1、SEO团队应该具备怎样的人才
(1)web程序设计者。这个程序设计者应该具备网站首页布局的能力、调整网站整体结构的能力。一个网站给浏览者的第一印象很重要，首页设计的合理，用户打开的时候不管能不能获得需要的信息，他都会停下来看一会，这样就减少了网站的跳出率，提供用户体验度，低跳出率的网站是可以获得搜索引擎的信任度的;web设计者的主要工作主要从四方面入好做好网站的站内优化
(2)文章写手。大家都知道文章的质量很重要，百度推出的星火计划也越来越支持原创，所以一个优秀的文章写手的重要性不言而喻;
(3)发外链。决定网站权重的一个是网站的内容、另一个就是外链，而外链是提升网站价值最直接的手段，没有高权重的外链，网站就会被孤立，酒香也怕巷子深啊!搜索引擎的蜘蛛每天都在爬取互联网上的内容，高权重的外链可以给网站带来很大的流量，提高网站的活跃度和权重。
(4)SEO综合分析能力者。这个人需要掌握SEO各方面的知识，熟悉搜索引擎的工作流程，能够以最快的速度做出应对策略。
2、SEO团队应该如何谈单的技巧
SEO（Search Engine Optimization）汉译为搜索引擎优化。搜索引擎优化是一种利用搜索引擎的搜索规则来提高目前网站在有关搜索引擎内的自然排名的方式。SEO的目的理解是：为网站提供生态式的自我营销解决方案，让网站在行业内占据领先地位，从而获得品牌收益；SEO包含站外SEO和站内SEO两方面；SEO是指为了从搜索引擎中获得更多的免费流量，从网站结构、内容建设方案、用户互动传播、页面等角度进行合理规划，使网站更适合搜索引擎的索引原则的行为；使网站更适合搜索引擎的索引原则又被称为对搜索引擎优化，对搜索引擎优化不仅能够提高SEO的效果，还会使搜索引擎中显示的网站相关信息对用户来说更具有吸引力。
3、如何组建一个优秀的SEO团队
一.SEO主管或seo负责人
作为SEO部门主管在SEO部门中发挥着至关重要的地位。是整个团队的领头羊，正所谓“兵熊熊一个，将熊熊一窝”，一个好的领导者才能带领出一支有效率的SEO优化团队。SEO主管负责整个网站的SEO统筹和管理，SEO部门主管需要有较高的水平，非常了解搜索引擎并熟练的掌握SEO的原理和方法。
SEO部门主管工作包括：
1、SEO目标的制定以及SEO整体策略规划，写seo优化方案是必须的。同时做好网站数据分析。
2、统筹和沟通，既包括与其他部门的沟通协作，也包括SEO部门内部任务及计划的制动和执行。给团队每个成员详细的分工。
3、团队成员的SEO培训，大概每周一次对seo部门的其它人员进行培训。也是增加团队之间的交流的方式。
二、网站编辑人员
网站的编辑人员可以说是一项说难不能，说简单的不简单的工作。网站的编辑不仅需要有一个扎实的写作功底，还需要的是一个敏锐的触觉，能够感知社会事件、网络事件等等的发展。借助事件营销思维，达到最大效果曝光我们的品牌，从而形成流量与转换。现在网上流行最火的"挖掘机技术哪家强，中国山东找蓝翔"段子，就是最好的事件营销案例典范。
网站编辑工作包括：
1、负责网站内容的编写，保持每天更新定量的内容，主要以原创为主。很多公司要求编辑人员可能是一天几十篇文章，伟伟SEO认为这种方法是不可取的，我们的文章是重在精，而不在多。
2、网站内的文案设计，把关键词，品牌词设计到内容中，增加关键词的密度和品牌词的曝光率。
3、关注与网站相关热点新闻，事件。将事件引用我们的产品当中。
三.外链专员
这份工作是光荣而有艰巨的，“内容为王，外链为皇”，一句道出了我们外链的重要性。但这份工作又是有点枯燥，我们要重复性的机械式的去发连接。因此对于这份工作来说第一你就需要有一个坚持不懈的心态而且要有高度的执行力，外链专员做外链应取巧，如果你只知道不分平台，不区好坏，甚至用群发软件去发，那对我们的网站优化是百害而无不利的。
