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企业seo方案结构分析

发布时间:2020-08-24 01:30:55

1、SEO优化方案怎么写

SEO优化方案是每位SEOER都必须要做的,那么该如何入手写方案呢?

1.要确定网站搜索引擎优化(SEO)的目标

SEO方案的制定肯定是要以目标为基础的,所谓方案策略正是为目标所做,相信这一点没有人会有异议。

2.诊断和评估网站目前的SEO现状

诊断网站的SEO现状才能发现不足。当然,诊断主要是针对网站首页的,因为大部分情况下只要我们完成网站首页的较好排名就足够了。但是,我们也不能忽视其他页面对首页及网站整体所造成的影响。

3.选择网站的目标关键词

根据以上两个步骤确定的网站搜索引擎优化的目标以及网站的SEO现状,选择网站的目标关键词,当然这里的目标关键词包括主关键词、长尾关键词等。然后,再制定网站各个页面的标题,并将所有选择的为网站目标服务的关键词设置在标题及页面中。这一步,算是实现了SEO的基础。

4.确定网站各个页面的先后次序

网站内容有主次之分,各个页面之间也有重要性程度的区别。网站首页自不必说,但是首页不可能对每一个关键词进行优化,这就需要次级页面的相辅相成。所以,需要确定各个页面的先后次序,并使之与关键词的先后次序相结合。
5.完善并实施搜索引擎优化方案
经过以上步骤,SEO方案的框架和内容已经基本明朗了,现在需要做的就是完善并实施SEO方案。总结以上基本步骤和方案,仔细审查,注意细节,让SEO方案获得完善并最终确定。然后,根据SEO方案中时间安排、人员分工等具体内容的安排开始实施SEO方案。
6.监督seo方案
为了确保搜索引擎优化目标的完成,我们在SEO的实施过程中需要进行适当的监督,并根据具体情况及时地对原有方案进行测试、评估、监督和修改。通常情况下,三个月为一个SEO方案的实施周期。
另外强调一点:一份切实可行的SEO执行方案对SEO过程来说会起到一个提纲挈领的作用,而且可以节省大量的人力物力成本,所以,请务必仔细做好SEO方案。

2、企业中的SEO优化是什么样的呢

前期准备
首先你要明白,自己的网站属于什么类型,目标群是那些,要对其进行定位,如果是企业网站,那么他的关键词就是产品名称,通过产品关键词找出目标群体,是经销商还是零售商还是普通个人。通过关键词确定网站域名,域名的选择最好是与企业所从事的行业有所联系,如果关键词太多,那么就应该选择一个与它们都相关的词。之后就是服务器的选择,奕杉其一直强调,服务器的选择一定要慎重,稳定的服务器才是网站成功的基础。

建站及优化
如果说是新站的建设,这里涉及到以前讲述过的网站建设的整体规划,有兴趣的朋友可以去看下。需要指出的是,在网站规划中,一定要先对URL进行规范化,链接层次不能太深,这样有利于蜘蛛爬行。从网站的规划到建设都应该注重用户体验和搜索引擎友好,这样在网站建成后就可以直接上线。如果接到的是对已有网站进行优化,那么就要重新对网站进行全面的分析,包括但不限于:1、服务器稳定性分析,2、网站用户体验度分析,3、搜索引擎友好分析,4、网站结构调整,5、图片及flash优化,6、整站优化关键词选择,7、全站主要关键词着陆页title Keywords Description 的撰写(title控制在30-33个中文字符,Description75个中文字符,经常看到描述写到联系电话被截断,不严谨啊!),8、建立XML格式的网站地图。

后期维护
维护主要包括:内容维护和链接维护,而内容维护主要就是长尾关键词的挖掘,应该注意以下思路,1、品牌类关键词;2、售前售中售后用户检索关键词;3、地域+产品+品牌类组合关键词;4、产品知识类关键词。从以上关键词延伸,每个根词深度挖掘三层,完整覆盖目标群体。链接维护,主要就是定期检查友情链接,外链的持续稳定增加,维护现有链接,及时清除优化无效链接。

