seo运营的职业规划

1、从运营专员做到一个运营大咖，职业规划是怎样的

启示一： 选对公司和团队很重要
运营才能的发挥和产品如此相关，选对一个好的团队非常重要，这个选择甚至比努力重要得多。

▎启示二：做运营也要多学习产品

未来的运营一定是以用户为中心的运营，不懂产品不懂用户的运营是没有未来的。懂产品的运营，和懂运营的产品，才是下一个时代最吃香的职业。

▎启示三：多掌握底层的方法论和核心技能

多思考深层次的规律和本质，找到底层方法论，而不只停留在追逐个别增粉技巧上。修炼能力也选择在平台变动后，也依然吃香的一些能力，如撰写文案、理解需求、策划活动。
所以简单把“运营”拆开来看，其实就是“运作”和“营收”两部分工作。

我们在着手运营工作初始，就需要意识到“不同产品、公司对于不同运营岗位需求不相同”。如以内容为核心的产品，需要运营来提高内容的质量；如以用户为核心的产品，需要运营与用户进行真诚、及时的沟通；如以活动为核心的产品，需要运营设计出有创意又实用的活动，并脚踏实地推动活动上线；同时需要意识到因为运营通常以结果为导向，所以在不同的阶段会看重不同的指标。如在品牌打造期，重要的指标是“流量，曝光”，以方便促进公司的招聘，融资，商务合作；如在用户增长期，看中的指标是“用户量，用户增长速度”，不同级别的用户对应不同价值；很多运营新手在和leader汇报工作时会说“我们的这个产品不好看，所以没人用”，“我们的这次活动给的预算太少，所以吸引不到人来”，但这些内容更多时候只是借口，运营工作的关键还是看运营者是否用心建立与用户的联系，最终促成用户与产品，用户与用户间的持续互动。在常见的运营体系里面，我们可以按照职级或细分领域对运营人员进行分层/分类。如果以职级进行分类，可以被分为“运营专员”，“运营经理”，“运营总监”三类，三者间的区别如下：运营专员—别人告诉你怎么做，超出预期执行就可以；运营经理—运营总监设定目标，超出预期完成就可以；但需要注意运营经理所需要具备的技能已经不是具体如何去做，而是透过现象看本质，了解为什么这么做，然后从众多的手段中选择一种最有效的方法来让运营专员执行；当你可以总结出一套有效的运营模式及赢利模式你就可以成为一名运营总监了；运营总监—公司管理层给你拟定目标扛多少KPI；如果以细分领域对运营人员的工作职责进行分类，则可以按照“内容运营”，“用户运营”，“商务运营”，“新媒体运营”或者“推广运营”等部分进行分类，这几者之间的区别如下：
一、运营专员
首先以运营专员举例，他们通常要求1—3年的相关工作经验，这个时期，普遍感觉做的工作比较杂乱、初级，存在感、认同感和话语权都比较低。
因此这个阶段，作为运营专员主要需要考虑的是反思与提升自己的能力。横向要着重要培养自己多方面的能力，如数据分析、文案撰写、活动策划、商务对接等；纵向要专注提升自己目前所从事的岗位及所在行业的专业知识，由专注到极致。
;二、运营经理

之后再以运营经理举例，通常要求3—5年的相关工作经验，这个时期，运营的工作不再是杂七杂八，而是有一个比较清晰的目标、体系和系统；也从话语权低转变为有一定的话语权；而此时，关心也的不再是个人KPI，而是整个团队的KPI。
因此在这个阶段，作为运营经理则需要在纵向嫩能够继续打磨运营能力，要做到对各个运营各个岗位都了解，对某一岗位特别精通；横向则可以锤炼沟通协调能力、项目管理能力、领导能力等，因为这一阶段，更多的面对是资源调配、本部门、跨部门沟通等问题。
三、运营总监

最后以运营总监举例，运营总监通常要求5年以上相关工作经验，3年以上运营管理经验。这个时期，考虑的更多是战术、战略方面的问题。
到了这个阶段后，运营总监们对内要协调各部门工作、建立健全团队协作机制、参与公司整体规划、完善公司运营管理；对外要全面负责公司的市场运营和产品推广，维护并拓展各种渠道关系。
作为刚进入运营行业的职场小白，一定要记得在此基础上对自己的职业有所清晰的了解，并在日常工作中进行反思与总结。切忌随波逐流、碌碌无为，不然会等到在积累一定的工作年限后发现自身并没有运营的知识与思维。
运营人员在工作中，不论是任何职位或工种，都需要拥有如下的基础能力：

