1、你的SEO战略如何真正执行
很多时候，人们仍然认为SEO是一项技术服务，而不是关键的营销活动，也是企业战略的组成部分。
例如，当您询问他们的SEO活动时，您听到多少营销经理说：“哦，我们的IT部门处理这个问题?虽然这种情况已经不那么常见了，但这些短视的营销人员仍然存在，但他们的思维方式将使他们在短短几年内失去商业地位。
分析目标是优秀的在线绩效指标...
我之前写过关于如何从多个角度看待社交媒体的问题。这同样适用于各种搜索营销。
排名，点击量，点击率等都是很好的表现指标，但它们只是 - 它表明事情进展顺利并且朝着正确的方向发展。排名可能正在改善，流量可能会增加，但是这对您的工作有什么影响，以及如何证明您的支出合理?
这些类型的关键绩效指标并没有告诉你，上个月你在AdWords上花费了10,000美元，产生了10万美元的收入和5万美元的利润。他们不看购买周期或平均顾客生命周期价值。
你的SEO战略如何真正执行？（www.besseo.com）
此外，他们在尝试着解决重要的事情时会给你带来大量的猜测，比如你将预算增加一倍时产生的回报。
...但主要的KPI需要来自你自己的表现数据
就在线绩效而言，KPI需要反映您业务的目标和抱负，而不是您网站分析包中概述的在线目标。
在过去的一年中，我遇到了潜在的客户，他们无法理解为什么他们现有的活动“做得很好”，但他们的实际业务正在慢慢死去。他们只是在测量错误的目标，或者说，对错误的测量过分置信。
有时流量已经上涨，但他们排名错误的关键字和转换下降; 其他时间他们为参观者付出的代价太大，而客户对他们来说并不值得那么多 - 尤其是如果有任何回访者再次通过PPC而不是习惯来访。
如果没有智能地查看企业特定的关键绩效指标，排名和点击率等广泛接受的指标就会产生误导。
2、吴韦朋：如何做好一个seo执行方案
这个不是一两句话能够说明白的，SEO方案需要进行分析。
首先，你需要确定优化的行业，分析行业需求，这个可以结合百度指数，百度下拉框还有相关搜索；
其次，根据分析出来的关键词进行布局，网站版块的分布；
最后，综合编写框架，制作一个满足用户体验的网站草图；
这些仅是方案中的几个步骤，具体的还是需要根据行业不同进行制作。
3、如何写seo项目执行计划书
如何写SEO项目执行计划书
1、建设网站
这里锋锐描述的是新站SEO策划，所以要从网站建设开始，老站执行计划大同小异，其中的环节大多也适用老站。
些建设网站策划时，需要注明依据SEO来建设网站。主要需要强调的有域名、空间、程序、架构、导航、关键词布局、静态化、层次几方面。让网站出身就占据优势。具体内容，锋锐暂时不做描写，空闲时，会单写一片专题介绍。
2、准备上线
网站不是搭建起来就要提交给搜索引擎的，那样搜索引擎对此站的印象会很差，不利于以后排名。同样如果更新了很长时间才提价搜索引擎也是不好，这样就浪费了许多空白期，虽说搜索引擎蜘蛛能自动爬去网站，大多不提交也会被收录，但毕竟浪费了时间不是。所以，第二步计划就要按照网站特性来确定提价搜索引擎的时机，也就是通常认为的网站上线。
3、文章发布、外链建设
网站发布指的是在本网站发布的带动更新的内容。这步计划尤为重要，主要从文章发布频率、锚文本添加、文本字数、外链发布频率、外链发布场所、友情链接交换频率、外链关键词等方面来说明。同样，锋锐暂时不详细介绍这些内容。
4、站长工具利用和蜘蛛爬行日志分析
站长工具主要是诊断网站的，日志主要是分析蜘蛛爬行状况的。这步计划主要从，查询时间频率来分析，如果时间不对，容易查询误差，太频繁又浪费时间，所以这一步还是有必要的。
5、网站的整体情况