B2C电子商务站点的整站优化策略
关键词的分析和定位[3]
不仅仅是B2C网站,很多网站的首要工作就是制定关键词,关键词的重要性对于网站来说不言而喻。在制定关键词的时候主要考虑以下几个方面:一是本行业行话以及使用的专业术语;二是研究客户是在找产品本身还是找解决问题的办法;三是注重品牌名与通用名;四是同类产品的其它叫法或别名;五是关键字的相关扩展,比如地名、规格型号等;六是零星分散的长尾词积少成多,这些长尾词往往是大型B2C的主要SEO流量;以上六点就是做关键词定位和分析的主要思路。
顺向布局与逆向优化
对于很多网站来说,一般优化的重点都放在首页的核心关键词上,但是对于B2C,在布局关键词的时候大同小异,都是从首页开始布置,呈现金字塔结构,但是在优化的时候需要逆向思维,从最常带来流量的内容页开始,即内容页>专题页>栏目(频道)>首页。在布局关键词的时候,可以按照一下顺序,分别是内容页,大量长尾关键词;专题页,时效性关键词;栏目页,产品品牌关键词;首页,转化率较高的行业名词,并顺带品牌关键词。在实际工作中,最终内容页是最符合用户搜索思维,同时也是用户搜索做相关的页面,所以网站优化重点也就在此两部分页面,塔尖塔底两头齐并重。
内部与外部链接并重
如果你仅仅重视外部链接的话,那么你只成功了一半。可能对于规模小的网站,多重视外部链接就会有不错的收录,但是对于B2C网站来说,内部页面众多,不同产品,不同分类,可能是几十万或者上百万的页面,这么庞大的页面不仅是依靠外部链接,更重要的事通过强大有序的内链来能保证蜘蛛的顺利抓取,有些B2C网站收录不理想,仔细研究IIS日志之后就会发现,有些页面URL蜘蛛一年甚至几年都从来没有爬行过,所以这就不是网站权重低的原因,而是网站的结构不合理。所以只有增加有序的内部链接,才能让网站整体上呈现一个网状结构,让搜索引擎蜘蛛爬行的更容易、更顺利。但是外部链接也不能丢,只不过内部链接更需要引起我们的重视。
数据分析及策略调整
任何一个完美的方案都需要市场和用户的检验,需要网站管理人员做大量的数据统计、检测、分析,比如我们通过后台的统计可以清晰的反应出大部分客户的一些基本参数。例如来源流量、整体访问量、IP与PV、浏览器以及屏幕尺寸、主要地区分布、网站跳出率等,通过这些数据区挖掘和分析,从而为以后的工作做指导。尤其是对长尾关键词的分析,看看已经收录的页面能带来多少流量,哪些页面带来的流量是最多的,有哪些是收录却没有流量的,这样的工作是长期的,但也是最有意义的工作,往往通过数据能看到一些意想不到的情况,这些情况往往是最容易发生在用户身上的。

注意事项
企业网站整体优化需要注意的3点:
1、网站的整体优化非单个关键词优化,应尽量选择相关长尾关键词,一方面目标精准,另一方面项目的安全性可控。
2、切忌站内各页面抢词,页面title内容近似,站内链接层次相同,容易引起百度对页面降权,Google倒不介意。
3、着陆页尽量选择已有内容的网页修改,网页的历史是不可复制的。

总结
相对于关键词以排名或者流量做为效绩考核而言,整站优化注重的就是转化率,无论流量多高,提高访问者到商机的转化率才是企业的最终目的。不过整站优化在流量提升方面仍有较大优势,且风险较小,无论是工作室,个人或SEO公司接单,都是性价比最高的项目之一。

3、如何做好企业优化方案

转载以下资料供参考

如何做好企业管理
现代企业管理是综合管理、专业管理与基础管理的全面体系。企业管理基础工作在企业管理中占有重要地位。管理基础工作处于整个企业管理体系的基层,各专业管理处于中间层,综合管理则处于最高层,这三种管理工作密切相关,不可分割。管理基础工作是“地基”,专业管理、综合管理是“楼层”,“地基”扎实,则大厦稳固,否则将屋倒楼倾。管理基础工作是实现综合管理和专业管理的基础和前提,管理基础工作也只有与综合管理、专业管理相结合才具有存在的意义,才能搞好企业管理。因此要搞好企业管理工作必须首先从各项基础管理工作抓起。

