seo项目经理

1、如何量化考核SEO部门的工作？

根据部门人数分配任务进行考核：
第一，每日的收录
第二，每日的流量
第三，每日展现关键词数量以及次数
第四，友情链接交换数量的增加
第五，外链的增长数量和发布数量
第六，排名的上升情况
第七，网站内容的更新数量
以上就是简单的一个考核内容，具体的数量根据人数以及工作人员的工作经历进行定制。

2、seo这行业现在前景如何？好做吗？

在一线城市都算是比较稀缺的人才了，二线城市更加是见不着的。前景特别好，SEO之所以很多人做不好是因为沉淀不下来，做这个是需要去实践跟维护，没有一步登天的。做的好特别赚钱。我现在就在招聘这方面的人才，你是在哪里就业的呢？

3、现在找个SEO优化人员，工资大概给多少？

看个人能力而定。

这个行业最近非常火爆，从目前的趋势来看，可能三两年之内都会非常火爆。加入这个行业学习、工作的也会更加多。

高级顾问或者其他的就不说了，在这里只是说下普通的操作人员。

工资方面没有统一的标准，但是有几个准则可以给你参考下：

1.外链专员：工资一般在2500至3000左右。只做外链的挖掘出建设，并根据SEO项目经理或者主管的要求或者建议对某些栏目做外链部分的调整。（不需要太过专业的水平，这是一个苦力活）

2.内容编辑：3000左右，根据SEO主管或者经理给出的关键词，撰写适合的文章。有些时间也会做些促销内容策划。（对文案的撰写有一定的功底，能写出符合关键词的SEO文章，一定要自然，具有可读性，能力高者工资相应提高）

3.程序员：5000左右，处理网站的程序问题，配合SEO人员修改相关的页面，程序调用等工作。（必须对PHP和DIV和CSS熟悉或者精通，能力更高者工资可以适当升高）

4.美工：3500左右，主要的工作是处理图片，经常是配合SEO优化人员来工作，根据要求修改或者制作观感较强的，有冲击力的图片。（需要熟悉photoshop制图软件或者其他的辅助软件）

SEO主管：5000-8000。主要的工作是分配具体的工作流程给下面的操作人员，分析网站流量与数据来源，发现其他的资源及调整战略。（这个职位比较重要，也要求相应的从业人员有非常强的基础。招人时一定要考核对方，比如具体的页面优化技巧，方案，流程，注意的地方等。如果对方功底不够，一定会在某些时刻漏出马脚的）

上面的这些都只是给你的参考，不可照搬，有时候会发现有比较可靠的全能人才时，薪资方面可以根据情况做适当的调整。

不过不要有人人都需要全能的心理，没有人能做到。一个人的时间与精力是有限的，精通一方面都已经非常牛了，不可强求。

经验方面也不需要过于考虑，有能力就好，也不能过于强求年龄与从业年龄，这是没必要的，如果你非要招的人员从业年龄是三年或者五年以上，那么你一定招不到人。（做哪行都有悟性非常高的学员，有些做半年的比三年以上的经验都要丰富。）

真正有能力，有技术的都在做自己的了，只有那些爱这行，对这行有兴趣的同学才会去公司实习下，希望能给个机会，有些时候，给别人机会也意味着给自己机会。

切记：招人一定要考核，这行业混乱，什么人都有。

4、SEO优化主管工资收入多少

看个人能力而定。这个行业最近非常火爆，从目前的趋势来看，可能三两年之内都会非常火爆。加入这个行业学习、工作的也会更加多。高级顾问或者其他的就不说了，在这里只是说下普通的操作人员。工资方面没有统一的标准，但是有几个准则可以给你参考下：1.外链专员：工资一般在2500至3000左右。只做外链的挖掘出建设，并根据SEO项目经理或者主管的要求或者建议对某些栏目做外链部分的调整。（不需要太过专业的水平，这是一个苦力活）2.内容编辑：3000左右，根据SEO主管或者经理给出的关键词，撰写适合的文章。有些时间也会做些促销内容策划。（对文案的撰写有一定的功底，能写出符合关键词的SEO文章，一定要自然，具有可读性，能力高者工资相应提高）3.程序员：5000左右，处理网站的程序问题，配合SEO人员修改相关的页面，程序调用等工作。（必须对PHP和DIV和CSS熟悉或者精通，能力更高者工资可以适当升高）4.美工：3500左右，主要的工作是处理图片，经常是配合SEO优化人员来工作，根据要求修改或者制作观感较强的，有冲击力的图片。（需要熟悉photoshop制图软件或者其他的辅助软件）SEO主管：5000-8000。主要的工作是分配具体的工作流程给下面的操作人员，分析网站流量与数据来源，发现其他的资源及调整战略。（这个职位比较重要，也要求相应的从业人员有非常强的基础。招人时一定要考核对方，比如具体的页面优化技巧，方案，流程，注意的地方等。如果对方功底不够，一定会在某些时刻漏出马脚的）上面的这些都只是给你的参考，不可照搬，有时候会发现有比较可靠的全能人才时，薪资方面可以根据情况做适当的调整。不过不要有人人都需要全能的心理，没有人能做到。一个人的时间与精力是有限的，精通一方面都已经非常牛了，不可强求。经验方面也不需要过于考虑，有能力就好，也不能过于强求年龄与从业年龄，这是没必要的，如果你非要招的人员从业年龄是三年或者五年以上，那么你一定招不到人。（做哪行都有悟性非常高的学员，有些做半年的比三年以上的经验都要丰富。）真正有能力，有技术的都在做自己的了，只有那些爱这行，对这行有兴趣的同学才会去公司实习下，希望能给个机会，有些时候，给别人机会也意味着给自己机会。切记：招人一定要考核，这行业混乱，什么人都有。