当网站优化一定时间效果如何是SEO操作人员最关心的，随时注意站点情况，能够领良好的分析出网站的具体情况。
说来容易，做起来繁复，SEO本事就是一个坚持的过程，SEO执行计划书起的不过是一个方向的作用罢了。
4、怎样的SEO才是真正的有效执行力
对于seo而言，执行力的作用毋庸置疑，但究竟什么才是真正有效的执行力，很多人却并不是很清楚。在讨论这个话题之前，我先给大家说个读书时候的故事，这个故事可能很多人也都有过相似经历。
我有一个高中同学，平时在校表现一般，上课不太认真，下课就到处找人打闹，是很多人眼中不务正业的那种学生，但是每次考试，他都在前三名。这让很多人嫉妒不已，当然也包括我在内。我们只好把这种情况归功于他的脑袋聪明，不然实在解释不了为何他不努力却能考出好成绩。就这样过了两年，有一次我们聊天的时候，他不经意间终于说，自己喜欢一个人在夜深人静的时候学习，也就是说他的主要学习时间是晚上在家的时候。这就不难解释为何他看似闲散，却能够取得优异的成绩了。我顿时恍然大悟。
再说一个seo行业的故事。一个新手有次问我，究竟该如何做网站优化，我大体的和他说了下。于是他去淘宝买了一个dede的模板，因为他自己不会做，只能去买别人现成的。他按照那些seo理论对模板做了一些完善优化。每天就是很耐心的纯手工人肉发内容和外链。(他并不知道有采集这种东西，也不知道群发)。这样一个并不了解多少seo的新手就这么埋头苦干，一年以后的今天，他的网站已经稳定在七万左右IP，相信很多做非主流类的站长都看到过这个站。
说完这两个故事，不知道你有什么感触。在目前的seo行业里，存在着一种很浮躁的氛围，大家都在很NB的说着高深的理论，来维系这个看似华丽的行业，高手要通过晦涩难懂的理论来体现自己的高明，而新手也不太相信seo会那么容易，跟他说的很简单他会觉得你在忽悠他，是你没水平。在这样一个坑爹的大环境下，想静下心来做事情的人并不多。这也是为什么那些所谓的“临门一脚”“三天排名”之类的玩意能让很多人感兴趣。试想，如果一件事太没有门槛，每个人都可以很容易做到的话，那么这件事本身的价值是值得怀疑的。不然每人弄个软件或者找一批人，每天点一点就OK了，这样就是seo的话，那我们该多happy啊。这种情况只有两个字概括：浮躁。
现在我们来阐述一下，什么是真正有效的seo执行力。大体有这几方面：
1、不仅看数量，更看质量，看优化结果。
很多人喜欢没事的时候就去查看外链数量，内容数量等，不可否认，外链多了的确对排名有帮助，但并不意味着外链增加就一定有排名。每天都去看外链的数量是没有意义的，因为如果外链发挥作用了，直接体现在排名之中了，又何必去看有多少数量呢?而且很多时候，质量也很重要，所以我很反对那些没事就去查看外链数的。就好比你吃饭的时候，吃了五十个旺仔小馒头，乍一看数量很多，但是你饱了吗?没有。既然没有，要这数量有何意义?那如果你吃一大碗米饭的话，可能一次就饱了。虽然数量只是一，但效果非常明显。
所以，别盲目的整天去看数量，优化的好坏参考标准只有一个，那就是排名结果。没排名，空看其他指标的数量是没任何意义的。
2、想到就去做是对的，但更重要的是选择正确的方向做。
有些人想到了就去做，看起来执行力很好，但是很多时候却没有想清楚和想明白就着手干了，这样就不是优秀的执行力，而是盲目蛮干。在我的一个seo群里就有一兄弟，某天心血来潮说要做某行业的网站，结果兴冲冲的买了域名和空间，准备开干的时候，突然发现根本不了解这行业，也无从下手，顿时沮丧的一塌糊涂，然后黯然的放弃了。