一、转变经济发展方式

转变经济发展方式,是关系国民经济全局紧迫而重大的战略任务,是企业贯彻落实科学发展观的必然要求。企业应以市场为导向,增强自主创新能力和管理能力,优化产品结构,提高产品质量和附加值;同时通过全员、全方位、全过程规范、严格的精益化管理和质量改进,提升管理水平、降低成本,减少排污,优化经营,提高市场竞争力,实现企业的可持续发展。

二、规范制度,明晰业务流程,提炼核心内容

制度是企业的行为规范,也是企业高效运行的保障。只有用标准、制度来规范员工的行为,规范工作中的纵向步骤和横向关系,使工作程序最佳化,才能把工作中的不安全因素降到最低,工作成本降到最低,各种消耗降到最低,实现工作效益的最大化。

企业规章制度建设是一个以终为始,与时俱进的过程,它直接影响到企业基础管理能力的提升,关系到企业的规范化管理。在制定制度时,必须保持严谨的态度,保证其科学性、准确性和适应性,考虑与公司的发展战略和管控模式相适配,满足公司战略发展的要求,兼顾企业现实和未来发展的需要。

同时,在庞大的业务网络中,找出几条主要的链,根据链的实际情况,明晰链的每一个流程,把复杂的东西简单化,把简单的东西量化,用流程来推动执行者的工作,让执行者通过该流程就知道自己该做些什么,应该怎么做,而不是事事靠领导来推动。并在每个链中提炼出几点核心内容,以便执行者能优先配置执行资源,而不是到处是重点,漫无边际。要达到“依法治理”的目的,而不是唯领导而论。定期对各项规章制度、流程进行监督、评估和修订,不断完善其管理职能。细节决定成败,不少企业几十年的荣誉与光环在瞬间消失殆尽,原因就是在于忽略细节,对于存在的小错误小毛病视而不见,不采取行之有效的措施予以纠正,时而久之小毛病弄出大问题,企业倒闭也再所难免。因此我们一定要重视细节,不放过纠正任何一个错误的机会,发现一个错误就必须纠正一个错误,发现一个问题就必须解决一个问题。任何问题发生,我们均要搞清楚何时何地发生何事,事故责任人是谁,有否给公司带来损失,带来的损失有多大,怎样才能有效防止同类事件的再度发生,否则我们永远不会有进步,企业也永远不会有进步。

三、搞好标准化工作

标准化是企业的一项综合性管理基础工作,它是企业进行生产经营活动的重要依据,也是企业提高管理水平的重要手段。标准化工作是企业搞好各项管理活动的依据和准则,是企业适应市场经济的前提条件,也是规范各项管理工作,稳定产品质量,提高企业管理水平的一个重要途径。因此,企业必须重视标准化工作,将公司各项基础管理工作全部纳入标准化,尽量用高标准要求,使各项管理工作形成系统,如:企业的质量管理体系、环境管理体系、职业健康安全管理体系严格按GB/T19001、GB/T24001、GB/T28001标准建立、实施,实验室检测体系按ISO/IEC17025标准建立。现场管理,制定6S管理标准并认真推行,使各项工作有标准,人人按标准工作,保证各项管理工作的规范性。

四、建立科学的培训、评估体系,不断提高员工素质

在现代企业管理中,人力资源的重要性不断上升,特别是在知识经济时代,企业外在环境变动剧烈,知识型员工比例增大,员工是企业利润和企业竞争力的源泉,又是个人行为的自我管理者。因此,企业应结合企业的战略目标对培训进行全面的计划,建立科学的培训、评估机制,分层次进行新知识、新思想和新方法的理论培训和技能训练,全面提高员工的综合管理和实践能力。人们都说现代企业的竞争归根到底是人才的竞争,而怎样才能选拔好的人才,留住好的人才,这些都是值得我们认真思考的问题。但在思考这个问题之前,我们首先应该搞清楚什么样的人才是“人才”。我个人认为作为企业的人才,首先要对企业有高度的忠诚,一个对企业没有忠诚感的人,就算有再大的本事也不能为之所用。第二则是对企业的文化要有认同感,第三则是要有一定的文化知识和技能;第四是要有独立思考和解决问题的能力;第五则是要有开拓创新的精神。明确了什么是人才之后,我们就应该想怎样去选拔或者招聘人才。通常情况下,我们应该以企业内部选拔人才为主,选拔人才的时候我们应该首先通过以上五点对其进行考评,考评达标者予以录用。而对于在其位不能谋其政者,我们应该果断的处理,否则就会出现“当断不断,反受其乱”的后果。

