seo反馈机制图

1、如何建立有效的培训评估和反馈机制

任何一种培训都必须接受效果评估，否则培训将流于形式，起不到任何作用。所以为了避免培训的盲目性，建立一套科学有效的培训效果评估系统势在必行。
一、培训后的课程评估表可以作为一个参考，但不必特别重视
通常来说，大多数学员都很感性，只要讲师在课程的开始与结束的时候以新颖趣味的游戏活动取悦于学员，或以艰深的知识令学员折服，学员在培训结束后填写课程评估表时一般都不会去仔细思考自己究竟从课程当中学到了些什么，往往会以对培训表面印象进行评估。面对这样的评估结果，我们显然很难真正知道通过培训，学员的知识、技能与态度与培训前相比有哪些改进与提高。
另外，课程评估表的设计也会对评估结果造成较大影响，学员一般不会愿意花太多时间去填写评价标准过于复杂的评估表，往往敷衍了事。但如果评价标准过于简单，我们又无法得到想要的结果。因此培训后的课程评估表可以作为一个参考，但不必特别重视。
二、分阶段进行问卷式培训评估
采用问卷方式进行培训评估，问卷分两种：Knowledge & Attitude Question（知识与态度问卷）与Behavior Performance Question（行为表现问卷）。分别在培训前与培训后，由培训学员及其主管共同填写。
1、Knowledge & Attitude Question （知识与态度问卷，简称KA问卷）
KA问卷是对学员培训前后的知识与态度进行调查的问卷，由讲师根据课程内容设计，一般为四十到五十个问题，每个课程单元对应五个问题左右，问题一般采用如下结构：
针对知识的问卷：我 + 清楚/了解/明白/知道 + 问题内容
针对态度的问卷：我 + 认为/觉得 + 问题内容
KA问卷在培训前由学员填写，由培训部门收集后汇总交由讲师，作为对学员学前了解与评量的依据。培训结束后，学员须再次填写相同内容的KA问卷。
2、Behavior Performance Question （行为表现问卷，简称BP问卷）
BP问卷是对学员培训前后的行为表现进行调查的问卷。主要分为两种，一种由学员填写的Behavior Performance Question for Self， 简称BP-S问卷；另一种由学员直属主管填写的Behavior Performance Question for Boss， 简称BP-B问卷。问卷亦由讲师根据课程内容设计，一般为四十到五十个问题，每个课程单元对应约五个问题，一般采用如下结构：
我 + 会/能够/做得到 + 问题内容。
其中，BP-S问卷与BP-B问卷在培训前分别由学员和其直属主管填写。并在培训后三个月，由学员和直属主管再次填写。
培训部门负责人需要将学员培训前后填写的KA问卷、及BP-S问卷与BP-B问卷的分数按课程单元对问题进行汇总，一般将一个单元内五个问题汇总成总分，而后按以下方式进行比较：
-- 对学员培训前后填写的KA问卷中相同单元的汇总得分进行两两比较；
-- 将学员培训前填写的KA问卷与培训前填写的BP-S问卷中各单元的汇总得分进行交叉比较；
-- 将学员培训前填写的BP-S问卷与培训后三个月填写BP-S问卷中相同单元的汇总得分进行两两比较；
-- 将学员直属主管在培训前填写的BP-B问卷与培训后三个月填写BP-B问卷的中相同单元的汇总得分进行两两比较。
根据比较结果，可以量化的方式衡量出学员的知识、态度及行为表现在培训前后的不同程度，可以切实衡量出培训后学员的行为表现能否得到提升。
例：学员在培训前的BP-S问卷中对“我能够做好成功地授权”的评分为5分，在培训后的BP-S问卷中对这一项的评分为8分，其直属主管在培训前的BP-B问卷中对“他能够做好成功地授权”这一项的评分为3分，在培训三个月之后填写的BP-B问卷中对这一项的评分为4分。可看出虽然该学员对培训后行为的改善自我感觉良好，但从其直属主管的评价来看，其实该员工的授权能力并没有得到显著提升，证明培训并未取得较好成效。

依据以上两两比较问卷中各单元的总评分数绘制折线图，通过图形直观地进行比较，如下图：
从上图中可以得知，通过培训，学员在沟通与协调及组织管理的原则等方面的知识与态度获得了较大提升，但培训对学员在管理基本认知、计划与执行等领域的帮助不大。

BP-S问卷和BP-B问卷可以和绩效管理有机结合，问卷中的内容均可参考绩效考核中，由负责考评的主管与被考评人共同确定的，如：个人知识、态度、能力与表现方面的提升目标，并可结合课程内容制订。

以上培训效果评估方式具有系统、准确、量化、直观等优点，但需要参加培训的学员及其直属主管密切配合。同时，由于问卷需要由对课程最熟悉的讲师编写，还需参考公司培训需求调查与绩效管理方面的详细资料，因此耗时较长，工作量较大。

三、培训后三至六个月内进行回训

在回训中，每位学员需要对于上次培训后本人的行动计划，及具体行动与行动成果进行详细介绍，由讲师分别点评，并进行书面记录。采用这种方式应当挑选实践性强的重点课程进行，优点是可以清楚地知道培训对学员工作的实际帮助，培训在哪些方面较难发挥作用，学员亦可通过讲师的点评获得提升。缺点是实际上等于再举办一场培训，直接成本与机会成本较高。

2、SEO机制是什么

SEO是搜索引擎优化（Search Engine Optimization）的英文缩写，中文译为“搜索引擎优化”。在了解搜索引擎自然排名机制的基础上，对网站进行内部及外部的调整优化，改进网站在搜索引擎中的关键词自然排名，获得更多流量，从而达成网站销售及品牌建设的预期目标。

3、SEO优化思路的几个要点

人们常说的新站是什么呢?新站上线的优化思路又有那些呢?这里就让我来带大家了解一下吧!

