1、网站优化方案如何写？
网站优化方案的写作方法应从以下几点来完成：
概述、网站结构、关键词检测分析、SEO计划和预测结果。
一、概述
写作概述的目的是吸引方案的读者，使其对方案的实施产生兴趣。最好的书写感觉是含糊，但又显得真实。其写作内容一般包括以下三个方面：
1、实施SEO本身的好处。
2、网站要进行SEO的原因。
3、SEO实施后，该网站将会获得什么改变。
二、域名检测
为了了解网站目前的状态，需要检测各项指标对网站当前的状况进行综合评估，即域名检测。检测的内容一般包括网站当前的PR值、ALEXA排名、百度和谷歌等SE的收录情况、PV、IP、反向链接数等。 （1）域名注册时间： （2）域名PR值；（3）ALEXA排名；（4）百度收录；（5）谷歌收录；（6）PV数；（7）IP数；（8）反向链接。
三、网站结构
对当前网站结构的了解与评估主要从以下两个方面：
1、网站框架 按照网站的内容，网站页面一般可以分为：首页、频道页和文章页，主要考虑的问题有： ①各类页面的三要素（title、keyword、description）写作情况。其中，首页一般是人工写作，频道页与文章页可以是人工写作，也可以按照某种标准结构自动生成。 ②找出当前网站框架中存在的问题，考虑进行怎样的修改，达到怎样的效果。 ③建设最简单的网站结构。首页（一级域名）+频道页面（二级域名或是一级目录）+文章页面（各频道页面目录下简单路径） ④考虑是否启用二级域名。对于网站下属站点，二级域名的使用会使得用户更容易记住该站点的访问地址，从而留住用户。
2、网站代码 对网站代码的考虑，一般主要是技术SEO，基本内容是： ①从搜索引擎的角度来看，网站代码越简单越好； ②网页分动态与静态页面，页面中一般包括动态flash、图片等要素，应当从页面加载情况、用户体验等方面考虑SEO； ③网页所使用的技术、书写语言等。
四、关键词检测分析
关键词检测分析的对象主要是首页、频道页（列表页）和文章页所有当前使用的关键词，一般步骤是：
1、针对竞争对手网站，罗列出所有的关键词。
2、对罗列的关键词进行分析，主要是查看当前关键词的各种搜索引擎排名、收录页面数量和百度指数的情况。
3、针对当前分析情况，找出“目标关键词”和“相关关键词”，同时做出关键词优化列表。
五、SEO计划和预测结果
SEO计划主要包括最佳结构总结、页面写作、关键词优化、内容优化和效果预测，具体内容是：
1、最佳结构总结：当前结构的“健康性”，是否突出重点；页面外观设计上是否突出“焦点区域”（一般来说，对于图片焦点，人们更容易关注文字焦点）；频道是否启用二级域名（起码要是一级目录）；
2、页面三要素（title、keyword、description）写作：根据不同时期，人们关注的热点不同，适时调整相关页面的三要素（title、keyword、description）内容；
3、关键词优化：分阶段实现关键词的优化，目标关键词、相关关键词、长尾关键字；
4、内容优化：预测一些社会热点，丰富网站本身的内容。此时涉及最多的一般是文章页的标题与关键字密度情况；
5、效果预测：一般通过实际的指标数来进行效果预测，指标数主要包括：PR值、Alexa排名、PV、IP、百度和google等搜索引擎收录情况、反向链接等，还包括各阶段关键字排名情况。 一般来说，关键字排名有四种情况可以认为是达到了优化效果：出现在搜索结果的前三页、首页、首页的前三位、第一位，当然，出现在第一位是达到了最佳的优化效果。
2、如何做好企业优化方案
转载以下资料供参考
如何做好企业管理