你说他的执行力怎么样?按理来说，想到就立即去执行，理论上来说执行力很高吧?其实这是错误的理解了执行力的意思。想到去做，这里的想到是建立在深思熟路的基础上，也就是已经弄清楚整个事情的来龙去脉，逻辑条理清楚，事情的结果也能够很好的做预判。如果没有考虑清楚就去干，那是傻瓜行为，跟执行力一点关系都没有。所以，请记住，优秀的执行力不仅要最快的去做，而且要在谨慎考虑之后，选择最正确的方向去做。
3、少问人，多动手多实践。
这也是很多人的一个缺点，遇到seo的小问题就立即在QQ上或者论坛里去问别人，可能会有人为你解答，但是事实上你并没有很好的理解，因为你没有切身的体会，须知seo是一个实践性很强的行业，所有的因素只有自己实地去体验到了，才知道如何运用。有句古话说，纸上得来终觉浅，须知此事要躬行。道理就是这样，看到的和听到的永远比不上自己实践的来的经验。所以以后遇到seo方面的问题，一定要在最快的时间内自己去实践得到结果，而不是一遇问题就问人。“勤学好问”的道理在这里不适用。如果自己实在得不出结果，那再去请教别人也不迟。
4、严谨的计划性是执行力的催化剂。
制定一个严谨的计划，是最大化提高执行效率的催化剂。因为seo的事情比较琐碎，有很多事情要忙，如果不能很系统的做好计划，那就可能眉毛胡子一把抓，结果把事情处理的一塌糊涂。做计划也有利于自己检测每天都做了些什么事情，哪些做的比较好，有利于总结经验，提升优化效果。也不会导致三天打鱼两天晒网的悲剧结果。要注意的是，这个计划是自己去执行的，所以要切实可行，不要过于夸大，自己根本达不到的计划，只会让自己在执行中越来越迷茫，越来越沮丧，最后不了了之。
5、流程化管理是执行过程中最科学的方法。
流程化管理是国外发明的好东西，用在seo行业里也适用，那就是把整个seo分解成很多小的独立部分，每一部分与其他部分可以割裂开来，互不影响。这样只要按照流程一件一件做好，最后这个有机系统自然就会发挥出最大效果。比如，外链发布，你可以按类来发，论坛，博客，软文等，一类一类的逐个进行，而不是一会在这里，一会在那里，迷糊的很。这些分解出的细小流程最好能够记录下来，画出一张图表，然后一一对应的去完成，这样心里也会有谱，不会紧张少做了什么事情。整个seo的工作效率也会大大提高。实践证明，流程化是提升执行效果的最科学的方法。 对于seo而言，执行力的作用毋庸置疑，但究竟什么才是真正有效的执行力，很多人却并不是很清楚。在讨论这个话题之前，我先给大家说个读书时候的故事，这个故事可能很多人也都有过相似经历。
我有一个高中同学，平时在校表现一般，上课不太认真，下课就到处找人打闹，是很多人眼中不务正业的那种学生，但是每次考试，他都在前三名。这让很多人嫉妒不已，当然也包括我在内。我们只好把这种情况归功于他的脑袋聪明，不然实在解释不了为何他不努力却能考出好成绩。就这样过了两年，有一次我们聊天的时候，他不经意间终于说，自己喜欢一个人在夜深人静的时候学习，也就是说他的主要学习时间是晚上在家的时候。这就不难解释为何他看似闲散，却能够取得优异的成绩了。我顿时恍然大悟。
再说一个seo行业的故事。一个新手有次问我，究竟该如何做网站优化，我大体的和他说了下。于是他去淘宝买了一个dede的模板，因为他自己不会做，只能去买别人现成的。他按照那些seo理论对模板做了一些完善优化。每天就是很耐心的纯手工人肉发内容和外链。(他并不知道有采集这种东西，也不知道群发)。这样一个并不了解多少seo的新手就这么埋头苦干，一年以后的今天，他的网站已经稳定在七万左右IP，相信很多做非主流类的站长都看到过这个站。
