1、seo运营需要提交的数据报表有哪些
1、日流量报表。它统计的是网站每天的访问量（uv），页面的浏览量(pv)，跳出率反应的是网站的用户体验情况。根据这些参数的对比，可以发现网站的整体运营情况，以及需要改进的地方。
2、询盘跟进表。它统计的是用户询盘的情况，以及转化成交的数量。通过这个统计数据，可以查看到网站优化的实际效果，也方便查看意向客户跟踪进度。
3、关键词流量数据表。它统计的是每个关键词所带来的流量，通过数据分析，可以挑选出潜力大的关键词，以及剔除无法带来流量的关键词和优化成本较高的词。
4、外链建设记录表。它记录了外链建设的数目，以及每条外链的收录情况
5、外链优化效果查询记录表。它综合了一段时期内建设的所有外链，并记录了这些外链所带来的流量，方便分析外链优化的效果。
2、SEO 专员要做哪些KPI报表？
这些都是表面功夫，有实力的，一个月把公司业绩翻一翻，老板以后都不用你写这些文书
3、SEO主管是如何工作的
做SEO主管，首先你要懂得如何把SEO的工作做成方案，每个月、每个季度总的工作内容是什么，期望达到的绩效是什么，怎么把工作内容合理的安排给下属等。你的领导最主要的也是看你是否能完成方案里面所写的内容以及绩效，你要为团队做出的效果负责，这就是主管的主要工作。
其实SEO主管，只是把你方案中的工作分发给下面的人去做，而你主要负责监督效果、管理下属等稍微宏观一点的工作内容。
4、seo主管怎么安排工作
其实SEO主管，只是把你过去做过的工作分发给手下去做，而你负责监督效果、管理下属等稍微宏观一点的工作内容。
做SEO主管，首先你要懂得如何把SEO的工作做成方案，每个月、每个季度总的工作内容是什么，期望达到的绩效是什么，怎么把工作内容合理的安排给下属等。你的上司最主要的也是看你是否能完成方案里面所写的内容以及绩效，你要为团队做出的效果负责，这就是主管的任务和使命。
我不知道你是做百度还是谷歌的SEO，我说说我们擅长的Google SEO。
因为现在算法变动后，外链专员这样的职位基本是可以被忽略了，因为现在的SEO工作已经不能被量化。（以前都是每人发固定数量的外链），而现在更多注重内容的创造与设计，再配合合适的推广。我们现在帮客户招的基本都是文案+设计师，而外链建设的工作让他们部门负责SEO的人来解决。
5、SEO主管每天日常工作是什么
SEO主管的日常工作一般有：
首先，根据老板的要求，制定一份简单的方向草图，让老板简单这个方向可以，从而可以开展数据的收集!
其次就是去统筹安排，将可以执行的内容布局后，制定出其他人员的工作要求，以及员工能承受的工作量!
然后，就要开始通过落实中的实际操作修改一些小细节，因为互联网发展，战略方向是不能变的，这个就是一个seo主管的核心内容，而在过程中，必须要调整，只有在实战中才能出更多真实的数据及改革。
简单的说，就是目标就是做排名，复杂点就是做品牌!
6、seo每天工作日志报表要怎么写
如果说，你的网站快照不更新、快照后退甚至是网站被降权，你铁定去查看网站有没有定期更新原创，以及去看网站的哪些友情链接出问题了，其实，在百度搜索引擎上，快照后退、不更新都是正常的，而这并非是你网站和你网站有交换链接的网站出问题了，这只是百度给网站的快照滞留或者是没放出来，你要做的就是每天的定时更新原创和发布外链。那么怎么去判断，你的网站出现这些情况不是自己的问题?这就要看你有没有每天观察网站日志：
网站日志的分析永远是最全的也是最准的，通过网站日志我们可以知道搜索引擎蜘蛛在我们网站的爬行情况以及停留时间，以及查询网站内容是否被收录知道网站那些地方在蜘蛛访问时出现了错误信息!好，了解了观察日志的好处，：要做网站日志分析首先得先获得网站日志，我想肯定有很多人在自己的网站根目录中找不到自己的网站日志，那是因为你没有在主机后台开启获取网站日志的功能，只要在主机后台开启获取网站日志，那么第二天就能在网站根目录下一个名称为log的文件夹中找到网站日志。找到网站日志以后，把它下载到本地，因为日志中都是记录的蜘蛛的爬行状态，这个我们看可能看不懂，我们要借助一个工具(光年日志分析工具，直接百度搜索可以下载到!)这个工具可以帮我们快速分析网站日志，直接把结论展现给我们，我们要做的就是建立一个EXCEL表格记录这些数据，这些数据要长期坚持记录，这样，我们才能够分析出蜘蛛长期在我们的网站的爬行趋势从而知道我们网站的发展方向!
