导航:首页 > 网站优化 > 企业seo方案

企业seo方案

发布时间:2020-08-03 08:07:03

1、如何策划优秀的seo方案

策划优秀seo方案的方法:

对于SEO入门者来说,做SEO策划方案时最想要的应该是具有引导意义的的指导思路,不需要很完善,有一个大概的框架就行,然后根据这个指导思路去制定自己的SEO方案。

一、SEO前期的准备阶段策划

了解客户

帮客户解决问题是做SEO方案的根本目的,所以做搜索引擎优化之前一定要先了解客户,比如客户的核心产品或主要服务是什么?客户的当前问题是什么?客户想要达到什么样的期望?客户网站目前的总体情况如何?通过了解这些问题,分析这方面的数据来加深对公司的了解,并且认真、细致、有针对性地记录好所获取到的信息。这些信息将是我们开展后续工作的最根本的基础所在。如果需求没搞清楚,那么方向就错了,方向错了,那么会导致后续一切的努力都将是做的无用功。

分析行业情况,研究竞争对手

通过第一步,我们基本上做到了“知己”,接下来就是要想办法“知彼”了。我们从了解行业的总体情况出发,在了解行业总体情况之后,找出业内的优秀同行,分析他们做优化的有效方法和途径,把值得借鉴的方面提炼出来,然后结合自身现有的优化方法去解决问题,做针对性的研究,并记录好研究成果。

确定目标客户,分析群体特征,确定网站关键词

不同行业、不同性质的网站,目标客户群体是不一样的,我们应该确定自己企业的用户群体、做好用户群体的特征分析,并以分析出来的数据为导向挖掘关键词,然后根据用户的搜索习惯最终确定关键词,以便后期SEO能做到精准营销、提高流量的转化率,而不是“为了SEO而SEO”。

确认SEO对象

做好上面的工作基本上SEO方案前期的准备工作已经完成了一大半了,接下来就是确认SEO的对象,优化对象可以是具有战略意义的长期目标,也可以是能够快速见效的短期目标。无论是长期目标,还是短期目标,一定要理性,不能盲目。当然优化对象一定要精准,不然会导致后面引来的是非目标客户,在同行竞争时不会发生消费行为,这主要是前面关键词的确立要准确。

分解SEO目标

有一种思维方式叫做“结果导向型思维”,在SEO里的体现就是:做SEO时,先不管怎么去做,而是先确定想得到什么结果,然后以确定了的结果为目标,制定相应的计划,向目标前进。效果才是指路灯,一切准备工作都是为了达到那个最终的效果的。所以制定的SEO方案要与目标相辅相成。

二、SEO的执行阶段策划

制定达标目标

做好了前期的准备工作之后,就到了最关键的执行了,执行力是一个公司整体能力的体现,做执行计划时要分别针对各阶段目标来制定,然后一步一步地去完成。每一个阶段的执行都要安排到个人,项目与项目之间要衔接好,哪个人负责哪一块,思尚营销认为最好是制定个人KPI,并且每天要反映达标情况,这样能促进工作人员更好的去执行任务。

站内和站外都要兼顾

从大的方面来看,SEO工作可以分为SEO站内优化和SEO站外优化,其中,站内优化主要包括url伪静态化、301重定向、页面元标签优化等,站外优化主要就是做外链了。所以在执行时要在站内和站外去分别做优化。

2、怎样写企业的seo优化方案,尤其是用ppt,知道的请帮忙

你好,我个人做过不少培训PPT,有些经验可以给你参考:
1. 简单,美观。针对同一内容可有很多的表达方式,关键在于你的内容站在你的客户角度是否易于理解或有兴趣继续听下去。
2. 避免过多文字内容,尽量用生动形象的配图,图表等内容来表达信息。
3. PPT只是辅助说明,更重要的能帮到企业做到的实际效果。

3、企业网络推广方案都有哪些?