外链专员工作包括：
1、友情链接交换，交叉链接的交换，链接的买卖（伟伟SEO是一般都不建议这种方式的）
2、全面负责对站点外部链接的建设。
2、及内容发布，文章发布，论坛及博客参与和评论，设计和制作链接诱饵等，做博客轮链。
四、推广人员
可能有很多人员会把推广专员等同与外链专员，其实这种想法是不正确的，我们所说的网络推广主要侧重的是企业形象的推广以及产品的推广，这个侧重于营销，而外链专员则是主要围绕网站优化来进行，侧重于SEO优化。但是很多公司老板出去钱的考量，往往是把这两个人做的工作交由一个人来做的！
推广人员工作包括：
1、企业博客、微博，微商的推广，
2、B2B推广（主要是产品推广）
3、软文推广、百度产品推广等
五、seo专员
说到SEO专员，可能很多人就分得不清楚了，SEO专员到底是做什么的？其实seo专员就是做网站最佳的用户体验的，有必要的情况下，需要到线下去走访用户，听听用户对网站的评价，和使用中存在什么样的问题，从而减少用户在网站的跳出率，提高用户粘性度。对网站内部结构、分类设置、URL规范化进行优化，在人手不够的情况下seo专员并入到seo部门主管工作中。
seo专员具体工作包括：
1、负责站内结构的设计，设计出符合优化和用户体验的页面
2、凡是站内的优化问题都要负责。也就是网站的用户体验，做好404、301、robot.txt,检查死链接等等。
3、内链的布局和分配，同时可以和seo主管一起人工调整重要页面标题、正文内容、关键词布局。
六、网站运营技术人员：
这一类人员就是我们大家耳目能详的程序猿。他们要负责网站的代码优化，前台设计修改，服务器的优化。对于这类技术人员需要掌握的是一些常见的网页代码如html代码，asp代码，php代码等等
网站运营技术人员工作包括：
1、负责网站的代码优化，前台设计修改。
2、格局SEO专员提供的数据，给网站增加相应的功能，网站的改版等等。
3、出现网站打不开，网站服务器不稳定都是运营技术人员负责。
七、网站美工
对于网站美工也是偏向于技术人员，网站美工应有自己独特地审美观，对于所处行业有自己的见解，一般是若人手不够，都是网站运营技术人员兼职网站美工，如果一个又懂技术又懂美工的人员，薪资是不菲的。这类人，也是现在最缺的人员。
网站美工具体工作包括：
1、高效的制作网站内图片与活动专题。
2、网站宣传海报制作，产品图片优化。
八、竞价专员
竞价推广人员的工作岗位是仅次与SEO主管的，竞价，这是一个烧钱的游戏，竞价排名推广其实说白了就是出钱买排位，谁出的钱多谁就能排在第一位，竞价专员在医疗行业的seo团队中是必须要有的，一般在别的行业具体看公司的定位是否需要做竞价推广，一般来说普通网站seo做起来的话都不会需要太多的竞价。
竞价专员具体工作包括：
1、打开竞价后台，查询前一天的消费情况，并做好相关报表，需要统计的是花费成本和预算成本
2、频繁的对关键词进行调价，最大化的减少关键词的价格。
总结：
伟伟SEO对于“完整的SEO优化团队需要些什么人才”就分享到这里吧，相信大家看了后，也就应该对SEO优化团队有一个大概的认识了吧。目前伟伟SEO工作室有6人。我们把网站美工，网站技术合并了，我们的团队成员来自与五湖四海，因为志同道合走到了一起，有机会我们再来介绍下我们SEO优化团队成员吧！
4、产品SEO优化排名团队？ 最好的产品推广优化团队是？
营销推广里面有很多学问的，建议你把一种做好，不要什么都做，会分散资源的有效利用。
你可以先试试【旺道】的搜索引擎推广，现在来说在百度做推广是见到效果最快的，而且现在百度在中国的用户量也是很大的，应该给你带来很多咨询的！ 当然你也可以用旺道针对搜索引擎做网站优化，根据自己的实际情况选择推广方式！
5、优化团队如何进行搭建比较有效呢
一个好的SEO团队都需要什么样的人才呢?