现代企业管理是综合管理、专业管理与基础管理的全面体系。企业管理基础工作在企业管理中占有重要地位。管理基础工作处于整个企业管理体系的基层，各专业管理处于中间层，综合管理则处于最高层，这三种管理工作密切相关，不可分割。管理基础工作是“地基”，专业管理、综合管理是“楼层”，“地基”扎实，则大厦稳固，否则将屋倒楼倾。管理基础工作是实现综合管理和专业管理的基础和前提，管理基础工作也只有与综合管理、专业管理相结合才具有存在的意义，才能搞好企业管理。因此要搞好企业管理工作必须首先从各项基础管理工作抓起。
一、转变经济发展方式
转变经济发展方式，是关系国民经济全局紧迫而重大的战略任务，是企业贯彻落实科学发展观的必然要求。企业应以市场为导向，增强自主创新能力和管理能力，优化产品结构，提高产品质量和附加值；同时通过全员、全方位、全过程规范、严格的精益化管理和质量改进，提升管理水平、降低成本，减少排污，优化经营，提高市场竞争力，实现企业的可持续发展。
二、规范制度，明晰业务流程，提炼核心内容
制度是企业的行为规范，也是企业高效运行的保障。只有用标准、制度来规范员工的行为，规范工作中的纵向步骤和横向关系，使工作程序最佳化，才能把工作中的不安全因素降到最低，工作成本降到最低，各种消耗降到最低，实现工作效益的最大化。
企业规章制度建设是一个以终为始，与时俱进的过程，它直接影响到企业基础管理能力的提升，关系到企业的规范化管理。在制定制度时，必须保持严谨的态度，保证其科学性、准确性和适应性，考虑与公司的发展战略和管控模式相适配，满足公司战略发展的要求，兼顾企业现实和未来发展的需要。
同时，在庞大的业务网络中，找出几条主要的链，根据链的实际情况，明晰链的每一个流程，把复杂的东西简单化，把简单的东西量化，用流程来推动执行者的工作，让执行者通过该流程就知道自己该做些什么，应该怎么做，而不是事事靠领导来推动。并在每个链中提炼出几点核心内容，以便执行者能优先配置执行资源，而不是到处是重点，漫无边际。要达到“依法治理”的目的，而不是唯领导而论。定期对各项规章制度、流程进行监督、评估和修订，不断完善其管理职能。细节决定成败，不少企业几十年的荣誉与光环在瞬间消失殆尽，原因就是在于忽略细节，对于存在的小错误小毛病视而不见，不采取行之有效的措施予以纠正，时而久之小毛病弄出大问题，企业倒闭也再所难免。因此我们一定要重视细节，不放过纠正任何一个错误的机会，发现一个错误就必须纠正一个错误，发现一个问题就必须解决一个问题。任何问题发生，我们均要搞清楚何时何地发生何事，事故责任人是谁，有否给公司带来损失，带来的损失有多大，怎样才能有效防止同类事件的再度发生，否则我们永远不会有进步，企业也永远不会有进步。
三、搞好标准化工作
标准化是企业的一项综合性管理基础工作，它是企业进行生产经营活动的重要依据，也是企业提高管理水平的重要手段。标准化工作是企业搞好各项管理活动的依据和准则，是企业适应市场经济的前提条件，也是规范各项管理工作，稳定产品质量，提高企业管理水平的一个重要途径。因此，企业必须重视标准化工作，将公司各项基础管理工作全部纳入标准化，尽量用高标准要求，使各项管理工作形成系统，如：企业的质量管理体系、环境管理体系、职业健康安全管理体系严格按GB/T19001、GB/T24001、GB/T28001标准建立、实施，实验室检测体系按ISO/IEC17025标准建立。现场管理，制定6S管理标准并认真推行，使各项工作有标准，人人按标准工作，保证各项管理工作的规范性。
四、建立科学的培训、评估体系，不断提高员工素质
