文化站长培训计划

1、如何做好乡镇文化站工作发言稿

参照其他地区的建设方案:太湖县乡镇综合文化站建设规划实施方案为扎实推进我县乡镇综合文化站建设工作，根据省发改委、文化厅有关文件精神和全省“十一五”乡镇综合文化站建设规划，结合我县实际，特制定如下实施方案：一、年度工作计划全县15个乡镇、老城区，共需建设16个文化站。2007年：百里镇文化站（试点）；2008年：汤泉乡文化站；2009年：大石、天华、晋熙、江塘等4个文化站；2010年：牛镇、弥陀、北中、城西、小池、老城区、新仓、徐桥、寺前、刘畈等10个文化站。二、建设内容1、建设面积：350-500平方米。2、功能和布局：（1）多功能厅，主要用于开展小型演出、文艺排练、游艺等。（2）书刊阅览室，主要用于图书、报刊的借阅等。（3）信息资源共享教室和培训教室，主要用于文艺培训和农村实用科技知识培训、共享工程宣传等。（4）公和管理用房。另根据需要建设室外活动场地、宣传栏、黑板报等配套设施。三、资金安排每站计划投资30-40万元，其中中央专项补助资金20万元，其余资金由地方自筹配套（用于购置必要设备和基建投资不足）。四、保障措施1、成立太湖县乡镇综合文化站建设工作领导小组，加强对全县乡镇综合文化站建设工作的领导。2、县发改委牵头，会同县文化局制定建设方案，编制建设规划。3、县发改委负责文化站立项审批和可研报告、实施方案上报审批以及资金争取，会同县文化局、乡镇人民政府做好选址工作（站址原则上不选在乡镇政府大院内）。各乡镇人民政府负责提供建站所需土地，实行划拨并完成“三通一平”，有关产权证照。4、项目开工必须符合国务院规定的新开工项目八个条件，并严格根据“四制”要求组织项目实施。县建设、国土、税务、环保等有关部门根据建设要求积极支持乡镇综合文化站建设工作，并减免建设过程中相关费用。5、根据全省乡镇综合文化站建设电视电话会议精神和我县“三定”方案及历史沿袭，县文化局为乡镇综合文化站建设主体，乡镇文化站产权归县文化局所有。县文化局可自主组织建设亦可委托所在乡镇人民政府建设，建设图纸可选用省文化厅统一设计图纸，也可根据实际情况设计，由县发改委、文化局和所在乡镇人民政府审定。6、县发改委、财政局、审计局、监察局要做好资金的拨付和监管工作。根据工程进度，经县发改委、财政局和文化局审定后，资金拨付到项目建设单位（建设主体）所设置的乡镇文化站建设资金专项科目，严禁挤占、截留、挪用项目资金。7、承建单位必须具有相关资质，并确保工程质量。县领导小组组织成员单位对每个文化站进行验收后，方可投入使用。

2、北京绿源艺景青少年基地400字作文

，位于东经121.01～122.55度，北纬41.41～42.51度之间。北为科尔沁沙地（连接通辽），东接辽河平原，西靠热河山地，为辽河与大凌河流域上中游浅山丘陵区域，区域总面积1554万亩。主要山脉有乌兰木图山、骆驼山、大青山、伊马图山等。主要河流有绕阳河、柳河、 牛河、大凌河、细河、秀水河等。阜新属北温带亚温带亚湿润半干旱大陆性季风气候。年均气温7.6度，年均降水量481毫米，地面蒸发量1789毫米，无霜期154天。
阜新有着古老神奇的历史文化，查海遗址将中华民族文明史提前到7600多年前。元朝时藏传佛教传入阜新，使这里成为藏传佛教东方中心，由国务院批准认定的瑞应寺七世活佛、海棠山数百尊摩崖造像，使阜新成为佛教信众的朝觐圣地。
大清沟、乌兰木图山、章古台、那木斯莱等天苍苍、野茫茫的边塞风光，依稀可见清代皇家牧场的昔日辉煌。敖包相会、那达慕、胡尔沁、蒙古勒津、东蒙短调以及全羊汤、手把肉、喇嘛炖肉、蒙族馅饼，尽情演绎蒙古族民俗民风。
闻名世界的海州露天矿是国家“一五”时期重点建设项目，曾为1954年邮票和1960年版五元人民币图案，堪称中国现代工业活化石。阜新籍此全力打造世界级工业遗产旅游项目，成为全国第一个工业遗产旅游示范区、第一批国家矿山公园，为资源枯竭型城市转型振兴提供了示范。
阜新地热温泉是国内外少见的多微复合型珍稀医疗热矿泉，经地矿部矿泉水水质检测中心检测，达到医疗价值浓度和矿水浓度，属优质碳酸氢钠泉，被国内外专家誉为“实属罕见，中国一流，泉中极品”。
阜新是中国玛瑙之都。玛瑙雕刻工艺品具有巧、俏、绝等特点，产量占全国70%以上，曾经是乾隆皇帝、慈禧太后爱不释手的宫廷贡品，已列入国家首批非物质文化遗产，是留存记忆、馈赠亲朋的珍藏佳品。
一、群众文化活动广泛开展，市民文化素养不断提升
举办节庆群众文化活动。按照市委市政府要求，在元旦春节期间，相继组织开展了新年民族音乐会、第三届社会文艺团体“百团调演”、百姓春晚、秧歌汇演、第八届“百花迎春”优秀群众文艺节目调演等春节系列群众文化活动。在中秋、八一、国庆等重要节日期间，举办了“军民鱼水情”庆祝建军87周年文艺演出、“团圆中秋庆佳节，喜迎国庆共和谐”文艺晚会等活动。
深入开展“文化志愿者服务年”活动。组织开展“我们的中国梦——送欢乐到基层”系列演出活动。文化志愿者分别到细河区四合镇、阜蒙县蜘蛛山镇、彰武县大冷乡等地开展演出，以通俗易懂的语言宣传新政策。
引导百姓“健康舞”良好发展。为了形成独特的阜新健身文化特色，市群众艺术馆在借鉴各类健康舞精华的基础上，融入具有阜新地域特色的文化元素，编创了5个版本的百姓健康舞，并对来自全市两县五区的70名文艺骨干进行培训。8月10日，全市共有12支队参加了“健舞倾城 美丽阜新”百姓健康舞大赛，参与人数达600余人，同时在彰武地区设置了分赛场。
开展公益艺术培训。市群众艺术馆公益培训班于3月启动，共开设声乐、舞蹈、器乐、基本乐理、美术、摄影6大类11个专业28个培训班，招收400多名学员，培训辅导教师均为馆内资深业务骨干。艺术馆在场地借用、条件简陋的条件下，科学安排培训计划，尽最大努力增加培训项目、班次，延长培训时间，达到每周培训9个班次。公益培训在社会形成较大反响，广大群众报名十分踊跃，形成“供不应求”局面。
举办第十一届少儿艺术节。自5月开始，启动少儿艺术节系列活动。相继开展第九届“福音杯”青少年艺术大赛及获奖作品“六一”专场演出、“爱我家乡”少儿美术书法摄影展、少儿百团专场演出等活动。
举办消夏文化广场活动。消夏文化广场活动自5月启动以来，共历时4个月。在参演单位的选择上以阜矿集团红叶艺术团、自来水总公司音乐舞蹈协会、各县区职工艺术团等民间艺术团体为主，真正体现“百姓大舞台，群众唱主角”的活动理念。
组织参与各项评比活动。在全市范围内组织开展了公共文化服务“五个十佳”（即“十佳馆（站）长”、“十佳文艺辅导员”、“十佳图书管理员”、“十佳电影放映员”、“十佳农家书屋管理员”）评选活动，涌现出一批基层优秀文化工作者。此外，我市还在省
第十五届“群星奖”评奖活动和“七个一百”基层群众文化创建活动中取得显著成果。
二、艺术精品力作迭出，文化创作持续繁荣
舞剧《查海》是阜新市委、市政府繁荣文化事业，推进转型振兴的一项重大文化工程，同时也是辽宁省第九届艺术节参赛剧目。在主创人员确定上，邀请到国家一级编导王春堂担任总导演，作曲、编剧、舞美、演员等主创人员也均为业界专家且多次参加过省艺术节。经过多次创作、排练，舞剧《查海》分别于国庆、新年期间进行了展演，并于10月18日参加了辽宁省第九届艺术节。经专家评审，该剧荣获辽宁省第三届文化艺术政府奖文华奖剧目奖（银奖），作曲李延忠获优秀作曲奖（金奖），演员陈成玉茜获优秀表演奖（金奖），演员赵璐获表演奖（银奖）。
三、“文化惠民”工程深入实施，文化基础设施不断巩固
专业艺术团体深入各街道、社区、厂矿、部队、学校等，开展公益演出活动，全年共完成253场。深入推进农村电影放映“2131”工程的落实，各农村电影放映队累计完成电影放映8759场（拓展411场）。完成7个乡镇文化站电子阅览室、2个社区电子阅览室、65个社区书屋建设。实施高山台站基础设施建设工程，广播电视村村通工程入户安装12842户。开展数字广播电视无线覆盖工作，解决了5000多户MMDS用户无法收听收看广播电视问题。
有线电视数字化整体转换经过前端平台搭建、入户调查、机顶盒采购、政策宣传、物价听证、入户安装等程序，市区完成转换10万户。