5、SEO项目经理需要具备哪些能力

?

6、刚接触seo应该往哪方面发展好？

如果是老老实实的做白帽SEO优化的话，认识的大部分是IT程序员转行出身，其他专业出身的基本后面都会碰到技术瓶颈，转到其他的相关岗位上；灰帽或黑帽的话，需要精通汇编语言，能编程序。

其实到最后你会发现，SEO的技法都是一样的，真正优化的差距好坏更多是决定在人脉和资源上。基础知识方面看看书，请教别人，可以看看《SEO实战密码》什么的，虽然有些过时。另外最重要的是要有一堆网站给你操作实验，这方面有可能的话在乙方的一些服务公司拿小客户试试手，或者自己做几个站点，边操作边体验什么是SEO，才能真正的能学到东西。

最后成功的SEOer最后靠的是经验、数据分析和创新的操作方法。而搜索引擎、统计工具一直在变，没有太死的东西，还是要实际操作。

我初入SEO的时候，从外链基础开始的，了解基本的SEO知识，然后很多经验是在实际中遇到问题再想方法解决的，成功和失败的站点55开。之后再去想进度管理、人员分配和成本控制的问题。

看你的ID，估计是做医疗站群，如果这样再去做正规企业或网上商城的话会感觉很不适应，主要是投入的资金和回收成本时间差别比较大。

但目前国内这方面的公司本身的晋身制度就不明确。

从2个维度讲讲发展：

这是我自己理解的晋升曲线

                                                        -》客户经理（售前策划）

外链专员-》项目经理助理-》项目经理-》高级项目经理-》项目总监

                                         -》文案（信息压制等）      -》产品经理（PM）

剩下的代码、美工，服务器安全什么的如果自己不会，就需要一个团队协作（基本在项目经理这个级别能调用），但一些基本的常识还是需要明白的。

另外个维度是从SEO团队的分工讲，下面这张图是我以前做的，希望可以供你参考。

比较纯技术的，SEOer，也就相当于项目经理，项目工程师一类的，最好是程序或理科出身，比较有优势；最后偏向管理的就是项目总监或是产品经理（PM），技术只是一部分，最好工商管理方面有研究；偏向策划的就是文案写作（copyright）什么的，文科比较有优势。

另外目前手机移动搜索方面的SEO和SMO方面的新媒体的营销，SEM方面的PPC等也是可以考虑的方向。

7、一般公司中完整的SEO团队都包括哪些职位？

SEO部门主管

外链专业

推广人员

网站编辑

.seo专员

数据分析人员

网站美工

竞价专员

8、怎样进行SEO团队建设

一个正规完整的SEO团队应该包括以下人员，【大有课堂】有详细解释：
◆项目经理，负责公司SEO统筹及管理，具体工作包括：
①SEO目标的制定以及SEO整体策略规划，包括内容及链接策略等。
②统筹和沟通，既包括与其他部门的沟通协作，也包括SEO部门内部任务及计划的制订和执行
③竞争对手和关键词分析
④网站架构设计
⑤标准制定，对公司网站的新建内容、HTML代码、页面优化都应该有内部规范
⑥培训，SEO团队内部的培训提高，以及帮助其他部门了解SEO基本常识的培训
SEO经理应该具备比较高的水平，掌握搜索引擎和SEO的原理和方法，具备较多的市场营销知识和经验，不能局限于SEO技术，还要了解网站建设、HTML代码，基本的编程知识，管理和沟通技巧，对SEO行业动向足够敏感，并且与SEO行业人士有比较多的联系沟通。
◆页面优化人员
负责人工调整页面优化因素，包括人工调整重要页面标题、正文内容、关键词分布以及格式，增加和调整tags，调整内部链接等。
◆内容编辑
原创或编辑网站内容，发布内容时做基本的SEO，比如标题的撰写、关键词研究及专题组织。用户提供内容的网站也可能需要有内容编辑进行审核及修改。链接诱饵的设置，尤其是资源性链接诱饵，也是内容建设人员的重要工作。
◆链接建设人员
友情链接交换，依托于有价值内容的链接请求，社会化媒体网站的账号创建、管理、及内容发布，文章发布，论坛及博客参与和评论，设计和制作链接诱饵等。
◆技术及设计人员
根据SEO经理设定的网站架构，对网站内部结构、分类设置、URL规范化及转向进行调整。自动生成的页面进行代码及关键词优化。技术在大部分公司是单独的部门，SEO人员需要与其紧密合作。
◆流量分析
记录、统计搜索流量，找出存在的问题，发现新的流量来源，提供SEO策略修正方案。