1. SEO
这也是目前企业使用最广泛的网络推广方式,所以SEO称为优化界的常青树。当然,SEO需要不断改变之前的优化方式,内容为王到了巅峰地位,没有任何更新的网站是不可能在有竞争的关键词上获得靠前的排名的。
2. 百科系统
网络、360百科、搜狗百科,做百科的目的是获取网络的流量和百科传递的权重。一个搜索量很高的词,做好了每天能给你带来不少的流量,某天从这个网络词条来的流量没有了,你就要检查一下是不是被删掉了。如果你是想要从网络上获取网站权重的话,不要太单单依靠网络,做的适量就可以了。
3. 口碑问答
百度知道是必要要做的,随便在百度里面输入一个关键词,看看什么排在前面就知道了。问答类网站具有极强的互动性,可快速传播信息。作为重要的网络推广方式之一不得不提,问答类网站推广属于口碑推广的手段之一。利用问答类网站,结合SEO的技巧,抛出用户关心的问题并进行解答,植入相关的信息。其一般具有高权重,收录快,排名好等特点,也确实是一个较好的推广方式。
4. 软文推广
软文推广可谓是网络推广中不可或缺的工具之一。在一个流量比较大的平台上面进行一个软文的营销是现在非常流行的做法。它的优点是操作方便,在众多网站投稿都是免费的,但对软文要求质量较高,如果“软性化”广告特性明显可能会被拒稿。软文质量的高低,对推广效果有直接影响。
5. 其他
论坛、知乎等关注度很高的网站都应该有你的信息。

4、如何策划一份网站SEO优化方案

一 、网站定位

在建设一个网站之前,我们首先要做的就是一个网站清晰的定位,会带来转化率相对较高的客户群体,我们建站的目的就是为了营销,只有集中来做某一件事,才会更好的展现我们的网站,这样网站内容建设相当也会比较简单。

在做SEO优化的同时,我们首先就要先确认网站优化的最终SEO目标,有了一个明确的目标才能更好的安排具体的工作。

这个目标可以是长期的、具有战略意义的,也可以是短期的,但不管是短期还是长期,我们的目标设定一定要可以实现的前提下,不要设定一个根本无法完成的目标出来,然后将目标分解到具体的每月、每周、每日的阶段目标。

针对目标人群是各个社会层次的人员,对于计算机网络的应用相对不一致,明确网站的访问人群,要在互联网上推广,就得对病种治疗的品牌推广、效果推广、真人真事口碑宣传推广,自然优化的效果会比竞价好些。

二、竞争对手分析

孙子兵法有云:“知己知彼,放能百战殆”,在着手优化之前,要先去了解客户的产品和服务,以及研究竞争对手网站情况。

对于网站的目标群体和服务可以通过网站或直接和客户沟通去了解,对于竞争对手的分析,也重点写了以下几个要点:

1、基本数据:网站年龄、收录量、收录率、快照新鲜度。

2、站内优化:TITLE的设计、描述的书写、强调文本、段落标题(H1、H2之类的)、URL处理、链接深度、Nofollow的使用、目录页和内容页的优化等等。

3、外部数据:外链数量和质量、全站外链、首页外链、品牌知名度。

建议各位站长或SEO人员可以通过这几个方面的内容来建立数据模型,将每一项详细记录下来,写进方案中。

三、目标群体分析,确定网站关键词

分析和了解病人的群体,网站的目标用户是属于哪一类,不同的网站性质所需要的目标用户是不同的,建议大家要做精准的客户营销,不为SEO而去SEO。

在确定好用户群体后开始研究和分析客户网站的关键词,选择关键词的原则是以网站的用户为导向,从用户的角度去分析他们会通过什么关键词去搜索网站的产品和服务,同时还要和客户沟通,确定网站的关键词,客户网站的核心关键词不一定要热门但是要精准!

对于分析关键词的方法,建议大家可从以下几点来入手:

1、研究竞争对手的网站关键词。

2、关键词挖掘工具:这里特别推荐百度后台关键词查询工具和爱站网关键词推荐挖掘工具。

3、搜索引擎下拉框和相关搜索。

4、问答平台长尾关键词挖掘。

四、制定网站SEO优化

对于如何制定网站的SEO优化策略,这里,就从站内优化和站外优化2个方面来为大家简单的介绍一下:

1、站内优化

一般来说,初期的网站都会有不合理之处,需要根据SEO优化的要点对网站进行修改,这里,就简单的介绍以下几个要点:

