1、网站管理员和推广员都做什么？要怎么做？
网站管理员：管理和维护机器、网络、网站更新、审核新帖。网络推广员：利用互联网把产品推向市场. 1、负责企业的网络营销工作，在网络营销经理的领导下，完成企业的网络营销宣传任务；2、运用网络营销的各种方法，实现企业指定的网络推广工作３、掌握搜索引擎优化、交换链接、网站检测、邮件群发、客户端信息群发。怎么做网络推广员：1、 根据网站或产品写出推广方案。 2、 SEO搜索引擎优化技术和广告投放。 3、 利用网站推广的常用方法进行推广。
2、专门建设网站，有后台管理的那种，貌似现在都是连着要推广的了，不知到专门做网站的行业好不好做。
你是想做那种专门的网站建设的行业门户网站吗？这个可是需要强有力的技术人员配备哦。如果你自己就是做技术的，那是再好不过。
任何行业都有它生存的空间，只要自己认定目标就须前力以赴。否则说再多也是空谈。
3、在阿里妈妈推广管理中，网站管理与APP管理哪个好
需建立数据库，然后连接网站、app进行数据的监控管理。
4、网站建设与管理
网站 网站管理办法
第一章 总则
第一条 为更好的发挥 网站的作用，保障其权威性、准确性和严肃性，根据《国家电子政务总体框架》、《中华人民共和国 信息公开条例》、《国务院办公厅关于加强 网站建设和管理工作的意见》及有关法律法规，结合我区实际，制定本办法。
第二条 本办法所指 网站是指由 本网站各级 和 部门建立的通过国际互联网面向社会公众的网站， 网站建设坚持统筹规划、资源共享、高效快捷、公开透明，强化服务、便民利民的原则。
第三条 本网站 网站主要任务是通过政务公开和网上便民措施，促进 及其工作部门转变管理职能、转变工作方式、转变工作作风。通过网络的宣传功能，向国内外全面、准确的介绍我区政治、经济、文化等各方面的情况，宣传金安特色，推介优势资源，使更多的人关注金安、了解金安，从而推动金安经济的大发展。
第二章 组织管理
第四条 本网站 办公室是区 门户网站的主管部门，区 信息中心（以下简称信息中心）具体承办区 网站的规划、建设、运行维护、信息更新和日常管理工作，负责全区 网站的目标制定、建设协调和督促工作，负责对全区 网站运行状况实施监测，为各乡镇（街道）、区直部门提供 网站的网络环境和技术支持。
第五条 “六安家装网”网站坚持“一站式、一体化”的发展方向。各乡镇（街道）、区直部门应在做好“六安家装网”区 网站信息资源维护更新工作的基础上，加快所属 网站建设，提供特色服务。部门、乡镇（街道）网站和“六安家装网”区 网站的共用资源必须保持一致。
第六条 各乡镇（街道） 的网站由其所属办公室负责管理，并确定一名主管领导分工负责。区直部门网站原则上由各部门办公室负责管理，并确定相关负责人。各网站承办单位要有一定的条件和技术实力，并指派专（兼）职人员（以下简称信息员）负责更新网站信息和管理、维护网站。
第七条 从事 网站运行、维护、管理的信息员应具有较高的政治素质和专业技能，定期接受信息中心组织的业务培训，经考核合格持证上岗。各地、各部门的信息员要认真履行信息员职责，积极主动上报相关信息，信息中心应对信息员履行职责的情况进行通报和表彰。
5、如何做好网站推广和管理？
1、SEO： 要害字引导，这儿需求你做的即是换位思考,不是去思考你的商品!而是去思考你的客户，你的客户会在查找引擎上搜到的要害字是啥?使用SEO要害字查找引流，招引精准客户就要了解客户的主意，成功的人不是由于他做的多好，而是他懂的客户想要的，才是咱们应该做的。
2、大众渠道引流： 写文章，或许引证好文章，好的视频，里边奇妙地加入自个的微信号和二维码，商品最佳的作用图，然后发布到自个的微信大众渠道，文章标题是要害必定要到达消费者自动转发的作用。
3、微博：一个能够看见你随时心境的谈天软件，也是你推行推行商品的最佳渠道。使用一款名为推兔的软件你能够大范围的宣扬你的商品，让不计其数人去转发你的微博是最佳的微博引流办法，几何倍数的增加。
4、网摘新闻源推行法： 提交优异站页面、图像、帖子到网摘和聚合类网站。如果被引荐，那么你的粉丝会暴增。条件必定是要优异文章。 累死豆瓣和天边论坛都是很好的当地，可是需求留意的是千万不要去做硬性的广告，要招引不要广告。
6、网站的客户推广 客户关系管理
中小企业经过几年的信息化建设，已经基本上完成了以进销存、财务管理为应用核心的信息化基础建设。目前开始出现对中高端管理应用的需求，需要通过实施适合自身的CRM来提升竞争能力。
一.CRM的产生