1. 融入用户，和用户打成一片的能力
通过与用户的长期交互过程，我们才能了解用户，摸清目标用户的特征，以至于在用户群体里能够形成对于自己的口碑。在某种程度上，能做到和用户打成一片的人，对于自身产品与平台中的用户需求一定是了如指掌的。
那些所谓的“用户调研”，很多时候都沦为了“无用的工作任务”，仅可用作参考，而在日常工作中需要设计怎样的活动，哪些无意义的步骤可以省略，才是通过在用户洞察中可以真正获得的知识。
2. 驱动用户和把控用户心理的能力
用户驱动，其实有两层含义，一层是我们在接触用户的过程中能够了解把握用户的需求。从而对产品，运营手段和策略进行优化和改进；而另一层意思，是我们需要把用户引导到利于我们自身工作的方向中去。
出色的运营人员或多或少都会有一定的心理学素养和悟性。就好比当我们遇到用户，我们就可以在TA的基础上分析出TA具备的标签和沟通方式，最终拿出相应的对策。
3. 自我调节和心情修复能力
因为运营工作很多时候都有可能是枯燥无聊乏味的，做起来毫无成就感，甚至在部门和公司找不到存在感，汇报工作时也可能因为找不到亮点而怀疑自己在浪费时间和生命。
所以自我调节能力是每个运营人员必须具备的。在工作中碰了钉子，下次注意就行，在考虑筹划活动中不完善，因此导致出现了问题，下次纠正就好。很多事都不必要钻牛角尖。
4. 自我判断、自我认知的能力
对自己处于什么阶段，工作状态和下一步的规划，都应该有基本的判断。运营工作的条件反射其实就是在你拿到某一项工作或者听到他人诉说一个案例的时候，脑海里会立刻呈现出一个画面和场景，分析出问题存在的前提和可能性，以及要解决的关键点在哪里。
基于问题寻找方法，基于方法总结并抽象理论，基于理论研究与方法实践行程思维。
5. 换位思考的能力
其实，某种程度上，换位思考就是尊重用户。我们应该相信用户，把用户真正地当成跟你共建这个平台或产品的合作伙伴，而不只是你的工具。通过体会他人的情绪和想法、理解他人的立场和感受，能够站在他人的角度思考和处理问题。最终给用户提供他们喜欢的产品。
6. 学习能力
运营是讲究综合能力的，能力全面，做起工作来，会更加得心应手，运营工作，绝不是讲究单一能力的。每一天互联网中都有无数的运营案例发生着，他们可能会成功也可能会失败，但是否能够从这些案例中梳理出知识，是否能够在自己之后的运营工作中运营这些知识都是考验。
同时也需要仔细的思考自己今后想成为怎样的运营人员，在自己30岁后，又想处在哪个位置。有明确目标的学习，肯定是事半功倍。
7. 执行力
领导或上级交付工作时，记得将工作进行分解，并按照指定计划，执行计划，完成计划的模式进行运作，而非老老实实不加思考的去做，在朝着自身的运营目标努力方向中不断前进，运营之神非你莫属。最后，别忘记了生活。看着策划和运营的活动用户参与数蹭蹭暴涨，自己设计和推广的专题页面PVUV疯狂上升当然是一件很酷的事情。可千万记得不要变成Freak，去找到生活中那些你值得爱，花费精力和时间的人和事，不要等到他们走了才后悔莫及。
运营主要做的3件事:拉新,留存,促活
一，拉新:说白了就是推广,包含线上和线下.线上:包含app的商店推广,网站资源互换,站发推广，SEO，微博，微信，q群、EDM推广等.反正就是想尽方法拉人过来，app商店推广这块没涉及到，其他的事情都有做，所以你至少都要知道怎么做吧
线下:这个大部分公司做的比较少，之前每年有超过10场线下活动：包含自己做的活动与其他人联合活动两种形式。自己做的活动，就涉及到活动的策划，组织、执行、包含跟场地、商家的谈判等。与其他单位合作，比如足球赛、公益活动等的合作，主要涉及到谈判，线下活动中公司的融入点灯。线下成本高，覆盖面窄，所以要通过线上线下结合的形式，放大线下的拉新作用
二，留存:通过各种手段留用户
1，积分,第一个由于公司当时的积分制度用了七八年略有漏洞,自己手动设计了一个积分制度,虽然是手动的,但是效果不错,特别对于核心用户凝聚性的增强,公司另外34个team也进行了借用.第二个公司参考点评等美食网站设计了一套积分体系:包含成长体系和财富体系两种制度,后来由于种种原因,这块业务被pass掉啦.第三个公司,自己开始兼任微信产品经理,所以做了一套微信积分体系,覆盖用户超过网站的会员数。其实在大公司，大多数都有自己的积分体系，需要做的较少，但每个部门都有自己的小九九，想圈自己的用户，所以也会做各种体系。如果积分体系用的不错，就可以达到很好圈用户的效果，当然也不是所有网站都需要做积分，考虑ROI吧
2，活动：把活动目的，活动形式，活动对象想清楚就好了，这里的活动对象我主要把他定位为：新用户还是老用户。针对新用户的活动，足够简单，层层利诱；针对老用户则是突出想要他们给到我们什么，可以略针对性，略复杂点
