1、做网站建设一个团队至少要多少人,分别是干什么的?
做网站建设的团队一般至少需要五个人才可以正常运行。这个五人分别对应的岗位和工作是：
1、项目经理
对整个项目统一指挥，起到领导的作用；
2、文案编辑
对文章、方案的编辑撰写；
3、网站前端开发
对客户的要求开发网站功能；
4、网页美工
对图片、网站样式的进行修改、美化；
5、推广人员
对网站进行推广、曝光，进行网站的维护；
对以上的分析，用老渔哥的话来说，网站建设是需要不断创新、不断进步的，客户要的是设计、要的是客户追求，一个懂客户的网站，而这一点老渔哥懂你。
2、我们是从事网站建设的团队，公司暂时还没有去注册，现在有一项目达七千左右，客户要求我们开发票，可开的
你这样吧 你先去克个私章，先开收据，或者找朋友公司帮忙了，要么就跟客户说明情况，比如目前公司还在注册
3、网站设计开发团队如何选择？网站建设团队？
这个要看需求，如果是大型项目，相对的是找大一些的团队，如果是小型项目，找小一点的团队，然后资金预算，功能越多，价格越高，功能越少，价格越低。
要先考虑好功能要求和预算，可以跟wo沟通具体的事宜
4、一个企业网站建设项目需要多少人的团队
客户经理（1人），主要负责与客户进行全程的沟通和交流；；把握客户需求和方向；下达相关任务；控制项目节点等工作。是项目的对外对内总控人员，需要有丰富的项目操作经验和相关网站建设知识，才能很好的胜任这个工作，对外为客户排忧解难，对外合理安排项目并保证项目质量。
网站设计师（2人）主要负责网站风格界面，前期为了更好的达到客户需求，会安排两名设计师进行独立设计，以供客户选择。客户选定的界面则对应的设计师进入后期的服务。
DIV+CSS布局师（1人）主要负责根据设计师设计的风格稿进行DIV+CSS布局，并配合制作一些JS特效，布局师需要对DIV有丰富的经验，保证不同浏览器下面的浏览效果，尤其解决IE6，7，8下面的浏览问题。同时解决基础的SEO问题，譬如TITLE，KEYWORDS，DESCRIPTION等，以满足客户基本的SEO需求。
程序员（1人）主要是根据布局师的布局并参考设计师的设计，进行程序的编码，对接，开发新功能。
FLASH动画师（1人）主要解决有片头动画和内页需求通过FLASH进行交互的项目，若没有此类，则不需要此人员。
测试员（1人）：负责测试网站性能和提交相关BUG。
网编（1人）：负责添加客户网站相关资料
上线后的客服人员（1人）：负责上线后的网站相关维护工作，与客户进行日常维护对接并安排工作，可以由客服经理继续后面的对接和工作安排。
5、关于网站开发团队的分工
一个人做起来固然好.
但是,一,累,二不能想全面.三,细节不能完善.
团队做起来也是一样.
如果队里的人有一个懒散，那么整个队就完了.
有一个不负责,那么项目就完了.
还是建议找几个志同道合的做比较好.
实在不行的话,你就负责全局,
找个数据库/美工/排版/你负责全局,
基本上就够了.