五、加强班组建设

加强班组建设,是企业适应“现代化管理,全面提高素质”极为重要的环节。班组是企业的基层组织,企业的各项任务都要通过班组去落实、去完成,班组管理的好坏,直接影响企业的管理水平,对企业管理起着举足轻重的作用,可以说班组建设工作是企业的一项“健身工作”。因此要把加强班组建设作为提升管理水平的切入点和突破口,开展强化班组建设活动,制定切实可行的班组建设活动管理办法、实施细则与考核方案,并适时组织各层面人员采取走出去、请进来的方法,学习班组管理方面的先进理论知识和经验,不断推动班组管理水平上台阶,从面提高企业管理水平。

六、建立明确的目标和合理的绩效考评与激励机制

实行“目标管理和自我控制”法。合理的目标是工作的航标和动力,企业发展取决于目标是否明确,制定目标,是管理实践的第一步。企业可结合公司的发展战略、生产经营目标计划,制订年度、月度工作目标、计划和各项定额,并进行层层分解,转变成各个部门以及个人的分目标,使每个部门、每个员工都能做到责任清晰,目标明确;同时将目标做为考核标准进行考核,促使部门和员工在工作中实行“自我控制”,并努力完成工作目标。

制定合理的考核方案或办法,对工作结果进行检查、评估和奖惩,提出改进措施。考核中,坚持公平、公开、公正的原则。

激励是调动员工积极性的最有效的方法之一,企业应建立一个有效的激励机制,激发和调动员工的工作积极性、创造性,并协助员工发现专业性及实现个人专长的时机,使员工的素质既能符合企业不断发展的要求,同时也能促进员工的个人发展。如果我们想要搞好企业,以“人”这一第一生产力来推动企业的持续发展,那么我们就必须充分重视人的作用,企业的财富是靠员工来创造的,因此我们必须要有一定的而且是可操作的、行之有效的激励措施来鼓励优秀员工,对于员工的小改小革我们要给予精神上及物质上的奖励,打破动不动脑一个样的传统管理方法。

七、广泛应用现代化管理思想和方法

当今企业正处于处于改革攻坚阶段,正面临着经营机制转变、激励与约束、分工与协作、生产与服务以及降本增效等一系列长期无法解决的难题,广泛应用现代化管理思想和方法,探索和应用新的管理模式已显得非常必要。

首先,推行“人人成为‘经营者’”的管理模式,体现“以人为本、精细有效、整体优化”的管理思想,运用系统、科学的管理方式和现代、高效的管理手段,实现管理手段数字化、协作关系数字化、核算单位最小化。同时,把市场机制引入企业内部,形成企业内部模拟市场以及虚拟经营者,实现员工身份经营者化和企业内部模拟市场化,使每个员工都从经营者的角度去思考和处理问题。

总之,搞好企业管理一项长期、艰巨的系统工作。它需要企业不断的将现化化管理思想和方法与企业实际结合应用;需要企业的全体员工齐心协力,共同进步,共同提高;需要企业的各项基础管理工作、专业管理工作和综合管理工作共同推进、共同作用。

八、推行信息化管理

以“三大系统”信息化(办公自动化信息系统、财务信息管理系统、物流信息管理系统)为基础,把信息化管理涵盖到公司的生产运营、财务、营销、仓储、采购、科技发展等方方面面,通过强化管理,狠抓落实,迅速有效地提升行政事务管理、财务资金管理和物流管理三项控制能力,真正实现“三流合一”、“管控一体”,打造数字化管理体系,从而改善办公环境和条件,较少或避免各种差错和弊端,基本消除信息孤岛和管理黑洞,实现信息资源共享,并通过对各项管理信息资源的深度开发和广泛利用,不断提高生产、经营、管理、决策效率和水平,减少人工费用,降低成本,使企业管理水平跨上一个新台阶,最终提高企业的经济效益和核心竞争力。