3，内容
内容供给上，主要是2点，一是：提供用户想要的内容 二是：方便用户找到自己想要的内容。内容包含很大，不仅仅包含帖子，也包含商品，能够给他们提供他们满意的内容，他们才愿意留下来。还有一个是他们是否方便找她他们想要的内容（商品）。拿电商来说，亚马逊的千人千面，通过数据推他们想要的内容，反观部分房产网站，大量虚假房源，用户很难找到自己想要的内容。所以才有诚信房源专区，还有各种专题，目的就是能把内容通过标签细分出来，帮助用户找到自己想要的内容 。
假如做社区运营，我会把内容来源分成3部分，ugc+pgc+自制内容。并且使用二八原则，ugc达到8成，pgc达到1.5，自制内容达到0.5甚至略低一点。
4，强用户关系链
开始做运营的时候，种子用户非常少，这就需要我们运营方和用户建立良好的关系链，等运营成熟之后，就应该全力打造用户的关系链，通过控制用户关系链中的核心用户，来控制整体用户。比如妈妈群，他们会定期做部分线上和线下活动，我们给予支持即可；比如各地的旅游爱好群;还有我们也跟公益组织合作,线上用户互相导流,线下合作推广等,所以后来小米,乐视的各种小组同城会也是这种形式.并且可以通过线上线下的转换:从线上到线下,再到线下,增强用户的关系链。传说小米社区的负责人是从我们公司过去的
三，促活
留存的一部分就包含了促活，电商公司会有各种促销活动，就简单讲讲通过用户生命周期来标签化用户，做到精细化运营的方式。拿互联网金融这块来说：可分用户交易线和非交易线。交易线就是对于潜在购买用户转化为购买用户，而已购买用户使他按时还款和进行更多交易。对于非交易线来说，他们会产生口碑，帮你传播；其中部分活跃用户转化为KOL，甚至社群的管理者等等。由于每个目标群体对他们的期望不同，他们的痛点也不一致，所以你针对此类用户做的活动方向也不一致。标签化用户，走精细化运营道路。
扯了这么多,那么怎么运营进阶阶段需要做什么呢?
首先,咱们先看看专业技能:当时在第一个公司是什么都干的,
1,学习了Seo.不精,但理论水平冠决公司,哈哈.不是必须品,但对后续很有益
2.office啊,这个不用说,3个都需要,越熟练越好，今年帮公司几个副总做了3个月的数据。
3,由于之前做专题全部都要自己来,所以报班学习了ps和dw。作为运营，这两个最好都会一点，特别是ps基本必备。
4，其他的，我觉得就看个人了，比如之前每个月都会看一本工作相关书籍，然后做笔记记下来，方便以后吹牛逼；比如熟练应用Xmind, axure这些，都可以尝试下。
5，反正做运营就不要怕杂，除了自己的特长，专注点之外，尽量扩大知识面
那么，一个运营的成长不同阶段，要需要具备哪些能力呢？
初级运营：
1，执行力和自我驱动力：不展开，以前面试的每个人，我都会询问这个问题
2，软件处理上的能力：特别当时对于PS，DW的要求上，包括office的使用，任何一个必备软件的熟练使用，都属竞争力优势
3，内容的把控力：1）提供用户喜欢的高质量内容，可参考之前所说，每个网站的需求不一样 2）活动的方案能力：会写方案，想点子，懂流程
4，基本的推广能力：无论是微信，微博，Q群，EDM 等会点，SEO 什么的了解一点
5，用户维护能力：善于和用户交流，掌握部分核心网友关系， 能搜集用户反馈，去伪纯真。
6，学会看数据：公用的BA,GA，TA 后台，有的公司有自己开发的后台
中级运营：
1，整体的活动实施能力：特别是对于交叉性质的活动组织能力，比如最近做的圣诞节活动，联合集团另外5个专业公司一起做的，涉及到产品，开发，运营所有资源的对接，以及集团另外上10个公司的联合推广；比如在之前工作的需要涉及到线下的活动，在大型商城做，覆盖几千的人流，都需要强有力的方案和现场把控能力。做运营，活动的确是绕不开的一道坎，一是把活动做得有模有样，二是做得新颖，结果导向性
2，用户的把控能力：主要是对用户关系链的把控，增强用户的粘性。甚至不少公司会单独招一个用户运营的职位，非常重要，特别对于社区用户
3，数据分析能力：通过运营数据看出问题，以及解决运营中出现的问题，相出解决方法
4，懂资源积累：对自己工作有利的各种资源
高级运营：
1，整体运营的把控：整体产品的推广点，产品阶段和未来运营重点，产品创新性运营点，和业务
2，运营规划：根据业务，产品
3，团队的把控能力：1）着重创造和谐的团队氛围，当时team成员的团队氛围是最好的 2）让team的人跟着你一起成长，之前不少team成员去其他公司做主管带team 了。 3）培养团队的氛围，可标签化：之前团队每次全国竞赛都是第一，狼性文化略重，超级结果导向性