在现代企业管理中，人力资源的重要性不断上升，特别是在知识经济时代，企业外在环境变动剧烈，知识型员工比例增大，员工是企业利润和企业竞争力的源泉，又是个人行为的自我管理者。因此，企业应结合企业的战略目标对培训进行全面的计划，建立科学的培训、评估机制，分层次进行新知识、新思想和新方法的理论培训和技能训练，全面提高员工的综合管理和实践能力。人们都说现代企业的竞争归根到底是人才的竞争，而怎样才能选拔好的人才，留住好的人才，这些都是值得我们认真思考的问题。但在思考这个问题之前，我们首先应该搞清楚什么样的人才是“人才”。我个人认为作为企业的人才，首先要对企业有高度的忠诚，一个对企业没有忠诚感的人，就算有再大的本事也不能为之所用。第二则是对企业的文化要有认同感，第三则是要有一定的文化知识和技能；第四是要有独立思考和解决问题的能力；第五则是要有开拓创新的精神。明确了什么是人才之后，我们就应该想怎样去选拔或者招聘人才。通常情况下，我们应该以企业内部选拔人才为主，选拔人才的时候我们应该首先通过以上五点对其进行考评，考评达标者予以录用。而对于在其位不能谋其政者，我们应该果断的处理，否则就会出现“当断不断，反受其乱”的后果。
五、加强班组建设
加强班组建设，是企业适应“现代化管理，全面提高素质”极为重要的环节。班组是企业的基层组织，企业的各项任务都要通过班组去落实、去完成，班组管理的好坏，直接影响企业的管理水平，对企业管理起着举足轻重的作用，可以说班组建设工作是企业的一项“健身工作”。因此要把加强班组建设作为提升管理水平的切入点和突破口，开展强化班组建设活动，制定切实可行的班组建设活动管理办法、实施细则与考核方案，并适时组织各层面人员采取走出去、请进来的方法，学习班组管理方面的先进理论知识和经验，不断推动班组管理水平上台阶，从面提高企业管理水平。
六、建立明确的目标和合理的绩效考评与激励机制
实行“目标管理和自我控制”法。合理的目标是工作的航标和动力，企业发展取决于目标是否明确，制定目标，是管理实践的第一步。企业可结合公司的发展战略、生产经营目标计划，制订年度、月度工作目标、计划和各项定额，并进行层层分解，转变成各个部门以及个人的分目标，使每个部门、每个员工都能做到责任清晰，目标明确；同时将目标做为考核标准进行考核，促使部门和员工在工作中实行“自我控制”，并努力完成工作目标。
制定合理的考核方案或办法，对工作结果进行检查、评估和奖惩，提出改进措施。考核中，坚持公平、公开、公正的原则。
激励是调动员工积极性的最有效的方法之一，企业应建立一个有效的激励机制，激发和调动员工的工作积极性、创造性，并协助员工发现专业性及实现个人专长的时机，使员工的素质既能符合企业不断发展的要求，同时也能促进员工的个人发展。如果我们想要搞好企业，以“人”这一第一生产力来推动企业的持续发展，那么我们就必须充分重视人的作用，企业的财富是靠员工来创造的，因此我们必须要有一定的而且是可操作的、行之有效的激励措施来鼓励优秀员工，对于员工的小改小革我们要给予精神上及物质上的奖励，打破动不动脑一个样的传统管理方法。
七、广泛应用现代化管理思想和方法
当今企业正处于处于改革攻坚阶段，正面临着经营机制转变、激励与约束、分工与协作、生产与服务以及降本增效等一系列长期无法解决的难题，广泛应用现代化管理思想和方法，探索和应用新的管理模式已显得非常必要。
首先，推行“人人成为‘经营者’”的管理模式，体现“以人为本、精细有效、整体优化”的管理思想，运用系统、科学的管理方式和现代、高效的管理手段，实现管理手段数字化、协作关系数字化、核算单位最小化。同时，把市场机制引入企业内部，形成企业内部模拟市场以及虚拟经营者，实现员工身份经营者化和企业内部模拟市场化，使每个员工都从经营者的角度去思考和处理问题。