4、企业网站优化方案怎么写

1、当前网站的情况介绍
写网站优化方案,首先肯定是需要先介绍下现在网站的优化情况,网站的权重、外链、收录、关键词排名都要记录下来,最好是图片形势呈现,比较直观。
也可以和优化后的网站情况做对比,同时介绍网站的主关键词是什么、网站定位、网站运营的方向是怎样的,让我们更加清晰了解现在网站情况,了解网站应该如何优化。
2、站内结构优化分析
分析网站的站内优化情况,比如网站结构是否设置合理、网站导航优化是否利于用户体验、内容的排版、内链的设置是否符合用户体验。
网站程序是否存在冗余代码、URL结构是否保持静态化、页面风格的修改等都要写进优化方案中去,只要有任何的站内优化不合理的都可以放在方案中。
3、整个站点页面的标题、关键词、页面描述的设置
如果对现有网站的标题、关键词、页面描述的设置认为设置的不恰当,可以写下标题、关键词、页面描述的设置修改方案,并写出修改的原因。
同时要布局好整个网站,以首页设置一个或多个目标关键词,栏目页做相关关键词,内容页做一个长尾关键词为原则来进行整个站点页面的设置方案。
4、外链建设策略
网站优化中必不可少的就是外链建设,外链可以增加网站的曝光率,让网站被更多的用户看到,同时也可以提高关键词排名以及网站的权重,因此外链建设也是很重要的。
可以在方案中写出外链建设通过那些平台做外链,预计一个周期内可以增加多少外链,每天计划能做多少外链都可以写进去,还有友情链接建设也要写进网站优化方案。
5、SEOer的工作内容
方案中要写出我们SEOer的工作内容,包括做多少个B2B平台推广,文章内容优化比较多的是咨询内容的优化以及产品页面的优化,内容更新优化是大多数SEOer们常用的优化方法。
所以可以在方案中计划每天写多少篇文章以及其工作内容,如果是有一个SEO团队的话,那么就要写出每个团队成员需要做哪些工作内容,计划需要完成的工作量。
6、分析竞争对手网站
对于优化方案的撰写,其最为主要的是分析竞争对手网站的情况,分析竞争对手网站关键词的排名、权重、收录、各个页面关键词的设置。
通过这样的分析,让自己知道网站关键词的优化难易度,合理制定SEO策略,竞争对手的网站一定要选择那些和我们网站行业相关的网站进行分析,学习竞争对手是如何布局关键词,优化方法,做外链的平台这些。
7、未来网站优化情况预估
根据上面的优化方案对网站进行一个周期性的预估,预估网站的关键词排名情况、网站的收录外链情况,网站的权重情况,预计网站未来有多少个ip进来。
一般以三个月来预估一次较为合理,一个月为周期就很难准确把握住能优化到什么样的情况,所以三个月最佳。
网站优化方案其实撰写起来很简单,只要把握以上几点相信您就可以写出很好的优化方案了。此外,在撰写方案的时候要遵循真实的态度,防止以后完不成方案指定的目标。

5、企业如何做SEO?

SEO(Search Engine Optimization)汉译为搜索引擎优化。搜索引擎优化是一种利用搜索引擎的搜索规则来提高目前网站在有关搜索引擎内的自然排名的方式。SEO的目的理解是:为网站提供生态式的自我营销解决方案,让网站在行业内占据领先地位,从而获得品牌收益;SEO包含站外SEO和站内SEO两方面;SEO是指为了从搜索引擎中获得更多的免费流量,从网站结构、内容建设方案、用户互动传播、页面等角度进行合理规划,使网站更适合搜索引擎的索引原则的行为;使网站更适合搜索引擎的索引原则又被称为对搜索引擎优化,对搜索引擎优化不仅能够提高SEO的效果,还会使搜索引擎中显示的网站相关信息对用户来说更具有吸引力。