(1)、站内结构优化

网站的结构要清晰,布局要合理,拒绝冗杂的代码,拒绝大量的JS脚本和FLASH动画,影响网站的打开速度,栏目设置要清晰易见,让访客浏览起来清晰明了。

(2)、站内链接

对于网站的链接及内链方面,需要做到是:

a、动态站修改成静态或者伪静态(需要技术支持)

b、控制文章内部链接数量,

c、链接对象的相关性要高,

d、给重要的网页相对多的链接,

e、URL统一,使用绝对路径,做好301重新定向。

这样做的好处就是:方便页面间的浏览,提高搜索引擎爬行效率,主题集中使该主题中的关键词具有排名优势。

(3)、SEO细节优化

对于一个专业的SEO人员来说,建议你还要多注意一些SEO优化细节,比如:

a、标题的写法,图片的ALT标签。

b、合理布局关键词和关键词密度(标题、标签、描述文本中),描述设置。

c、长尾关键词记录单。

d、次导航,定向锚文本,内页第一次出现的锚文本加黑。

e、做好页面内容的相关性,坚持原创文章内容更新。

(4)、对竞争对手的关键词进行分析

a、看网站内链和外链,外链是否强大,内链文章是否做好锚文本。

b、看关键词在标题的位置,是否在首页并重复出现,网站是否在围绕这个词在做。

c、看竞争对手首页的外链。

d、关键词分布的位置,URL的链接(是主域名还是内页在做)。

e、看网站规模,域名的年龄、收录量、更新机制。

(5)、增加网站地图,做好404错误页面

当蜘蛛进入网站后,网站地图就当是一个好的向导,蜘蛛很容易进入网站的各个角落,所以,我们要根据SEO优化的需求建立一个合理的网站地图。

另外就是404错误跳转页面,关于301重定向文件和404页面,有很多的人会不做,也有一些站长做的并不是404返回代码,其实,这两个页面还是很重要的,一个提示作用。

2、站外优化

对于网站的站外SEO优化,主要就是通过外链建设的,主要途径有:友情链接、博客评论(留言)、论坛签名(发帖)、问答平台、百科、分类信息推广。

在此,也跟大家分享一些我经常做外链建设的方法及平台:

(1)、博客评论(留言)自建博客——新浪、搜狐、天涯、网易、百度空间、和讯。

(2)、论坛签名、发帖带些关键词和链接——行业相关论坛、站长论坛

(3)、通过分类信息推广——58同城、赶集网、百姓网、今题网、易登网、列表网、百业网、久久信息网、城市分类信息网、中华企业录、马可波罗、机电之家等。

(4)、百科——网络、搜搜百科、互动百科

(5)、问答——百度知道、雅虎知识堂、天涯问答、搜搜问问、奇虎回答、新浪爱问知识人以及贴吧)

(6)、重视品牌与信息的传播(发布网站软文和相关招聘信息等)。

(7)、在文章中适当将相关关键词指向权威网站,提高网站在搜索引擎中的信任度。

另外,提醒各位站长或SEO优化人员,在做网站外链建设的时候,也有一些注意事项要特别留意的,比如:

(1)、链接文字中包含关键词,注意关键词的多样化。

(2)、尽量与相关性较高的网站交换,对方PR值要比自己网站大,对方导出的链接越少越好。

(3)、注意外链锚文本的多样性。

五、网站人员配备

一般来说,一个普通网站需要配备的人员是:网站编辑2名、外链专员1人。

1、网站编辑的职责

进行网站文章原创、伪原创内容的编辑,对新闻事件、博客、微博等编辑原创文章、故事,获取网站的信息并更改编写。

提醒各位站长,要注重网站内容发布频率,定时更新网站栏目的内容,每天保证定量10篇以上的文章更新。

2、外链专员的职责

主要进行站外论坛、博客、微博、事件等的推广,每天按量发布更新内容,保证与主网站内容事件的更新频率,并对发布的内容进行跟踪维护,统计分析发布的效果,寻找网站外链互换合作,并统计网站访问流量、关键词数据分析,定期整改存在的网站问题,同时收集访客信息进行统计分析。

六、网站效果监控和分析

待网站运营一段时间后,作为一个专业的SEO优化人员,需要做的就是对网站的SEO优化效果进行分析和评估,效果的监控可以让我们很清楚地了解到这一次的SEO工作的投资回报率,有哪些需要改进的等等。

1、统计网站访问数据,分析来访客资源信息,分析总结增加流量的途径。

2、对于投放的关键词进行统计分析,总计不同时间、空间上的关键词热度,同时对于本站关键词有效果的不断进行分析改进,特别是在有活动事件影响的同时。

统计数据的分析包括分析流量统计系统和服务器日志,通过这些数据的分析,同样可以了解到整个SEO计划产生的效益,其中包括客户转化率、哪些关键词转化率高、新的关键词选择等等。

5、如何撰写一个展示型企业网站的seo优化方案

今天给大家分享一个企业网站的优化方案关于水性涂料的,通过网站关键词定位,用户需求、网站基础优化、网站高质量的文章如何打造等等相关优化方案来提高网站长尾关键词,快速提高网站的主关键词的排名,按照这个seo优化方案操作的话七天就可以看到优化效果。