四、文化场馆免费开放，文化服务体系日臻完善
市图书馆自5月5日试开馆以来，共办理借书证4479个，接待读者40693人次，流通图书33683册次，网点流动图书1616册。在常规工作基础上，还组织开展了爱心书架捐书、少儿书画大赛、迎国庆期刊展等读者活动；利用新馆资源开展摄影、书法作品展，“传统节日-春节”、群众路线教育实践活动图片展、毛泽东画像展，空中大课堂等活动。深入彰武县大冷乡开展科普宣传，共发放专题资料6种，涵盖农业养殖、种植、生活常识等5500条信息。
市群众艺术馆在免费为市民提供活动、排练等场地的同时，组织开展了百姓艺术大讲堂活动，共举办21期。由馆内音乐、舞蹈、美术、摄影等专业干部担任讲师。结合群众路线教育实践活动，组织安排了“血脉相连 心系百姓”群众文化宣传教育活动。群文干部深入群力社区、星光社区等，开展书画、声乐等艺术辅导。承办辽宁省“百馆千站”（高级班）培训工作，市、县（区）、乡镇、街道文化站长及相关专业的辅导干部共有150余人参加培训。
万人坑纪念馆、市博物馆、查海遗址博物馆等充分发挥教育阵地作用，通过设立常规展和临时展相结合，累计接待参观者近10万人。
巩固已建农家书屋、社区书屋建设成果，全民读书日活动掀起读书用书热潮。为全市619个农家书屋补充更新出版物138656册，并分拣、打包，配送到各县区。为2013年建设的37个社区书屋每家采购1110种1118册码洋26304.1元的图书。组织开展了以“书香阜新”为主题的第四届全民读书节系列活动。市、县区联动，相继开展了图书优惠、名家讲坛、图书捐赠、主题征文等活动。
五、执法队伍素质显著提高，文化市场安定有序
在全市范围内开展了网吧、娱乐、出版物市场、卫星地面接收设施、文物和“扫黄打非”等专项整治行动。共出动执法人员4700余人次，检查文化市场经营场所900余家次，查处违法违规场所40余家，收缴非法书刊、音像制品1800张（册），没收卫星接收设施、网络机顶盒200余套，取缔无证经营地摊3家，立案查处行政违法案件49件，罚款15万元。
加强部门协作，会同无线电管理委员会、市公安局治安支队分别于9月17日和12月31日破获两起非法设置电台案件，净化了我市空中电波。省局对于我市联合执法、快速反应的工作措施给予了肯定。
六、文物保护争取力度加大，文化遗产保护常抓不懈
阜新万人坑纪念馆的维修保护工作得到国家、省、市的高度关注，并给予政策、资金等方面的大力支持。国家和省有关部门领导多次来阜实地调研，现场办公，并提出指导性意见。我市也成立了由市委书记张铁民、市长杨忠林任组长的维修保护工作领导小组。设立工程指挥部，下设3个办公室和11个工程组。经过4个多月的超常规工作，工程前期的规划、设计、审批等工作基本完成，已争取到国家资金5193万元，省资金200万元。在规划设计方面，《辽宁阜新万人坑遗址保护规划》已通过省政府公布；《阜新万人坑遗址展示设施建设规划》经国家文物局和省文物局专家论证，已获批准；《阜新万人坑遗址维修保护项目实施方案》经省发改委专家论证，于12月31日由市发改委审批通过。在工程项目方面，遗骨防潮、新建陈列展示馆工程正在进行冬季施工；遗骨防腐、遗骨馆保护大棚、围栏、纪念碑及基座、新建陈列展示馆、数字化安防等项目获国家文物局批准。其他工作同步推进。遗址区内纪念碑及台阶、住户、旧房屋、铁丝网等搬迁拆除工作已完成，私人坟茔累计迁出47座。在社会公开征集文物近100件，新建展示陈列馆陈列大纲正在不断修改完善。
查海遗址冲沟和围栏保护工程项目已通过国家文物局审批，保护资金360万元全部到位，正在对工程方案做最后的修改。查海保护大棚方案按照国家文物局要求，委托北京国文琰文物发展有限公司进行修改完善。
继续做好第一次全国可移动文物普查的中期阶段工作，包括组建完善专家库、争取经费，加强组织建设、推进信息化平台建设等。开展全国重点文物及省级文物保护单位普查和“四有”档案编制工作。完成京沈客专前期文物调查、勘探工作。组织开展“国际博物馆日”主题宣传活动。
在非物质文化遗产保护方面，组织开展了“非遗项目迎新春走基层”光荣院慰问演出、“传承文化遗产 添彩美丽家园”非物质文化遗产宣传展演活动。举办了阜新玛瑙雕刻技艺培训班，由国家级非遗项目传承人李洪斌亲自授课。我市非遗企业“细河区珏艺轩玛瑙素活制品厂”入选第二批国家级非物质文化遗产生产性保护示范基地，全省仅有一家。