SEO

6、网站SEO优化方案应该怎么写

一个完整的SEO优化方案主要由四个小组组成:
一、前端/页编人员
二、内容编辑人员
三、推广人员
四、数据分析人员
接下来,我们就对这四个小组分配工作。
首先,前端/页编人员主要负责站内优化,主要从四个方面入手:
第一个,站内结构优化
合理规划站点结构(1、扁平化结构 2、辅助导航、面包屑导航、次导航)
内容页结构设置(最新文章、推荐文章、热门文章、增加相关性、方便自助根据链接抓取更多内容)
较快的加载速度
简洁的页面结构
第二个,代码优化
Robot.txt
次导航
404页面设置、301重定向
网站地图
图片Alt、title标签
标题
关键词
描述
关键字密度
个别关键字密度
H1H2H3中的关键字
关键字强调
外链最好nofollow
为页面添加元标记meta
丰富网页摘要(微数据、微格式和RDFa)
第三个,网站地图设置
html网站地图(1、为搜索引擎建立一个良好的导航结构 2、横向和纵向地图:01横向为频道、栏目、专题/02纵向主要针对关键词 3、每页都有指向网站地图的链接)
XML网站地图(sitemap.xml提交给百度、google)
第四个,关键词部署
挑选关键词的步骤(1、确定目标关键词 2、目标关键词定义上的扩展 3、模拟用户的思维设计关键词 4、研究竞争者的关键词)
页面关键词优化先后顺序(1、最终页>专题>栏目>频道>首页 2、最终页:长尾关键词 3、专题页:【a、热门关键词 b、为热点关键词制作专题 c、关键词相关信息的聚合 d、辅以文章内链导入链接】 4、栏目页:固定关键词 5、频道页:目标关键词 6、首页:做行业一到两个顶级关键词,或者网站名称)
关键词部署建议(1、不要把关键词堆积在首页 2、每个页面承载关键词合理数目为3-5个 3、系统规划)
然后,我们的内容编辑人员要对网站进行内容建设,怎样合理的做到网站内部优化的功效?这里主要有五个方面:
第一个,网站内容来源
原创内容或伪原创内容
编辑撰稿或UGC
扫描书籍、报刊、杂志
第二个,内容细节优化
标题写法、关键词、描述设置
文章摘要规范
URL标准化
次导航
内页增加锚文本以及第一次出现关键词进行加粗
长尾关键词记录单
图片Alt、titile标签
外链最好nofollow
百度站长工具、google管理员工具的使用
建立反向链接
第三个,关键词部署
挑选关键词的步骤(1、确定目标关键词 2、目标关键词定义上的扩展 3、模拟用户的思维设计关键词 4、研究竞争者的关键词)
页面关键词优化先后顺序(1、最终页>专题>栏目>频道>首页 2、最终页:长尾关键词 3、专题页:【a、热门关键词 b、为热点关键词制作专题 c、关键词相关信息的聚合 d、辅以文章内链导入链接】 4、栏目页:固定关键词 5、频道页:目标关键词 6、首页:做行业一到两个顶级关键词,或者网站名称)
关键词部署建议(1、不要把关键词堆积在首页 2、每个页面承载关键词合理数目为3-5个 3、系统规划)
第四个,内链策略
控制文章内部链接数量
链接对象的相关性要高
给重要网页更多的关注
使用绝对路径
需要改进的地方
第五个,注意事项
不要大量采集
有节奏的更新
编辑发布文章的时候要做好锚文本
做好长尾关键词记录单
接下来,我们的推广人员就要对网站进行站外优化了,这里主要包括两个大的方面:
第一个,外链建设基本途径
友情链接
软文
目录提交
独立博客
论坛签名
黄页网站
提交收藏
分类信息
微博推广
sns推广
第二个,链接诱饵建设思路
举办活动,带上相关链接,引导网友大规模转播
最后,我们的数据分析人员就要对网站进行每天的数据分析,总结流量来源,这里主要从五个方面分析:
第一个,数据分析
根据统计(百度统计工具,CNZZ统计工具等等),分析用户进入的关键词,模拟用户思路,思考长尾关键词
第二个,竞争对手分析
百度权重、PR值
快照
反链
内链
收录
网站历史
品牌关键词
长尾关键词
网站结构
第三个,关键词定位
目标关键词
品牌关键词
热门关键词
长尾关键词
第四个,长尾关键词挖掘—长尾关键词类型

目标型长尾(目标型指的是网站的产品或者服务延伸的长尾关键词,往往优化长尾的时候都是先以目标型长尾为主,因为这些长尾可以真实给我们带来目标客户和目标量)
营销型长尾(营销型长尾是指与行业站服务相关的长尾,可以让我们进行二次转化成我们的目标用户)
第五个,挖掘长尾关键词用到的工具
百度指数工具
百度知道
百度及其他SE的相关搜索及下拉框
百度站长工具、google关键词分析工具
至此,一个完整的网站SEO优化方案已经完成,接下来就是慢慢的完善了,当然喽,这里讲的很流程化,具体怎么合理安排,合理运用,这需要长期的经验积累,不过你按照上面的方法,我觉得已经够用了。。。

7、如何制定一个网站seo优化方案?