网站用户需求优化方案
seo优化误区:网站的标题做的关键词没有搜索指数、标题长度已经大大超过百度白皮书的规定的60个字节。这些细节都会导致网站优化基础得分降低。

seo优化方案:通过流量分析、竞争对手分析、用户需求转化率分析确定网站的核心关键词。如:水性涂料 这个关键词,每日pc端的搜索指数是374,移动端的搜索指数是93,从中可以发现搜索这个关键词的用户有一半左右的人,是通过移动端搜索的,所以公司有必要做移动端网站的适配,提高在移动端的自然排名。

核心关键词用户需求分析
用户需求分析,用户搜索核心关键词“水性涂料”进入网站,那用户是想找到什么样的结果。通过大量的数据的分析可以得出80%以上的用户关心的是a:水性涂料配方 b:水性涂料生产线 c:水性涂料有哪些 d:水性涂料性能检测 等等相关信息。

优化方案指导:试问:用户通过关键词搜索没能找到自己满意的信息,不能满足用户相关搜索结果,你能留住客户继续在网站在浏览,谈合转化率。所以seo的本质不是为了获取自然排名而做的,更多的是为用户精心设计的,也是我们常说的seo利他之心。在给别人提供有价值信息的同时,你自己也从中获益,这才是seo网站优化的初忠。核心关键词用户需求分析。
如何写出高质量的文章 优化误区:网站文章质量低,目标网站虽然收录了100多个结果,但是文章的相关度太低,原创度不高,导致网站虽然被收录,已经很早的把文章放到了搜索引擎数据库的底层,对网站后期长尾关键词的排名没有很大的帮助。间接的影响网站权重底,搜索引擎的自然排名靠后的原故。
seo优化方案:a:提高文章的质量,如图片并茂。b:做好行业间的差异化,遵循人无我有、人有我优化的理念。c:做好网站站内的内链和相关推荐,降低网站的跳出率,提高网站的用户体验,间接的提高网站权重,和核心关键词的自然排名。
网站基础seo优化
网站基础优化:目标网站一些常见的基础优化如网站301重定向、网站地图制作、网站robots文件、网站404页面,网站链接的标准备化、站内图片的alt属性、这些网站建设公司都不会帮你做的,毕竟这些是seo专员份内的事情。网站的基础优化决定了一个网站的基础得分,也决定了网站是否能很好的冲入搜索页面的20名到100名。
seo优化方案:做好网站的基础优化,提高站内的得分,获取进入核心关键词的20名到100名之内,当一个月以后,就可以冲入百度首页。因为百度的算法,网站核心关键词的20名到100名之间和前20名之间seo的优化策略是不同的。针对网站的当前的状态提出最有利于seo优化方案。

