1、京东整店优化的方法有哪些？
这个问题我回答过其他人的了，现在直接引用过来：
1.根据市场调研结果进行现有市场分析和预测 2.运营手段的规划
3.制定营销、产品、促销、形象等策划方案
4.广告战略的制定与实施
5.数据的监控、挖掘
6.广告投放的管理、广告效果的评估、店铺总数据的分析
7.类目群的公关、资源的争取
8.品牌的建设和推广
9.各种有益于发展的优化方案
10.广告文案与各种平面设计
11.品牌的维护
12.提高客户的粘性、老客户的管理、新客户的培养
13.售后、订单
14.sns、站外引流
15.对类目下其他商家的动态及时反馈等
2、1、京东SEO是什么做什么？
京东SEO即京东搜索引擎优化，指通过优化商品标题、类目、积累权重因子来获取较好排名，从而获取京东搜索流量的一种技术。
3、做京东店铺，优化转化率的方法有哪些
一、首页优化
1、店铺品牌形象的展示页面
清楚自己的品牌和店铺定位，确定清晰的目标人群，在首页的装修风格和调性设计上，做出特色，让用户对店铺有一个基本认知，这种认知如果匹配用户的需求，就会增加转化率。
2、店铺流量的中转页面
一般用户到达店铺首页时，页面上的导航清晰、推荐的活动或商品具有吸引力，则有利于用户进行再次点击，进一步浏览 ，提高转化率。
3、店铺营销的宣传页面
首页 店铺满减活动、店铺推新活动，粉丝吸纳，抽奖促销等活动，形成一种很好的店铺氛围，有助于提升转化率。
二、PC端商品详情页的优化以新版服装商品详情页为例：
1、头部
分两部分，一个是网站统一的头部，称为京东头；一个是店铺自有的头部，称为店铺头。京东头里面会有店铺的相关信息，包括：店铺名称、店铺评分、咚咚客服、客服电话等，这些是京东商城的固定模板。店铺头是在一定的模板下可以完全自定义内容，分店招区和导航区两个区域。
2、商品图和销售相关信息区
（1）商品标题：标题在搜索排名和商品详情页店铺起到决定性作用。因此，标题与商品相符非常重要。
（2）主图：商品图是用户对商品的第一印象，尤其是第一张图，即商品主图，其他图为细节图。对主图的建议如下：突显商品主体，不要用背景或者模特等喧宾夺主抢了商品的关注度；突显特色，突出商品与众不同的地方，即卖点；色彩的设计要有一定的对比性，造成视觉冲击力；带有品牌的LOGO标识促销信息尽量简洁易懂、清晰有力。
（3）商品价格：要根据商品的品牌定位、调性和用户群综合分析，确定价格。
（4）促销活动：促销活动会对价格敏感型的用户产生积极的促进作用。
（5）颜色、尺码、型号：增加购物选择的丰富程度，促进转化率。
（6）购物保障：是否支持七天无理由退换货，最后都设置上。
（7）付款方式：货到付款对于中小商家还没在用户群中产生知名度的时候，建议大家将更多的商品设置为支持货到付款。
（8）发货地址：决定了商品到货时间，有些用户会关注到这一点。
（9）是否免运费：这也使属于商品价格的一部分，免运费的商品会增加成本。
3、商品详描区
在详描区的最上方可添加活动或商品推荐信息，为关联推荐，可以提高店铺整体转化率和客单价。
对于商品详情页描述建议包括以下几个方面：商品基本信息表；整体展示：场景展示、摆拍展示等；细节展示：各部分材质、图案、做工、功能；商品规格尺码；商品介绍：打造品牌故事、品牌历史和品牌调性；质量/品质的证明资质：增加品牌和商品质量和品质的可信度；与竞品对比细节图；搭配推荐：尤其适用于服饰、鞋帽、箱包等品类，可提升客单价；活动促销信息：营造活动氛围，用户感到优惠力度大，会加大下单决心；包装展示：好的包装能展现店铺的实力，给用户放心的购物体验；购物需知（邮费、发货、退换货、衣服洗涤保养、售后问题等），可做成自问自答的形式。
4、推荐区
优惠套装，关联推荐区域。
三、京东APP端商品详情页的优化
1、设计思路：更高效 更灵活 更丰富
（1）核心信息的快速展示：商品图片、商品价格、促销信息、配送时效、商品评价等。
（2）核心功能的快速操作，方便用户使用。
（3）按照用户对商品的认知逻辑和浏览习惯进行信息排布，内容布局循序渐进：从基本信息到详细信息、从商家描述到其他用户评价描述、从此商品到其他相关商品。