制定网站SEO计划步骤搜外网告诉你:
对用户的网站要有一个清楚的了解。对用户网站的了解必须是透彻而全面的,包括网站主题、网站规模、网站栏目设置、网站收录数量、网站权重和PR值、网站关键词设置、网站优化排名情况等等,这些都必须要有一个清楚的了解,对于制定SEO网站优化计划非常重要。此外还要检查一下网站是否处于被惩罚状态,如果网站处于被惩罚而降权的状态,那么这一因素也必须要纳入SEO网站优化的计划中。
制定网站改版计划。如果用户网站的版面结构、目录层次结构不甚合理,那么就需要制定网站改版的计划。考虑到大规模的改版可能对于网站优化不利,为降低网站改版对搜索引擎的敏感度,制定每天、每周、每月的网页改版计划,首先改版哪些网页、其次改版哪些网页、最后改版哪些网页都要做好详细的规划,先后次序要根据网页的主次和重要性来区分。网页的改版应该循序渐进,在保证网页文件名和目录路径不改变的情况下,合理、合规的进行改版。在制定计划时应全面包含网站优化的各种元素,比如对网页的标题、网页关键词、网页内容等进行小幅度修改,包括网页上关键词分布、网页内链设置、图片ALT属性等都可能要进行修改等等。
制定原创内容更新计划。为网站新增原创内容是进行SEO网站优化的必要手段。实际上,我们对于网站上已经被收录的网页进行改版,幅度不可能太大,只能进行小范围的局部修改,以避免因改动范围过大而影响了网站权重。网站权重的增长主要来自于新增网页。制定每天、每周、每月原创文章写作计划,在原创文章内合理分配关键词,这样的网页是搜索引擎喜欢抓取的,因此在收录速度应该是比较快的,能够在较短时间内提升网站的权重。新增网页的频率,每天可以保持1-2篇,不要太多,这些都应该制定在计划中。
制定网站外链建设的计划。网站外链是网站权重提升的重要来源。为网站建设外链的计划应该是SEO网站优化的重要一环。制定计划每天、每周、每月为网站建设多少条有效外链,包括高质量外链和一般外链,每周为网站交换友情链接的计划也应该包含在整个外链建设计划中。
制定网站优化排名阶段性和整体性目标计划。用户进行SEO网站优化的目的,其实主要是为了提升网站的排名。那么我们应根据用户的要求制定网站优化排名的阶段性计划,以期最终达到网站优化的总体目标。考虑到网站优化的各种不确定因素,这个阶段性计划也是一个大致的计划,不可能十分精确的反映在当时的网站优化排名上,制定这个阶段性计划的目的就是为了促进优化人员在网站优化上下大力气去做,不要辜负用户的希望。

8、网站SEO优化的方案要怎样策划

 第一、从网站的设计看SEO优化。创建网站之前一般都要做好网站的定位,必须是清晰的,这样对网站后期的优化都有很好的指导作用,网站的转化率也会有所提高。我们为什么做网站其实就是为了有更多的流量,为企业带来更多的客户,提高销售量。那么网站的定位就显得尤其重要了。

第二、对网站各方面的数据都要进行分析。在优化网站之前,首先要对行业进行一个全面的了解,同时对用户以及竞争对手都要了解,做好这些了解,还要对自身的网站数据进行分析。包括网站的外链、收录情况、内链的建设以及title的设计等等。

第三、网站内容的创建。创建一个企业网站最重要的就是网站的内容了,应该说网站的内容就是网站创建的核心。但是如果内容的质量不高,那么对网站的优化和运营就没有作用。内容可以吸引用户到网站,优质的内容可以将用户留在网站上,并且会成为网站的忠实用户。

第四、网站品牌的创建。一个企业网站在创建的过程中,想要获得更多的流量,要做好关键字布局之外,还要提高自己的知名度。而品牌的创建可以有效地帮助网站提高流量,将品牌推广出去了,网站的流量自然就会上升。