6、网站SEO优化方案应该怎么写

在做SEO优化的同时,我们首先就要先确认网站优化的最终SEO目标,有了一个明确的目标才能更好的安排具体的工作。
这个目标可以是长期的、具有战略意义的,也可以是短期的,但不管是短期还是长期,我们的目标设定一定要在可以实现的前提下,不要设定一个根本无法完成的目标出来,然后将目标分解到具体的每月、每周、每日的阶段目标。
针对目标人群是各个社会层次的人员,对于计算机网络的应用相对不一致,明确网站的访问人群,要在互联网上推广,就得对病种治疗的品牌推广、效果推广、真人真事口碑宣传推广,自然优化的效果会比竞价好些
2
孙子兵法有云:“知己知彼,放能百战不殆”,在着手优化之前,要先去了解客户的产品和服务,以及研究竞争对手网站情况(具体可查看马海祥博客《如何利用SEO的思维模式来分析竞争对手》的相关介绍)。
对于网站的目标群体和服务可以通过网站或直接和客户沟通去了解,对于竞争对手的分析,马海祥也重点写了以下几个要点:
1、基本数据:网站年龄、收录量、收录率、快照新鲜度。
2、站内优化:TITLE的设计、描述的书写、强调文本、段落标题(H1、H2之类的)、URL处理、链接深度、Nofollow的使用、目录页和内容页的优化等等。
3、外部数据:外链数量和质量、全站外链、首页外链、品牌知名度。
马海祥建议各位站长或SEO人员可以通过这几个方面的内容来建立数据模型,将每一项详细记录下来,写进方案中。
三、目标群体分析,确定网站关键词
分析和了解病人的群体,网站的目标用户是属于哪一类,不同的网站性质所需要的目标用户是不同的,马海祥建议大家要做精准的客户营销,不为SEO而去SEO。
在确定好用户群体后开始研究和分析客户网站的关键词,选择关键词的原则是以网站的用户为导向,从用户的角度去分析他们会通过什么关键词去搜索网站的产品和服务,同时还要和客户沟通,确定网站的关键词,客户网站的核心关键词不一定要热门但是要精准(具体可查看马海祥博客《新网站该如何精准定位关键词》的相关介绍)!
对于分析关键词的方法,马海祥建议大家可从以下几点来入手:
1、研究竞争对手的网站关键词。
2、关键词挖掘工具:这里特别推荐百度后台关键词查询工具和爱站网关键词推荐挖掘工具。
3、搜索引擎下拉框和相关搜索。
4、问答平台长尾关键词挖掘。
四、制定网站SEO优化
对于如何制定网站的SEO优化策略,这里,马海祥就从站内优化和站外优化2个方面来为大家简单的介绍一下:
1、站内优化
一般来说,初期的网站都会有不合理之处,需要根据SEO优化的要点对网站进行修改,这里,马海祥就简单的介绍以下几个要点:
(1)、站内结构优化
网站的结构要清晰,布局要合理,拒绝冗杂的代码,拒绝大量的JS脚本和FLASH动画,影响网站的打开速度,栏目设置要清晰易见,让访客浏览起来清晰明了(具体可查看马海祥博客《如何做好网站内链SEO优化》的相关介绍)。
(2)、站内链接
对于网站的链接及内链方面,需要做到是:
a、动态站修改成静态或者伪静态(需要技术支持)
b、控制文章内部链接数量,
c、链接对象的相关性要高,
d、给重要的网页相对多的链接,
e、URL统一,使用绝对路径,做好301重新定向。
这样做的好处就是:方便页面间的浏览,提高搜索引擎爬行效率,主题集中使该主题中的关键词具有排名优势。
(3)、SEO细节优化
对于一个专业的SEO人员来说,马海祥建议你还要多注意一些SEO优化细节(具体可查看马海祥博客《站内SEO最容易忽略的一些优化细节》的相关介绍),比如:
a、标题的写法,图片的ALT标签。
b、合理布局关键词和关键词密度(标题、标签、描述文本中),描述设置。
c、长尾关键词记录单。
d、次导航,定向锚文本,内页第一次出现的锚文本加黑。
e、做好页面内容的相关性,坚持原创文章内容更新。
(4)、对竞争对手的关键词进行分析
a、看网站内链和外链,外链是否强大,内链文章是否做好锚文本。
b、看关键词在标题的位置,是否在首页并重复出现,网站是否在围绕这个词在做。
c、看竞争对手首页的外链。
d、关键词分布的位置,URL的链接(是主域名还是内页在做)。
e、看网站规模,域名的年龄、收录量、更新机制。
(5)、增加网站地图,做好404错误页面
当蜘蛛进入网站后,网站地图就当是一个好的向导,蜘蛛很容易进入网站的各个角落,所以,我们要根据SEO优化的需求建立一个合理的网站地图。
另外就是404错误跳转页面,关于301重定向文件和404页面,有很多的人会不做,也有一些站长做的并不是404返回代码(具体可查看马海祥博客《你真的懂404页面设置吗》的相关介绍),其实,这两个页面还是很重要的,一个提示作用。
2、站外优化
对于网站的站外SEO优化,主要就是通过外链建设的,主要途径有:友情链接、博客评论(留言)、论坛签名(发帖)、问答平台、百科、分类信息推广。
在此,马海祥也跟大家分享一些我经常做外链建设的方法及平台:
(1)、博客评论(留言)自建博客——新浪、搜狐、天涯、网易、百度空间、和讯。
(2)、论坛签名、发帖带些关键词和链接——行业相关论坛、站长论坛
(3)、通过分类信息推广——58同城、赶集网、百姓网、今题网、易登网、列表网、百业网、久久信息网、城市分类信息网、中华企业录、马可波罗、机电之家等。
(4)、百科——网络、搜搜百科、互动百科
(5)、问答——百度知道、雅虎知识堂、天涯问答、搜搜问问、奇虎回答、新浪爱问知识人以及贴吧)
(6)、重视品牌与信息的传播(发布网站软文和相关招聘信息等)。
(7)、在文章中适当将相关关键词指向权威网站,提高网站在搜索引擎中的信任度。
另外,马海祥提醒各位站长或SEO优化人员,在做网站外链建设的时候,也有一些注意事项要特别留意的,比如:
(1)、链接文字中包含关键词,注意关键词的多样化。
(2)、尽量与相关性较高的网站交换,对方PR值要比自己网站大,对方导出的链接越少越好。
(3)、注意外链锚文本的多样性