2、seo企业运营主管该怎么开展工作

一个公司内SEO的灵魂就是SEO主管，他必须能够做好整体的统筹和策划，合理地调配人员和资源，了解seo最先进的技术动态和竞争对手的操作模式，能够合理地做出应对之策。在一个公司内seo优化做得怎么样，很大程度上都和seo主管的认知有关系。那么作为一个seo主管，主要工作内容有哪些呢？
第一，好的目标和策划
seo目标是seo成功的基石，如果做seo时候没有合适的目标，或者不断更改你的目标和策略，很多的资源与时间都白白浪费掉，那么试问seo效果合适才能做出来呢？因此张赫seo认为一个seo主管必须有很强的seo策划能力，能在设定一个好的目标之后坚持不动摇，这是一个seo主管最基本的素质，否则一切seo效果都是妄谈的。
第二，把控整体进展的流程
网站优化不是一天做成的，在网站设立了seo目标之后，流程的进展情况seo主管必须了然于胸，对整体的进度有较强的把控，否则到了一定的时间内是无法完成的。对整个seo团队而言，如果设置的seo目标一直完不成，那么懒散和松懈就会随之而来，到时候seo效果就更加难以做成。
第三，强悍的执行力
执行力是seo成功的保证。一个seo主管如果执行力不强，那么很多事情都会半途而废，那么再好的seo目标最终都会泡汤。所以一个so主管必须锻炼自身强悍的执行力，必须能够在任何外在条件因素下完成设立的seo目标，这样seo效果才能保证。
第四，让下属工作更有效率