说完这两个故事，不知道你有什么感触。在目前的seo行业里，存在着一种很浮躁的氛围，大家都在很NB的说着高深的理论，来维系这个看似华丽的行业，高手要通过晦涩难懂的理论来体现自己的高明，而新手也不太相信seo会那么容易，跟他说的很简单他会觉得你在忽悠他，是你没水平。在这样一个坑爹的大环境下，想静下心来做事情的人并不多。这也是为什么那些所谓的“临门一脚”“三天排名”之类的玩意能让很多人感兴趣。试想，如果一件事太没有门槛，每个人都可以很容易做到的话，那么这件事本身的价值是值得怀疑的。不然每人弄个软件或者找一批人，每天点一点就OK了，这样就是seo的话，那我们该多happy啊。这种情况只有两个字概括：浮躁。
现在我们来阐述一下，什么是真正有效的seo执行力。大体有这几方面：
1、不仅看数量，更看质量，看优化结果。
很多人喜欢没事的时候就去查看外链数量，内容数量等，不可否认，外链多了的确对排名有帮助，但并不意味着外链增加就一定有排名。每天都去看外链的数量是没有意义的，因为如果外链发挥作用了，直接体现在排名之中了，又何必去看有多少数量呢?而且很多时候，质量也很重要，所以我很反对那些没事就去查看外链数的。就好比你吃饭的时候，吃了五十个旺仔小馒头，乍一看数量很多，但是你饱了吗?没有。既然没有，要这数量有何意义?那如果你吃一大碗米饭的话，可能一次就饱了。虽然数量只是一，但效果非常明显。
所以，别盲目的整天去看数量，优化的好坏参考标准只有一个，那就是排名结果。没排名，空看其他指标的数量是没任何意义的。
2、想到就去做是对的，但更重要的是选择正确的方向做。
有些人想到了就去做，看起来执行力很好，但是很多时候却没有想清楚和想明白就着手干了，这样就不是优秀的执行力，而是盲目蛮干。在我的一个seo群里就有一兄弟，某天心血来潮说要做某行业的网站，结果兴冲冲的买了域名和空间，准备开干的时候，突然发现根本不了解这行业，也无从下手，顿时沮丧的一塌糊涂，然后黯然的放弃了。
你说他的执行力怎么样?按理来说，想到就立即去执行，理论上来说执行力很高吧?其实这是错误的理解了执行力的意思。想到去做，这里的想到是建立在深思熟路的基础上，也就是已经弄清楚整个事情的来龙去脉，逻辑条理清楚，事情的结果也能够很好的做预判。如果没有考虑清楚就去干，那是傻瓜行为，跟执行力一点关系都没有。所以，请记住，优秀的执行力不仅要最快的去做，而且要在谨慎考虑之后，选择最正确的方向去做。
3、少问人，多动手多实践。
这也是很多人的一个缺点，遇到seo的小问题就立即在QQ上或者论坛里去问别人，可能会有人为你解答，但是事实上你并没有很好的理解，因为你没有切身的体会，须知seo是一个实践性很强的行业，所有的因素只有自己实地去体验到了，才知道如何运用。有句古话说，纸上得来终觉浅，须知此事要躬行。道理就是这样，看到的和听到的永远比不上自己实践的来的经验。所以以后遇到seo方面的问题，一定要在最快的时间内自己去实践得到结果，而不是一遇问题就问人。“勤学好问”的道理在这里不适用。如果自己实在得不出结果，那再去请教别人也不迟。
4、严谨的计划性是执行力的催化剂。
制定一个严谨的计划，是最大化提高执行效率的催化剂。因为seo的事情比较琐碎，有很多事情要忙，如果不能很系统的做好计划，那就可能眉毛胡子一把抓，结果把事情处理的一塌糊涂。做计划也有利于自己检测每天都做了些什么事情，哪些做的比较好，有利于总结经验，提升优化效果。也不会导致三天打鱼两天晒网的悲剧结果。要注意的是，这个计划是自己去执行的，所以要切实可行，不要过于夸大，自己根本达不到的计划，只会让自己在执行中越来越迷茫，越来越沮丧，最后不了了之。
5、流程化管理是执行过程中最科学的方法。