7、如何做好企业优化方案

转载以下资料供参考

如何做好企业管理
现代企业管理是综合管理、专业管理与基础管理的全面体系。企业管理基础工作在企业管理中占有重要地位。管理基础工作处于整个企业管理体系的基层,各专业管理处于中间层,综合管理则处于最高层,这三种管理工作密切相关,不可分割。管理基础工作是“地基”,专业管理、综合管理是“楼层”,“地基”扎实,则大厦稳固,否则将屋倒楼倾。管理基础工作是实现综合管理和专业管理的基础和前提,管理基础工作也只有与综合管理、专业管理相结合才具有存在的意义,才能搞好企业管理。因此要搞好企业管理工作必须首先从各项基础管理工作抓起。

一、转变经济发展方式

转变经济发展方式,是关系国民经济全局紧迫而重大的战略任务,是企业贯彻落实科学发展观的必然要求。企业应以市场为导向,增强自主创新能力和管理能力,优化产品结构,提高产品质量和附加值;同时通过全员、全方位、全过程规范、严格的精益化管理和质量改进,提升管理水平、降低成本,减少排污,优化经营,提高市场竞争力,实现企业的可持续发展。

二、规范制度,明晰业务流程,提炼核心内容

制度是企业的行为规范,也是企业高效运行的保障。只有用标准、制度来规范员工的行为,规范工作中的纵向步骤和横向关系,使工作程序最佳化,才能把工作中的不安全因素降到最低,工作成本降到最低,各种消耗降到最低,实现工作效益的最大化。

企业规章制度建设是一个以终为始,与时俱进的过程,它直接影响到企业基础管理能力的提升,关系到企业的规范化管理。在制定制度时,必须保持严谨的态度,保证其科学性、准确性和适应性,考虑与公司的发展战略和管控模式相适配,满足公司战略发展的要求,兼顾企业现实和未来发展的需要。

同时,在庞大的业务网络中,找出几条主要的链,根据链的实际情况,明晰链的每一个流程,把复杂的东西简单化,把简单的东西量化,用流程来推动执行者的工作,让执行者通过该流程就知道自己该做些什么,应该怎么做,而不是事事靠领导来推动。并在每个链中提炼出几点核心内容,以便执行者能优先配置执行资源,而不是到处是重点,漫无边际。要达到“依法治理”的目的,而不是唯领导而论。定期对各项规章制度、流程进行监督、评估和修订,不断完善其管理职能。细节决定成败,不少企业几十年的荣誉与光环在瞬间消失殆尽,原因就是在于忽略细节,对于存在的小错误小毛病视而不见,不采取行之有效的措施予以纠正,时而久之小毛病弄出大问题,企业倒闭也再所难免。因此我们一定要重视细节,不放过纠正任何一个错误的机会,发现一个错误就必须纠正一个错误,发现一个问题就必须解决一个问题。任何问题发生,我们均要搞清楚何时何地发生何事,事故责任人是谁,有否给公司带来损失,带来的损失有多大,怎样才能有效防止同类事件的再度发生,否则我们永远不会有进步,企业也永远不会有进步。

三、搞好标准化工作

标准化是企业的一项综合性管理基础工作,它是企业进行生产经营活动的重要依据,也是企业提高管理水平的重要手段。标准化工作是企业搞好各项管理活动的依据和准则,是企业适应市场经济的前提条件,也是规范各项管理工作,稳定产品质量,提高企业管理水平的一个重要途径。因此,企业必须重视标准化工作,将公司各项基础管理工作全部纳入标准化,尽量用高标准要求,使各项管理工作形成系统,如:企业的质量管理体系、环境管理体系、职业健康安全管理体系严格按GB/T19001、GB/T24001、GB/T28001标准建立、实施,实验室检测体系按ISO/IEC17025标准建立。现场管理,制定6S管理标准并认真推行,使各项工作有标准,人人按标准工作,保证各项管理工作的规范性。