总之，搞好企业管理一项长期、艰巨的系统工作。它需要企业不断的将现化化管理思想和方法与企业实际结合应用；需要企业的全体员工齐心协力，共同进步，共同提高；需要企业的各项基础管理工作、专业管理工作和综合管理工作共同推进、共同作用。
八、推行信息化管理
以“三大系统”信息化（办公自动化信息系统、财务信息管理系统、物流信息管理系统）为基础，把信息化管理涵盖到公司的生产运营、财务、营销、仓储、采购、科技发展等方方面面，通过强化管理，狠抓落实，迅速有效地提升行政事务管理、财务资金管理和物流管理三项控制能力，真正实现“三流合一”、“管控一体”，打造数字化管理体系，从而改善办公环境和条件，较少或避免各种差错和弊端，基本消除信息孤岛和管理黑洞，实现信息资源共享，并通过对各项管理信息资源的深度开发和广泛利用，不断提高生产、经营、管理、决策效率和水平，减少人工费用，降低成本，使企业管理水平跨上一个新台阶，最终提高企业的经济效益和核心竞争力。
3、整站seo方案如何写？
Esillfi，如何写？按照有关的文字软件进行编辑。
4、SEO优化推广方案该如何写
下面搜外网就分别来讲两种SEO方案应该如何来写。
新站SEO优化方案包含内容：
一、网站上线前准备阶段
1、域名选择
2、服务器及空间选择
3、网站类型选择：内容资讯型、商铺型、论坛型、文档分享下载型……
4、竞争对手调研分析
5、网站针对用户分析
6、程序选择
二、网站上线后运营阶段
1、站内优化
①关键词分析选择
②网站框架优化
③网站页面及内容优化
④链接及代码优化
⑤网站地图制作
⑥移动网站制作及优化方案
⑦须统计的网站相关数据表格制作
⑧内容按计划建设
⑨其它优化
2、站外优化
①竞争对手选择及分析
②外链规划建设(平台分析选择、如何建设、建设哪些)
③任务分配
3、SEO目标及预算安排
①外链
②流量
③网站SEO相关数据(收录、权重、关键词等)
④时间
⑤网站风险成本分析
4、SEO效果监测
①相关数据监测
②成本监测
③转化效果跟踪
5、前期、中期方案实施
SEO方案的循环监测及调整方案
三、品牌建设阶段
这属于SEO后期方案实施调整阶段，此时网站已处于稳定阶段，开始建设网站的品牌推广。
1、预测网站竞争对手并分析
2、此时SEO方案及预算
在线运营网站SEO方案包含内容：
一般在线运营网站都已完成前期优化和网站上线的准备阶段，所以方案中这些省略，替换成网站现状分析和解决问题方案。即：
一、网站现状分析：
1、站外SEO相关数据(域名、收录、外链、关键词排名)
2、站内SEO数据(内页、内链、框架、代码、关键词布局)
3、目前存在优劣势
4、竞争对手及重点分析以及目前同级别对手分析
5、用户群体现状
二、问题解决方案
针对问题制定相应可实施计划方案，并把解决问题的方案落实到具体人员。
三、SEO目标及预算安排(方案同新站，内容略)
四、品牌建设(方案同新站，内容略)
5、如何为企业做seo推广方案？
根据企业目前的网站情况，从网站域名空间、网站代码、网站内容、网站关键词、网站外链等方面进行分析，书写企业SEO推广方案。
6、如何撰写一个展示型企业网站的seo优化方案
今天给大家分享一个企业网站的优化方案关于水性涂料的，通过网站关键词定位，用户需求、网站基础优化、网站高质量的文章如何打造等等相关优化方案来提高网站长尾关键词，快速提高网站的主关键词的排名，按照这个seo优化方案操作的话七天就可以看到优化效果。
网站用户需求优化方案
seo优化误区：网站的标题做的关键词没有搜索指数、标题长度已经大大超过百度白皮书的规定的60个字节。这些细节都会导致网站优化基础得分降低。