内部团队并不需要一个“超神级”SEO水平，不过需要紧密的配合，高效的运作。
1，需要一个SEO经理，来对于公司SEO团队进行管理。
SEO经理应需要较高的水平，应时刻掌握搜索引擎的实时动向，来进行调整SEO方案。并且要了解网站结构，SEO原理及方法，管理和沟通技巧等知识。
2，内容编辑，原创或者伪原创内容，并且应在内容做好SEO优化，比如标题的撰写，内容关键词密度等，锚文本的分布等。
3，页面优化，负责站内页面标题，关键词，增加tag，调整内部链接，发布站内文章等工作。
4，链接建设，如友链交换，外部链接的发布等。
5，技术人员，因为SEO人员并不涉及到建站方面，技术人员就应去根据SEO经理设定的网站结构，403页面，URL静态化等技术支持。
一般以上人员就可以组成一个SEO团队，SEO团队可大可小，根据公司网站的规模来确定SEO的人数。这样便可以开始一个网站的优化项目了。
6、如何进行合理的SEO优化团队的分工
夫唯老师建议seo优化团队分工要这样做：
1、内容小组
从事搜索引擎优化的人都明确，在建立网站的时分离不开内容。网站里要有空虚的内容，内容好是原创的，假如你在网站里添补的都是优良的内容，这点做的黑白常好的，往后定会给你的网站带来大大的效益。
2、外链小组
外链小组的任务次要担任网站名目中的外链建立跟网站的平常保护，外链建立是主体，替换友情链接是必不可少的。在做外链建立的时分咱们会碰到与竞争敌手类似的外链资本，外链外包、友链平台以及搜索引擎优化这三种是罕见的外链建立的次要起源。
3、数据剖析小组
数据剖析小组望文生义，是对于网站的数据停止剖析。经过数据剖析来扭转本来的优化办法跟标的目的，固然这些数据的剖析还能让咱们取得一些有代价的流量。数据的剖析十分的简略，普通都是用简略的零碎联合推出后果，弊病便是不太精准，SEO团队会感触有压力。
7、我想问一下SEO团队是什么？
SEO团队，简单的说也就是一个小组。SEO是一门技术活，这门技术里面包括几种类型，有外链建设，内链建设，网站建设，美工设计，程序开发，服务器维护等。这一系列下来都与网站的优化有关。那么就得支配，XX建设需要多少人？XX建设的工作范围！以此做为据点。那么就开始组小组啦，也就是团队啦。所以说无论你是读书也好，工作也好。只要有一定的时间从事这些工作就可以参加的。不过大学生学习的话一般都比较紧张，需要补充的知识很多。想要组个团队或者进团要有足够的心理准备，小声的告诉你，这活。真费神 - -~
8、从seo操作流程看团队如何协作
在中国制造+世界市场+外贸B2C的大背景下，外贸产品变得越来越火，lightinthebox一直是众多外贸b2c的膜拜者，好在真正有实力的国内传统企业还没进入到这一领域。对比一下，国内B2C一直在烧钱，赚不赚钱不知，但外贸B2C一直在赚钱。英文seo流程从左图seo操作流程来看，第一步：Keyword Targeting——关键字选取、定位，这一块主要是网站策划，关键词选择。seo管理决策人员做这一块的时候一定要慎重，这属于大方向，一个人走错了，整个团队会跟着你走错的。刚开始至少要把主关键词选好，不用在长尾关键词上会太多功夫。主关键词选择的时候要根据团队的实力，选择适合自己的，太热短时间做不起来容易挫伤团队积极性。太冷，流量不行，转化率太低，订单肯定不行。不要相信，只靠长尾词就能做起来的，某些产品真正来单子的还是主要关键词，要不为什么那么多网站为一个热词拼命的竞争。只要主关键词起来，一批长尾关键词就会跟着起来。第二步：Search Engine Friendly——搜索引擎友好化这一块主要是让你的网站让搜索引擎喜欢，网站架构合理规范，打开速度快，服务器稳定，蜘蛛喜欢爬，在规则允许下尽量的讨好蜘蛛，使google抓取你要优化的页面并且让他取得最好的印象，其中robots.txt 文件，nofollow和301的运用，权重的集中，url标准化，内部链接的位置和出现次数。首页的权重要比目录的权重高，目录的权重要比页面高，新做的页面没法做成首页的，但是可以做成目录的地址。这一块主要是seo和技术人员配合好，虽然有点技术难度，但是这一块是最容易搞定的。第三步：Content Mapping——内容制作内容制作，一是指的站内更新，原创的有频率的更新，搜索引擎最喜欢。可以围绕次要的关键词和重要的长尾词为主题撰写内容，这样既能保持更新，还可以带来长尾词的流量。二是指的，网站内容的调整，这一块编辑要和技术配合好，主要工作由编辑来完成，考虑到内容调整最好不要影响到用户体验，更要站在用户体验的角度上面去优化站内内容。