1、余江雁:浅谈副检察长如何配合检察长做好工作
在领导班子中,由于副职处在承上启下的特殊地位,其领导方法和艺术也具有其独特性。在一个组织团体或团队的领导班子中,副职具有举足轻重的地位,正是由于这种特殊地位,副职在日常工作中必然会遇到来自上下左右、方方面面的矛盾和问题,这些问题处理的好、协调的好、解决的好、落实的好、班子的战斗力、凝聚力、驾驭力就强,就出政绩、出荣誉、出人才,处理的不好就会矛盾重重、削弱气势、影响发展。作为副职笔者认为,应该做到以忠诚之心对待组织,以敬畏之心对待“班长”,以关爱之心对待同志,以平常之心对待名利,以奉献之心对待事业,充分发挥粘合上下左右,沟通方方面面的桥梁纽带作用和参谋助手作用,正确定位,认真履职,带领部属圆满完成组织和正职赋予的各项工作任务。具体要处理好以下几个关系。 一、正确处理好与正职领导的关系 (一)在思想上要树立配角意识 在领导班子中,正职是“班长”,是“一把手”,处在核心领导地位,具有领导、指挥职能,其领导地位、主导作用,是不容置疑的,而副职是领导班子中的一名成员,是正职助手,是“配角”,处于从属、辅佐、服务地地位。作为副职在思想上必须树立配角意识,没有这个意识,就很难找到扮演配角的感觉,没有这个感觉,就当不好配角,当不好助手,就很难发挥好副职的参谋助手作用。当好配角必须自觉树立好以下几个方面的意识。 1、要有维护核心的思想意识。正职是一个单位、部门的主要领导,是一把手,也是核心,处于主导地位,负责全部责任。而副职是一个部门不可缺少的职位,他承担分管责任,掌握一定权力,既是充当正职的助手,又是下级的领导。所以,作为副职要紧紧围绕正职这个中心,维护正职的权威和核心地位,自觉服从正职的领导,按照正职意图和要求,发挥自己的主观能动性、创造性、积极性,扎实地开展工作,把配合、协助正职工作作为自己的主体意识,形成一个团结、统一、稳定、和谐的上下级关系。 2、要明确有限权力的意识。副职与正职在权力上有着根本的差距,正职统揽全局、考虑全局、决定全局,把握大政方针,对单位的事情实行全局的领导和管理,而副职仅在自己分管的工作范围内有一定的权限,副职要认真履行职责,必须对正职负责、对全局负责、对整体负责,做事情要掌握一个“度”、要站好一个“位”,多请示、多汇报,对正职没有授权的,不能轻易越权、说话、表态,应根据自己的职责权限,做好自己所分管工作。 3、要有鼎力相助的诚意意识。俗话说:“一个好汉三个帮,一个篱笆三个桩”,一个单位也好、一个部门也好,班子成员都要以诚相待,鼎力相助,这是最起码的意识,尤其是副职,本身就是助手,就是配角,对正职的支持也是分内之事,更是副职必须具备的素质,应深刻理会“相互补台,好戏连台,互相拆台,共同垮台”的意义。 (二)在行动上要树立主角意识 1、要善于领会正职的意图和要求。当副职要有较强的悟性、灵性,在工作中要学会全面准确领会正职的意图和要求,尤其在正职安排任务、交办具体事宜、授权副职处理解决具体问题时,有些话不便说到位、不便讲直白,这就要求副职准确领会正职的意图,力争把正职的指导思想和要求落实到具体工作之中,使各项工作不偏离中心和方向,这样才能够与正职在思想上、行动上保持一致,步调一致才能得胜利,工作才能出成绩。 2、扎实做好分管工作。副职能否扎实做好分管内的工作,是衡量副职是否称职的主要标志。努力做好分管工作应做到。一要明确自己分管工作的任务、范围、权限,自觉地按正职的要求去分管、去抓落实。