1、搜索引擎优化的目的是什么？
如今，随着互联网的快速发展，网络已成为我们日常生活中不可缺少的一部分，众多企业也纷纷开始逐步完善自己的网络服务渠道，建设网站进行网站推广优化，以达到网络的营销目的。但是我们要明确的知道搜索引擎优化的最终目的是什么？我们为什么要做？为谁而做？怎样做？很多时候我们都在为了优化而优化，根本没有明确自己的目标。
对此有的人回答是为了提高排名、增加流量和用户体验等等一系列答案，这都不是最终的目的，只是为最终目的而使用的一种手段或者说是为最终目的而做的铺垫，我们所做的一切最终是为了客户。要问为什么要做？因为我们要生活，我们要吃饭。要问为谁而做？为那些能够让我们吃得上饭的人而做。
我们所做的所有的营销方法、策略技术都要首先考虑终极目标的问题，然后围绕目标来构建自己的搜索引擎营销策略和战术。愚蠢者只研究如何提高排名，聪明者研究如何通过搜索引擎优化这一手段来实现自己的营销目标，其余的都是操作手段而已。
现在网上关于这方面的教程有很多，但是很多都是过时的，因为互联网是在不断的变化的，为了避免让大家学到错误的过时的知识，我联合互联网上的牛人，组建了一 个群，想学SEO和电商的小伙伴，可以来这里学习，前面三七九，中间三一 一 ，后面三四六 ，按照顺序组合起来就可以找到，我想说的是，除非你想学习这方面的知识，让自己获取互联网机会，如果只是凑热闹的话，就不要来了。
对于企业来说，选择或实施SEO服务的时候，必须树立正确的观念，围绕我们的目标来对待搜索引擎营销或者优化。我们不能为了优化而优化，不是为了搜索引擎友好性而友好，而是为了我们的目标而来。没有一个企业花钱最终追求的是收录更多，链接更多，排名更好，而是追求最根本的利益。
企业实施SEO，不是单看站点的各项优化细节是否全部考虑？而是看其最终有没有实现当初期盼的最终效果。如果我们的企业追求的是有效搜索流量，那只能看最终搜索流量，如果追求的是google adsense的广告收入，那么最终就是看广告收入的增长。如果最终的目标没有实现，即使排名全部第一，流量爆长也是无用功而已。所以，所有的企业主在执行SEO之前，都必须弄清楚，我们的最终目的是为了什么？我们要关注的是执行各项服务后，在各个不同阶段，我们终极目标实现的程度，而不是技术细节的进展，那是seoer、美工、程序们所考虑的事情。
2、做seo最终目标到底什么？
那到底我们学习如的目标是什么呢?答案很简单:做排名!对就是做排名听着很俗气，也很老套，但是这个是我们赚钱做品牌的前提，做网站的直接目的，网站没有排名，别人找都找不到你，即使你网站做的再好，有什么用呢?所以我们学习seo的目标就是做排名，有了排名，我们才能通过网站让我们目标人群和意向客户找到我们，才能完成后续的签单工作。网站排名的高低直接影响网站的曝光率，点击率，转化率从而影响我们的销售量和成交额，导致你赚钱还是亏本。故请记住seo的目标就是做排名。
3、SEO的目的是什么?