流程化管理是国外发明的好东西，用在seo行业里也适用，那就是把整个seo分解成很多小的独立部分，每一部分与其他部分可以割裂开来，互不影响。这样只要按照流程一件一件做好，最后这个有机系统自然就会发挥出最大效果。比如，外链发布，你可以按类来发，论坛，博客，软文等，一类一类的逐个进行，而不是一会在这里，一会在那里，迷糊的很。这些分解出的细小流程最好能够记录下来，画出一张图表，然后一一对应的去完成，这样心里也会有谱，不会紧张少做了什么事情。整个seo的工作效率也会大大提高。实践证明，流程化是提升执行效果的最科学的方法。
5、seo企业运营主管该怎么开展工作
一个公司内SEO的灵魂就是SEO主管，他必须能够做好整体的统筹和策划，合理地调配人员和资源，了解seo最先进的技术动态和竞争对手的操作模式，能够合理地做出应对之策。在一个公司内seo优化做得怎么样，很大程度上都和seo主管的认知有关系。那么作为一个seo主管，主要工作内容有哪些呢？
第一，好的目标和策划
seo目标是seo成功的基石，如果做seo时候没有合适的目标，或者不断更改你的目标和策略，很多的资源与时间都白白浪费掉，那么试问seo效果合适才能做出来呢？因此张赫seo认为一个seo主管必须有很强的seo策划能力，能在设定一个好的目标之后坚持不动摇，这是一个seo主管最基本的素质，否则一切seo效果都是妄谈的。
第二，把控整体进展的流程
网站优化不是一天做成的，在网站设立了seo目标之后，流程的进展情况seo主管必须了然于胸，对整体的进度有较强的把控，否则到了一定的时间内是无法完成的。对整个seo团队而言，如果设置的seo目标一直完不成，那么懒散和松懈就会随之而来，到时候seo效果就更加难以做成。
第三，强悍的执行力
执行力是seo成功的保证。一个seo主管如果执行力不强，那么很多事情都会半途而废，那么再好的seo目标最终都会泡汤。所以一个so主管必须锻炼自身强悍的执行力，必须能够在任何外在条件因素下完成设立的seo目标，这样seo效果才能保证。
第四，让下属工作更有效率
一个网站的seo不是一个人完成，往往是由多个人一起支撑的。一个最基本的seo架构包括网站编辑、seo专员、外链专员、数据分析等。在一个公司其基本分工如下：网站编辑一般都是负责网站内容建设的，而内容质量对seo的重要性这里无需我附言了。外链和内容一样，虽然重要性有所下降，但是仍旧是搜索引擎判断一个网站权重的最主要的因素。seo专员一般是设置TDK和参与seo策略制定的。数据分析一边可以监控网站的趋势，一方面可以为seo工作提供指导和依据。
在一个中大型网站中，不同分工的人员都不是一个，而且其技能和水平也参差不齐，如何能让他们在一起提高工作效率？这个一方面要让他们提高自身的技能水平，可以给他们购买相关的教材书籍，也可以给他们做一些培训。另外一个方面，就是激励他们，比如在前面说的，你先设置一个小的seo目标，一旦大家一起完成了，那么人的自信就来了。
第五，对外的合作
seo不仅仅需要seo团队内人员的合作，也需要其他的相关的合作，比如美工、程序、文案、项目组，甚至整个公司的配合。这个时候也许就会出很多事情，比如有时候程序出了问题，肯定会影响seo效果，该如何给程序相互沟通呢，这就需要交流沟通的技巧了。
6、企业如何执行SEO策略
一、明确seo工作目标
想要做好一件事首先要明白目标，有了明确的目的才会认清本人要走的路，不会迷失在逐日的琐事中，搜外网告诉你做SEO如逆水行舟不进则退，我要说seo工作目表明确了，seo优化胜利就离咱们不远了。
制定seo工作目标不能靠凭空的设想，我要在一个月内把某几个词的排名做上去；我要把网站流量晋升到几万，济南网站建设。这样没有确切跟据的目标是虚无飘渺的，这样的目标只会让我们在seo工作中迷茫、迷惑。Seo需要靠数字谈话，确实的分析网站数据、分析要害词热度、分析竞争对手综合数据才能得出确实可行的seo工作目标。