3、非遗搭上互联网+ 怎么玩

　大力促进基层文化队伍建设中共文化部党组书记、部长　蔡武 加强地方县级和城乡基层宣传文化队伍建设，对于推动社会主义文化大发展大繁荣、兴起社会主义文化建设新高潮具有重要意义。基层文化队伍是做好基层宣传思 想文化工作的重要力量，近年来，这支队伍规模不断扩大，素质不断提高。目前，全国乡镇街道文化站约3.8万个,占乡镇级区划总数的92％。基层文化队伍总计约391万人。专职人员共24万余人，其中在县级文化馆、图书馆、剧团约16万人，占总数的67％。在乡镇街道文化站8万人，占总数的33％。兼职人员约367万人，主要是村文化室（社区文化活动室）工作人员及业余文化团队等。 总体看，基层文化机构不健全，有的文化站很难开展正常活动，无法满足广大群众最基本的文化需求。基层文化队伍结构不合理、专业水平低、待遇水平差等问题仍十分突出。因此，各级文化行政部门要进一步重视加强基层文化工作和队伍建设，切实采取有力措施，努力造就一支政治坚定、素质优良、扎根基层、服务群众的基层文化工作队伍。 最近，长春同志在《求是》杂志上撰文指出：当前，要优先安排涉及农村和基层群众切身利益的文化建设项目，积极推进广播电视村村通、文化信息资源共享、社区和乡镇综合文化站（室）、农家书屋、农村电影放映等重点文化惠民工程建设。各地文化行政部门要主动与机构编制、人力资源社会保障、财政等部门联系，积极争取地方党委政府的支持，努力做到：没有文化站的乡镇街道，要尽快建立综合文化站；设有文化站、但面积等指标未达规定要求的，要按照《乡镇综合文化站管理办法》尽快达标；人员编制未解决的，要尽快解决落实；没有开展活动经费的，要争取当地政府支持，设立日常活动保障经费。 各地文化行政部门要采取切实可行的措施，鼓励和吸引大中专毕业生投身基层文化工作，充实地方县级和城乡基层文化队伍，改善队伍结构；鼓励和吸引文化体制改革中专业院团分流人员到基层文化机构工作。各地文化馆、站的空缺岗位，要优先安排有一定专业特长的专业院团分流人员，提高基层公共文化服务的质量和水平。 要积极支持民营院团的发展。我国现有民营艺术院团已超过6800家，涵盖了戏剧、歌舞、曲艺、杂技、魔术、木偶、皮影等门类，在繁荣基层演出市场、丰富城乡文化生活、满足广大人民群众多样化的文化需求中发挥了重要作用。今后，文化部及地方各级文化行政部门将进一步采取措施，在政策扶持、艺术创作、人才培养、职称评审等方面与国营院团平等竞争。 加大对少数民族地区支持力度。根据《国务院关于进一步繁荣发展少数民族文化事业的若干意见》精神，文化部进一步加大了对少数民族地区支持力度，在人才培养、场馆建设、非遗保护、文化信息资源共享工程等方面向少数民族地区倾斜。文化部已启动了“春雨工程——全国文化志愿者边疆行”。各地志愿者通过演出、讲座和展览等多种形式，直接为边疆地区广大群众提供丰富的文化服务。 提升基层文化队伍素质，提高基层公共文化服务能力和水平，是文化部当前和今后一个时期的主要工作之一。目前文化部已举办了19期地市文化局长培训班。今年8月份，还即将举办首期县级文化局长培训班，以促进县级文化行政部门领导班子建设，提高班子的政策理论水平、履职能力和创新能力。 2009年，文化部印发了《关于开展全国文化站长培训工作的实施意见》，计划利用5年时间，由中央与地方共同组织，将全国基层文化站长轮训一遍。文化部每年举办两期培训示范班。 文化部正在研究制定《全国基层文化队伍培训工作方案》，计划用5年时间，对现有24万县乡专职文化队伍和367万业余文化队伍进行系统培训。计划在文化部直属单位和东中西部若干省份，建立10个全国性培训基地，编写专门培训教材，积极发展省、市、县各级文化队伍培训网络，逐步建立基层文化队伍培训长效机制。 积极推进文化行业从业资格制度，逐步在博物馆、图书馆、文化馆和乡镇街道综合文化站等文化机构实行职业资格制度，做到从业人员持证上岗。 探索建立基层文化专业技术人才评价制度，在职称评定、文化行业高技能人才选拔培养时向基层专业技术人才倾斜。在全国文化先进集体、单位、工作者表彰和文化行业高技能人才选拔表彰时，向基层文化单位和工作者倾斜。 选派刚入部的公务员及科级以下优秀干部到基层挂职锻炼，直接参与基层公共文化服务体系建设。推动东中西部地区开展合作交流与对口支援。积极推进基层文化单位人事制度改革，通过推行全员聘任制和岗位设置管理制度，形成良好的人才成长环境。重视提高基层文化队伍待遇保障水平，充分调动基层文化队伍的积极性，推动基层文化建设迈上一个新的台阶。 切实加强基层宣传文化队伍建设 中共北京市委常委、宣传部长　蔡赴朝 当前，基层宣传文化工作的领域不断拓展、阵地不断扩大、任务日益繁重，面临一些亟待解决的新课题，比如，文化管理队伍“上强下弱”的问题、基层文化建设重“硬件”轻“软件”的问题、基层文化活动如何长期持续发展的问题、专业文化工作者队伍如何与基层文化工作对接的问题等。解决好这些问题，关键是要加强基层宣传文化部门、单位班子和队伍建设，提高他们研究、分析、解决问题的能力。我们要严格按照德才兼备、以德为先的用人标准，加强与组织部门的沟通协调，选好配强区县委宣传部领导班子特别是宣传部长。认真组织指导各区县委宣传部开展学习型领导班子创建活动，并积极协调组织部门，把学习实践科学发展观、破解发展难题的情况作为综合考核评价区县委宣传部领导班子和宣传部长的重要内容，把学习能力、工作水平和领导能力作为选拔任用班子成员的重要依据。切实加强基层宣传文化干部管理，进一步完善市委宣传部指导、区县委统一领导、宣传文化主管部门牵头负责的基层宣传文化工作领导体制。 大力加强干部教育培训和交流锻炼，进一步提高基层宣传文化队伍的整体素质。近年来，我们根据宣传文化干部队伍建设的实际需要，大力加强干部教育培训和交流锻炼工作，每年都对区县委宣传部长集中培训两到三次，并在市委宣传部与市属宣传文化单位、区县委宣传部、乡镇（街道）之间实行干部交流和挂职锻炼，有力促进了干部成长和各项工作的开展。下一步，我们将抓紧制定全市基层宣传文化队伍培训计划，建立完善分级分类、分工负责的培训体制，努力用三年左右的时间将全市基层宣传文化干部轮训一遍，并形成基层宣传文化干部培训的长效机制。进一步加强宣传文化干部交流锻炼的统筹规划和协调指导，加大市委宣传部机关与市属宣传文化单位、区县委宣传部、乡镇（街道）宣传文化部门之间干部交流和挂职锻炼工作力度，同时，积极推进市属宣传文化系统各单位与区县及乡镇（街道）宣传文化部门之间的干部交流和双向挂职锻炼。继续加大从乡镇（街道）等基层宣传文化队伍中选调干部的力度，逐步提高市级宣传文化部门从基层宣传文化队伍中选调干部的比例。 不断充实基层宣传文化工作力量，进一步夯实基层宣传文化工作基础。近年来，我们在健全区县委宣传部内设机构和岗位设置、加强乡镇党委宣传委员和街道工委宣传部长配备的同时，不断充实社区、农村宣传文化工作人员，目前全市2645个社区都已配置至少一名专职宣传文化工作人员、3955个行政村也都建立了以大学生村官等为骨干的宣传文化工作队伍，全市注册文化志愿者总数达到了4200多人。下一步，我们要积极推广文化工作指导员制度，通过鼓励艺术院团、群众文化机构专业人员到基层担任文艺辅导员、文化指导员，结合大学生村官选聘等，尽快实现每个行政村配备一名文化工作指导员的目标。进一步加强北京市文化志愿者服务中心和区县分中心建设，力争经过三年努力，使全市注册文化志愿者总数达到2万人。 高度重视基层宣传文化人才的培养，进一步形成人才辈出、人尽其才的良好局面。近年来，我们着力加强基层宣传文化人才培养工作，目前全市28600多名基层宣传文化工作人员，大专以上文化程度的占到了56.2％。下一步，我们要抓紧研究建立体现基层工作特点的宣传文化人才评价机制，完善基层广播电视和互联网维护管理等专业技术人才职业资格制度，加强网络宣传等新型人才的培养、使用和管理。制定实施非物质文化遗产传承人才保护与培养工作意见，积极推进非物质文化遗产传承活动进社区、进学校、进文化活动站（室）工程。加强对民间文化人才、非公有制经济组织和新社会组织中的文化人才包括外地来京文化人才的引导与服务，为他们健康成长、施展才干、发挥作用创造良好条件。认真总结推广志愿者队伍建设的成功经验，在基层群众中发现和培养更多的宣传文化人才。 切实加强组织领导和制度保障，把基层宣传文化队伍建设的任务和要求落到实处。加强基层宣传文化队伍建设，涉及机构设置、编制管理、干部配备、经费投入等多方面工作和多部门管理权限，必须调动和整合相关资源，形成工作合力。我们将积极推动建立全市基层宣传文化队伍建设联席会制度，强化统一领导和指导协调。研究建立面向基层宣传文化队伍的各种机制，为加强基层宣传文化队伍建设提供制度保障，切实把基层宣传文化队伍建设这项基础性、战略性工程抓紧抓好，抓出明显成效。 努力建设一支高素质的基层宣传文化队伍 中共山东省委常委、宣传部长　李群 近年来，山东省委、省政府按照中央部署要求，十分重视基层宣传文化队伍建设，切实加强基层宣传文化队伍的培养、管理和使用，形成了一支扎根基层、勤于奉献、素质优良的基层宣传文化工作队伍。一是实施“齐鲁文化英才工程”，两年评选一次，每次选拔30人左右，培养期为5年,设立专项资金,培养高层次宣传文化人才，我省有14人入选全国“四个一批”人才，有效发挥了示范带动作用。二是建立完善激励机制，设立山东省文化艺术终身成就奖、突出贡献奖等奖项，进行隆重表彰并给予重奖，发挥典型引导作用，推出基层文化工作者的楷模邹树君等先进典型，激发了各类宣传文化人才的创造活力和创业热情。三是重视加强宣传文化部门领导班子建设，选拔任用德才兼备、热爱宣传文化工作的干部担任县市区党委宣传部长。四是充实加强宣传文化工作力量，县级建立了统一的文化行政主体、综和执法机构和网络文化管理机构，基层工作机构得到加强。五是加强基层宣传文化阵地建设，全省基本实现县县有文化馆、图书馆，建成乡镇综合文化站1291个、占乡镇总数的95％，农村“庄户剧团”发展到52000个，活跃在基层的业余文化队伍达40多万人。 我们将切实把基层宣传文化队伍建设作为基础性、战略性工程来抓，夯实宣传文化建设的基层基础。 以班子带动队伍。把领导班子建设作为基层宣传文化队伍建设的关键环节，按照德才兼备、以德为先的标准，选拔配备县级党委宣传部门领导干部特别是一把手，进一步优化班子年龄和知识结构。推动县级党委组织部、宣传部，按照管理权限和职责分工，共同做好宣传文化部门领导班子建设和干部管理工作。健全完善县级工作机构，形成省市县三级文化改革发展工作网络。配齐配好乡镇、村和街道、社区文化工作人员，构建覆盖广泛的基层宣传文化工作格局。 以培训提高素质。把素质能力建设作为基层宣传文化队伍建设的重要任务，加大干部教育培训力度。重点实施“四项计划”：一是人才培养计划，与“齐鲁文化英才工程”相衔接，组织实施“基层宣传文化人才培养工程”，每两年从县级和城乡基层选拔500名文化人才进行重点培养。把非公有制经济组织和新社会组织优秀文化人才纳入人才培养工程。