一个网站的seo不是一个人完成，往往是由多个人一起支撑的。一个最基本的seo架构包括网站编辑、seo专员、外链专员、数据分析等。在一个公司其基本分工如下：网站编辑一般都是负责网站内容建设的，而内容质量对seo的重要性这里无需我附言了。外链和内容一样，虽然重要性有所下降，但是仍旧是搜索引擎判断一个网站权重的最主要的因素。seo专员一般是设置TDK和参与seo策略制定的。数据分析一边可以监控网站的趋势，一方面可以为seo工作提供指导和依据。
在一个中大型网站中，不同分工的人员都不是一个，而且其技能和水平也参差不齐，如何能让他们在一起提高工作效率？这个一方面要让他们提高自身的技能水平，可以给他们购买相关的教材书籍，也可以给他们做一些培训。另外一个方面，就是激励他们，比如在前面说的，你先设置一个小的seo目标，一旦大家一起完成了，那么人的自信就来了。
第五，对外的合作
seo不仅仅需要seo团队内人员的合作，也需要其他的相关的合作，比如美工、程序、文案、项目组，甚至整个公司的配合。这个时候也许就会出很多事情，比如有时候程序出了问题，肯定会影响seo效果，该如何给程序相互沟通呢，这就需要交流沟通的技巧了。

3、如何理解网站运营岗位的职责目标

网站运营要做到留久和拉新这两个才算成功，把网站的已有用户激活起来，拉来新的用户就算是一个优秀的网站运营人。
砖头一：网校没有运营岗
第一份工作是在网校，隶属于网络营销部，最高领导为运营总监，不设运营经理岗。网络营销部门内部基于岗位工作内容分了4个小组：SEO组，网络编辑组，设计组和策划组（又分线上活动策划和线下活动策划）。网站编辑充当产品经理和网络推广的职责，负责相关新频道策划和低成本营销推广执行！SEO组负责网站优化及数据分析统计，设计组支持网编组和策划组工作的网站呈现，策划组负责用户运营
砖头二：IT垂直门户的运营经理岗
第二份工作是IT垂直门户站，我的岗位是运营经理，但是隶属于产品技术部。当时我们部门的架构是：事业部副总经理直接管理，部门内设置产品组、技术组、设计组，后来因为要做IT界的SNS社区，所以设置了一个运营经理岗，花落我头上。这时候我所做的工作主要是社区推广，核心用户的招募及运营。比如做了很多线上线下活动、内容型专题策划及推广，大客户的社区营销配合支持等工作，网站运营108将即萌芽于此。
砖头三：线下企业互联网化部门的运营经理
第三份工作终于有了专门的运营部了，由运营总监领衔，下设网络编辑组、客服组和运营支持组。我的岗位是运营经理，隶属于运营支持三级部门。网络编辑负责企业各分支机构的业务联系，网站内容编辑，客服组负责接收IM和400电话业务咨询和转化，运营支持组负责与技术部、产品部和市场部沟通，并基于网站数据对各兄弟部门提出意见和建议。

4、我是做seo的，请问想要提高自己的专业能力往哪个方向提升呢

seo的提升方向一般可以分为2种

1.第一个是专业化/职业化不断提高专业程度而不单单是简单的发外链谈友链，了解从服务器（日志/蜘蛛抓取等），网站架构（web信息的展现）到深入了解搜索引擎本身的算法等等，其他的可能还网站合作，资源互换等，大概有点偏商务合作。做SEO如果单纯处于执行层面，很快就会遇到瓶颈，往策略层面的话就去做运营，但是运营光是SEO也很难。如果呆在一个公司以SEO为职业，可以这样考虑，你做SEO是为了抢流量，而其实SEO只是一个来流量的手段而已，不是目的，也不是一切，那么SEO掌握之后，你可以去了解其他来流量的形式，包括PPC竞价，EDM，网络广告的投放等，掌握各种流量的形式之后，你可以考虑的是如何将流量的价值最大化，这就涉及用户体验/网站优化/网站分析等等，了解所有这些东西，能让你有一个全局的观念。这也是一个比较好的方向是往网站分析/数据分析方面去发展，竞争越来越激烈，运营的精细化程度肯定越来越高，如何花最少的钱产生最多的利润，其实也就是ROI，

2.第二个自主创业方向也就是自己做站网赚之类的，只要你有办法抢到流量，你就有赚钱的机会。一般seo做到后来都是自己创业。这个就需要提升自己的专业能力，以及日常的人脉关系积累等综合能力

5、职业规划：SEO转型有哪些职业方向

在这个功利的世界，我们做什么事，如何选择，一般都会和回报产生联系。当然，在学SEO之前，我们也会面临这样的问题，学SEO有前途吗？前景究竟如何？回报丰盛吗？被同样的问题问多了，我也就会引发思考。因此，我简单分享一下我的个人感受。

