1、针对（B2B及B2C）大型网站的推广，该如何组建SEO技术团队
这个可是个很复杂的问题了。
组建团队单方面很简单。
但是组建团队每个人都有一套自己的方法，并且按照自己的管理方法运营营销工作。照搬别人的团队构成很容易，运作好难了。
我从03年至今自己为不同的公司组建过三只搜索引擎流量营销团队了。
说下我的团队构成：
前面的是中型网站（数据量50w以下），后面的是大型网站（数据50w以上，数百万的都有）。
网站策划师——网站构成分析师
网站页面设计师——用户体验分析专员
页面制作程序员——同
页面嵌套程序员——同
网站测试专员——同
网络编辑——同
外部媒介专员——同
数据专员——同
客户服务——同
对于超过200w数据的网站，还需要网站构架师，关键词分析专员。
至于每个职位多少人，则是不一定的。要看经验。
这是我处理过的团队的基本构成。
希望能带给你一些建议
2、如何进行合理的SEO优化团队的分工
夫唯老师建议seo优化团队分工要这样做：
1、内容小组
从事搜索引擎优化的人都明确，在建立网站的时分离不开内容。网站里要有空虚的内容，内容好是原创的，假如你在网站里添补的都是优良的内容，这点做的黑白常好的，往后定会给你的网站带来大大的效益。
2、外链小组
外链小组的任务次要担任网站名目中的外链建立跟网站的平常保护，外链建立是主体，替换友情链接是必不可少的。在做外链建立的时分咱们会碰到与竞争敌手类似的外链资本，外链外包、友链平台以及搜索引擎优化这三种是罕见的外链建立的次要起源。
3、数据剖析小组
数据剖析小组望文生义，是对于网站的数据停止剖析。经过数据剖析来扭转本来的优化办法跟标的目的，固然这些数据的剖析还能让咱们取得一些有代价的流量。数据的剖析十分的简略，普通都是用简略的零碎联合推出后果，弊病便是不太精准，SEO团队会感触有压力。
3、一般公司中完整的SEO团队都包括哪些职位？
SEO部门主管
外链专业
推广人员
网站编辑
.seo专员
数据分析人员
网站美工
竞价专员
4、企业SEO团队需要哪些技术人员
SEO团队需要人员如下：
1.SEO部门主管
SEO部门主管可以说是整个SEO团队的核心关键，因为主要的任务是要包括SEO目标的定制以及SEO整体策略规划，包括内容和链接策略等以及统筹和沟通，既包括与其他部门的沟通协作，也包括SEO部门内部任务和计划的制定与执行;而且还要分析竞争对手的关键词和网站;而且还要对团队成员的SEO培训，大概每周一次对seo部门的其它人员进行培训。也是增加团队之间的交流的方式。
2.外链专业
该职位主要负责友情链接交换，依托于有价值内容的链接请求，社会化媒体网站上的账号创建、管理及内容能够发布，文章发布，论坛及博客参与和评论，设计制作链接诱饵等。虽然这份工作是有点枯燥，我们要重复性的机械式的发连接，但是一定要做到点上去。
3.推广人员
网络推广人员不同于外链专员，网络推广主要侧重的是企业形象的推广以及产品的推广，而外链专员则是主要围绕网站优化来进行，不过网络推广和外链专员在人手不够的情况可以让一个人做2个方面工作。主要是企业博客、微博的推广;B2B推广(主要是产品推广);软文推广、百度产品推广等。
4.网站编辑
该职位主要负责原创或编辑内容，发布内容时做基本的SEO优化，比如：标题的选写、关键词研究及专题组织。用户提供内容的网站也可能需要有内容编辑进行审核及修改。链接诱饵的设置，尤其是资源型链接诱饵，也是内容建设人员的重要工作。
5.seo专员
seo专员就是做网站最佳的用户体验的，减少用户在网站的跳出率，提高用户粘性度。对网站内部结构、分类设置、URL规范化进行优化，在人手不够的情况下seo专员并入到seo部门主管工作中。主要是负责站内结构的设计，设计出符合优化和用户体验的页面;凡是站内的优化问题都要负责。也就是网站的用户体验，做好404、301、robot.txt,检查死链接等。
6.数据分析人员
