速地传递给广大社会公众。发布广告时，广告公司要为客户利 益着想，注意选择最具表现和传播效果、又能最低投入的媒介，将广告信息传递到最多的潜在购买者，从而引导社会公众对于广告客户信息的认可、接受，以产生购 买行为。

4.为广告客户反馈广告信息、评估广告效果

广告公司在代理客户发布广告之后，要对于所发布的广告进行市场调查和研究，对于广告效果进行科学地测定和评估，及时向广告客户反馈有关市场的销售信息及相关的变动信息。

5．为客户提供咨询服务

广告公司要为广告客户的产品计划、产品设计、市场定位、营销策略、广告活动和公共关系等方面提供全方位的综合信息，为客户提供各方面的咨询服务，从而实现企业资源的合理流向与最佳配置，推动经营企业的发展。

6．影响广告业水平

对于广告行业来讲，广告公司是广告业中最重要的主体之一。广告公司的活动发展会影响到广告行业的整体水平和发展状况。在与客户和媒介合作时，广告公司又对广告市场的容量、分配、流向、趋势等具有一定的调节功能。

广告公司的经营原则

1．依法经营的原则

依法经营是广告公司生存的前提，或者说是广告公司的生命，这是任何一个广告公司在从事广告经营活动时所必须坚持的第一位的原则。

广告活动是以法律为前提的活动，同时又是法律规定的活动。依法经营包括两个方面的意思：一是广告公司要符合广告管理法律、法规，尤其是要遵守《广告法》以及相关的管理法规。《广告法》作为广告领域的根本大法，最高之法，规范了广告主、广告经营者和广告发布者之间行为和准则，既是对广告公司的限制，又是对广告公司的保证，即广告公司存在和活动的合法性。广告公司的权利、义务和责任在法律、法规中的明确规定，使广告公司在广告活动中有法可依。二是广告公司的活动要符合国家的相关法律规范，如《民法》、《反不正当竞争法》、《消费者权益保护法》等。

2．人才经营的原则

广告公司经营活动的开展是以高素质、高能力的广告专业人才力保证的。广告公司是属于知识型、智能型、技术型的企业法人组织。广告公司的工作不属于简单操作或重复操作性工作，而是具有独立性、创新性、技能性的独特工作，它完全是依靠广告公司中人员的智能与创造来维持其存在和不断发展的。“广告公司的财富随员工下班而消失”正是道出了广告公司与其他公司的显著性差异。

奥美广告公司如果没有大卫·奥格威，洛德暨托马斯广告公司如果没有约翰·肯尼迪和克劳德·霍普金斯，DDB广告公司如果没有威廉·伯恩巴克，想必不会在那个时代出现辉煌的。

3．优势经营的原则

优势经营是指广告公司根据自己的具体情况而确立自己的发展战略，形成自己经营特色。优势经营的本质就是广告公司的经营定位。

广告公司要根据自己的具体情况，选择经营优势，发展经营特色，推动公司获得较大的经济效益和社会效益。

4．非业务冲突原则

广告公司只能为某一类产品的一个客户服务，以防止形成“业务冲突”的出现。一般情况下，广告公司应该十分珍惜与代理客户之间所形成的信任关系，不应该再接受与该企业有着直接竞争关系的广告业务。这已经成为美国、英国等国家广告界行业惯例。

3、制作一部微电影，要怎么分工？比如配音的，视频处理的，学生小打小闹，十个人左右

大概跟电影制作差不多
首先需要有个编剧写剧本
另外就是有个导演 明细安排演员、角色分配等
服装、化妆、场景、美工、字幕组等后勤、幕后人员
特效师制作片头片尾或特效 剪辑师跟进导演和需要剪辑原片

音效可以自行制作或者到一些音效网下载 CE编辑
剪辑可以用SONY VEGAS ED PR等剪辑
特效用AE 粒子等合成
3D部分看看你有没有相关人员了

4、视频制作如果要分工的话，最好分为几个部分？又能便于协调

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5、洋葱视频内容团队人员具体分工？

洋葱视频团队中有道具，采购，策划，导演，后期。一般由策划提出创意方版向后团队一起讨论权细节，包括设置什么样好玩的梗，添加什么样的剧情，做什么样的吃的。再由策划根据大家的讨论结果去细化脚本。脚本确定后采购和道具开始选择合适的道具并进行实验，在这个过程中也可能会发现其他有趣的点，新的玩法，我们会适时的添加进去。导演在拍摄前确定拍摄脚本以及道具准备情况。在拍摄中也会随时根据现场情况，新增一些与同事的互动等情节。拍摄完成后，后期进行剪辑，并反馈给小组，大家提出剪辑建议，再根据情况做出修改。

6、一个小组一起拍摄纪录片时，一共有哪些职位

前期是导演。摄像。制片。后期是剪辑。其实纪录片不用太多的人，有时候一个人就可以拍了。你可以具体说一下你们小组有多少人，是男生还是女生，我帮你安排一下职位

7、一个电视或电影的制作班底都有什么啊 他们的分工具体是什么 比如制片 编剧等等

A—— 出品人 赞助商、制片人、编剧、
策划、顾问、监制等。
B—— 导 演 摄像、美术、灯光、版作曲、
音乐（MID）、化妆、烟火、场记、
电脑特技制作、编辑、字幕、拟音、
制片、剧务、（各类）助理、主持
人、演员、播音等。
C—— 技术协调 视频技术、音频技术、
微波技术等。
注： 出品人、导演权、技术协调为各自类别的负责人。

8、拍微电影一般需要多少工作人员？怎么分配？

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9、小组如何分工

 1.分工明细，各负其copy责：一是明确分工，二是学会技巧，三是小组评价灵活、

全面分组时应该充分考虑到成员的性别、性格、能力、智力差异等因素，使组员有充分的机会，随时获得其他人的协助。

按照 “ 组内异质，组间同质 ” 的分组原则构成的合作小组，能充分调动每个小组成员的参与意识，避免小组在完成任务质量上的明显差异