二、制定seo工作计划
有了seo工作目标，就比如是明确了旅程的目标地，接下来我们要做的就是画出达到目的地的线路了（seo工作计划）。跟据seo工作目标和个人的时间调配，我们需要把规划处是非不同的几个seo工作计划。例如：盘算三个月到达多少流量目标，那我们就要首先制定三个月的总工作计划，明确三个月中我们都要做些什么。而后再做出每月工作计划，最后再细分出每天的工作计划。每天的工作计划越具体越好，可以明确规定好多长时间用来更新站内文章，多长时间用来宣布链接，多少时间用来剖析数据。有了明确的工作计划，我们就不会呈现不晓得该干什么的情况了。
三、严格按计划执行seo工作
光有了seo工作筹划还不行，还须要天天严厉按照seo工作规划履行。执行力是seo工作成功的主要前提。每天依照划定好的seo工作方案进行操作，假如提前实现工作那阐明我们的工作效力进步了，当然了，工作品质要坚持，不能执行多少天就开端偷工减料。如果没按时完成打算工作，那我们就要找出是什么问题妨害了工作进度。
四、定期检查工作进度、工作质量
定出规定就要有检查有监视，如果不检查，那规定就形同虚设。Seo工作计划也是如此，既然定出了计划就要按期进行工作检查，每天的工作完成情况、工作是否保质保量的完成了，都是我们要检查的。聚沙成塔，如果每天的工作我们都少做一点，质量差一点，那最后的成果就是在定出的期限内无奈达到预期的seo后果。
五、修正seo工作计划
通过检讨发现了工作中的问题，我们接下来该怎么处置呢？那就是修正了，有过错不怕，改了就好。一直的跟据每天每阶段工作情形修改工作计划才干保障不会偏离目标。
7、seo过程中知识与执行力
在百度算法多变的今天，早就入行的SEOER觉得越来越没有激情，没有动力，觉得seo没有前途，但是其实SEO是一个非常考毅力的行业，同时打开思维，也需要更强的执行力。《活着的外链才是外链》，中就有提出网站优化过程中要提供优化人员的执行力，那么知识性与执行力哪个更重要呢？都会有哪些冲突呢？
一、广而泛的知识面
任何东西包括网站优化，都需要一边操作一边学习的，网络上所谓的SEO教程铺天盖地，介绍网站优化的基础知识，还有很多论坛新闻都有很明确的介绍，如果说哪方面有不懂的地方在论坛里面提问马上就会有去回答。但是很多优化人员不愿意去百度，不愿意去论坛，也不愿意去学习，觉得工作忙，可是不学习你永远都是忙的，要学会如何去学习也要学会如何去寻找想要的东西。
二、动手能力
很多人都是嘴特别会说，但是不会去做，觉得我懂了，可是你会做吗？seo是做出来而不是说出来的，要在优化的过程中去了解知识，并且要付出实践的。
很多做优化的朋友，不是seo不懂，而是不动手去作，等到实际操作的时候就会发现很多问题，觉得和别人介绍的不一样，可是我们要想做好，肯定要有自己的方法，所以一定要亲自动手总结出自己的优化方法和策略才是最好的。
8、做好seo需要具备哪些条件
网上 多看看 教程 就好了啊 你要学习 我可以 告诉你
9、网站栏目与导航有什么关系？如何执行SEO策略？
如果希望对SEO有利，那么网站的导航栏必须是网站栏目。因为导航栏一般放在首页顶部，这是一个非常特殊的位置，搜索引擎会重视这里出现的链接和文字。
SEO策略一般为：内部优化，外链，友情链接，文章发布（或者采集）。执行的时候当然看你一共有几个人在做SEO了。一般情况下，SEO不是一个人完成的，因为SEO任务庞大。最好需要一个外链员专门做外链和友情链接，一个人专门更新文章，一个人专门做内部优化和数据分析。