四、建立科学的培训、评估体系,不断提高员工素质

在现代企业管理中,人力资源的重要性不断上升,特别是在知识经济时代,企业外在环境变动剧烈,知识型员工比例增大,员工是企业利润和企业竞争力的源泉,又是个人行为的自我管理者。因此,企业应结合企业的战略目标对培训进行全面的计划,建立科学的培训、评估机制,分层次进行新知识、新思想和新方法的理论培训和技能训练,全面提高员工的综合管理和实践能力。人们都说现代企业的竞争归根到底是人才的竞争,而怎样才能选拔好的人才,留住好的人才,这些都是值得我们认真思考的问题。但在思考这个问题之前,我们首先应该搞清楚什么样的人才是“人才”。我个人认为作为企业的人才,首先要对企业有高度的忠诚,一个对企业没有忠诚感的人,就算有再大的本事也不能为之所用。第二则是对企业的文化要有认同感,第三则是要有一定的文化知识和技能;第四是要有独立思考和解决问题的能力;第五则是要有开拓创新的精神。明确了什么是人才之后,我们就应该想怎样去选拔或者招聘人才。通常情况下,我们应该以企业内部选拔人才为主,选拔人才的时候我们应该首先通过以上五点对其进行考评,考评达标者予以录用。而对于在其位不能谋其政者,我们应该果断的处理,否则就会出现“当断不断,反受其乱”的后果。

五、加强班组建设

加强班组建设,是企业适应“现代化管理,全面提高素质”极为重要的环节。班组是企业的基层组织,企业的各项任务都要通过班组去落实、去完成,班组管理的好坏,直接影响企业的管理水平,对企业管理起着举足轻重的作用,可以说班组建设工作是企业的一项“健身工作”。因此要把加强班组建设作为提升管理水平的切入点和突破口,开展强化班组建设活动,制定切实可行的班组建设活动管理办法、实施细则与考核方案,并适时组织各层面人员采取走出去、请进来的方法,学习班组管理方面的先进理论知识和经验,不断推动班组管理水平上台阶,从面提高企业管理水平。

六、建立明确的目标和合理的绩效考评与激励机制

实行“目标管理和自我控制”法。合理的目标是工作的航标和动力,企业发展取决于目标是否明确,制定目标,是管理实践的第一步。企业可结合公司的发展战略、生产经营目标计划,制订年度、月度工作目标、计划和各项定额,并进行层层分解,转变成各个部门以及个人的分目标,使每个部门、每个员工都能做到责任清晰,目标明确;同时将目标做为考核标准进行考核,促使部门和员工在工作中实行“自我控制”,并努力完成工作目标。

制定合理的考核方案或办法,对工作结果进行检查、评估和奖惩,提出改进措施。考核中,坚持公平、公开、公正的原则。

激励是调动员工积极性的最有效的方法之一,企业应建立一个有效的激励机制,激发和调动员工的工作积极性、创造性,并协助员工发现专业性及实现个人专长的时机,使员工的素质既能符合企业不断发展的要求,同时也能促进员工的个人发展。如果我们想要搞好企业,以“人”这一第一生产力来推动企业的持续发展,那么我们就必须充分重视人的作用,企业的财富是靠员工来创造的,因此我们必须要有一定的而且是可操作的、行之有效的激励措施来鼓励优秀员工,对于员工的小改小革我们要给予精神上及物质上的奖励,打破动不动脑一个样的传统管理方法。

七、广泛应用现代化管理思想和方法

当今企业正处于处于改革攻坚阶段,正面临着经营机制转变、激励与约束、分工与协作、生产与服务以及降本增效等一系列长期无法解决的难题,广泛应用现代化管理思想和方法,探索和应用新的管理模式已显得非常必要。

首先,推行“人人成为‘经营者’”的管理模式,体现“以人为本、精细有效、整体优化”的管理思想,运用系统、科学的管理方式和现代、高效的管理手段,实现管理手段数字化、协作关系数字化、核算单位最小化。同时,把市场机制引入企业内部,形成企业内部模拟市场以及虚拟经营者,实现员工身份经营者化和企业内部模拟市场化,使每个员工都从经营者的角度去思考和处理问题。

总之,搞好企业管理一项长期、艰巨的系统工作。它需要企业不断的将现化化管理思想和方法与企业实际结合应用;需要企业的全体员工齐心协力,共同进步,共同提高;需要企业的各项基础管理工作、专业管理工作和综合管理工作共同推进、共同作用。

八、推行信息化管理

以“三大系统”信息化(办公自动化信息系统、财务信息管理系统、物流信息管理系统)为基础,把信息化管理涵盖到公司的生产运营、财务、营销、仓储、采购、科技发展等方方面面,通过强化管理,狠抓落实,迅速有效地提升行政事务管理、财务资金管理和物流管理三项控制能力,真正实现“三流合一”、“管控一体”,打造数字化管理体系,从而改善办公环境和条件,较少或避免各种差错和弊端,基本消除信息孤岛和管理黑洞,实现信息资源共享,并通过对各项管理信息资源的深度开发和广泛利用,不断提高生产、经营、管理、决策效率和水平,减少人工费用,降低成本,使企业管理水平跨上一个新台阶,最终提高企业的经济效益和核心竞争力。

8、如何为企业做seo推广方案?