9、未来做SEO有前途吗

SEO的全名叫做搜索引擎优化，是一种老牌的营销方式。当初各家还没有做自己的内容生态分发满足受众需求的时候，大家更多习惯从搜索引擎上获取自己信息的需求。SEO基于搜索引擎和网站上，逻辑很简单，研究搜索引擎的算法和规则，努力的将自己的网站提升排名，获得更多的流量，达到自己的营销目的。
和其他广告投放方式不同的是，SEO需要搭建自己的内容和平台，参与各种生态的流量分发，所以相比众多的广告投放方式的核心CPA，CVR，ROI，SEO的重点建立在用户体验度和内容分发上，就像是百度首页算法提出的用户参与度上。SEM，智慧推，头条广告这些方式都是踩在巨人的肩膀上，广告投放不需要担心平台和内容，这些平台早就已经帮助他们构筑好，只需要更具相应的投放规则即可。
SEO和搜索引擎
随着流量生态的多元化，搜素引擎已经不是一家独大，最好的例子就是腾讯系和今日头条等等，他们可以搭建属于自己的内容生态独立于搜索引擎之外，从一定程度上分发了搜索引擎的流量。这就导致很多的人开始叫嚣自己的平台的投放方式多么厉害，多么精准，SEO和SEM不行了，可从实际的反馈上，平台流量造假，没有实际的转化例子层出不穷，大家在各种平台上转了一圈之后，有信息获取的愿望的时候还是习惯到搜索引擎上检索自己的信息需求，不管是垂直平台还是官网，都是最后落地的重要中转站。
任何牛逼的广告页面也只是一种信息的推介方式，受众还有很多问题会到具体的内容页面上去检索。比如用户在一个信息平台上检索“上海别墅”，看到了 某种具体的项目，他一定会通过搜索渠道检索相关的介绍，竞品对比，口碑等等。说到底基于搜索引擎的SEM和SEO还是非常重要的手段。
很反感很多一些“资深”的SEM经常说SEO不行了之类的话语，他忘记来了百度做付费排名的底气就是更多有内容价值的自然排名支撑关键词，如果SEO搜索引擎友好方式没有价值，那让百度舍弃自然排名，一个关键词下拉下来全是付费排名会有人接受么?我从不认为SEO和SEM是竞争关系，而是基于搜索引擎的关键词用来进攻和防守的手段。
SEO的定位和未来
相比很多的广告方式，我更喜欢将SEO定位为内容运营和品牌塑造，好比是一家超市，网站调整分析，外链发布，关键词拓展这些基础就是整理货架，核心还是这个超市有没有对应的商品满足不同的客户，也就是你的内容和产品。SEO更多要做的就像一个厨师，配合SMO制作更多客人喜欢做的菜。
或许有人会觉得SEO相比其他的付费广告投放方式逊色不少，不可否认的是，越来越多的内容生态开始瓜分搜索引擎的流量，同时PC时代为主导流量载体网站也开始受到与移动端时代APP，自媒体，新媒体的冲击。这一点也是SEO要转型的最大核心点和重心。
SEO是一门学问，不是一种技术，在未来的互联网时代，SEO完全可以将其中的E(搜索引擎)作为优化的一部分，定位搜索优化(SO)，以网站+APP作为载体，在更多的流量生态上强调参与感和有所作为(比如自媒体，新媒体)，没有任何一个平台不需要内容，没有一个平台需要搜索，没有任何一个平台不需要优化，只不过这个转型是疼痛和让更多的人无法接受的。SEO应该更好的整合内容以及UEO(用户体验度优化)参与到各个领域的流量分发。
互联网的可敬之处在于每一天的日新月异，不跟上时代只会意味着被颠覆。SEO这种老牌的方式也一样，它更多的强调一种学问和这个过程中新技术的运用，强调是一种内容的塑造和运营的职能，核心还是流量的导入。SEO转型疼痛不可怕，它可以被淹没在时代的脚步里，也可以换成另外一种形式出现。可怕的是很多自持多年经验的SEOer不愿意跟上互联网变化的潮流，固步自封，不懂得灵活变通，不肯以新人姿态去学习和接受新方式，这样的结果是总有一天会被时代淘汰。