客户关系管理(CRM，Customer Relationship Managemem)的概念在二十世纪九十年代伴随着Intemet和电子商务的大潮进入中国。对CRM的定义，目前还没有一个统一的表述。但就其功能来看，CRM是通过采用信息技术，使企业市场营销、销售管理、客户服务和支持等经营流程信息化，实现客户资源有效利用的管理软件系统。其核心思想是“以客户为中心”提高客户满意度，改善客户关系，从而提高企业的竞争力。
二.国内CRM现状
国外的CRM行业已经有了相当的发展水平。根据IDC(International Date Corporation)调查显示，在受调查的企业中，3/4以上的企业计划集成“面对客户”的信息管理系统及其组织的其他部分。 国内CRM市场潜力很大，但企业用户热度并不高，企业用户对CRM的认识还是处在片面的阶段，单纯的认为CRM只是IT产品的一类，并没有意识到CRM的实质是一种以技术为依托的管理思想，全新的营销管理手段和方式。因为市场并不成熟，成功实施的CRM案例也不多，短时间内很难成长出一批适合国情的生产商与咨询商，也难以形成一套成熟规范的行业标准。
三.中小企业CRM的现状
虽然中小企业已经出现了对CRM系统的需求，但就目前的CRM市场来看，为中小企业设汁的客户关系管理系统相对空白。2000年起，部分中国软件企业以及一些国际知名的大公司已经开始研究发展适合于中国的CRM软件，并且以中小企业为主要目标，不断进行市场推广。从技术手段上来说，目前支持网络应用与Browser/Server(B/S)结构和采用Java，J2EE技术成为了企业级CRM的技术发展前沿方向。B/S结构基于Internet网络计算技术，采用分布式处理模式，使企业实现移动办公、异地操作。从产品构成上，知名品牌Siebel提出了“人人可用的CRM”战略。另外，用友也推出了突出运营和销售协同功能，简单易用的“营销通”。
四.中小企业CRM的发展趋势
在CRM应用方面，中小企业与大型企业相比有很大的区别。大型企业在业务方面有明确的分工，各业务系统有自己跨地区的垂直机构大型企业在业务运作上很强调严格的流程管理，而中小企业在组织机构方面要轻型简洁很多，业务分工不一定十分明确，具体业务运作上则更具有弹性。
基于中小企业对CRM应用需求的特点。其CRM发展趋势呈现以下几个特点：
(1)中小企业CRM必须简单、易用、排除神秘化。只有简单易用的操作才能让企业员工在实际运用中容易接受、喜欢，并且容易操作这个新生的管理方法。
(2)中小企业CRM必须实施周期短，维护方便。中小企业灵活而具有弹性的业务运作更需要快捷的实施过程。
(3)基于Web的体系架构。大多数软件提供商已经重新改写其应用软件的中问层，实现了基于Web的通用数据存取。随着中小企业的发展和分支机构的建立，同样要求管好分布在各地的分支机构。
(4)合适的性价比。
四.中小企业实施CRM的主要问题
中小企业在实施CRM存在一些典型问题，主要表现在以下几个方面：
1.CRM软件选型难和基础信息缺乏。
国外典型的CRM系统不适合中国的中小企业。国内提供适合中小企业的CRM产品较少，软件思想的先进程度和功能的广度、深度、成熟度都有待提高。CRM产品市场的发育不健全使中小企业CRM选型困难。
同时，许多中小企业在实施CRM时，企业内部没有就企业CRM战略达成共识，曲解业务需求，低估CRM的复杂性。不少中小企业仅仅注重某一方面或部门的需求，不能从整个企业需求角度来部署全面的规划，导致企业CRM应用难以选好适合自己企业的CRM产品。
2.忽视业务流程重组，将CRM引入有缺陷的业务流程。
业务流程重组BPR(Business Process Reengineering)是CRM应用成功的前提。在应用CRM过程中，BPR必须要对企业原有的营销体系进行一场彻底的重新设计。因此，CRM的应用能否取得成效在很大程度上取决于BPR工作。这是CRM应用成功难点所在。一些中小企业在建立新的CRM流程时。经常不能获得必需的内部支持。在这种形势下，全体员工固守在各自原有业务流程的模式中。
3.CRM理念未能融入企业文化。
许多中小企业长期以来形成了以企业自身利益最大化为唯一目标的企业文化，使许多企业为获利而自觉或不自觉地损害客户利益。导致客户对供应商或品牌的忠诚度普遍降低。
4.对客户信息认识性不够。
CRM核心技术就是基于不同时问、地点和需求，对企业的客户、产品、库存及交易数据进行及时准确地处理。不少中小企业对CRM系统核心的数据重要性认识不够，对如何获取所需的数据、如何对数据进行处理与优化等问题缺乏正确的认识与把握，使企业的CRM系统难以获得成功。