seo优化方案:通过流量分析、竞争对手分析、用户需求转化率分析确定网站的核心关键词。如：水性涂料 这个关键词，每日pc端的搜索指数是374，移动端的搜索指数是93，从中可以发现搜索这个关键词的用户有一半左右的人，是通过移动端搜索的，所以公司有必要做移动端网站的适配，提高在移动端的自然排名。
核心关键词用户需求分析
用户需求分析，用户搜索核心关键词“水性涂料”进入网站，那用户是想找到什么样的结果。通过大量的数据的分析可以得出80%以上的用户关心的是a:水性涂料配方 b:水性涂料生产线 c:水性涂料有哪些 d:水性涂料性能检测 等等相关信息。
优化方案指导：试问：用户通过关键词搜索没能找到自己满意的信息，不能满足用户相关搜索结果，你能留住客户继续在网站在浏览，谈合转化率。所以seo的本质不是为了获取自然排名而做的，更多的是为用户精心设计的，也是我们常说的seo利他之心。在给别人提供有价值信息的同时，你自己也从中获益，这才是seo网站优化的初忠。核心关键词用户需求分析。
如何写出高质量的文章 优化误区：网站文章质量低，目标网站虽然收录了100多个结果，但是文章的相关度太低，原创度不高，导致网站虽然被收录，已经很早的把文章放到了搜索引擎数据库的底层，对网站后期长尾关键词的排名没有很大的帮助。间接的影响网站权重底，搜索引擎的自然排名靠后的原故。
seo优化方案：a:提高文章的质量，如图片并茂。b:做好行业间的差异化，遵循人无我有、人有我优化的理念。c:做好网站站内的内链和相关推荐，降低网站的跳出率，提高网站的用户体验，间接的提高网站权重，和核心关键词的自然排名。
网站基础seo优化
网站基础优化：目标网站一些常见的基础优化如网站301重定向、网站地图制作、网站robots文件、网站404页面，网站链接的标准备化、站内图片的alt属性、这些网站建设公司都不会帮你做的，毕竟这些是seo专员份内的事情。网站的基础优化决定了一个网站的基础得分，也决定了网站是否能很好的冲入搜索页面的20名到100名。
seo优化方案：做好网站的基础优化，提高站内的得分，获取进入核心关键词的20名到100名之内，当一个月以后，就可以冲入百度首页。因为百度的算法，网站核心关键词的20名到100名之间和前20名之间seo的优化策略是不同的。针对网站的当前的状态提出最有利于seo优化方案。
7、seo优化方案
网站优化公司很多，没有具体的衡量标准的。但是可以从几方面去选择：
1、有做了很多精明案例的
2、案例都是可以验证方法的
3、只做网站优化的，没有做其他的
4、做的比较久的。
8、如何制定一个网站seo优化方案？
制定网站SEO计划步骤搜外网告诉你：
对用户的网站要有一个清楚的了解。对用户网站的了解必须是透彻而全面的，包括网站主题、网站规模、网站栏目设置、网站收录数量、网站权重和PR值、网站关键词设置、网站优化排名情况等等，这些都必须要有一个清楚的了解，对于制定SEO网站优化计划非常重要。此外还要检查一下网站是否处于被惩罚状态，如果网站处于被惩罚而降权的状态，那么这一因素也必须要纳入SEO网站优化的计划中。
制定网站改版计划。如果用户网站的版面结构、目录层次结构不甚合理，那么就需要制定网站改版的计划。考虑到大规模的改版可能对于网站优化不利，为降低网站改版对搜索引擎的敏感度，制定每天、每周、每月的网页改版计划，首先改版哪些网页、其次改版哪些网页、最后改版哪些网页都要做好详细的规划，先后次序要根据网页的主次和重要性来区分。网页的改版应该循序渐进，在保证网页文件名和目录路径不改变的情况下，合理、合规的进行改版。在制定计划时应全面包含网站优化的各种元素，比如对网页的标题、网页关键词、网页内容等进行小幅度修改，包括网页上关键词分布、网页内链设置、图片ALT属性等都可能要进行修改等等。