6、网站建设团队，组织问题
第一要考虑信息来源，就是网站内容，最好能和访问者互动起来！
第二要请程序设计人员，和网站美工设计人员
第三组织团队，除了要请项目
负责人 一名美工人员 技术人员 测试人员 技术方面的人员，最重要的还需要请既了解SEO，又了解互联网营销策划、网站推广方面、互联网发展方向的高级经营型人才，把握网站技术和营销方向，让技术发展符合市场方向，这个最重要，不然光是技术人才，开发方向搞错了，就是白费力气！用营销来指导技术，团队要经常沟通
7、如何组织一个项目开发团队
网站建设团队概述
网站建设是网站运营的最基础的一部分，也是网站推广的前提。建设团队的好坏，直接关系到网站项目工程的成败。
按照建设的流程，团队人员涉及到网站策划、网站设计、程序开发、网站编辑和网站运营5类角色。
网站策划在网站建设阶段，侧重于建站策划，包括网站的内容和基本功能需求。在网站运作阶段，侧重于网站功能和体验的改进，以及营销推广的引导和实施。
网站设计在网站建设阶段，侧重于前台页面的布局设计。在运作阶段，侧重于客户广告的设计（美工），客户的广告页面的设计，以及网站页面改进的工作。
程序开发在在网站建设阶段，侧重于后台功能的实现，以及和网页前台显示之间的代码衔接。在运作阶段，侧重于功能的改进，其他人员的技术支持，以及网站安全维护工作。
网站编辑在网站建设阶段，侧重于后台功能的测试，基本内容的填充。在运作阶段，侧重于网站内容的更新，网上业务的处理，以及在线营销推广工作。
网站运营在网站建设阶段，侧重于团队人员之间的组织，关系的协调，工作的监督，后期侧重于网站业务的指导，以及线下的营销推广工作。
以上5类角色只是关注的侧重点不同，他们必须通盘考虑整个工作流程，并且密切的沟通交流和讨论。
网站策划，策划的内容，必须让网页设计直观明了，让程序开发觉得可行性，功能测试要让网站编辑觉得便利，最后还要为网站运营工作开展积极出谋划策。要达到这些，策划必须积极与其他人员交流意见，不断修订方案。
网页设计，必须了解网站策划的内容，必须符合程序开发对于网页的要求，必须减少网站编辑不必要的格式整理工作，必须提供良好的页面，利于运营的顺利开展。
程序开发，必须与网站策划讨论技术的可行性，从技术角度分析策划的文档，从而吃透网站的功能需求。必须同网页设计合作，把衔接后台的代码整合到页面中。必须处理网站编辑过程中出现的小问题，必须为网站运营随时做出功能上的改进。
网站编辑，必须提出网站策划方面的意见，必须提出网页设计中的问题，必须在使用过程中测试后台的问题，必须配合运营的工作。
网站运营，必须组织好团队的工作，合理安排工作的衔接，组织技术交流会，对每个人员的工作提出意见建议。
他们之间的关系：
策划：架构
设计：前台
开发：后台
编辑：更新
运营：协调
一般由网站运营负责团队的协调工作。在没有专职运营时，可以由程序开发或者网站策划带头组织团队人员的交流和合作。
8、我有一个很好的项目，需要找几个技术人员组成一个团队。 我们想找有独立开发网站能力的技术人员合作创业。
什么方面的项目，我这里能联系到比较资深的网站开发经验的团队，具体可以hi我，QQ就不在这里留了。
9、一个网站的构建需要什么样的团队和哪些技术人员？
看你的网站规模了：
小型网站。搭建在公共空间或者租用IDC的服务器空间，初期一次性设计，日常只更新部分内容，不追加功能，不更改框架。例如论坛、中小企业门户展示网站，政府信息公示网站之类的。这种网站要一个半吊子技术人员加两三个内容管理人员即可。技术人员负责沟通硬件和软件服务提供商，内容管理人员负责更新网站的内容。如果内容不多的话，直接让技术人员兼职
中型网站。例如电商网站，经常要添加广告标语、促销活动、维护支付功能的安全性、防范低级攻击之类的。需要一个专业的技术人员和两三个助手，内容管理人员视你的业务量决定。专业技术人员不会兼任这种事。
大型网站。需要将网站放在自己的硬件设备，有自己的独立机房。这就需要一个团队了。根据ITIL标准建立IT运维团队，各个线上至少2-3人，二十个左右的团队，加至少一个大牛坐镇。另外七七八八的内容流程规范管理人员10几个，维持一个50人左右的IT部门是必须的
有高安全性、可用性要求的大型网站。几乎任何时间都不容忍停机，不容忍网站无法访问，按上面的要求翻个倍。100人吧。外加新功能需求，要求有IT开发能力，就算开发外包，也要招几个项目经理管理。120-130人吧
超大型网站，像腾讯、阿里之类的。不说了，数量级在5000以上。各种专业技能的人员都要有。