文化站长培训目标

1、文化站站长是什么级别

1、文化站站长的级别是：正科级。

2、文化站长是属于：地级市局下属处处长/县级市下属局局长。参考资料：中国公务员层次与级别

2、你是怎样做好一个文化站站长的?从哪几方面写?

怎样做好一个文化站长
第一文化站长的社会职责
第二文化站长的作用
第三文化站长的自我提高(思想素质、道德素质、工作能力)
第四文化站长的服务意识

3、文化站的主要工作是什么

一、传播文化、发展文化、繁荣文化、管理文化，引领先进文化方向。

二、运用一切艺术手段，对群众进行时政方针政策、思想道德教育和优良传统教育，促进精神文明建设。

三、组织、协调、指导、开展所辖区的群众文体、娱乐活动。

四、组织并指导群众艺术创作，开展群众文化工作理论研究和对外民间文化交流。

五、开展图书阅览，举办各类展览、讲座、培训等，普及科学文化知识，提高群众文化素质。编辑并推荐群众业余艺术创作作品和科普材料。

六、建立信息资源共享工程，开展数字化信息服务。

七、开展流动文化服务；指导群众业余文体团队建设，辅导和培训群众文体骨干。

八、负责配送和管理村、街道等公共文化资源；执导村、街道的群众文体工作。

九、负责当地的文化市场管理。包括演出团体、民间艺术、图书报刊、摄影音像、电影电视、网吧球室等文体活动的组织、开展、指导和管理。

十、收集、整理、保护、传承民间文化遗产。开展非物质文化遗产的普查、展示、宣传，指导传承人开展传习活动；做好地方文物的保护和宣传工作，代表国家进行当地的文物保护和管理。

(3)文化站长培训目标扩展资料

文化站存在问题：

一、经费困扰。文化站的业务经费普遍不足，国家专项经费被层层截流，每年财政经费得不到足额划拨，有的被长期拖欠。足额发放、部分发放和全部拖欠的约各占三分之一。

二、文化设施缺乏。大多数文化站设施设备十分简陋和落后，有三分之一以上的站站址场地问题长期得不到解决，有房的被挤挪作他用，租赁或借用的面临被收回或拍卖，文化站名存实亡。

三、由于工资不保证，生活待遇极低，导致有的专干身在曹营心在汉，人心思走，无心“恋战”，严重影响工作。

四、有的文化站受当地政府和县区文化部门的双重管理，致使有的专干“专职不专”，成为当地党委政府的勤杂工，耽误业务开展。有时，还造成管理上的诸多不便。

五、某些领导对发展文化工作缺乏正确认识。认为经济指标才是硬的，文化建设没有指标，是“软”的，因此没有把文化建设列入议事日程。检查应付了事，大话承诺，过后拉到。

六、个别文化站专干素质较低，责任心不强，缺乏上进心和活力，工作停滞不前，甚至倒退。

4、本人是县文化馆馆员，专业是音乐学。在4月份要给乡文化站长进行业务培训，但我不知道培训音乐的哪方面？

上声乐、音乐鉴赏吧。因为文化站站长也就是帮助开展各镇的文化活动。告诉他们如何鉴赏音乐，对他们开展文艺演出选曲之类的比较有帮助。

5、文化站工作制度

文化站工作职责

1、利用各种文艺形式，积极宣传党的路线、方针、政策。
2、倡导科学精神，教育、引导广大居民群众崇尚文明，自觉抵制封建愚昧习俗，帮助社区建立群众业余文化组织，指导、培训社区业余文化骨干，并辅导其开展各项文化工作。
3、弘扬先进文化，组织、指导社区居民群众开展科学、文明、健康向上的社区文化活动，加强社区思想文化阵地建设。
4、爱岗敬业，努力提高专业知识和业务能力，深入社区组织、指导、培训社区文化活动骨干，努力提高社区群众文化团体业务素质和艺术水平。
5、完成上级交办的各项工作任务。
6、相关社会服务。

6、文化站的文化站的具体职能

文化站职能特点：属于政府系列文化事业单位，但有别于其他事业单位，兼很大一部分的社会行政管理工作。宗旨：传播、发展、繁荣、管理文化。组织、管理所辖区域内的群众文体活动，繁荣群众文体事业。业务范围：文体事业的组织建设与管理；文化宣传；文体活动组织管理；相关培训；业余创作团体管理；业余创作组织；公共文化资源配送与管理；村级、街道文化工作业务指导；群众文化理论研究；对外文化交流；文艺作品、大众科普资料编辑；文化市场管理；民间文化艺术遗产搜集整理与保护。