制定原创内容更新计划。为网站新增原创内容是进行SEO网站优化的必要手段。实际上，我们对于网站上已经被收录的网页进行改版，幅度不可能太大，只能进行小范围的局部修改，以避免因改动范围过大而影响了网站权重。网站权重的增长主要来自于新增网页。制定每天、每周、每月原创文章写作计划，在原创文章内合理分配关键词，这样的网页是搜索引擎喜欢抓取的，因此在收录速度应该是比较快的，能够在较短时间内提升网站的权重。新增网页的频率，每天可以保持1-2篇，不要太多，这些都应该制定在计划中。
制定网站外链建设的计划。网站外链是网站权重提升的重要来源。为网站建设外链的计划应该是SEO网站优化的重要一环。制定计划每天、每周、每月为网站建设多少条有效外链，包括高质量外链和一般外链，每周为网站交换友情链接的计划也应该包含在整个外链建设计划中。
制定网站优化排名阶段性和整体性目标计划。用户进行SEO网站优化的目的，其实主要是为了提升网站的排名。那么我们应根据用户的要求制定网站优化排名的阶段性计划，以期最终达到网站优化的总体目标。考虑到网站优化的各种不确定因素，这个阶段性计划也是一个大致的计划，不可能十分精确的反映在当时的网站优化排名上，制定这个阶段性计划的目的就是为了促进优化人员在网站优化上下大力气去做，不要辜负用户的希望。
9、如何策划优秀的seo方案
策划优秀seo方案的方法：
对于SEO入门者来说，做SEO策划方案时最想要的应该是具有引导意义的的指导思路，不需要很完善，有一个大概的框架就行，然后根据这个指导思路去制定自己的SEO方案。
一、SEO前期的准备阶段策划
了解客户
帮客户解决问题是做SEO方案的根本目的，所以做搜索引擎优化之前一定要先了解客户，比如客户的核心产品或主要服务是什么?客户的当前问题是什么?客户想要达到什么样的期望?客户网站目前的总体情况如何?通过了解这些问题，分析这方面的数据来加深对公司的了解，并且认真、细致、有针对性地记录好所获取到的信息。这些信息将是我们开展后续工作的最根本的基础所在。如果需求没搞清楚，那么方向就错了，方向错了，那么会导致后续一切的努力都将是做的无用功。
分析行业情况，研究竞争对手
通过第一步，我们基本上做到了“知己”，接下来就是要想办法“知彼”了。我们从了解行业的总体情况出发，在了解行业总体情况之后，找出业内的优秀同行，分析他们做优化的有效方法和途径，把值得借鉴的方面提炼出来，然后结合自身现有的优化方法去解决问题，做针对性的研究，并记录好研究成果。
确定目标客户，分析群体特征，确定网站关键词
不同行业、不同性质的网站，目标客户群体是不一样的，我们应该确定自己企业的用户群体、做好用户群体的特征分析，并以分析出来的数据为导向挖掘关键词，然后根据用户的搜索习惯最终确定关键词，以便后期SEO能做到精准营销、提高流量的转化率，而不是“为了SEO而SEO”。
确认SEO对象
做好上面的工作基本上SEO方案前期的准备工作已经完成了一大半了，接下来就是确认SEO的对象，优化对象可以是具有战略意义的长期目标，也可以是能够快速见效的短期目标。无论是长期目标，还是短期目标，一定要理性，不能盲目。当然优化对象一定要精准，不然会导致后面引来的是非目标客户，在同行竞争时不会发生消费行为，这主要是前面关键词的确立要准确。
分解SEO目标
有一种思维方式叫做“结果导向型思维”，在SEO里的体现就是：做SEO时，先不管怎么去做，而是先确定想得到什么结果，然后以确定了的结果为目标，制定相应的计划，向目标前进。效果才是指路灯，一切准备工作都是为了达到那个最终的效果的。所以制定的SEO方案要与目标相辅相成。
