水利站副站长的工作

1、水利系统河道管理站工作人员属于什么编制，是干部编制，还工人编制。

乡镇水利站工作人员属于事业编制。

中国地方水利机构分为省(自治区、直辖市)、地(市)、县(市)三级。

一、省级（水利厅）

一般按当地实际设规划设计、水政、水资源、财务、建设、工程管理、农村水利、水土保持、防汛抗旱、水电、水产、科技教育等业务处室和水文、规划设计、供水、水工程管理、河道管理、科研、教育、施工等企事业单位。

二、地级（水利局）

按当地实际设计划、财务、水政、水资源、工程管理、农村水利、水土保持、水电、防汛抗旱等业务处室，以及勘测设计、工程施工等企事业单位县级(县、县级市、旗、区)水利机构一般称为水利局。

按当地实际设计划、水政、水资源、财务、农村水利、水土保持、工程管理、水电、防汛抗旱等股(站、室、队)。

三、水利站

另外，有的区、乡、镇政府设有水利管理站(组)，有的只设专职或兼职水利员，水利管理站或水利员隶属关系有的属县级水利部门的派出机构，有的则属区、乡、镇政府的事业单位 。

(1)水利站副站长的工作扩展资料

水利站的工作职责

（一）贯彻执行国家、省、市、区有关水利工作的方针政策和法律法规；研究拟定全镇水利发展战略、中长期规划、年度计划及全镇主要河道、跨乡镇河流的流域综合规划，经批准后组织实施。

（二）统一管理全镇水资源（含空中水、地表水、地下水）。组织拟定全镇和跨乡镇水资源长期供求计划、水量分配方案并监督实施；组织有关国民经济总体规划、城市规划及建设项目的水资源和防洪论证工作；组织实施取水许可制度。

（三）拟定节约用水政策，编制节约用水规划，制定节约用水措施；组织、指导、监督全镇节约用水工作。

（四）按照国家、省、市、区有关资源与环境保护的法律、法规和标准，拟定全镇水资源保护规划；监测地下水水量、水质。

2、乡镇水利工作站是副科级事业单位，单位只有两人，站长是不是副科级？另一个是什么级别的？

1、单位的级别不能和主管领导个人官职级别划等号。

2、通常，主管领导在该单位任职时间较长、也就是说职级都捋顺了，那么该站长就是副科级，用公务员的称呼为副主任科员。

3、比方说，一个年轻的科员刚刚被派到该站任站长，那么该人的职级就是科员，但是行使的只能就是一个乡镇水利部门的一把手职权。

3、水利局供水站副站长转正申请

这个网上很多的。可以自己搜索“转正报告” ，找个范本改改就行。
一般内容如下：
1、申请人姓名，何时参加工作的，工种是什么。
2、在工作期间的政治、思想、工作的表现如何。
3、对本职岗位的胜任程度。
4、“由于实习期于×月×日期满，特提出转正的申请。”
5、稍稍表一下转正后的决心。
6、申请人：日期。
就行了，篇幅不必太长。

4、第一次当供水站副站长讲话

农村供水站站长竞聘演讲稿

尊敬的各位领导、各位评委、亲爱的同事们：
大家好！
今天，我能够登上公开竞选农村供水站站长的讲台，我感到十分荣幸和激动，在此，我感谢处领导给了我参与公平竞争的宝贵机会！更感谢多年来一直关心我、支持我、帮助我成长的各位领导、各位同事，是你们给了我参与这次竞岗演说的勇气和力量！
农

村安全人饮工程项目的启动，给我们增添了新的活力。我们应该积极响应党的政策，尽快解决灌区绝大多数群众的饮水状况，解决农村群众饮水中存在的安全隐患，解决农村群众呼声越来越高的吃水难问题，另一方面，通过水厂的建设为灌区的水费收入、增加就业岗位、提高职工生活水平、实现可持续发展迈出了可喜的一步。灌区饮水安全工程前期准备工作已经就绪，随着该项目工程的逐步建设、逐步实施将彻底改变灌区群众吃水难的历史，对构建和谐社会创造良好的发展环境，为建设经济发展、生活宽裕、村容整洁、乡风文明、管理民主的社会主义新农村建设具有十分重要的意义。文秘114版权所有