二是干部轮训计划，定期举办宣传部长培训班、宣传文化骨干研讨班，三年内把基层宣传文化队伍培训一遍。三是干部交流计划，每年从省市宣传文化部门选派干部到基层挂职锻炼，从基层宣传文化部门选派干部到省市机关学习锻炼。四是素质提升计划，鼓励支持基层宣传干部自主学习、到高校和党校深造，创造条件组织基层宣传干部到先进省市学习考察，使基层干部开阔视野，提高创新能力。 以机制激发活力。把完善长效机制作为基层宣传文化队伍建设的重要手段。重点完善“三项机制”：一是表彰激励机制，评比表彰活动更多地向基层倾斜。二是经费投入机制，省级文化事业建设费设立队伍教育培训、人才培养工程等专项资金，用于加强基层宣传文化队伍建设。三是人才评价机制，加强专业技术人才队伍的培养，在职称评定、成果评奖、课题研究、重点项目等方面向基层倾斜。 以阵地整合力量。以筹备第十届中国艺术节为契机，深入实施文化惠民工程，高水平完成基层文化设施网络建设。到2012年底，县级文化馆、图书馆全部达到国家二级馆标准。今年全部完成乡镇综合文化站建设任务，每个乡镇综合文化站工作人员确保1至2个编制，规模较大的乡镇达到3个编制，专职专用。2013年实现村村有文化大院的目标。 以考核增强实效。研究制定加强基层宣传文化队伍建设的实施意见，把基层宣传文化队伍建设纳入干部人才队伍建设总体规划，纳入基层宣传思想文化工作目标责任考核，明确职责分工，确保队伍建设各项任务落到实处。 进一步夯实基层宣传思想文化工作的组织基础 中共福建省委常委、宣传部长　唐国忠 加强地方县级和城乡基层宣传文化队伍建设，是当前和今后一个时期的一项重要任务，是涉及全局、关乎长远的基础性、战略性举措。近年来，福建省重视加强基层宣传文化队伍建设，坚持统筹兼顾、突出重点，面向基层、重心下移，着力在强化管理、加强培训、注重培养、完善机制、加大投入等方面下功夫，大力加强基层宣传部门领导班子、干部队伍和专业技术人才队伍等建设，宣传思想文化工作的组织基础不断夯实，为推动宣传思想文化事业健康发展发挥了重要作用。 从2006年开始，省委、省政府在全省行政村建立村级文化协管员制度，采取县聘、乡管、村用的方式选聘村级文化协管员，截至2009年底，全省共有14597名村级文化协管员；由省级财政拨出专款,有条件的地区地方财政予以配套，为村级文化协管员发放津贴，提供财政保障；通过编印工作手册、每年举办培训班、开展技能大赛等形式，加强村级文化协管员素质能力建设，目前已对全省村级文化协管员轮训一遍，其中省级通过省委党校、省文化干校举办培训班，共轮训5000人,其他由市县两级负责培训,村级文化协管员日益成为新农村文化建设的生力军。通过建立财政投入自然增长机制，成立相关文化基金、旅游市场开发、文化场馆土地置换等方式，解决不同编制的基层宣传文化队伍建设经费来源，形成了多元化的经费来源机制。 要认真学习贯彻党的十七届四中全会精神，准确把握加强基层组织建设的总体要求，大力推动基层宣传文化队伍建设不断取得新成效。 深入开展县级和城乡基层宣传文化队伍建设专题调研，全面了解掌握实际，总结成功经验，找准薄弱环节，分析问题原因，广泛听取意见，提出制定加强地方县级和城乡基层宣传文化队伍建设的对策建议。特别是要结合“十二五”规划编制，在开展专题调研的基础上，研究制定基层宣传文化队伍建设中长期规划，并积极推动纳入全省干部人才队伍建设总体规划。 着眼于提高基层宣传文化队伍建设科学化水平，抓住领导班子建设、干部队伍建设、专业技术人才队伍建设等重要环节，从管理、培训、培养和政策、投入、机制等方面提出进一步加强基层宣传文化队伍建设的措施和方法。宣传文化部门要认真履行在队伍建设上的重要职责，主动加强与党委组织、机构编制部门、政府发展改革、财政、人力资源和社会保障等有关部门的沟通协调，推动有关部门细化工作措施，拿出切实可行办法，形成共同推进基层宣传文化队伍建设的强大合力。 着力提高基层宣传文化队伍建设水平 中共河南省委常委、宣传部长　孔玉芳 着力提高思想认识。统一思想、提高认识是推动工作的总前提。加强基层宣传文化队伍建设，首先要进一步提高市县乡、街道办事处各级党委的思想认识。要引导各级干部深刻把握加强基层宣传文化队伍建设的重大现实意义和深远历史意义，充分认识加强基层宣传文化队伍建设是贯彻落实科学发展观、促进经济社会全面协调可持续发展的迫切需要；是加强基层组织建设、扩大党的群众基础、巩固党的执政地位的迫切需要；是扎实做好基层基础工作、维护和谐稳定政治局面的迫切需要；是适应时代发展要求，努力满足人民群众精神文化需求的迫切需要。要把提高思想认识同深入调查研究结合起来，瞄准基层宣传文化队伍建设存在的突出问题和薄弱环节，选好突破口，抓住着力点，提出新思路，拿出硬措施，推动基层宣传文化工作壮大队伍、充实力量、完善机制，为完成宣传思想文化工作任务提供坚强的组织保证和人才支持。 着力加强干部管理。加强县级党委宣传部门领导班子建设，改进基层宣传文化干部管理，是加强县级和城乡基层宣传文化队伍建设的关键环节。要会同组织部门制定加强县级党委宣传部门领导班子建设的实施意见，坚持管事与管人相结合，管干部与管业务相统一，理顺县级和城乡基层宣传文化干部管理体制。坚持党管宣传、党管文化、党管干部，坚持干部队伍“四化”方针和德才兼备的原则，按照干部管理权限，把那些政治上清醒坚定、熟悉意识形态工作、富有改革创新精神的优秀干部选拔到领导岗位上来。探索建立党委宣传部、组织部对宣传文化干部共同考察推荐、择优选拔使用的有效途径。建立和完善符合基层宣传文化工作特点的岗位责任、目标管理、干部评价和激励机制。 着力提高干部素质。干部素质决定队伍形象，决定工作成效。要坚持一手抓多渠道教育培训，一手抓多岗位实践锻炼，进一步提高基层宣传文化干部的思想素质、政治素质和业务能力。要研究制定县级和城乡基层宣传文化干部三年培训规划，确保2013年底之前把基层宣传文化干部培训一遍。进一步扩大省委宣传部直接培训的覆盖面，办好各类宣传思想文化干部培训班。 着力充实基层力量。做好宣传思想文化工作重点在基层，难点也在基层。要把充实基层宣传文化工作力量放在更加突出的位置，推动宣传文化资源和人才更多地向农村、乡镇和城市社区倾斜。要整合现有机构编制资源，进一步健全县市区、乡镇、街道办事处宣传文化工作机构，加强县级文化馆、图书馆、广播电视台站和乡镇文化服务中心建设，对机构不健全、编制不足、人员不到位的，尽快调整、充实、补充和完善。采取有力措施，制定配套政策，支持民间文化人才、文化能人发挥优长、施展才华，做到在事业上扶持、在艺术上指导、在生活上关心、在精神上鼓励，使他们更好地扎根基层、传承文化、服务群众。 着力加大经费投入。加强和改进基层宣传文化工作必须进一步加大资金投入，夯实物质基础。要大力推动各级党委、政府把基层宣传文化队伍阵地建设列入经济社会发展规划，保证宣传思想文化投入逐年增长。做好基层宣传文化阵地队伍建设与制定“十二五”规划的衔接工作，推动各级政府加大投入，特别是要优先安排好事关城乡群众切身利益的文化项目。在省级文化事业建设费中安排专项资金，对革命老区、贫困地区宣传文化队伍建设和基础设施予以重点资助。省委宣传部和有条件的省辖市、县市区，要设立宣传干部教育培训、文化人才培养专项资金，研究出台专门补贴办法，对文化能人、民族民间文化传承人等给予一定经济补助。 认真抓好基层宣传文化队伍建设这项基石工程 中共重庆市委常委、宣传部长　何事忠 坚持选贤任能，切实加强县级宣传文化部门领导班子建设。按照德才兼备、以德为先的标准，进一步抓好区县宣传文化部门领导班子和领导干部的配备与管理。一是理顺干部管理体制。会同市委组织部，理顺区县党委组织部与宣传部职能，共同抓好宣传文化领导干部的选拔任用和管理。强化区县宣传部主管意识形态工作的综合职能。二是配强基层宣传文化部门领导班子，将政治清醒坚定、思想理论修养好、组织领导能力强、熟悉意识形态工作的优秀干部选拔到领导岗位。三是深化“讲党性、重品行、做表率”教育活动，加强作风建设，增强群众观念，培养学习型领导班子和创新型领导干部。 坚持数质并举，大力建立基层宣传文化队伍。近年来，我们出台文件，每个乡镇综合文化站、街道文化中心配备了3至5名文化干部。我们将创新思路，坚持数质并举，编制内与编制外人才一起抓，不断优化基层宣传文化队伍结构。一是根据工作需要，适当增加区县宣传部门编制人员。二是结合落实农村人才队伍建设计划，择优选调和公开招聘1000名年轻优秀、具有大学学历的乡镇、街道文化专干。三是组织5000名大学生“村官”参与基层宣传文化工作。四是招募15000名基层宣传文化工作志愿者，支持农村“土才子”、民间艺术人才担当“文化义工”，确保每个村、社区都有1名志愿者。 坚持虚实结合，不断提高基层宣传文化工作者的能力和水平。今年上半年，我们分6期对区县宣传文化部门领导班子成员和乡镇、街道宣传委员1400余人进行了大轮训。下一步，我们将既要务“虚”，抓好教育培训，又要务“实”，抓好实践锻炼。一是强化教育培训。对区县、乡镇、街道、村、社区从事宣传文化工作的所有人员，分级开展全员培训，力争三年任务两年完成。同时，精心组织开展宣传文化“五个一批”人才、新闻采编人员和区县广播电视台台长、文化馆馆长、图书馆馆长、乡镇综合文化站站长以及唱红歌读经典讲故事传箴言活动等专题培训。选派一批基层宣传文化干部到高校参加为期两年的宣传文化专业学历教育。二是抓好上挂下派，继续实施“百名青年骨干挂职锻炼工程”，选派年轻优秀的基层宣传文化干部到市级宣传文化单位挂职锻炼。三是开展实践锻炼。继续组织市级和区县宣传文化干部“进基层、进村子、进农户，与群众同吃、同住、同劳动”，加强党性作风实践锻炼，增强农村宣传文化工作的针对性、实效性。四是加强干部交流。畅通市与区县、区县与区县、区县与乡镇、街道干部交流渠道，对宣传文化干部进行多岗锻炼。通过虚实结合，努力造就一支政治坚定、素质优良、扎根基层、服务群众的基层宣传文化队伍。 坚持多管齐下，形成创先争优的生动局面。近年来，重庆市各级党委、政府高度重视，各部门大力支持，基层宣传文化工作已形成一个较好的发展环境。在此基础上，我们将既解决根本问题，又解决实际困难，既注重精神激励，又改善物质待遇，坚持以事业留人、以环境留人、以感情留人、以适当待遇留人，让基层宣传文化干部创业有机会、干事有舞台、发展有空间。一是加大投入。设立教育培训、人才培养工程专项资金，每年从文化事业建设经费中安排1000万元用于基层宣传文化队伍建设。二是提高待遇。结合绩效工资改革，提高并落实宣传文化事业单位人员待遇，逐步实行基层宣传文化专业技术人员职业资格制度，对文化能人、民族民间文化传承人以及承担公益性文化活动的农村文化中心户等给予适当补助。三是科学考核。要继续对区县宣传文化工作实行量化考核，并纳入市委、市政府对区县领导班子年度考核内容，奖优罚劣。四是表彰激励。落实“重庆市宣传文化杰出贡献奖”、“五个一批”人才和文学艺术、青年文化人才表彰制度，每年开展十佳基层宣传文化工作者、区县优秀宣传文化干部评选表彰，切实抓好基层宣传文化队伍建设这项基石工程，为繁荣发展宣传文化事业提供坚强的组织保证。