　　一、学SEO有什么用？

首先，学会SEO，可以找到一份薪水不错的工作。2016年大多数应届毕业生实习期工资可以拿到3k左右的工资，而只要懂得SEO入门知识的同学，应聘SEO专员的工资可以拿到3k-6k，可以说和大部分应届毕业生工资水平差不多。如果经过两三年的经验积累，以及知识补充，那就可以达到SEO主观的位置，这时的工资差不多可以涨到8k-20k。再往后，如果加上一些网络营销、推广之类的知识，担任企业产品经理或者运营主管，那工资可以达到15k-30k。只要能不断坚持努力提升自己，这个过程差不多需要10年时间。因此，15k的月工资，在一个二三线城市已经算是不错的薪水了。如图是深圳SEO薪资水平，他们的平均工资是5980元左右，而且这个统计数据还偏低。说明，大部分的人是可以拿到6k以上的。

其次，学SEO也可以做兼职。很多人已经工作了几年了，自己也不敢轻易跳槽，对于自己现有的工作，不喜欢，也不敢轻易放弃，可谓食之无味，弃之有肉。那么，可以可以利用空闲的时间做做兼职，而且做SEO优化，对于时间的要求不高，灵活度非常高。没事接个单，每天早起一个小时，或者晚饭之后，都可以做兼职，时间完全是根据自己现有时间随心所欲地安排。

再次，是可以自己创业。对于没有工作又没有钱的人，再好不过了，开一个工作室，也不需要多大的成本。专门做SEO优化，一两年后，也会有些起色。同时，可以做培训，讲课的同时可以发现合作伙伴，也算是两全其美。当然，创业也可以联系当地特色工厂企业，帮他们作分析，做调查，建网站，吸引流量，转化流量，也不失为一个好方法。

二、SEO优化如何入门？

首先，必须明确的是学习SEO是为了什么？确定一个目标，给网站提升流量，提高转化率。而不是为了学SEO而学SEO。明白了目标，然后一步一步积累这条路需要的技能，最后成为高手。那么，需要什么技能呢？简单地说，要有SEO基础知识、营销的相关知识以及管理学知识，而且在不同时期，需要的知识也会有些许不一样，当然最重要的是知道自己想做什么，也就可以根据自己的需求，学习这么知识了。

其次，如何学习SEO？SEO门槛较低，入门比较简单，只要学会如何做网站，知道搜索引擎的原理，然后知道一些基础的知识，基本就可以很好的入门了。这个时期，找好工作还欠火候，只能不断练习，可以尝试自己接小单，积累经验。当然，找几个小伙伴一起学习可以事半功倍，也可以私我，我们一起学习。应该没人只愿意停留在入门阶段吧，所以重要的下面如何深入学习。深入学习，就要知道我们做优化的原因以及目的，前文说过，目的是让我们的网站流量得到提升，转化率得到提高，那么决定因素是什么呢？就是用户，我们要通过大数据分析，做好用户体验。用户觉得网站可信、有用，才会进行进一步操作。所以，解决用户需求是深入学习SEO的关键，我们与同行的差别从这里就开始体现了。从此，解决用户需求的和不解决用户需求的就分道扬镳，走向了两个不同的放线。接下来，继续深入，恐怕光学SEO知识是不够的，还要知道一些营销的知识，以此来突破瓶颈，达到新的高度。也许这时候会带领一个团队，那么就要懂得一些管理的技能了，如何分配分工，如何统筹规划，这都是必修课。这个时候，在你前面的人也就不多了，你已经是传说中的人才了，也不用在担心温饱问题了。当然，再往前走，还是有很大发展空间的。经过人脉积累、资金积累、能力提升，自立门户的资本也差不多够了。

嗯，差不多就是这样。但话又说回来，在整个人生旅途中，是否要走下一步，下一步该如何走，还是要自己选择，也许有的人喜欢轻轻松松，有的人喜欢挑战。所以啊，别人说的再华美，不如自己思考。用自己的脚走自己的路。共勉。

6、如何做SEO职业规划

1、外链专员(编辑、推广专员等其他专员)：其实现在也都俗称为SEO专员，但他们只是各负其职，而SEO是一个系统性质的工作。
2、SEO组长→SEO经理
3、竞价专员→SEM经理
4、项目经理
5、网络营销
6、网站运营
7、网站策划