目前，摆在我们面前的任务是水厂的建设、主管道铺设和进村入户等一系列问题。好何建设好、管理好水厂，选出一个能胜任这个站长的人是我们建好这个水厂的前提。虽然这方面我没有足够的经验，但我相信只要勤奋学习、踏实工作，在工作中磨练自己，增长才干，不断借鉴、探索、创新、完善，就会建设好，管理好，使灌区群众早日吃上安全卫生的选自来水。我对我们即将建成的水厂的前景充满了信心。
如果这次我能竞聘成功，我将牢记“一个原则”，实现“两个转变”，抓好“三项工作”。
牢记“一个原则”。就是服从上级领导决策，在工作中率先垂范，努力工作，树立良好的工作作风。作为一名基层管理人员，我将平等对待每一位员工，以诚相待，努力为职工排忧解难；遇到困难，奋勇上前；对待工作，埋头苦干；对待同事，互帮互助；对待利益，先大家后小家，带头在自己的岗位上干出特色，养成“艰苦奋斗，迎难而上”的工作作风。
实现“两个转变”。
一是实现自身角色的转变，即由一名中层干部和具体项目管理工作者向组织领导者角色转变。既要当好指挥员，又要当好战斗员，与全体员工思想上同心，目标上同向，行动上同步，事业上同干。
二是实现思维方式的转变，即从中层干部“正确地做事”的思维方式向企业领导者“做正确的事”、主动开拓工作新局面的思维方式转变。围绕我厂品牌置换、用工制度改革和技改工作，结合实际制订工作计划，有安排，有检查，保证各项工作落到实处，做优做精我厂，把我厂建设成为行业一流生产点。
抓好“三项工作”。
一是全面提升执行力。这主要从三个方面着手：
首先要优化管理流程和业务流程。流程的标准化和优化的基础工作，就是指组织结构设计、职能分解、岗位设置、岗位描述等，只有基础工作完善后，设置的运作流程才是通畅的、高效的。有效的运作流程实际上是规范化的内部运作机制。
其次是提升职工的整体执行技能。要提升职工的整体执行技能水平，主要通过在内部进行持续的职业化训练，通过执行技能培训和对职业技能运用的考核来实现。职业化训练重要的是在做培训和考核计划的时候，一定要明确每个培训项目和考核指标的指向，执行技能培训的目标就是提升职工的执行力。
再次就是提升员工的工作意愿。从根本上说就是要提高职工的满意度，调动他们的工作积极性。我们要做的工作实际上也就是三点：建立健全具有竞争力的激励机制，构建良好的职业发展通道，营造以人为本的文化氛围。
二是夯实基础，凝聚人心，营造有利于各项工作的良好氛围。
首先要做好调查研究，要经常深入基层，不断掌握新情况，研究新问题，同时要加强团队协作，与班子成员协调好关系，做到相互支持配合，分工不分家。
其次要关注职工心声，密切联系群众，做到以诚待人，以情动人，以理服人。通过多向沟通，协调好领导与职工、职工与职工的关系；要合理使用人，善于激励人，真正关爱人，用人所长，容人所短，做到全厂员工一条心，努力营造一个相互信任、相互帮助、相互理解的和谐工作环境。
三是加强自身建设，提升自身素养。
首先要加强政治理论和业务知识的学习，不断提高政治理论和管理水平，胜任本职工作。其次要时刻保持清醒的头脑，处处严格要求自己。在日常工作中注重“三勤”：脑勤、腿勤、嘴勤，把工作做实做优。
各位领导、各位评委、各位同事，今天，我站在这个演讲台上，既是竞争站长这个岗位，也是学习锻炼的一次机遇。我希望通过自己的知识机能和工作经验体现自身价值，为灌区振兴和发展贡献自己的一份力量，以实际行动投身到灌区人事制度改革当中。面对大家信任和期待的目光，我看到了希望的所在，同时也意识到压力、责任的所在。我深知：前路漫漫，与我相伴而行的可能有坎坷，但你们的鼓励和信任将在我心中永恒