新站顾名思义就是新上线的网站，对于网站来说，网站上线前谁都不能保证网站的稳定性和问题的存在，所以网站上线前的筹备工作非常之重要，只要准备好，保证帮你省去很多不必要的麻烦，这里就来为大家说一下新站上线的优化思路。

在这里我给大家总结了新站上线的四种要求：

(1)网站设计(重点在于关键词布局)

1.TDK(title：权重从左到右递减)

2.关键词布局

3.层级

4.404页面的处理

5.头部代码 内部代码

6.自动推送

7.网站地图

8.301重定向

(2)网站提交(推荐360+百度)：网站做完之后做好整站提交，我推荐百度跟360是一定要选择提交的，而且能提交的你全部提交一遍，也就半天的时间，你就直接搜网站提交地址，一大堆半天时间你就把你的网站能提交的全部提交。

(3)前端模板唯一(清风算法相关)：清风算法更新了之后，前端模板的权重是非常高的，搜索引擎在搜索同样的内容的时候，或者在搜索同样的关键词，如果网站模板是唯一的，或者说你这个模板用的人很少，那么搜索引擎可能就会认为你这里面提供的信息比别的网站要好一点。而且更新的东西排名就会高一点，你的流量会多一点，当你流量小的时候你不觉得，量大你就知道了一个好的前端模板带来的流量也是很可观的。

(4)及时保持更新(做到两点第一保持更新。第二更新同类型的内容)：既然决定做网站了就不要做一半不做了，做一半停下那就没什么意思了。还有我们在做内容更新的时候一定要做到更新相同类型的信息，比如说你做旅游站，整个网站信息最好是更新旅游相关的，汽车站和汽车门户更新跟汽车相关的信息，如果你网站内容更新特别乱，什么都有。即使前期你把流量给它做起来了，到了后期，你肯定会遇到一个情况，你这网站流量还是不行。

文章要求：至少4处一次--标题title、关键词keywords和描述description、内容(头部底部、正文)、锚文本(各种导航)。

提示：在新站建好之前最好先屏蔽蜘蛛抓取，robots文件限制，内容70-80篇左即可。

总结，首先你要有目标，清楚自己的目标关键词什么，然后做好网站设计，网站做完了提交到各大搜索引擎，还有保持更新，尤其记住一点有条件一定要做一个唯一的前端模板。

seo优化思路一：新站思路seo优化思路二：老站思路及技巧seo优化思路三：站群思路

4、自控控制原理中反馈校正图怎么画？

我只讲一下原理，真正做完这个题目至少要半个小时以上

考试不会考这样的题

5、建立意见反馈机制是什么意思

整合各个部门，个人的意见的组织

6、反馈机制与负反馈机制有什么区别？

反馈机制中包括正反馈和负反馈，你应该是问正反馈和负反馈的区别吧。
“一增一减，二者都减”，你这两种说法都是包含二者，其实反馈机制中只关注一者。
一个反应的结果（无论是什么），反过来继续促进这个反应，就是正反馈；反过来抑制这个反应，就是负反馈。
比如，一个物质的分泌，经过许多化学反应之后，最终导致这个物质分泌的更多，这就是正反馈；最终导致这个物质的分泌量变少，就是负反馈。

7、如何搭建一个更高效的用户反馈机制

1.问题分类整理。开发者可以对用户反馈的问题通过标签功能进行归类，譬如将问题分为需求类、bug类、活动类、账号类等等，做结构化整理。
2.提供语音、截图等富媒体反馈形式。为了让用户反馈内容更加方便和丰富，友盟用户反馈 SDK 端提供语音录入和截图输入。在后台为了兼顾客服的处理效率， 通过集成云之声语音识别接口，将用户反馈语音自动识别为文字，然后客服通过阅读文字的方式来处理问题。示例如下图

3.增加实时推送功能，用户反馈信息即时通知。在整合了友盟消息推送服务后，开发者可以通过友盟统计客户端，随时随地收到用户反馈的推送通知，而用户也能实时地收到 App 客服的回复通知。
4.聚合最新最全的应用市场评论。开发者通过酷传工具上传 App 到应用市场，就可以在用户反馈后台直接查看各大市场的用户评论。再也不用挨家挨户的去查看了。

5.定制用户界面。很多开发者担心第三方反馈组件 SDK 提供的界面和自己 App 界面风格不一致，友盟用户反馈开放数据接口 API ，支持开发者自己定制用户界面。

8、如何建立有效的信息反馈机制

1）要有畅通的信息流动渠道。 （2）建立配套的咨询服务体系。 （3）建立流动的信息反馈和监督机制。

9、设定反馈机制

通过在所推荐的信息资源旁边设置“不喜欢”按钮的形式，可以收集读者对所推荐信息资源的喜好，同时设置反馈信息栏，拓宽读者反馈信息的渠道，以补充数据采集模块采集到的主体性数据源，纠正预测读者行为数据的偏离性和互补性，提高预测读者阅读习惯、阅读倾向和未来阅读需求的准备判定。

10、什么是绩效考核反馈机制？

绩效考核后，经过数据统计，分析出原因，做出改善的机制。