第五、网站SEO优化离不开网站的推广。网站创建之后,就会上线,之后进入网站优化程序。网站推广是最常用的一种方式,其中包括站内推广,即网站内容的优化和网站结构的优化。站外推广就是通过其他平台去宣传网站。

9、企业seo优化怎么做

步骤一:修改标题、描述。
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很多人可能会说,做企业网站的优化项目应该先从分析和寻找关键词做起,当然这个说法是对的。但是本文所介绍的是对于seo从业者来说的企业网站的优化项目。事实上,一份签订好的搜索引擎优化合同,已经在里面明确规定了客户要求的是哪几个关键词。所以,这一步在这里就不用我们操心了。标题的修改原则在于:包含所优化的关键词,尽量是一句整话而不是关键词的堆积。不过对于企业站来说,很多客户要求很多关键词,这个时候不可能把关键词都以一句话的形式包含在title中,此时也无妨使用关键词并列加企业名称的方式。事实上,现在很多企业网站都是采用的这种方式,虽然不是很好。但毕竟要比放弃了在title中显示关键词的机会要合适。描述的原则在于:要是一段真正的描述而不是关键词的堆积,而且描述中要恰当地包含关键词。另外有一点:企业网站在描述中尽量包含企业的联系方式,尽量不要太长。这是因为,客户在搜索相关关键词时,直接就可以在百度的搜索结果显示中看见这个信息。

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步骤二:修改网站的关键词布局、密度和展现
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所谓网站的关键词的布局,就是说关键词在哪个地方出现;关键词的密度是指关键词所占的字数与总字数的比值,一般表现为关键词在网站中出现了多少次;关键词的展现方式是指一个网站的关键词是以什么样式展现的,比如字体、颜色。以上三点的原则在于:布局要均匀,不要在某一个区域包含大量关键词而在其他地方则不出现关键词。比如,网站顶部、中部和底部最好均匀包含密度要求以内的关键词出现。关键词的密度来说,一般是要求在4%-8%之间,事实上,企业网站的seo不必刻意追求在这个范围之内的。所谓关键词的展现方式,也就是说尽量对网站的关键词进行加粗倾斜。

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步骤三:对图片、链接等添加title和alt。
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这个就不用细说了,对图片和链接加上解释,在解释中适当包含网站关键词的话,对网站在该关键词上的排名肯定是有好处的。

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步骤四:制作网站地图。
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在以上工作完成之后,制作一下网站的地图,对于加快和提升搜索引擎的检索是有好处的。

END
步骤五:静态化网站。
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如果网站是动态的,尽量修改成静态。当然这个前提是你的程序和服务器都要支持这一点。

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步骤六:每日添加内容并注意内链。
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网站优化不是一朝一夕的事情,需要网站内容的不断积累。网站发布内容也是有原则的,尽量在相同的时间段内增加大体相当的内容。当然添加内容的时候也要注意内链。比如添加的一篇文章中出现关键词,那么就给这个关键词加上链到首页的链接,并且对这个关键词进行加粗加宽。如果网站中不出现关键词,那么也可以自己创造可以加进去的关键词。比如在文章底部加一句“注:本文出自某某网站,转载请注明!”等类的字样,这样就可以适当在其中加上关键词了。

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步骤七:每日不断增加外链。
正所谓外链为皇,事实上个人认为对于企业站来说,外链的作用可能已经大于内容的作用了。每日坚持增加外链,每天不要太多但是不要间断。外链的渠道有很多种,比如博客、知道类平台、论坛、分享类网站、分类信息类网站、digg类网站等等。通过分析竞争对手的网站的外链,也可以获得一批好的外链资源。当然,交换友链也是一中获取高质量外链的方法。

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注意事项
按照以上7个步骤进行操作,不出意外,难度一般的关键词在一个月之内就能做到百度的首页;难度稍大一些的关键词在两个月内也可以看到比较好的效果。

10、从搜索引擎优化的角度,为一家企业公司或一个产品设计制作宣传网站(网站内容自拟)写出完整的SEO方案.

额,方案这东西是精华哇,哪能随便给捏,你可以问问怎么写嘛,有几个步骤

与企业seo方案结构分析相关的知识