该职位人员主要记录、统计搜索流量，找出存在的问题，发现新的流量来源，提供seo策略修正方案。
7.网站美工
对于网站美工也是偏向于技术人员，网站美工应有自己独特地审美观，对于所处行业有自己的见解，一般是若人手不够，都是网站运营技术人员兼职网站美工。主要是高效的制作网站内图片与活动专题;网站宣传海报制作，产品图片优化。
8.竞价专员
竞价推广人员的工作岗位非常重要，竞价排名推广其实说白了就是出钱买排位，谁出的钱多谁就能排在第一位，竞价专员在医疗行业的seo团队中是必须要有的，一般在别的行业具体看公司的定位是否需要做竞价推广，一般来说普通网站seo做起来的话都不会需要太多的竞价。主要内容就是打开竞价后台，查询前一天的消费情况，并做好相关报表，需要统计的是花费成本和预算成本;频繁的对关键词进行调价，最大化的减少关键词的价格。
5、如何打造一个seo团队？
SEO为什么一定要组建团队？
先说说网站的优化工作人员需要具备的条件：
首先需要有一个良好的优化思路；
其次是会换位思考根据客户的需求，访客的需求制定相应的方案执行；
最后是技术方面基础代码的识别、文案的编写（页面的设计是前期已经做好的就不说了）
如果是网络公司一定要组建团队：运营人员、程序员、分析师、美工（要求不高）
其实专业知识过硬，网站的优化一个人都能搞定，完全不要那么大费周章的去组建团队。
6、seo优化为什么要寻求专业团队
首先，优秀的团队在优化的过程中，我们确实可以通过一己之力实现一点点的目标，但是在优化后程中，你会发现倘若失去了专业技术和专业人员的帮助，那么我们即便经过了长时间的优化，仍旧没有办法达到终极效果。除此之外，很多同类型的机构都已经寻求了专业机构的帮助，这些机构可以在很短的时间内就帮助对手提升排名，进而提升曝光率，但是我们却仍旧在原地打转，任何人都不希望自己的营销额度低于其他同类产业，所以我们一定要抓住这样的机会寻找专业seo优化机构的帮助。
其次，当我们在进行seo优化的过程中，专业机构根本就不会出现漫天要价等行为，即便已经帮助我们从根本上进行了排名，提升了销售额度，他们的收费标准仍旧可以被我们所接受，正是因为这样，所以不管现在的我们经济条件处于什么样的水平上，都可以优先接受这个类型的营销团队。
最后，专业的SEO优化团队能让大家网络推广有保障，这是因为它可以给我们提供超高性价比的服务项目，绝对不会令任何一个消费者后悔，因此，任何一个从事商业生产的人，都绝对不可以忽视它的价值，只有让更多的人看到我们的商店，那么才可以提升交易额，也只有这样才可以增加收益。
7、网站优化在网络公司中应该怎么运营生存下去？
俗话说得好，三百六十五行，行行出状元。每一个行业都应该有自己的发展方向，那怕是网站优化这个行业也不例外，只要坚持必然就会有收获，当然也不是不讲技巧地蛮干，据小威的同行朋友中了解，单广州网络公司中，就出现大量倒闭潮的网站优化公司。有的是专注于网站优化行业，有的是另外开发公司新项目而做，其中不缺大网络公司，但终究是躲不过倒闭的命运，这是为什么呢？下面小威就根据自己的见解，提出网络公司在开发网站优化项目时应该如何生存下去。总的来说总结为五点：第一、团队之魂，那怕是网站优化团队还是其它团队都必须的。 大家都知道，一个团队的创建是一个巴掌拍不响。如何组建seo团队呢？需要一个核心骨干来组建，而组建的团队不能是怀有异心。比如你看我不爽我看你不爽，都不想让别人超越自己。团队的凝聚力太差就无法办成事了。而搜浪在组建seo团队的时候就非常注重这一块，进搜浪的人都必须是有志于这行业的，不怕吃苦的人。其次，学做事之前先要会做人，这个我觉得很重要，要不那怕这个人再厉害也是无法融入团队，试问一盘散沙如何成事呢？因此团队之魂首先要满足这几个条件，而后才是团队文化的形成，当一个井然有序的团队出来了，后面的一切就好办事了。第二、配合，这点就主要是讲团队与团队之间的配合。 既然有seo团队，我相信就必须有一个客服跟进团队。