目的是指在了解搜索引擎自然排名机制的基础上， 对网站进行内部及外部的调整优化， 改进网站在搜索引擎中的关键词自然排名， 获得更多流量， 从而达成网站销售及品牌建设的目标
4、网站SEO的最终目的是什么拜托各位了 3Q
1、网站优化以用户为核心。 优化目的是提高网站浏览量，大多数人明知如此，但还是偏离，逐渐以搜索引擎优化为目的。其实搜索引擎优化最好的方法还是提高用户对你网站的信任度。吕付家认为只有做好网站内容，提供更多的权威、专业有用信息用户自然会收藏你，经常来访。那还愁什么百度、google搜索引擎不收录你呢。用户才是优化最主要对象。 2、优化要适度 优化过度反而产生副作用，就如同药可以救人，吃多了可以伤人。适量优化是正道。为收录优化，为排名优化都是暂时的，一旦搜索引擎调整，以前的工作可能白做，笑道最后的还是那些务实的网站。 3、优化要掌握最新信息，要及时 吕付家认为网站优化要及时、要快速，现在互联网每天都在技术更新，系统升级，在这期间会有一段时间给我们是适应，过去这时间段再去优化网站那就没什么意义了。因此要多观察互联网最新的动态，看看哪种优化是趋势，哪种已经快淘汰了。只有及时掌握最新信息，你的优化才会发挥最大作用。
5、seo的最终目标是什么？
不就是为了获取免费流量，让 企业盈利嘛，这个是 付费推广比不了的。
6、seo目标如何制定
做seo工作制定目标是很重要的，工作目标分为团队目标和个人目标，具体如下：
1.团队目标的制定
团队目标的制定必须要量化，“提升搜索引擎流量”这是SEO存在的原因，并不能成为目标。 目标之所以称为目标，是要有具体的可操作性，能够可预计的培到。所以要有一个数字化的目标，比如，搜索引擎流量3个月内增加1万IP,百度site数据正常增长100万，3个月后实现每天30个以上的订单等，都是具体的、可努力达到的目标。具体数字目标的制定，需要根据网站当前的情况，公司的人力资金支持，行业竞争情况等综合因素确定。
团队目标的制定除了需要量化外，还需要考虑公司到底需要SEO部门贡献什么，以及SEO工作得来的流量的最终目的是什么。这是一个目标方向问题，如果只对SEO部门要求流量，但是最终流量超过预期，却没有为公司产生什么价值，那么这个SEO团队的目标就偏离了轨道。作为SEO团队主管一定要和公司沟通好，公司需要SE0流量的最终目的到底是什么，是展示品牌是促进销售是获取潜在用户的联系方式还是为了获得高IP、高PV销售相应的广告等。
公司对SEO流量期望的不同，会导致SEO团队目标方向的不同，同样也会有不同的数字目标和SEO方案。比如，公司只是需要该行业的高IP、高PV来销售网站广告，那么SEO部门的数字目标就应该定位IP和PV;如果公司对SEO流量的期望是促进公司产品的销售，那么SEO 团队的总目标就应该主要瞄准每天的成单量。团队目标的不同会直接导致SEO团队后续的工作方向和工作内容的不同。
如果团队目标为前者，SEO团队可能会尽可能获取该行业所有需要优化的关键词，对关键词的着陆页并没有其他要求，只要获得该关键词流量就好;如果目标为后者，SEO团队就要分析该行业的关键词，哪些是能直接产生销售的，哪些是方便了解相关信息能间接促进销售的，哪些是行业相关但不会产生销售的，并且还要根据每个关键词的竞争程度和团队实力来衡量到底是先攻克长尾词还是先攻克核心关键词等。
所以SEO团队并不能盲目为了获得流量而工作，还需要了解公司到底需要什么样的流量，SEO团队的目标不仅要有明确的数字标准，还要有正确的方向，不然可能会费力不讨好。
2.个人目标的制定
团队目标制定完成后，需要分析完成这个目标团队所需要做出的工作。确定好团队所需要做的工作后，就能更好地把这些工作当成任务分解给团队的每一个成员，使得每一个成员在固定时间内都有一个集体可实现的目标。
比如要完成团队目标，估算网站6个月内收录量要过1万，支撑首页权重的相关外链要有500个以上域名、1000条以上链接，一级目录每个目录需要100个以上域名、300条以上的相关外链，具体产品页每个产品至少要有20条以上的相关外链。这样就首先把外链部分的工作明确 了，可以用数字平均的方法把任务分配给每一个人。这是外链部分的个人数字目标，同时还要有质量目标的明细规定，比如，外链页面所在网站首页的PR值、外链所在网站的收录量等级划分予以权重值等，这样把所有的目标都数字化。
要实现网站6个月内收录量过万，首先要计算网站现有的有效页面数量，以及后续能够上 线的产品数量，如果不足以凑够过万的有效页面的话，就要采用更新文章和聚合之类的方法来 完成任务，分配到个人身上，就是这段时间内每个人要挖掘出的产品数量和发布文章的数量等，同时也对个人文章的质量进行量化，比如每个人所发布文章产品的收录比例等，都可以量化个 人目标。
总结：综合调整结构和页面优化标准，应该是SEO团队主管人员的工作了，也不需要具体量化， 因为是直接对最终的团队目标负责的。这样就可以精细量化到每一个团队成员的目标，同时也方便了以后的绩效考核。