根据选定的关键字做相应的内容调整，包括：1. meta标题描述关键字优化2. 文档关键字密度调整，注重段首与段尾，3. 关键字加粗与斜体的设置，4. 内链的添加与锚文字的关键字优化，5. 图片优化，alt属性和caption其实第二三步都算是站内优化，只是根据技术和网络编辑把工作区分出来。做好两点，用户体验和搜索引擎友好。第四点：Link Bullding——链接建设。内链建设已经包含在第三点内容制作了，链接建设主要指的是外链建设，外链建设是整个seo工作的重中之重，也是最难的地方，外 链建设要占据seo团队的大部分精力。外链建设的原则主要围绕高质量，相关性，广泛性，说白了就是要质量也要数量还要相关。seo团队手法各有差异， 但不外乎就是自建站群（博客站和资源站），三方博客，文章提交，目录提交，社会化网络，书签，博客留言，论坛profile，论坛签名回复，链接交换或者购买等等。 seo手法很难说哪种手法好，高手也一直在尝试，真正的高手不管主要用哪种手法，都可以做的上去。和高手的差别，很多是在实践中他发现到的你没有机会去发 现。第五点：Further Analysis & Monioring——进一步的分析与观察第六点：Website Statistics Analysis——站点统计分析第 五点和第六点就是数据分析的基础上对网站做进一步的调整，通过站点的访问情况对停留页面时间长转化率高的词进行优化调整。舍弃一些虽然流量大但转化率很低 的词，同时挖掘精准长尾关键词，转化率高的长尾可以围绕专门撰写内容。总结一下，seo团队构建=网站策划+站内优化（网站制作+网站编辑）+外链建设+数据分析，这四大块。SEO 合作团队成员之间有分工，要各司其职，能够按照计划操作。而团队协作的纵向就是seo决策人员根据市场做网站策划，然后布置不同seo团队成员的员工，并 且监 督其执行，而团队协作的横向则是各个成员间的密切配合。网站策划和数据分析大多都是交给seo leader人员来完成，外链建设需要专职人员每天完成一定量外链计划，使外链保持稳定的增加。我觉得这个至少需要三个人，不同类型的外链需要人专门或者 一起去做，人少了后期很难跟得上激烈竞争的数量。在外贸seo团队中网络编辑往往还要承担客服的角色，网站刚开始单子较少时候可以做一些网站内容优化，更 新一下站内新闻。技术人员主要是网站制作，配合seo站内优化和服务器维护。有些公司技术其他时间要做开发的事情。seo团队工作也要不断地调整，没有最适合我们的方法，努力去做最适合搜索引擎的工作就行了。 文章来源：高古博客—英文SEO 转载请注明出处链接。
9、怎样进行SEO团队建设
一个正规完整的SEO团队应该包括以下人员，【大有课堂】有详细解释：
◆项目经理，负责公司SEO统筹及管理，具体工作包括：
①SEO目标的制定以及SEO整体策略规划，包括内容及链接策略等。
②统筹和沟通，既包括与其他部门的沟通协作，也包括SEO部门内部任务及计划的制订和执行
③竞争对手和关键词分析
④网站架构设计
⑤标准制定，对公司网站的新建内容、HTML代码、页面优化都应该有内部规范
⑥培训，SEO团队内部的培训提高，以及帮助其他部门了解SEO基本常识的培训
SEO经理应该具备比较高的水平，掌握搜索引擎和SEO的原理和方法，具备较多的市场营销知识和经验，不能局限于SEO技术，还要了解网站建设、HTML代码，基本的编程知识，管理和沟通技巧，对SEO行业动向足够敏感，并且与SEO行业人士有比较多的联系沟通。
◆页面优化人员
负责人工调整页面优化因素，包括人工调整重要页面标题、正文内容、关键词分布以及格式，增加和调整tags，调整内部链接等。
◆内容编辑
原创或编辑网站内容，发布内容时做基本的SEO，比如标题的撰写、关键词研究及专题组织。用户提供内容的网站也可能需要有内容编辑进行审核及修改。链接诱饵的设置，尤其是资源性链接诱饵，也是内容建设人员的重要工作。
◆链接建设人员
友情链接交换，依托于有价值内容的链接请求，社会化媒体网站的账号创建、管理、及内容发布，文章发布，论坛及博客参与和评论，设计和制作链接诱饵等。
◆技术及设计人员
根据SEO经理设定的网站架构，对网站内部结构、分类设置、URL规范化及转向进行调整。自动生成的页面进行代码及关键词优化。技术在大部分公司是单独的部门，SEO人员需要与其紧密合作。
◆流量分析
记录、统计搜索流量，找出存在的问题，发现新的流量来源，提供SEO策略修正方案。