1、网站seo优化的考核标准有哪些
1、关键词排名
这个是大家最熟悉的考核项目了，很多企业都是以这一点来判断网站SEO的效果如何的。
2、网站收录量
网站的收录其实也是SEO考核的一个地方，网站收录量越高，那说明搜索引擎对网站越认可越重视，网站的内容越有价值。
3、PV量和IP量的比值
一个网的PV和IP的比值越大，说明网站的内容越受访客喜欢。假设一个网站的PV是100，IP是10，那就是平均一个访客浏览了网站10个页面，这就说明网站的内容能够吸引访客访问。
4、关键词
关键词比就是当前网站关键词量/网站收录，即收录产生了多少关键词?这里所说的关键词是用户搜索进入网站的关键词，可以在百度统计和CNZZ里看到，这个比值能反映在自然搜索中这些关键词的效率，也可以体现网站页面的一个优化程度，比值越大就说明每个收录页面的贡献高。
5、网站咨询率
网站咨询率代表着网站所有访客中产生咨询的比例，咨询率越高说明访问网站的访客越精确，反之说明访客不精准
2、seo要做哪些KPI考核
系统的考核方式是没有的，一般老板都会跟你定一个目标。
比如多少多少收录。
多少多少外链。
什么时候做到权重几。
哪些关键词要你做上去等等。
3、SEO人员应该怎么考核
1.外链数量
2.关键词排名
3.pv量
4.IP量
我觉得要考核的话，可以考核一个团队，个人不是很好考核
4、如何给seo做绩效考核
根据部门人数分配任务进行考核：
第一，每日的收录
第二，每日的流量
第三，每日展现关键词数量以及次数
第四，友情链接交换数量的增加
第五，外链的增长数量和发布数量
第六，排名的上升情况
第七，网站内容的更新数量
以上就是简单的一个考核内容，具体的数量根据人数以及工作人员的工作经历进行定制。
5、如何制定SEO团队业绩考核标准
目前这个朋友负责这块，但是自己也没有什么组建团队的经验，现在已经招聘了几个SEO人员，问题是如何进行业绩的考核，其实只要是团队都会碰到这个问题，业绩考核对于SEO人来说非常重要，毕竟关系到工资的多少。根据笔者自己的一点经验，我只能给他几点建议，当然也许并不适合他的公司环境，只能是借鉴借鉴吧，SEO团队包括有外链专员、网站编辑人员、网站技术人员等。这个组成人员需要考虑实际情况，有的团队分工比较细，有的则没那么细致。
第一：工资结构采用底薪加提成的形式
SEO人员的工资大部分都是固定的，笔者从事SEO工资也有两年多了，期间也认识了不少同行，尤其是做企业站优化的SEO人员，基本上都是没有提成的，也就是只要完成指定的工作量的即可，这样的工资形式有致命的缺点。最直接的是不能提升工作效率，员工为了完成任务而工资，积极性当然不高。打个比方，我是一名外链专员，每天的任务是发布300条外链，这样下来很多SEO人员就是纯粹为了发外链而发外链，这样消极的工作态度肯定是不好的。其实对于员工来说，最大的动力应该就是工资待遇了，工资结构采用底薪加提成的形式，根据员工的能力去考核工资。在一个SEO团队的效绩考核中，必须要先考虑好这个问题，怎么去计算提成，底薪应该多少合适。
简单来说SEO工作内容主要是内容和外链，也就是内容的撰写和外部链接的建设，其实SEO工作可以划分的很细，不过目前的SEO团队都不会这么干，原因是那样肯定会提高SEO的成本，并且根据如今SEO市场的需求，好像也没有必要分的那么细。给员工制定一定量的工作量，让员工每天必须完成指定的任务，其实这种方式并不太好，容易打消员工自身的积极性，在团队效绩考核中单凭这个任务量显然是不太合理的，举个例子：一个员工每天只发布50条外链，但是也在指定时间内把关键词做上去了，而另外一个员工每天发布很多外链，甚至是超过了指定的任务量，这样一对比，哪个应该得到本月的奖金呢?一个SEO团队的实际能力主要体现在效率方面。
6、SEO岗位的KPI应该怎么考核
做SEO这个行业，最牛逼的KPI就是坚持，因为没有人会在意你受多少委屈，没有人会在乎你在深夜痛哭，他们只在乎结果！不过，话说回来了，你现在所经历的一切，时间都会还给你的！
7、SEO主管应该如何考核呢
SEO考虑就看3方面：
1、销售提升了没（转化率是否提高）
2、流量上涨了没（SEO最直接的效果）
3、外链增加了没（只有高质量外链的增加，才能促进排名的前进）
这是SEO的三个最重要的目标。而且，从3、2、1，是环环相扣的。
所以，考核时具体的指标是：
1、外链考核
2、流量考核
3、转化率考核
这个，再具体，
1、外链要看：每天新增多少外链，外链的分布是否自然，外链被收录的如何
2、流量要看：流量增加没，增加的部分是哪种类型的流量，推介流量？搜索流量？然后，在外链增加的同时，还要看崩失率是提高还是降低？就是说，用户是一来就走，还是来了就停留好久，还要看：PV和在线时间。因为，崩失率、PV、在线时长是表明这个站的粘性如何。
3、转化率不说了，我也不知道你销售什么的
上面是大体说，欢迎继续交流。
8、如何量化考核SEO部门的工作？
根据部门人数分配任务进行考核：
第一，每日的收录
第二，每日的流量
第三，每日展现关键词数量以及次数
第四，友情链接交换数量的增加
第五，外链的增长数量和发布数量
第六，排名的上升情况
第七，网站内容的更新数量
以上就是简单的一个考核内容，具体的数量根据人数以及工作人员的工作经历进行定制。
9、如何考核seo人员。从哪些方面，最好说的详细一些。
看自然排名！看流量，看来的业绩是不是增加了！