数据永远是最直接、最有说服力的，做SEO要注重数据的分析，这个应该是作为一个SEOer最基本的技能了。关于记录日志表格应该包括的内容有抓取量、抓取次数、爬行时间、不重复抓取量、单个爬虫的平均爬取量、单个爬虫的平均爬取时间、爬虫爬取所遇到的404页面的次数!每天花点时间记录下来这些数据才能知道你网站的发展情况，而不是空洞的感觉怎么样，做为SEO应该学会用数据说话，因为往往数据比想象更有说服力!
7、SEO专员和SEO主管的区别
seo专员是执行的！~seo主管的话是统计数据，检测。制定目标的。相对与专员来说，主管会承受一定上层的压力！~
希望我的回答能够帮助到你！~
8、怎样成为一名SEO主管
SEO主管职能：
首先我们说说SEO主管是什么，一个网站可以一个人玩，那就叫个人站点。玩玩排名搜索引擎，就像我的博客也是一个人做的。
那么如果你是要做一个盈利的而且能够维持生存的一个人就难了。所以所谓的SEO主管也就是负责带领一些人（培养）一起去做好一个网站的搜索引擎排名、网站运营。能够吸引用户打动用户。从而使得网站服务用户的目的。从而促使消费。
SEO主管主要干什么：
从老板或者你自己要创业，根据市场环境，以及你要做的行业。做出市场分析带领团队做出一个网站。符合用户需求（也就是深受用户喜欢的网站）。从网站草图设计到网站建设程序监控到网站首页布局的前期跟进和参与。
到网站的标题描述定位、网站基本的404、伪静态等等设置的监督执行和或者亲自操作。进一步就是做搜索引擎优化百度站长工具、百度统计等数据分析做网站的优化排名。当然只靠这些数据够了吗，当然不够。还有有观察同行网站、竞争对手网站。了解本公司业务和公司文化、销售部门协商做出的网站优化改进用户体验等。
以及网站的推广、品牌塑造（大型公司网站有专门负责这块，小型站点、企业站都在SEO部门负责。）
哇塞网站的SEO主管貌似负责很多。有人呢说网站运营好像没有关系吧。其实不然小型网站同样也要负责的。所以就不得不牵扯出来SEO主管的一些细节基本功了
一、首先当SEO主管的必要条件
1、熟悉SEO规则、搜索引擎的算法机制。主要是白帽手法的熟悉。
2、懂得分析数据、分析百度统计、百度指数数据。如果可以的话也可以通过百度推广其他的统计渠道获取数据。
3、懂得一些用户体验、用户心理学的研究。知道怎么去布局网站。因为数据并非真正用户，只有懂得用户了。你可以进一步和业务部门协商做好公司的业绩。
4、懂得基本的网站程序，例如asp、php简单的html。在设计草案时候以及和部门员工协调工作时候要用到。
5、培训和培养编辑、统计人员、外链人员方面技能（最基本构架）
6、能够给合理分配工作和制定周工作计划和考核相关人员。
7、做策划规划以及发现最新的算法和互联网最新动态，做出创意。可以进行设计网站改版方案。
二、SEO主管负责的部门构架
1、编辑人员做站内更新和站内链接建设。
2、网站外链推广人员，做网站外链建设和友情链接建设。
3、数据分析人员，分析网站数据做出日ip和网uv跟踪（如果公司小主管担当）。
4、程序人员（小型公司自己会更好或者外包）主要做网站专题建设和改版、子网站打造。
5、网站品牌推广、网站运营人员主要做品牌。小型公司还要负责微博、微信等自媒体方面（也可以成为一个独立部门），如果SEO主管懂。可以去管理这个部门和网站部门能够更好结合。
9、SEO常用统计表格有哪些
表格很简单，主要是看你的表格里要记录哪些数据，像网站的IP/PV、关键词、流量，包括日志的数据等等