7、SEO 人员每天要干些什么工作

做SEO优化是一个长期的过程，我每天都会做以下这些事情：

一、关键词排名

我的个人习惯是每天早上打开电脑，第一件事情是打开站长工具查看关键词排名，主关键词，长尾关键词有什么变化，然后做excel表格记录。这样你就了解网站的关键词排名，针对的做些其他的事情。统计关键词主要目的是好分析网站的进一步的发展。

二、收录 外链 流量和PV

之后会用爱站来分析网站的外链数量变化（Ps:因为爱站相对于站长工具更新叫快），收录情况，IP和PV。可以看到网站的外链数据的变化，分析外链的变化做好记录。然后及时通过收录数量和版块，然后分析网站的哪些内容是质量高的，记录下来，知道用户喜欢什么内容。

三、网站的内部文章

查看数据之后，第一件事情就是更新网站的文章内容（Ps:文章更新最好固定一个时间段，这样有利于搜索引擎固定时间来抓取内容，形成一个习惯）。我相信大家都知道要原创，绝对原创，搜索一些资料，然后自己写文章，带上内定好的关键词，形成习惯。

四、百度指数和统计来挖掘新的关键词文章更新之后，就去百度通过一些工具搜索关于网站的新关键词，这样以后更新文章的内容时候可以用到，一些细节一定要做到位，不能偷懒。

五、网站的外链发布

外链一般是用来引蜘蛛来收录文章，权重传递除非是高质量外链，所以笔者建议大家发布高质量外链，别做制造垃圾者，一般的外链有几种。

（1）B2B相关性网站，这种外链的权重传递是不错的，要注意相关性的B2B

（2）软文发布平台，虽然百度绿萝2.0打击软文，但是好的软文（Ps:用户体验高的软文）还是能提升权重的。每天外链发布不要太多，那么几条高质量的就足够了，做好网站外链的记录。

六、分析竞争对手的网站

接下来就是分析竞争对手的网站情况，因为我们在做这些的同时，对手也在做同样的事情，所以我们必须了解对手才能取胜，一般都是看对手网站的变化和我们的变化有什么不同，做记录来对比，他们优点在哪里，缺点在哪里，我们要引以为戒，俗话说“知己知彼，百战不殆”

七、网站的友情链接

更新算法以后，友情链接也被忽视了，确实没以前那么有用了，但是还是存在一定的作用，例如给网站带来流量。很多时候友链的网站被降权很可能影响到我们的站，我们要做的就是第一时间发现并且告知对方，然后撤掉友链，才能保证我们站不受到影响。所以，这也是seoer每天必须要做的。

8、网络推广的职业规划？

1、外链专员(编辑、推广专员等其他专员)：其实现在也都俗称为SEO专员，但他们只是各负其职，而SEO是一个系统性质的工作。
2、SEO组长→SEO经理
3、竞价专员→SEM经理
4、项目经理
5、网络营销
6、网站运营
7、网站策划

以后自己有资本可以自己开公司也不错。

9、关于SEO的职业规划，我想谈谈几点

昨天有个新人小白在知乎上问我，他现在想转到做SEO，想听听我的建议。今天，我就分享下我之前从事SEO的一些经历，给要即将从事这个职业的小伙伴们一些思路想法。

入行

大概2012年左右的时候，那会我也面临着毕业出来社会找工作的状况。说实话，刚毕业的时候对自己以后的职业发展挺迷茫的，于是不断地在网上寻找一个答案。于是有一天，我无意中看到有搜索引擎优化的这么一种职业，然后就去研究了解它。那会从事这个行业的人不算很多，我所接触的主要是做海外市场这块--谷歌SEO。

刚开始都是从底层很基础的工作做起的，我就是从低端发外链开始的。后来，慢慢的自己又深入学习了一下，管理了一个网站，从建立自信心开始。那时的谷歌打击外链还没有那么激烈，所以我每天都是机械化操作一样的手工发布几百条乃至上千条。接着，随着谷歌算法的不断升级，靠外贸发家的很多小公司也顷刻间说倒就倒了，之后，我就进入下一个阶段。