5、作为一名副站长，该如何开展工作

闲暇的时候一起多吃多喝多玩，工作的时候尽量多听取大家的意见。 作为副站长，衔接上下层，对于上层来说你是执行者，对于下层来说你是管理者。 工作当然不能少干，尤其是你刚上任。如果还没掌握核心内容的话还是要努力掌握；至少得让人家觉得你能胜任这个副站长的职位。不管怎么说，只要能力到了，为人谦和，任劳任怨，人自然就会服你；低调点，别把自己太当回事儿。时间久了，只要你工作做到位了，其他人他就得服你。多和上面下面的人沟通，了解领导的意图和要求，明白下面具体工作的重心和具体困难。 懒散，玩世不恭的人，该说的还是要说的，工作本身就是互相协作，各自完成各自的工作，完成不了就会影响到别人和团队的利益；平时对大家多照顾点，大家都是哥们，到了工作上做不好让你为难他也不好意思。 加强自己，团结同事，兢兢业业，时间久了他们自然会顺理成章的认可你。 -------- 说了很多大话，实在不好意思~

6、水利站是做什么工作的

主要从事水利设施设计、保护。归水务局管理，但有的地方乡镇水利站归乡镇政府管理。一般来说属于事业单位，升工资靠技术职称，属工程类职称，如助理工程师、工程师、高级工程师等。

7、乡镇水利工作站是副科级事业单位，单位只有两人，请问是不是站长是不是副科级，那另一个是什么级别的

1、单位的级别不能和主管领导个人官职级别划等号。

2、通常，主管领导在该单位任职时间较长、也就是说职级都捋顺了，那么该站长就是副科级，用公务员的称呼为副主任科员。

3、比方说，一个年轻的科员刚刚被派到该站任站长，那么该人的职级就是科员，但是行使的只能就是一个乡镇水利部门的一把手职权。

8、县级水利局和下面乡镇的水利站工作轻松吗？待遇如何？

1、现在公务员都不轻松，特别是基层公务员。而且随着以后慢慢的发展，公务员的压力只会越来越大，工作要求越来越高，任务越来越多，如果没什么关系，又没什么能力，提拔的机会不大的人，不太建议去咯。

2、当然具体还是要看地方，包括待遇，每个地方都不一样的，越是偏远地区，待遇越差，工作却不一定轻松，如果是刚毕业就去这些单位，根本没什么发展前途，因为完全没有技术和能力的积累。

3、工资不高，不好的工程甚至拖欠很久的工资。 在外的工作生活条件要看地区，好的离市区近，气候好，能玩的地方还多挺爽的，差的在深山老林离最近的村子能有二十分钟车程，还有比如东北住砖砌的平房或者板房没暖气，取暖靠炭火，电炉子，蜂窝煤炉子，好点的可以有空调。 

4、工程上常容易出事，有的伤病是一辈子的同学爸爸就轮椅了许多年，当时就给了不到五万，爸爸的意外险从来没有断过。

5、待遇普通员工工资待遇不算高（包括节假日加班），保险、公积金倒是齐全，一般混的好的4-5年能混到科级干部，按现在的标准，科级拿个5-6万/年没问题。

9、乡镇水利站的职责

水利站的具体工作职责如下：

1、研究拟定全镇水利发展战略、中长期规划、年度计划及全镇主要河道、跨乡镇河流的流域综合规划，经批准后组织实施。

2、统一管理全镇水资源。组织拟定全镇和跨乡镇水资源长期供求计划、水量分配方案并监督实施。

3、拟定节约用水政策，编制节约用水规划，制定节约用水措施；组织、指导、监督全镇节约用水工作。

4、按照国家、省、市、区有关资源与环境保护的法律、法规和标准，拟定全镇水资源保护规划；监测地下水水量、水质。

5、编制全镇水利基建项目建议书和可行性报告；组织水利科学技术推广。

6、指导农村水利工作；组织协调农田水利基本建设、人畜饮水、节水灌溉和乡镇供水工作。

7、承担全镇防汛抗旱指挥部的日常工作；组织、协调全县防汛抗旱工作；对重要水利工程实施防汛抗旱调度。承办镇委、镇政府交办的其他事项。

(9)水利站副站长的工作扩展资料

水利站的服务制度

1、水利站全体人员做到心系“三农”，热心为农民服务，做到说话和谐可亲、服务热情周到。

2、对全镇各管区或村提出的关于水利方面的问题，在权限之内能答复的当场答复或解决，不能答复的五日内给予答复。

3、对镇领导交给的各项工作和任务要出主意想办法，圆满的完成。

4、在水利工程建设中，科学施工、严把质量关，做到百年大计、质量第一，绝不能出现豆腐渣工程。

5、对在水利建设工作中出现有损“三农”利益，工程中造成不良影响和损失的可按照有关规定进行处理，触及法律的交由司法机关处理。