4、怎么办理乡镇文化站？

参照其他地区的建设方案:

太湖县乡镇综合文化站建设规划实施方案

为扎实推进我县乡镇综合文化站建设工作，根据省发改委、文化厅有关文件精神和全省“十一五”乡镇综合文化站建设规划，结合我县实际，特制定如下实施方案：

一、年度工作计划

全县15个乡镇、老城区，共需建设16个文化站。

2007年：百里镇文化站（试点）；

2008年：汤泉乡文化站；

2009年：大石、天华、晋熙、江塘等4个文化站；

2010年：牛镇、弥陀、北中、城西、小池、老城区、新仓、徐桥、寺前、刘畈等10个文化站。

二、建设内容

1、建设面积：350-500平方米。

2、功能和布局：

（1）多功能厅，主要用于开展小型演出、文艺排练、游艺等。

（2）书刊阅览室，主要用于图书、报刊的借阅等。

（3）信息资源共享教室和培训教室，主要用于文艺培训和农村实用科技知识培训、共享工程宣传等。

（4）办公和管理用房。

另根据需要建设室外活动场地、宣传栏、黑板报等配套设施。

三、资金安排

每站计划投资30-40万元，其中中央专项补助资金20万元，其余资金由地方自筹配套（用于购置必要设备和基建投资不足）。

四、保障措施

1、成立太湖县乡镇综合文化站建设工作领导小组，加强对全县乡镇综合文化站建设工作的领导。

2、县发改委牵头，会同县文化局制定建设方案，编制建设规划。

3、县发改委负责文化站立项审批和可研报告、实施方案上报审批以及资金争取，会同县文化局、乡镇人民政府做好选址工作（站址原则上不选在乡镇政府大院内）。各乡镇人民政府负责提供建站所需土地，实行划拨并完成“三通一平”，办理有关产权证照。

4、项目开工必须符合国务院规定的新开工项目八个条件，并严格根据“四制”要求组织项目实施。县建设、国土、税务、环保等有关部门根据建设要求积极支持乡镇综合文化站建设工作，并减免建设过程中相关费用。

5、根据全省乡镇综合文化站建设电视电话会议精神和我县“三定”方案及历史沿袭，县文化局为乡镇综合文化站建设主体，乡镇文化站产权归县文化局所有。县文化局可自主组织建设亦可委托所在乡镇人民政府建设，建设图纸可选用省文化厅统一设计图纸，也可根据实际情况设计，由县发改委、文化局和所在乡镇人民政府审定。

6、县发改委、财政局、审计局、监察局要做好资金的拨付和监管工作。根据工程进度，经县发改委、财政局和文化局审定后，资金拨付到项目建设单位（建设主体）所设置的乡镇文化站建设资金专项科目，严禁挤占、截留、挪用项目资金。