乙方时期

2013年下半年的时候，经我同学不断的游说，我就辗转来到了魔都上海。在上海找了一家专门做海外推广的互联网公司，也就是在这家乙方公司我沉淀了两年多。手头上负责几十家客户的SEO海外推广工作，也累积了许多的工作实战经验。从灰帽到白帽的各种推广手法应用的淋漓尽致，可以说那会我们是中国研究谷歌算法最好的一个团队。不管谷歌新出的企鹅等等算法，还是SNS平台的更新变化，我们都能忘乎所以的研究它，乐在其中。

从指定做关键词排名，到整体流量的转化，压力既是动力。不管Google plus、Facebook、LinkedIn、Pinterest、YouTube等等这些海外主流引流平台，SEO只是一种引流方式，思维的转变对我影响很深。

目前现状

从去年左右开始，我渐渐的把重心转移到国内互联网上。中国互联网的蓬勃发展，验证了一个个想法产品。从国外的共享经济鼻祖airbnb、Uber到国内的滴滴打车等，互联网时代很多营销推广方式说变就变。不管是做百度的SEO也好，还是做App Store里的APP关键词排名，SEO这个职业的职能范围也越来越广。现在不仅仅是停留在做PC时代的流量排名，移动互联网的快速崛起也要关心人们的痛点需求。

在这个时代，用户需求就是流量的来源。现阶段做SEO的话，首先把行业摸透，然后想到用户需求，最后如何解决痛点的问题。

很多人都说SEO也没落了，我并不认同。在这互联网时代，SEO的精髓不会改变，做好用户体验就是做好了一大半，这也是搜索引擎想要看到的。更多SEO知识请百度搜索牛到家SEO

10、SEO岗位的具体内容有哪些？

1、把控网站优化健康状态。

早上打开电脑，用SEO工具查看当日的快照，收录，外链变化以及关键词排名变化，每天截一次图，养成习惯后，通过每天的截图对比你就能通过一些微小的变化来发现问题。

比如，为什么快照没更新？为什么发了5篇伪原创百度只收录了3篇？为什么外链昨天增加了，今天又减少了？哪个关键词排名又掉了，什么原因导致的？

通过这些为什么，你回忆前几天做的工作就能大概知道原因，不至于网站突然被降权被K，病急乱投医，多总结多分析，久而久之你就能大概摸到百度的脾气了，至少不会犯大忌。

2、观察友情链接情况。

第二步就是查看友情链接了，检查友链，防治被牵连。友情链接进行补充和调整，通过每天查看友情链接的情况，你就能知道链接方网站运营的大概状态，及时删除首页不在第一的链接，调整快照更新慢和外链过多的链接。

如果你每天都交换友情链接，在网站友情链接稳定增加的情况下，还可以逐渐调整不相关的和权重低的友情链接，这些都视情况而定，建议新站控制友链数在30左右，并且保持两天增加1个友链最好。

3、分析网站主要seo流量来源工作。

做推广和营销一定要明白你的目标群体在哪里？通过查看流量来源再加上站内流量转化率，你就能大概知道你的用户群和适合的营销方式。

你可以结合关键词排名情况判断出哪些词能带来流量，你可以通过长尾词带来的流量情况发现哪些长尾词可以加固和扩展。

甚至有时候你会惊奇的发现一个友情链接有时候也能给你带来十几个IP，这些对于你以后的推广策略是很重要的线索。

4、站内文章每天更新工作。

因为前期网站的整个结构都已经调好了，所以网站优化人员主要做的就是添加网站内容。

在这个环节，SEO人员首先要做的就是开始建立关键词库（精准关键词、长尾关键词、短句关键词等）。

站内内容是网站立足之本，注重加紧自己网站内容的建设，优化的重心需要放在站内，每天的站内文章更新必须保持（定时定量更新内容），需要根据行业和需求的不同，每天原创2-5篇文章，这些文章需要根据用户需求制定，采集或伪原创行业新闻、资料、技术文章等内容。

对于文章的标题，除了根据SEO要求建立的关键词库之外，还可以在百度知道，相关搜索找一些相关长尾关键词进行扩展写文章。

对于文章的写作来源，我曾在《网站SEO需要原创内容文章吗》的一文中做过介绍，另外，你也可以从相关SEO论坛等获取，需求具有较强的写作和结合的才能。