二要善于学习和借鉴先进经验。无论在工作上、管理上,要善于寻求做好分管工作的方法、技巧和途径,特别是要学习正职研究处理工作的思维和领导艺术,学习老同志的经验和做法,不断提高分管工作的能力和水平。三要工作仔细,积极主动。特别对正职布置的工作任务,要做到有检查、有结果、有落实、有汇报,要克服依赖性,不能什么事情都等着正职拿主意、出办法。要有敢于承担责任,积极慎重妥善处理问题,主动为正职保驾护航,尽量把矛盾纠纷解决在副职管辖之内,让正职去考虑谋划更多的大事。 3、当好助手,做好参谋。副职处于辅助地位,由于其地位决定其作用,要明确副职的作用是助手作用、参谋作用。在这方面应牢牢把握三点:一是要善于为正职出谋划策,用自己的智慧,出一些有利于单位整体建设的意见和建议;二是要有超前意识,善于洞察、观察正职意图,创造性地开展工作,决不能平平常常,随波逐流,行行是是,工作要有主见,管理上要有招数;三是善于站在正职和全局的角度给正职提建议,要力争提出有创造性、实践性的独特见解,要善于思考问题,全面了解情况,为正职的科学决策提供必要的有价值的参考意见。 二、正确处理与同级副职的关系 在组织中,一正几副的领导班子,副职之间一般不像上下级那样具有法定的领导权和统御权,副职之间是天然的合作者,又是潜在的竞争者。同职级副职之间应精诚团结,密切配合,互相支持,与正职一道唱好同一台戏,具体应做到: 1、积极配合而不越位擅权。作为班子中的同级副职领导,既要有全局观念,齐心协力,积极开展工作,又要做到不越位擅权、插手别人分管的工作。要尊重其他副职领导的职权,维护他们的威信,不干预和随意议论评说对方的工作。属于别人职权范围的事,绝不干预,属于自己的责任也绝不推卸。在有能力和必须帮助他人工作时,也要掌握好分寸和尺度,掌握好时机和方法,注意沟通、交流,避免产生负效应。 2、明辨是非不斤斤计较。同级副职当出现矛盾分歧时,要以大局为重,从维护团结愿望出发,坚持做到“是非问题弄清楚、一般问题不计较”。涉及大是大非问题,要讲原则,不妥协,不让步,但要讲方法,避免言辞过激,伤害对方感情。更应该注意不要把矛盾公开化,把领导班子内部的某些分歧扩散、感染、鼓动群众。应采取理智的方法,不细究、不计较,严于律己,宽以待人,谦和礼让,豁达大度。 3、见贤思齐不嫉贤妒能。处理好同级副职的关系,不仅要有容人之短的度量,而且还要有学人之长的胸怀,见贤思齐。在现实工作、生活中,人与人能力有大小之分,水平有高低之别,班子整体结构优化了并不等于个体没有差异,这就要求副职注重虚心学习,取长补短,增长才干,共同进步,决不能互相嫉妒,互相拆台。 4、注重沟通而不猜忌。班子副职之间应经常沟通思想,交流看法,建立和谐的感情氛围。实践证明,善于沟通的副职容易被对方理解和信任,彼此之间心理防线也容易迅速消除。往往副职发生不团结的现象,多表现为重大原则上有分歧的少,思想感情上隔阂的多,工作中故意拆台的少,合作不密切的多;制造事端的少,处理矛盾不妥、不及时、方法不当的多。只要副职之间经常注意沟通思想,交流看法、交换意见,就可以减少矛盾,清除不必要的猜忌,增进感情、增进团结。 5、支持帮助而不揽功推过。同级副职之间常常会遇到一些职责上交叉或共同完成一项任务情况,这时,应该提倡在搞好本职工作的前提下,对交叉工作争着干、抢着干,使全局工作统筹兼顾起来,决不能互相推辞出现责任真空,要做到权力不争,责任不推,困难不让,有功不居,有过不诿,彼此间的关系就会更加密切、融洽,真正形成患难相处、和衰共济的氛围。 