是省去seo人员中跟进客户的麻烦，当然这批客服人员必须具备一定的专业素质，否则是无法与技术团队之间沟通的。如果找一批不懂行的人来操作，相信你的网站优化团队只会越来越乱。当然也不止客服团队的配合，还需要公司各个团队的支持，这里小威就不一一禅述了。第三、资源，一个没有资源的团队是会在网站优化中不断重复的。 如果你是老团队，不用我说已经明白，如果你是新团队，从一开始就必须要为自己打造资源，那怕今后的工作中，也要吧为自己积累自己的大量资源。就像搜浪一样，有自己的百度知道帐号，有自己的论坛资源等等。其实有资源就是好比你做事有效率一样。因为你接的单可能会越来越多，如果在正规优化的路途中，没有资源，可能会浪费很多时间却达不到客户的要求。第四、学习，身在互联网永远不要做一个落后的人。 如果是我的seo团队，我必然是要求团队要不断更新自己，不断学习，活到老学到老的精神。互联网更新太快，如果不把握好商机，不了解搜索引擎的变化，那么你们就准备接受倒闭潮吧。至于搜浪团队，我除了上面所说重点在于招人上注意之外，还会要求这个团队不断学习，要养成超强的自学能力，所以在学习资源方面，除了安排定时的培训，亦会搞定期的团队竞赛。同时购置大批互联网最新书籍。这样大家都会不断地进步，形成一种良性竞争。第五、细心与耐心，培养seo团队还是在网站优化过程中都是必须的。 如果是新人，我要求新人接受公司独特的培训模式，也就所谓的耐心关，如果这个人无法坚持这个枯橾的过程同时也无法信任你，那么这个员工我可以不要了。而细心也是一样，做事要求细心，团队主管在工作中必须做到对事不对人。不行的就应该批评，不能有丝毫讲感情。只有这样才会有钢铁般的意志力。第六、诚信，对客户讲诚信是网站优化行业最需要的。 诚信缺失是网站优化的硬伤，大部分公司等待客户交了钱后就拍拍屁股走人，或者是排名通过非法手段获得，待排名下跌时，也就是失信于客。这给整个行业都造成伤害，这也就是为什么价格不一的原因。而搜浪团队就非常注意这点，做不上去必须给客户退钱，保持良心信用。只有客户信任您了，你的企业才会获得一个发展。 当然，影响网络公司运营与生存的因素还有很多，但总的来说，我们必须坚持做好以上几点，这也是搜浪的运营经验，毫无保留奉献给大家。但愿广州的网络公司都有一个好的开端，市场秩序从此有序起来。
8、如何组建专业的SEO团队
丁光辉博客认为：1、SEO团队组建初期，对于SEO主管或者SEO部门负责人要求较高，一般刚从培训机构出来的朋友不太适合SEO高层位置;
2、甄选普通员工的时候，需要考虑网站编辑、网络推广、SEO专员各岗位的理论基础，过往的实战经验。
3、对于所属岗位的理解和想法，沟通、反馈、自我学习及约束能力的判定，都是衡量SEO团队成员的重要指标。
9、有没有专门做网站优化的团队
选择网站优化团队要多了解、多比较才是，至少要保证一定的工作量，像有些外包公司没有什么工作量，都是用软件刷排名，这种情况就要慎重考虑。
10、优化团队如何进行搭建比较有效呢
一个好的SEO团队都需要什么样的人才呢?
内部团队并不需要一个“超神级”SEO水平，不过需要紧密的配合，高效的运作。
1，需要一个SEO经理，来对于公司SEO团队进行管理。
SEO经理应需要较高的水平，应时刻掌握搜索引擎的实时动向，来进行调整SEO方案。并且要了解网站结构，SEO原理及方法，管理和沟通技巧等知识。
2，内容编辑，原创或者伪原创内容，并且应在内容做好SEO优化，比如标题的撰写，内容关键词密度等，锚文本的分布等。
3，页面优化，负责站内页面标题，关键词，增加tag，调整内部链接，发布站内文章等工作。
4，链接建设，如友链交换，外部链接的发布等。
5，技术人员，因为SEO人员并不涉及到建站方面，技术人员就应去根据SEO经理设定的网站结构，403页面，URL静态化等技术支持。
一般以上人员就可以组成一个SEO团队，SEO团队可大可小，根据公司网站的规模来确定SEO的人数。这样便可以开始一个网站的优化项目了。