1、SEO部门怎样进行绩效考核
seo理想的是按效果来考核，根据带来的订单转化量来计算。
退一步来说，平时要根据seo完成的具体数量来衡量，这是基础的一个要求。积少成多，seo本身就是维护周期较长的一种方式，不能像百度推广那样很快来效果的。
2、如何制定SEO编辑人员的绩效考核标准？
编辑？是产品内容还是？如果是产品内容（文案，设计）的话可以以产品当月的销售量总数减基本薪资这种方式来计算他本月的产出，再以百分比的方式作为当月绩效。
例：职员基本底薪5000
当月销售额6000
当月销售额6000减基本底薪5000等于1000
那么这1000就是职员本月对公司的产出
最后从这1000中抽10％-20％出来作为绩效
希望能帮到你。
3、seo要做哪些KPI考核
系统的考核方式是没有的，一般老板都会跟你定一个目标。
比如多少多少收录。
多少多少外链。
什么时候做到权重几。
哪些关键词要你做上去等等。
4、如何给seo做绩效考核
根据部门人数分配任务进行考核：
第一，每日的收录
第二，每日的流量
第三，每日展现关键词数量以及次数
第四，友情链接交换数量的增加
第五，外链的增长数量和发布数量
第六，排名的上升情况
第七，网站内容的更新数量
以上就是简单的一个考核内容，具体的数量根据人数以及工作人员的工作经历进行定制。
5、SEO 的绩效考核标准是什么样的
浏览量 有效浏览量 咨询量 转化率 不过转化率的话还会考核销售 基本上有效浏览量和咨询量考核SEO居多 转化率考核销售居多
6、SEO绩效考核该如何制定
看每天收录量
每天多少篇文章（原创还是伪原创）
外链发多少
每天的效果，每周的效果，每个月的效果
每天工作报表
网站内外部优化情况
7、【绩效考核】SEO的KPI指标
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8、SEO 的绩效考核标准是什么样的？
最终结果，关键词排名！
一般月度考核看收录，外链数量，排名变化等！