7、承建单位必须具有相关资质，并确保工程质量。县领导小组组织成员单位对每个文化站进行验收后，方可投入使用。

5、国家试行农村电子商务服务规范是什么？

农村电子商务服务规范（试行）
本服务规范就县级人民政府农村电子商务公共服务体系，提出了6方面的具体建议，并对功能、建设和服务等要求进行了系统阐述，便于开展农村电子商务的县级人民政府和相关企业参考。本服务规范非强制性要求，各地可结合自身实际情况，进行调整、优化和完善。
各县级人民政府发展农村电子商务要坚持“企业为主、政府推动、市场运作、合作共赢”的原则，搭建综合性的县域农村电子商务公共服务体系，包括县级农村电子商务公共服务中心（以下简称公共服务中心）、农村电子商务培训体系、农村电子商务物流体系、农产品电子商务供应链管理体系、农村电子商务营销体系和农村电子商务服务站体系。
通过县级农村电子商务公共服务中心建设，整合各方资源，构建培训、物流、农村服务站、农村产品营销和供应链体系，解决理念、创业培训、氛围营造、农产品销售、O2O农村消费等问题。提供公共仓储、代发货等基础服务；加强品控，制定标准，建立农村产品供应链上行体系；推动政府制定相关配套政策，整合资源，协助农村群众对接政府相关职能部门及第三方服务商（如：物流、金融）等，让有意参与农村电子商务发展的企业、农户等市场主体能在公共服务中心找到所需要的相应服务。
通过农村电子商务培训体系建设，提供公益性和市场化相结合的电子商务理论及实操培训，提高农村群众电子商务技能。有计划地培养一批理论和实践能力强的农村电子商务专业人才，提高新型农业经营主体电子商务应用能力。
通过农村电子商务物流体系建设，整合县域现有的物流资源，力争实现资源的合理化配置，为农村群众提供快递收发、本地物流配送等服务，为实现“工业品下乡、农产品进城”双向流通奠定基础。
通过农产品供应链管理体系建设，为县域内从事农村电子商务的群众，提供产地预冷、集货仓储、分拣包装、冷链运输、质检追溯等公共服务，指导农民开展标准化生产并根据消费需求变化及时调整生产结构。
通过农村电子商务营销体系建设，为农村群众提供活动策划、产品包装设计与视频拍摄、代运营、分销体系建设等服务，指导创建自有品牌，积极推动“三品一标”、“一村一品”农产品网上营销。
通过农村电子商务服务站体系建设，突破农村信息瓶颈，为农村群众提供在线购物、销售、缴费、出行、娱乐、资讯、创业等服务，方便农民生产生活，促进农村消费，带动农村产品销售，促进农民增收，搞活农村经济。
一、县级农村电子商务公共服务中心
在农村，由于受地域、文化、配套设施等因素影响，互联网应用难度较大，必须主动推进。公共服务中心可以采取政府购买服务形式运行，通过公开招标的形式交由具备运营经验及条件的企业运营管理，定期重新招标。也可以由政府招聘一批熟悉电子商务运作的人员，成立或指定专门工作机构，负责运营管理。
公共服务中心应扎根于农村，服务于政府、企业及农民，建设线上线下融合的公共服务体系，提供技术支持、培训孵化、产品对接、品牌建设、金融信用和其他衍生增值服务等，使县域电子商务形成抱团合力、区域特点和优势。根据需要可设产品中心、单品（Stock Keeping Unit，简称SKU）管理中心、品牌中心、二维码中心、质量追溯中心、订单中心、客服中心、移动电子商务中心、O2O中心、商流中心等子中心。
（一）建设内容。
1.一个固定的场地。农村电子商务公共服务中心应因地制宜，由当地政府利用现有资源提供一个固定的场所，配备必要的办公设施。可以统筹考虑物流、培训、交流等需要，预留空间。有条件的地方应建立适应发展农产品电子商务要求的冷链设施，提供低温环境下的分拣、加工、包装、仓储等服务，并做好农产品质量安全检测。场地要交通便利，满足办公接待需求。
2.一个运营团队。农村电子商务公共服务中心的运营团队必须具备一定的电商公共服务平台运营经验，配备专职运营人员。要具备常规的业务对接、咨询等服务功能，还能根据当地实际提供特色增值服务内容。
3.一个服务前台和线上体验区。设立一个独立的服务前台和线上体验区，并配备专业服务人员，负责为区域内企业、网商、服务商提供业务咨询和技术服务。在显著位置放置电子商务公共服务中心运营授权标识。
4.一个线上服务平台系统。具备以下几个功能模块：一是电子商务资讯，统计分析；二是服务内容展示；三是电子商务（远程）培训；四是本地电子商务企业展示。
5.一套服务管理制度。包括但不仅限于会员服务登记及服务、公共服务中心服务项目公示、服务时间、设备管理、网站平台信息维护、投诉反馈、公共服务中心岗位职责和考核指标等方面的管理制度。每项制度都应具有针对性、可操作性，保证落实到位。
6.一定的政策支持和运营经费保障。公共服务中心要坚持政府推动和市场运作相结合，通过政府购买服务，或列支专项资金保障运行。基础服务免费，特色增值服务微利，体现公益性。
（二）服务规范。
公共服务中心要积极做好服务资源落地和专业服务需求对接工作，加强资源整合，建立服务标准，规范服务流程，确保服务资源有保证、服务质量有保障、服务机制有效率。
1.决策支持。编制县域农村电商发展规划；监督落实农村电子商务实施方案，会同有关部门对农村电商基础数据进行收集、整理和分析，为政府制定扶持政策、企业开展相关业务等提供支撑。
2.电商主体发展及管理。公共服务中心是一个面向全县各市场主体的服务机构，针对网商、第三方服务商、有关企业和个人等农村电商发展的重要力量，进行需求挖掘和分析。中心可开展会员服务。
3.资源整合与统筹。
整合政府资源。将原有的分散在商务等有关部门的政策进行整合，将政府电子商务政策通过一个口落地。
整合行业资源。推动农业龙头企业、农民合作社、种养加专业大户、家庭农场、旅游企业等主体进行市场化整合，引导企业向薄弱、缺失环节投资，推动农村一二三产业融合发展。推动物流资源整合，提供物流解决方案。组织对接活动，协助企业寻找经销（分销）商。
整合第三方服务商资源。为企业提供全产业、全方位电商服务解决方案。将原来分散、自发的第三方服务商有机结合，让电商企业、传统企业和其它有需求的企业能快速地与平台运营商、品牌策划公司、营销公司、本地生活服务企业及电商培训机构建立联系。
4.农产品供应链管理及营销服务。
推动农业生产、流通数据信息开放共享，探索农业生产资料电子商务与农业生产技术指导协同发展模式，推动农业技术、商业模式集成，加强农产品供应链规划、建设和管理，完善农产品检验检测、质量标准和追溯体系，针对当地特色农产品的生产、分布特点，规划和建设一批物流、初加工节点，建立健全农产品上行渠道，引导农民生产满足消费需求、适合网络销售的产品，提高农业现代化水平，促进农业发展方式转变。
针对当地特色农产品，帮助生产企业、专业合作社、网商、服务商集中产品，做好拍摄、文字编辑，形成县域产品资源库，实现农产品向网销单品SKU的转化。
公共服务中心为当地特色农产品提供品牌、商标注册服务，打造特色品牌。通过全网营销体系进行县域产品整合式网络销售。
5.电商氛围营造与宣传。为网络创业人员实际创业过程中遇到的各类问题提供咨询与解答；向政府推荐优秀电商创业项目，争取政策扶持；组织开展各类电商文化活动，举办网上创业创新项目大赛等，为创业人员、电商企业和人才之间搭建交流平台。挖掘和培育一批优秀网商、典型网商、创业案例，通过政府网站、电视、报纸、微信、微博等宣传渠道进行宣传，并将本地电子商务氛围营造、平台建设与当地农特产品宣传、休闲旅游产品推介有机结合。
二、农村电子商务培训体系建设
建立覆盖对象广泛、培训形式多样、管理运作规范、保障措施健全的培训体系。
（一）建设内容。
1.一个固定场所。具备办公场地、培训场地和实训机房，可长期实施电商培训，方便停车，电商理念、企业文化、往期培训照片上墙，统一标识标牌。可考虑设在公共服务中心之内，或与本地院校、党校、行政培训机构等紧密合作。
2.一个专业的培训工作团队和讲师团队。具备电商知识、经验以及教学经验，团队人员需具备常规培训业务接单、培训计划拟定、培训计划对接及培训相关事项咨询能力，还可以根据需求方的实际情况调整培训计划方案。
3.配备必要的办公设施和培训管理制度。制定讲师管理制度、考核制度、课件研发制度等相应的管理制度及工作流程，每项制度及工作流程都应具有针对性、可操作性，保证后续能落实到位。
4.一定的政策支持和培训经费保障。当地政府对于培训相关工作在政策及经费上应给予一定支持与保障。
（二）服务规范。
组织当地院校、社会组织，或引进培训机构，对合作社农民、创业就业人员、电商转型的企业和政府人员开展电商理念培训、技能方法培训和高技能人才培训等不同层次、公益性和市场化相结合的培训。建立农村电子商务培训实践教育机制，对培训进行跟踪，提供后续实践引导和服务，确保培训实效。
能够提供电商理念和实操培训，实操培训内容包含微商系类、淘宝系类及第三方营销平台和其他新平台的实操。开展现场和网络远程培训。基础公益培训可在网上免费下载。
制定相应的培训计划，对于每月培训场次、人数、培训学员满意度等都要做好规划，并严格执行。严格遵守中央和地方培训管理办法，做好培训情况的记录，加强培训档案和经费管理。严格挑选讲师及工作人员，制定完善工作监督与考核机制。
三、县、乡、村三级电子商务物流体系建设
当前农村收发的物流数量还不多，并且很多农民白天在田间劳作无法收货，物流企业业务收益与支出不相称，不少地区的农村还是快递物流的盲区。可通过整合当地邮政、各大快递物流公司，成立专业的物流公司，负责从县到村的农村物流体系建设，包括建设农村物流仓储中心、农村物流信息管理平台及农村物流运输体系。
农村物流仓储中心和物流运输体系建设，要充分发挥现有资源，避免重复建设和资源浪费，可以以农村电子商务服务站为基础，结合邮政现有的乡镇物流配送网络，交通运输部门的农村公交班线，以及本地货运等各种运输资源，解决物流服务在农村服务能力较弱问题。
农村物流信息管理平台建设，重点解决农村物流资源的协调统筹，降低农村物流成本。快递跟踪信息能够从县级物流仓储中心传达到农村，让农村群众实时查询到包裹在县域内的流转情况，享受包裹到达短信提醒等服务。
（一）建设内容。
1.县、乡、村三级电子商务仓储物流中转。县级电子商务物流仓储中心可建于交通便利处，场地周围便于停放物流运输车。有条件的可设于县级公共服务中心内。乡镇、村的物流中转应在乡镇、村电子商务服务站开辟的物流服务区实现，避免重复浪费。
2.一个物流体系运营团队。不同范围的工作人员可以给予不同定位，县级工作人员必须配备专业团队，乡村相关工作人员可以兼职。
3.一套管理制度。针对县乡村三级物流制定相应的管理制度、登记流程、产品货架归类制度、问题件处理流程、配送员考核及其它工作流程。农村物流配送要固定时间、固定地点、明确价格，每项制度及工作流程都应具有针对性、可操作性，保证后续能落实到位。
4.一个高效机制。县乡村三级物流体系需在现有的基础上充分整合邮政等物流资源，以行政方式推动，采取市场化方式解决，要处理好每个环节的物流中转衔接和每个环节所代表的利益分配。
（二）服务规范。
1.快递收发。对于快递不能直接配送到村的，需要建立县乡村三级物流体系承担快递收发工作，解决农村物流配送最后一公里问题。
2.本地化物流配送。协助当地村民将农村产品配送到县城。
3.物流整合。在基于县、乡、村三级物流体系的自有物流配送体系的基础上，需要不断整合市场化的物流资源。
四、农产品电子商务供应链体系建设
农产品具有鲜活易腐性，对外在条件的依赖比较明显。农业生产的区域性、季节性、分散性也十分突出，农产品供应链是一个从田间地头到消费者餐桌的过程，传统的农产品交易是农产品沿着农户、加工企业、配送中心、批发商、零售商，向消费者运动的一个网状链条。开展农产品电子商务，有必要加强农产品供应链管理，统筹资源，加强协作，以信息化带动农产品生产、流通的标准化、规模化和现代化。
（一）建设内容。
可建于县级农村电子商务物流中心或农产品批发市场等地。场地应能停放物流配送车。品控部门需要有独立的化验室，场地要位于通风处，配备品控检测的专业仪器和设备、农产品质量安全追溯系统等必要的软硬件设备。拥有专业农产品开发人员、品控人员、仓储配送人员。需建立品控、售后、供应商入驻、产品检测、发货流程、仓储6S管理等各岗位的管理制度。
（二）服务规范。
一是建设农产品开发体系，让农产品能实现在线化、互联网化、品牌化；建设农产品品质管理体系，通过集中仓储加强产品品质监控。
二是有条件的地区可以建立农产品溯源系统。健全“三品一标”、“一村一品”等基础数据库，记录农产品种植、加工、包装、检测、运输、销售等关键环节的信息，设置系统预警，并通过互联网、手机APP、电话等途径发布信息，增强公众对产品的认可，实现质量可追溯、责任可追查。
三是提供农产品电子商务标准化工作指导。从实际出发、因地制宜，坚持统一、简化、协调和最优化原则，与便民、规范、效益相结合，确立可测量的标准化方针和目标,建立可操作的服务程序和制度,开展多元化、特色化服务。
鼓励农产品企业按照国际、国内相关标准，制定适应电子商务要求的农产品等级划分、包装、物流配送、流程规范等质量规范和质量追溯要求。鼓励支持快递企业制定适应电子商务寄递需求的定制化包装、专业化服务等规范。
四是提供专业的供应链培训服务。构建电子商务平台下的供应链管理模式，要注意保持农产品供需的相对稳定，减少信息不对称，对农产品产销形成稳定预期。
五、农产品电子商务营销服务体系
以电子商务为手段，在农业生产、加工、流通等环节，加强互联网技术应用和推广。运用电子商务大数据引导农业生产，拓宽农产品、民俗产品、乡村旅游等市场。
由公共服务中心牵头，带动和扶持本地网商、农业和旅游企业参与到营销体系建设中来。运用多种电子商务营销手段，如微信营销、微博营销、手机APP、农产品垂直营销平台等，提高农产品的产业化、组织化程度，让更多优质、安全的农产品以便捷的方式、通畅的渠道进入市场，促进农业增效、农民增收。
（一）建设内容。
可在交通便利、人流量大、尽量靠近旅游路线附近和有实际需求的地方，建设一个具备网超条件的O2O展示展销中心。既在线下推销本地产品，也提供线下展示功能。对于缺乏上述条件的县城，不建议建设线下展示中心。
（二）服务规范。
重点在线上进行主题策划、活动策划、媒体策略、品牌塑造、形象打造、市场监测，进行稿件、媒体、活动等公关、推广，渠道维护和拓展。
积极组织、引导合作社与电商平台对接。在继续做好农产品营销促销工作的同时，集中打造网上展示大厅，推动“名特优新”、“三品一标”、“一村一品”农产品上网营销，加强宣传推介，提高农产品网络销售的公信力、信誉度和美誉度。
引导农民合作社与城市社区建立直供关系，共同设立农产品体验店、自提点和提货柜。推动建立海外营销渠道，推动跨境农业电子商务发展。
六、农村电子商务服务站体系建设
分级建立农村电子商务服务站，为农民提供电子商务基础服务。
（一）建设内容。
乡镇、村级电子商务服务站要有固定的经营场所，场地位于村民日常活动集中区，且网络已覆盖，可以选择建于农村商店、村民活动中心、村民自住房等。一个行政村建设服务站点个数尽量不超过一个，已有企业服务站点的，可以考虑合并建设。
至少配备1名及以上专职人员，且参加过相应培训，能够熟练操作农村电子商务平台上的各项服务功能，能够对所在服务区域的农民的需求和生产进行摸底统计。
要遵循公平、公正、公开原则，诚信经营，对各个电商平台开放，不能仅为一家平台服务。服务站应定期向县级公共服务中心报送有关信息，并建立日常网络安全管理、考勤、假期管理、货物配送等制度。
（二）服务规范。
1.入户宣传。向村民宣传服务站各项功能、电子商务行业相关资讯，提供农村电子商务普及培训，培育农村群众网上购物、商品销售、购买服务等习惯。
2.网上代买代卖。帮助村民网上购物，并协助解决购物过程产生的纠纷等问题。公共服务中心组织村级服务站收集当地特色农产品，汇总后对外发布信息、销售。
3.便民服务。为村民提供水、电、宽带、话费等生活网上缴费，代收代发快递、车票代购、酒店预定、本地资讯等服务。与金融机构合作，提供小额取现、生产贷款等服务。对外发布村级各项服务内容。
4.创业服务。组织当地青年参加网上创业就业学习、交流，营造氛围，培育人才。
5.生产服务。与种子、农药、化肥等农业生产资料企业合作，依托村级服务站网上销售，开展技术指导。
6.依照当地情况其他增值服务。