（4）对不同业务内容快速、灵活承接：抢购、预约、预售、O2O、全球购、虚拟商品等。
（5）针对不同的商品提供垂直化的页面设计。
2、整体结构：三纵三横
（1）三横：基本信息+图文详情+用户评价商品基本信息页分为“基本信息区、促销信息区、物流/服务信息区、评价信息区、店铺信息区、推荐商品区”6个楼层。
（2）三纵：顶部导航栏+信息展示区域+底部导航栏顶部导航栏：提供信息区域的而快速切换功能，同时提供分享、浏览历史、消息中心等非核心购物流程的功能聚合。底部导航栏：客服、关注、店铺、购物车等。
3、建立一个优秀的京东APP商品详情页
（1）建立深刻的第一印象
包括主图设计，商品名称、广告语、价格、促销信息等是否能吸引人。
（2）建立购买信心和共鸣
图文详情页的设计能否深入人心，触发用户需求。
（3）增加商品安全感
来自店铺评分和商品基本信息。
（4）合理进行分流
商品详情页可以在底部设计“商品推荐区域”，底部展示相关商品，能进一步锁定用户，增加了同类商品的曝光率，增加转化率。
（5）注意事项
基本信息区的内容承接性
用户进入商品详情页的路径一般是：
活动页面--商品列表页--分享、关注、浏览历史等功能页面。
4、京东网站在搜索引擎优化方面是否有搜索引擎作弊的嫌疑
如果是他自己的网站，那么无论他指定什么样的规则，都是她的权利，我们只有顺应这种规则，却让产品或者店铺链接出现在首页才是我们应该做的事情
5、京东哪些方面的流程还可以优化？
京东异常处理岗位职责：
1、按照运营管理要求结合分拣现场实际情况，制定各类监控的实施方案、优化监控内容；
2、组织分拣内部运营质量监控、数据分析、工单管理、流程优化等各项工作；
3、快速完成现场异常订单的清理，系统异常订单的跟进核实。
6、京东商城成立以来，做了哪些供应链的优化？
供应链的优化要看他们的销售价格了，如果一定时期内低于同业水平或者低一点并且物流服务十分好说明他们的供应链在这段时间已经很成功，这个你可以到他们这几个电商网站上看看，但若价格高于同行业，说明两个问题:
1、缺乏或者没有革新或跟进现有供应链，；
2、价格虚高，弥补投资支出；如果是第二点则比较难以判断，但通过物流就知道有没有进行供应链优化，如果物流服务时效、员工否满意度客户反馈比较好，则说明在这段时期内在增加物流环节的投入，也是优化供应链的一种形式；来源:志皓物流，但如果价格偏高，又没有好的物流服务，说明他们基于赚到钱急功近利根本就没有进行供应链优化，进一步指出，缺乏供应链战略，如当当网刚宣称银河一号仓库又什么物流成本比同行业低30%，但在这样低于30%物流成本优势的情况下，当当都能保持8亿的亏损，说明他们有一个糟透了的供应链，
3、京东618反映物流短板，即便他们宣称70亿投入物流，还是服务不行啊，但就这样的供应链在郎咸平看来竟然“了不起”，不排除他们营销也用到了郎咸平（供应链的一部分），
4、最早京东的仓库在大鲁店，一个城中村菜市场附近的仓库里，后来换地方了，这就是一部分供应链优化；
5、后来他们零库存让货永远“在路上”进行了这样的供应链优化，但物流成本呢？除了北上广深这样的地方京东在服务上多少还能说得过去，但一个618京东策划上演明星+老板齐上阵的部分营销（供应链一部分），最后的结局以物流依然被诟病告终，而且这个诟病还是一个有点身份的人微博出来的，如果是普通老百姓则很难说了，但京东面对的确是众多的老百姓，至于赚没赚的衣盆满钵，这个就是冷暖自知的问题了，这里不是我们主要讨论的问题；
6、京东在头两年宣称首创物流点对点这个志皓物流10年前已经应用的东西说他们的物流能实现15分钟到1小时到，而志皓物流则能实现北京同城所有地区3小时限时服务，当然，这也是他们进行的供应链优化，即部分物流环节的供应链优化；。
7、京东，淘宝这样级别网站，需要SEO吗
京东，淘宝这样级别网站，是需要SEO的，并且他们的seo在行业里面都是做得可以的。
8、京东商城如何进行SEO优化？
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