二、SEO的执行阶段策划
制定达标目标
做好了前期的准备工作之后，就到了最关键的执行了，执行力是一个公司整体能力的体现，做执行计划时要分别针对各阶段目标来制定，然后一步一步地去完成。每一个阶段的执行都要安排到个人，项目与项目之间要衔接好，哪个人负责哪一块，思尚营销认为最好是制定个人KPI，并且每天要反映达标情况，这样能促进工作人员更好的去执行任务。
站内和站外都要兼顾
从大的方面来看，SEO工作可以分为SEO站内优化和SEO站外优化，其中，站内优化主要包括url伪静态化、301重定向、页面元标签优化等，站外优化主要就是做外链了。所以在执行时要在站内和站外去分别做优化。
10、企业网站优化方案怎么写
1、当前网站的情况介绍
写网站优化方案，首先肯定是需要先介绍下现在网站的优化情况，网站的权重、外链、收录、关键词排名都要记录下来，最好是图片形势呈现，比较直观。
也可以和优化后的网站情况做对比，同时介绍网站的主关键词是什么、网站定位、网站运营的方向是怎样的，让我们更加清晰了解现在网站情况，了解网站应该如何优化。
2、站内结构优化分析
分析网站的站内优化情况，比如网站结构是否设置合理、网站导航优化是否利于用户体验、内容的排版、内链的设置是否符合用户体验。
网站程序是否存在冗余代码、URL结构是否保持静态化、页面风格的修改等都要写进优化方案中去，只要有任何的站内优化不合理的都可以放在方案中。
3、整个站点页面的标题、关键词、页面描述的设置
如果对现有网站的标题、关键词、页面描述的设置认为设置的不恰当，可以写下标题、关键词、页面描述的设置修改方案，并写出修改的原因。
同时要布局好整个网站，以首页设置一个或多个目标关键词，栏目页做相关关键词，内容页做一个长尾关键词为原则来进行整个站点页面的设置方案。
4、外链建设策略
网站优化中必不可少的就是外链建设，外链可以增加网站的曝光率，让网站被更多的用户看到，同时也可以提高关键词排名以及网站的权重，因此外链建设也是很重要的。
可以在方案中写出外链建设通过那些平台做外链，预计一个周期内可以增加多少外链，每天计划能做多少外链都可以写进去，还有友情链接建设也要写进网站优化方案。
5、SEOer的工作内容
方案中要写出我们SEOer的工作内容，包括做多少个B2B平台推广，文章内容优化比较多的是咨询内容的优化以及产品页面的优化，内容更新优化是大多数SEOer们常用的优化方法。
所以可以在方案中计划每天写多少篇文章以及其工作内容，如果是有一个SEO团队的话，那么就要写出每个团队成员需要做哪些工作内容，计划需要完成的工作量。
6、分析竞争对手网站
对于优化方案的撰写，其最为主要的是分析竞争对手网站的情况，分析竞争对手网站关键词的排名、权重、收录、各个页面关键词的设置。
通过这样的分析，让自己知道网站关键词的优化难易度，合理制定SEO策略，竞争对手的网站一定要选择那些和我们网站行业相关的网站进行分析，学习竞争对手是如何布局关键词，优化方法，做外链的平台这些。
7、未来网站优化情况预估
根据上面的优化方案对网站进行一个周期性的预估，预估网站的关键词排名情况、网站的收录外链情况，网站的权重情况，预计网站未来有多少个ip进来。
一般以三个月来预估一次较为合理，一个月为周期就很难准确把握住能优化到什么样的情况，所以三个月最佳。
网站优化方案其实撰写起来很简单，只要把握以上几点相信您就可以写出很好的优化方案了。此外，在撰写方案的时候要遵循真实的态度，防止以后完不成方案指定的目标。