三、正确处理与部属的关系 副职对正职而言是部属,对下级而言是领导,是某些科室或某项工作的分管者。一个副职要得心应手地完成好本职工作,同样需要而且应该掌握处理与部属关系的方法与艺术。在处理与部属的关系上具体应做好三点。 1、要具备组织协调能力。副职面对错综复杂、繁难具体的工作,首先应冲破繁琐事务的包围,越俎代庖、事必躬亲,必须讲究理事的方法和立用授权的艺术。副职既不能将本应属于中层干部和部门负责人的权力收归己有,削弱和架空部属,也不能当二传手,来了任务给下属部署下去了之。应充分信赖和依靠部属在职责范围内处事用权,使他们各司其职、各尽其责、各展其才,最大限度地调动部属积极性,依靠群策群力完成组织和正职赋予的各项工作任务。同时,副职放权也要把握一个“度”,不能放手而撒手、信任而放任。在职责范围内的矛盾和问题不宜轻易上交,要善于化解矛盾、解决问题,并注重加强指导。 2、要具备关心激励的能力。副职领导与部属的接触机会较多,应充分利用开会、交代任务、谈心等时机,了解他们的思想状况、工作情况和真实想法,既交任务又交方法,既要指导又要帮助,善于做好有针对性的思想工作。要有爱才之心,识才之眼,用才之能,护才之魄,容才之量。不仅让部属感到上司理解他、信任他、关心他,而且还要让他们感到领导有鼓励人才脱颖而出的襟怀和热诚,真正做到善于用人才,选贤用能、唯才是举,让吃苦的人吃香,让实干的人得实惠,让有才、有能力的人得到提拔重用。 3、要具备上下沟通的能力。上下沟通是副职实施领导的基本要求,也是统一部属意志不可缺少的领导艺术。作为副职必须经常了解自己部属的思想动态、需要和期望,把准他们的思想脉搏,尽可能地把组织、领导意图、工作目标和下属的需要与实际连接起来。布置任务时,分管副职要设身处地为下级着想,充分考虑到一线工作的辛苦和困难,特别是下属遇到困难和问题时,一定把群众的意见及时反馈上来,统筹解决,必要时副职要身先士卒,亲自参与,带领部属克服困难完成急难险重任务。这样,上下之间彼此了解,相互支持,就能政令畅通,就能一抓到底,落实到位出成效。(作者系新疆阜康市检察院副检察长)
2、余江车牌号查违章
你好，查车辆违章有以下几种方法的。
1丶上网查询交通违章
可以上网百度搜索“车辆违章”(或直接搜车辆违章XX地)，以及hao123等综合网站的“实用查询”也可以，进入查询系统（就是各地的公安交警网或者是车管所网站），按所在地区进行查询，一般需要输入车辆识别号（一般是车架号的后4位或后6位，有些城市则是需要发动机号）；有的地区需要注册，以后再登录查询就方便了！
2、打电话查询交通违章
打电话查询很多地区交警网站会列出一个免费交通违章查询电话可以拨打查询情况，同时还可以拨打114进行交通违章查询情况。
3、直接到所在城市交警队查询交通违章
（1）拿着行驶证、驾驶证直接到所在城区交警大队查询，会为你列出所有违章项目，可以在检车前选择任意时打印。
（2）再就是车管所，大厅有自助查询系统，只要输入本省的车辆牌号就可以查询违章信息了！不用验证码很方便。
3、江西省余江县潢溪镇戈桥村邓家组贪污案
如果认为遇到的公务员或公职人员他们有违法违纪的行为，有犯罪贪污受贿线索的，可以向当地纪委、检察院反映举报，也可以向中纪委官方网站反映举报！！如果是纪委、检察院受理了，肯定是会查的。如果检察院受理了，构成犯罪的，法院会审理并且判决的，法院的判决是公开的。可以在中国裁判文书网查询的。其所受贪污金额具体是多少会有说明的。