6、基层文化志愿者培训班心得怎样写

今天，有幸参加晨曦志愿者的培训，作为一名参与培训的人来说我为有那么多热爱公益事业的孩子感到骄傲，到了现场，看到大家热心的场面，我有很深的感触。尤其是见到柔弱的丁老师，我不知道该说什么，她的公益之路走得很远很远，她的心灵永远纯洁，聊起来时，她更多的是对未来的热爱和对南部山区贫困孩子的关爱之心。
今天，我培训的内容是关于新闻写作和摄影技巧，说实话我自己也不是什么科班出身，也许更多的就是经验吧。看到志愿者期待的眼神，我不知道我该拿出怎么的精彩和他们探讨，利用宝贵的半个小时，我将自己的一些就经验吧也算是和大家分享。有人问过我，你怎么那么的关注晨曦计划，当时我也不知道我为什么关注这些，也许更多的是因为家庭的影响吧。以前我不明白，为什么那么多的人关注公益事业，我现在明白了也许是一种信仰，一种追求吧。今天结实了从北京赶过来的基金会志愿者李哥，他幽默风趣的培训让我也学会了很多，也许总会从别人身上学到很多东西，欣喜的看到晨曦计划以前的志愿者永远保持一颗公益之心，让我真的很感动。
“生命的终结不能算结束，灵魂永远是在行走的脚步，让我们大家一起努力，力所能及的为那些需要帮助的人们做点事情！将爱心健康的传递下去”这是西部爱心社宁夏站站长微博里的一句话，和他刚才聊了很久，让我对这句话的理解有了进一步的把我。我终于明白为什么有些人宁愿饿着肚子也会去做志愿，也会去关注公益事业。当我得知那么多志愿者都是兼职的时候，我觉得他们真的在做着一件很有意义的事。 我们不能做什么，只希望那些山里的孩子们能坚强的走出大山，抛去背负的贫困。一个人不能做什么，只希望，更多的爱心，能温暖大山里孩子。
我没有什么可以做的。我只是觉得公益事业是一件非常有意义的事情，我也曾积极的投身到这些义务的工作中。大三了，因为学业的原因，也没有接触这些，现在至少知道原来我可以通过一种思想或是一句话更多的去影响别人的生活。有时候，很多人也问我，你怎么会有那么多经历干这些事情，熟不知其实我的每个回家，每个假期，我都在接触做这些事情的人吧，渐渐的影响了我吧。不得不说，父母对我的影响很大，我的父亲和母亲对我的教导和疼爱，让我学会了温暖这个词的意义，给予就是一种快乐。说到这，我特别感谢四川大学的一位好朋友，他很用心和同学成立了致力于公益事业的“新芽”社，并且已经开始运作。有很多大学生志愿者参与到活动中，他说希望有一天让新芽出现在每一个需要它的地方。我一直也鼓励他好好地做下去、我也相信新芽会像很多公益组织一样开花结果。附上几条微博，和大家感受一下大山深处的孩子。

7、文化站免费开放计划

项 目 内 容
信息名称 万安镇综合文化站2011免费开放方案
公开方式 主动公开
发布时间 2011-9-19
文件编号
信息内容
为满足人民群众不断增长的文化需求，更好地发挥公共文化设施的公益作用，切实保障人民群众的基本文化权益，根据文化部、财政部《关于推进全国美术馆、公共图书馆、文化馆（站）免费开放意见》（文财务发【2011】5号）和财政部《关于下达中西部地区基本的公共文化服务体系保障经费的通知》（财政【2011】231号）文件精神要求，结合我镇实际，特制定本方案。

一、免费开放时间、范围和目标

2011年10月1日前，我镇综合文化站，村、社区文化室站向公众免费开放。所有免费开放场馆实现规章制度健全，服务内容明确，保障机制完善，到2012年底前，形成一批具有特色的公共文化服务品牌。

二、免费开放基本内容

镇综合文化站免费开放包括：公共图书室、多媒体阅览室（电子阅览室）、辅导培训教室、综合活动室、展览厅、宣传廊、网络教室、娱乐活动室等公共空间设施场地免费开放；普及性的文化艺术辅导培训、时政法制科普教育、公益性群众文化活动、公益性展览展示、体育健身、培训基层队伍和业余文艺骨干、指导群众文艺作品创作等基本文化服务项目健全并免费提供；为保障基本职能实现的一些辅助性服务如办证、存包等全部免费。

三、免费开放实施步骤和措施

1、我镇综合文化站实现无障碍、零门槛进入，公共空间设施场地全部免费开放，所提供的基本服务项目全部免费。要维护好综合文化站的公益性质，不得以拍卖、租赁等任何形式改变公共文化设施用途，已挪作他用。

2、未列入免费开放基本服务项目的，如图书室、阅览室和其它活动及培训设施设备的赔偿性收费和高端艺术培训服务等，可收取合理费用，但要与市场价格有所区分，降低收费标准，按照成本价格为群众提供服务。