根据企业目前的网站情况,从网站域名空间、网站代码、网站内容、网站关键词、网站外链等方面进行分析,书写企业SEO推广方案。

9、公司要我写一份SEO优化方案,写了两次都不行,我真不知道要怎么写,明天上午就要用,求帮忙!

这玩意得根据实际情况啊,不知道你要优的站啥样,给领导看嘛?那就写的麻烦点,还就是,你也不能写太多专业性的东西,主要你得让一个啥也不懂的人,看出来你所做的这些,每一步都是为了公司做了考虑!还要分析同行业的!还要计划多久能排到什么什么位置,也就是说你写的这个方案,不能只是方案,还要包括这么做之后,给公司能带来多大的流量,成交率能上升多少,能增加多大产值!都要写进去的

10、企业网站优化方案怎么写

1、当前网站的情况介绍
写网站优化方案,首先肯定是需要先介绍下现在网站的优化情况,网站的权重、外链、收录、关键词排名都要记录下来,最好是图片形势呈现,比较直观。
也可以和优化后的网站情况做对比,同时介绍网站的主关键词是什么、网站定位、网站运营的方向是怎样的,让我们更加清晰了解现在网站情况,了解网站应该如何优化。
2、站内结构优化分析
分析网站的站内优化情况,比如网站结构是否设置合理、网站导航优化是否利于用户体验、内容的排版、内链的设置是否符合用户体验。
网站程序是否存在冗余代码、URL结构是否保持静态化、页面风格的修改等都要写进优化方案中去,只要有任何的站内优化不合理的都可以放在方案中。
3、整个站点页面的标题、关键词、页面描述的设置
如果对现有网站的标题、关键词、页面描述的设置认为设置的不恰当,可以写下标题、关键词、页面描述的设置修改方案,并写出修改的原因。
同时要布局好整个网站,以首页设置一个或多个目标关键词,栏目页做相关关键词,内容页做一个长尾关键词为原则来进行整个站点页面的设置方案。
4、外链建设策略
网站优化中必不可少的就是外链建设,外链可以增加网站的曝光率,让网站被更多的用户看到,同时也可以提高关键词排名以及网站的权重,因此外链建设也是很重要的。
可以在方案中写出外链建设通过那些平台做外链,预计一个周期内可以增加多少外链,每天计划能做多少外链都可以写进去,还有友情链接建设也要写进网站优化方案。
5、SEOer的工作内容
方案中要写出我们SEOer的工作内容,包括做多少个B2B平台推广,文章内容优化比较多的是咨询内容的优化以及产品页面的优化,内容更新优化是大多数SEOer们常用的优化方法。
所以可以在方案中计划每天写多少篇文章以及其工作内容,如果是有一个SEO团队的话,那么就要写出每个团队成员需要做哪些工作内容,计划需要完成的工作量。
6、分析竞争对手网站
对于优化方案的撰写,其最为主要的是分析竞争对手网站的情况,分析竞争对手网站关键词的排名、权重、收录、各个页面关键词的设置。
通过这样的分析,让自己知道网站关键词的优化难易度,合理制定SEO策略,竞争对手的网站一定要选择那些和我们网站行业相关的网站进行分析,学习竞争对手是如何布局关键词,优化方法,做外链的平台这些。
7、未来网站优化情况预估
根据上面的优化方案对网站进行一个周期性的预估,预估网站的关键词排名情况、网站的收录外链情况,网站的权重情况,预计网站未来有多少个ip进来。
一般以三个月来预估一次较为合理,一个月为周期就很难准确把握住能优化到什么样的情况,所以三个月最佳。
网站优化方案其实撰写起来很简单,只要把握以上几点相信您就可以写出很好的优化方案了。此外,在撰写方案的时候要遵循真实的态度,防止以后完不成方案指定的目标。

与企业seo方案相关的知识