4、贵州遵义市红花岗区新蒲小学二一班余江浩学期考试成绩分数
如果你们的考试不是国家级的职称考试，那基本上不会有查询的网站。
除非你们学校或相关人士开发了查询系统，并公开查询网址。
你学校如果有官网的话，点击学校网站的教务管理系统，输入学号和密码，选择身份。接着进入另外一个界面，点击查询成绩，再进入一个界面，选择时间，系别，班级，科目，点击查询。不过我建议，不要选择科目，直接查询，就可看到全班级全科目的成绩。如果学校没有网站或自己上网条件不允许，打电话询问老师也可。
5、网站如何提高注册用户量
需要专人维护啊，可以通过软文插播网站链接，提高知名度，发一些吸引人的帖子或者提供一些很好的应用，也可以提供资源。方式有很多。
也可以考虑找专业的网络公司帮忙
6、余江汽车空调维修
厉雷网络认为，
首先，要能找到这个公司的信息，如果您都找不到他的信息，那么肯定是假的；
其次，那种便宜的离谱的也要慎重，因为如果太便宜了很有可能会出现中间加钱的情况
然后，一定要事先和空调维修公司都谈好，最好是设计好按照合同付钱
最后，如果您想做空调维修公司的优化推广，请找厉雷
7、余江县农村不动产证办理流程
(一)、农村不动产证申请条件本乡居民，只有一处住宅，户籍所在村是中心村(屯)，确实有建设房屋必要的农户。
(二)、农村不动产证办理需要提供资料：
一、本人户口本，身份证;
二、建房申请
(三)、农村不动产证办理流程：
1、建房户向村委会提出建房申请
2、村委会审核同意，签字盖章
3、向所在乡镇建设办提出申请
4、乡镇建设办工作人员实地踏看，同意建房
5、到乡镇建设办领取房屋建设申请表
6、经乡镇建设办签字同意
7、乡镇主管领导签字盖章，核实同意
8、交县规划建设局审批(县行政服务中心)
9、建房户领取产权证。
三、 不动产证申请资料
1.不动产登记申请表；2.有批准权限的人民政府批准用地文件或社区居委会、办事处证明等权属来源证明材料；3.房屋符合城乡规划的证明或建设工程规划许可证；4.集体组织分配宅基地的会议记录、分配宅基地公示及照片；5.公告的有关资料(网站的截图、张贴公示的照片等)；6.申请人身份证明材料：户口簿、身份证和申请人属于不动产所在地农村集体经济组织成员的证明；7.权籍调查表、不动产测量报告、宗地图和房屋分户图；8.其他必要材料。
8、余江县哪里有房子租啊？
余江很多地方有房子租，中洲比较多，很多租户是陪小孩在一中读书的，月租金300～500元，靠近新一中的华源星城、广盛．锦绣名苑特别好租，其实很多信息在中介所有登记的，最好就是在余江在线房产频道登录查询一下，金桥中介、红星介绍所和网站有合作关系，信息都同步在网上发布，还有很多网民自己发布的，信息量很多，选择性强，应该租的到满意的房子。
9、余江哪里有工作找
到中介所去登记一下，不过现在金桥中介和红星介绍所和余江在线网已经建立了合作关系，房产、招聘信息会在网站上同时发布，余江在线网确实是个理想的信息平台。还有就是到街上看下张贴的牛皮廯广告，最后就是到公司去问：“你公司招人不？”
10、余江一中2016高考成绩龙虎榜
考试成绩一般只会来在校内网自上出现。要想通过一般的渠道是很难找到的。
可以问问同学或者老师，如果不便联系，不妨对着答案给自己估测一下分数。
你学校如果有官网的话，点击学校网站的教务管理系统，输入学号和密码，选择身份.