五. 中小企业实施CRM的相关对策
针对以上这些问题，结合实际的实施过程，提出几点相关对策如下：
1.选型应结合企业实际
我们必须要清醒地认识到：CRM系统并不是万能的。如果企业盲目引入CRM后，不但不会产生预期的作用，可能还会使企业蒙受巨大损失。选型应考虑的关键点有以下这些：了解自身的业务，哪些需要改善？哪些漉程需要改进？甚至对管理模式、战略目标的改变都需了解;CRM解决方案的部署应当首先从客户角度出发，而非单纯着眼于解决企业的内部问题;了解大型企业与中小企业的区别。
2. 正确对待CRM与BPR的关系
由于进行BPR会涉及到企业原有部门，分公司/办事处岗位、职能的中心定位，实施CRM在企业里引起的巨大变化就可能会触及到某些人或团体的利益，这一少部分人会给CRM的实施造成一些阻力。但是CRM应用能否取得成效在很大程度上取决于BPR阶段的实施效果，这也是CRM应用的难点所在。为了解决这个难点，也可以从以下几个方面进行考虑：
在企业与客户有密切联系的主要部门，如市场营销、销售和客户服务部CRM系统尽量满足这些部门级的需求。CRM必须将企业的市场、销售和服务协同起来。建立市场、销售和服务之间的沟通渠道。解决企业在运作过程中遇到和实时传递信息、渠道优化的相关问题。流程应当从客户的角度来考虑，而不是技术的角度。中小企业应当把自己当作客户来设计理想的流程，再设计流程过程中需要询问客户的所需、所想，然后询问他们实际上得到了什么，并且画出流程中的每一个步骤，并与每一名相关员工来共享信息。
7、网站建设与管理
1.建立网站的目的
这是网站规划中的核心问题，需要非常明确和具体。建立网站的目的也就是一个网站的目标定位问题，网站的功能和内容，以及各种网站推广策略都是为了实现网站的预期目的。建立网站可以有多种目的，例如，从事直接网上销售、作为产品信息发布工具、信息中介服务、教育和培训等等，不同类型的网站其表达方式和实现手段是不一样的。
2.域名和网站名称
一个好的域名对网络营销的成功具有重要意义，网站名称同域名一样具有重要意义，域名和网站名称应该在网站规划阶段就作为重要内容来考虑。有些网站发布一段时间之后才发现域名或者网站名称不太合适，需要重新更改，不仅非常麻烦，而且前期的推广工作几乎没有任何价值，同时对自己网站形象也造成一定的伤害
这种现象在早期的一些网站中很普遍，例如搜狐（http://sohu.com ) 曾用http://sohoo.com.cn 作为域名，网易（http://netease.com ）的前身是http://nease.net ，而新浪网（http://sina.com.cn）早期的域名是http://srsnet.com 。虽然这些网站现在都已发展成为国内著名的门户网站，且在那斯达克成功上市，但是，从它们域名的演变也可以看出当初曾经走过的弯路，值得我们认真思考和借鉴。
3. 网站的主要功能
在确定了网站目标和名称之后，要设计网站的功能了，网站功能是战术性的，是为了实现网站的目标。网站的功能是为用户提供服务的基本表现形式。一般来说，一个网站有几个主要的功能模块，这些模块体现了一个网站的核心价值。
4. 网站技术解决方案
根据网站的功能确定网站技术解决方案，应重点考虑下列几个方面：
（1）是采用自建网站服务器，还是租用虚拟主机。
（2）选择操作系统，用unix，Linux还是Window2000/NT。分析投入成本、功能、开发、稳定性和安全性等。
（3）采用系统性的解决方案，如IBM，HP等公司提供的企业上网方案、电子商务解决方案，还是自行开发。
（4）网站安全性措施，防黑、防病毒方案。
（5）相关程序开发。如网页程序ASP、JSP、CGI、数据库程序等。
5. 网站内容规划
一般信息发布型企业网站内容应包括：公司简介、产品介绍、服务内容、价格信息、联系方式、网上定单等基本内容；
电子商务类网站要提供会员注册、详细的商品服务信息、信息搜索查询、定单确认、付款、个人信息保密措施、相关帮助等；
综合门户类网站则将不同的内容划分为许多独立的或有关联的频道，有时，一个频道的内容就相当于一个独立网站的功能。
6. 网站测试和发布
在网站设计完成之后，应该进行一系列的测试，当一切测试正常之后，才能正式发布。主要测试内容包括：
（1）网站服务器稳定性、安全性；
（2）各种插件、数据库、图像、链接等是否工作正常；
（3）在不同接入速率情况下的网页下载速度；
（4）网页对不同浏览器的兼容性；
（5）网页在不同显示器和不同显示模式下的表现等。
7. 网站推广
网站推广活动一般发生在网站正式发布之后，当然也不排除一些网站在筹备期间就开始宣传的可能。网站推广是网络营销的主要内容，可以说，大部分的网络营销活动都是为了网站推广的需要，例如，发布新闻、搜索引擎登记、交换链接、网络广告等等。
因此，在网站规划阶段就应该对将来的推广活动有明确的认识和计划，而不是等网站建成之后才考虑采取什么样的推广手段。由此也可以看出，网站规划并不仅仅是为了网站建设的需要，而是整个网络营销活动的需要。
8. 网站维护
网站发布之后，还要定期进行维护，主要包括下列几个方面：
（1）服务器及相关软硬件的维护，对可能出现的问题进行评估，制定响应时间；
（2）网站内容的更新、调整等，将网站维护制度化、规范化。
3. 网站的主要功能
在确定了网站目标和名称之后，要设计网站的功能了，网站功能是战术性的，是为了实现网站的目标。网站的功能是为用户提供服务的基本表现形式。一般来说，一个网站有几个主要的功能模块，这些模块体现了一个网站的核心价值。
4. 网站技术解决方案
根据网站的功能确定网站技术解决方案，应重点考虑下列几个方面：
（1）是采用自建网站服务器，还是租用虚拟主机。
（2）选择操作系统，用unix，Linux还是Window2000/NT。分析投入成本、功能、开发、稳定性和安全性等。
（3）采用系统性的解决方案，如IBM，HP等公司提供的企业上网方案、电子商务解决方案，还是自行开发。
（4）网站安全性措施，防黑、防病毒方案。
（5）相关程序开发。如网页程序ASP、JSP、CGI、数据库程序等。
5. 网站内容规划
一般信息发布型企业网站内容应包括：公司简介、产品介绍、服务内容、价格信息、联系方式、网上定单等基本内容；
电子商务类网站要提供会员注册、详细的商品服务信息、信息搜索查询、定单确认、付款、个人信息保密措施、相关帮助等；
综合门户类网站则将不同的内容划分为许多独立的或有关联的频道，有时，一个频道的内容就相当于一个独立网站的功能。
6. 网站测试和发布
在网站设计完成之后，应该进行一系列的测试，当一切测试正常之后，才能正式发布。主要测试内容包括：
（1）网站服务器稳定性、安全性；
（2）各种插件、数据库、图像、链接等是否工作正常；
（3）在不同接入速率情况下的网页下载速度；
（4）网页对不同浏览器的兼容性；
（5）网页在不同显示器和不同显示模式下的表现等。
7. 网站推广
网站推广活动一般发生在网站正式发布之后，当然也不排除一些网站在筹备期间就开始宣传的可能。网站推广是网络营销的主要内容，可以说，大部分的网络营销活动都是为了网站推广的需要，例如，发布新闻、搜索引擎登记、交换链接、网络广告等等。
因此，在网站规划阶段就应该对将来的推广活动有明确的认识和计划，而不是等网站建成之后才考虑采取什么样的推广手段。由此也可以看出，网站规划并不仅仅是为了网站建设的需要，而是整个网络营销活动的需要。
8. 网站维护
网站发布之后，还要定期进行维护，主要包括下列几个方面：
（1）服务器及相关软硬件的维护，对可能出现的问题进行评估，制定响应时间；
（2）网站内容的更新、调整等，将网站维护制度化、规范化。
8、怎么管理企业网站以及推广
谭正新建议您：
1、管理企业网站就是日常新闻更新，产品更新及发布，公司介绍、企业文化等单图文的更新频率低；
2、企业网站推广，一般分SEO优化和竞价排名2大块，其中你还可以加入新闻营销、问答营销、视频、百科、经验、贴吧都可以加进去。
9、我新建了个网站，不知道怎么管理推广，帮介绍一下。
建站之初最重要的就是让搜索引擎收录你的网站，目前的发展趋势来看，搜索引擎在网络营销中的地位非常重要，并且受到越来越多的人认可，它也是网站流量的重要来源。做友情链接，最好是流量多、PR值高的网站。写一些软文发到各大网站，文章里带你的网址，这种方法会给你的网站带来长期的流量。去各大论坛发贴，可以设置签名或者发相关文章，底下留你网站的网址。经常更新，发一些原创 或者伪原创的内容，百度很喜欢这样的网站，会更快收录你的网址。建立长期的广告站点，就是到有名的博客网站建立博客，制造一些内容，这样你就可以随便的在这里做广告了。总之，做网站管理推广是漫长的过程，希望站长能坚持。
10、网站管理营运中心，要会什么? 网络推广要会什么?
推广是运营的一部分，负责把产品放到各个渠道得到曝光和展现。
运营是全面的，运营包括推广，文案，客户，销售都要有所了解和统筹。