3、建立免费服务公示、预告制度。所有免费开放场所都要建立免费开放公示制度，在显著位置公示免费开放的管理办法、政策措施、服务项目、开放时间、观众须知等制度。在窗口接待、场所引导、资料提供以及内容讲解等方面创造良好的服务环境，增强吸引力。

四、免费开放的工作要求

1、加强领导，强化宣传。为进一步推动免费开放工作的深入开展，建立免费开放工作机制。通过报刊、电视、网络等媒体，开展形式多样的宣传活动，扩大免费开放的公众知晓率，吸引广大群众走进文化设施，为免费开放工作营造良好的社会氛围。

2、明确责任，狠抓落实。我镇综合文化站主要领导是免费开放工作的第一责任人，要周密计划，科学安排，合理分工，责任到人，调动一切积极因素，紧扣工作的每一个环节，做到三个结合：把免费开放工作与当前重点工作紧密结合起来，与文化站工作紧密结合进来，与完成年度目标任务紧密结合起来，真抓实干，务求实效，克服困难，积极创造条件，确保免费开放工作任务按期圆满完成。

3、加强管理，制定措施。我镇公共图书室要围绕基本文化服务功能，创新公共文化服务内容、形式、手段，开展流动服务、联网服务，向城乡基层延伸公共文化服务，拓展服务领域。在实现均等普惠的基础上，逐步增设个性化服务，重点加强对未成年人、老年人、农民工等特殊人群的对象化服务。切实做好免费开放的前期准备工作，充分考虑免费开放后可能遇到的各种情况和问题，制定切实可行、严谨细致的免费开放工作方案及突发事件应急预案，完善应急处置机制，确保免费开放后的公众安全、资源安全、设施设备及安保消防安全。

4、加强监管，提高服务水平。我镇在上级文化、财政部门的指导、督促下做好免费开放工作，并对综合文化站实施进展情况进行督促检查和考评，对免费开放中出现的问题和困难及时沟通、协调并切实帮助解决。以“增强活力、改善服务”为重点，深化人事制度、分配制度改革，完善内部管理、激励和考核机制，形成重业务、重素质、重服务的良好工作环境

内容描述 万安镇综合文化站2011免费开放方案
公开时限 常年公开
公开范围 面向全社会
公开程序 由万安镇审核公开
责任部门 万安镇
索取号 EF900-02001-2011-B0123

8、用项目管理方法和方式进行毕业设计分析，也就是考察大家对项目管理流程的掌握。

绩效考核在企业管理中的作用

绩效考核是企业经营管理工作中的一项重要任务,是保障并促进企业内部管理机制有序运转、实现企业各项经营管理目标所必需的一种管理行为,其作用主要体现在以下几个方面,如图1所示:
2.1 绩效考核是制订人力资源规划的依据
通过绩效考核,我们可以得到员工工作绩效的信息,而这些信息正是企业进行人力资源规划的重要信息来源。通过绩效考核我们可以发现企业人力资源管理系统中存在或潜在的一些问题,这有利于我们进一步完善下一阶段人力资源规划,使我们的人力资源规划更加科学,更加切合实际。
2.2 绩效考核是决定员工调配和职位变动的依据
要想判断员工的德才状况、长处短处,进而分析其适合何种职位,必须经过考核,对员工360度的知识维度、能力维度、态度维度和关键绩效维度等进行客观评价,并在此基础上对员工的能力和专长进行推断。也就是说,绩效考核是“知人”的主要手段,而“知人”是用人的主要前提和依据。因此,招聘调配员工前,必须通过全面、严格的考核,客观、公正地评价员工的素质,合理的进行职位变动,才能更好的招聘调配企业的员工。
2.3 绩效考核是进行员工培训的依据
员工的培训开发是人力资源投资的重要方式,它可以使人力资源增值,是企业发展的一项战略性任务。绩效考核可以为企业对员工的全面教育培训提供科学依据,知道哪些员工需要培训,需要培训哪些内容,使培训开发做到有的放矢。绩效考核一方面能发现员工的长处与不足,对他们的长处给予发扬;另一方面也可以查出员工在知识、技能、思想和心理品质等方面的不足,使培训开发工作有针对性的进行。
2.4 绩效考核是确定劳动报酬的依据
现代管理要求薪酬分配遵守公平与效率两大原则,这就必然要对每一个员工的劳动成果进行评定和计量。绩效考核为薪酬分配提供依据,进行薪资分配和薪资调整时,应当根据员工的绩效表现,建立考核结果与薪酬奖励挂钩制度,使不同的绩效获取不同的待遇。合理的薪酬不仅是对员工劳动成果的公正认可,而且可以产生激励作用,形成进取的组织氛围。考核结果不与薪酬、奖励、提职、培训等挂钩,就等于一句空话,不仅起不到激励效果,反而会挫伤员工的工作积极性,影响工作业绩和效率。
2.5 绩效考核有利于形成高效的工作氛围,促进员工职业发展
经常对员工的工作表现和业绩进行考核,并及时反馈,要求上下级对考核标准和考核结果进行充分而有效的沟通。因此,考核有助于组织成员之间信息的传递和感情的融合,同时有利于形成高效率的工作氛围。通过沟通,可以增进员工相互之间的了解和协作,使员工的个人目标同组织目标达到一致,增强组织的凝聚力和竞争力。绩效考核还可以促进员工潜在能力的发挥,通过绩效考核,员工对自己的工作目标确定了效价,他就很可能会努力提高自己的期望值。所以,绩效考核是促进员工发展的人力资本投资。

3 中小企业在绩效考核中存在的问题

3.1 缺乏完善的绩效考核体系
绩效考核是一个相对完整的管理过程,包括绩效计划、绩效计划实施、绩效考核、绩效反馈及绩效考核结果的应用在内的一个系统的活动过程。但中小企业由于自身原因——企业规模小、管理基础薄弱、企业获利不稳定、管理水平普遍不高等现状,所以很难建立起比较完善的绩效考核体系。有的中小企业虽然也引进了科学的绩效考核方法,但实际上真正发挥的作用很有限,管理层也没有给予足够的重视。这使得大多数情况下,绩效考核还只是人力资源部门的事情,缺乏高素质的绩效管理团队。
3.2 绩效考核指标设计不当,容易产生误导性
从组织的绩效考核来看,过分强调定量指标的考核,忽视定性评议指标的使用,并且在定量指标的选取上,与企业的中心工作产生偏差。从员工的绩效考核看,空泛的定性评议指标权重过大,定量的考核指标使用较少,并将员工的素质考核与绩效考核混为一谈,以致在员工的绩效考核指标中对员工基本素质的考核占了较大比重。
3.3 绩效考核普遍存在主观性
在绩效考核过程中,主管因与员工接触少,容易用员工知识多少、印象好坏作为评价标准,而不是依据完成任务的情况,有时难免有情绪上的主观性,考核标准模糊,不切实际,随意性强,无原则地“和稀泥”。就员工本身而言,由于各方面的原因,自己最好的一面往往很难有机会以常态呈现给主管,从而造成绩效考核的不全面性。
3.4 绩效评价缺乏必要的公开性和公正性
中小企业每年都会考核员工,还建立了员工绩效考核档案,但由于绩效考核缺乏公开性和公正性,使绩效评估在很大程度上只是一种形式,没有一个规范化的运作流程。同时在中小企业,一些企业的绩效评价指标的选择,大多出自领导者个人的偏好,员工参与绩效目标制定的机会很少,使得绩效目标的选择缺乏合理的基础。由于领导者单方面制定绩效目标,缺乏必要的监督和政策的透明度,使得员工本身对绩效评估活动缺乏热情,加上在绩效评估活动结束以后,管理者出于情面的考虑和其它方面的原因,没有把考核的结果及时反馈给员工。
3.5 员工对绩效考核缺乏统一性认识
通常被考核者是最易感到焦虑的群体,他们既想得第一,又害怕“枪打出头鸟”;既担心被人算计,又害怕暴露自己的弱点,且普遍感觉到绩效考核是约束一般员工的,因此员工对绩效考核首先采取自我保护的态度,以至自评分普遍接近满分的水平,基本上失去相互比较的意义。在员工互评上,抱着一团和气的态度,以求自保,评优时出现“轮流坐庄”的现象;在对管理者的评议上,对那些坚持原则、敢抓敢管的管理者,员工评议的平均分明显低于那些工作四平八稳的干部。由于不能系统地看待绩效管理,不能将绩效融于管理的过程中,只为管理者提供了简单乏味的绩效考核表,空洞且缺乏说服力。

现代企业制度中,员工的绩效考核已成为人力资源管理的一个核心问题,它对提高员工素质,加强劳动管理,激发工作积极性都具有十分重要的作用。但是,目前许多企业特别是中小企业在对员工进行绩效考核时存在诸多问题,严重地阻碍了企业的健康发展。在客观分析中小企业绩效考核工作存在问题的基础上,对建立完善绩效考核评价体系提出一些思路和对策,以期对中小企业的人力资源管理走向正规化有所帮助。

1 何为绩效考核

在管理上,绩效的本质到底是什么呢?笔者查阅大量文献,发现至今对此问题尚未有一个比较权威而统一的解释,常见的解释至少有50多种。笔者通过归纳总结认为,绩效是组织期望的结果,是组织为实现其目标而展现在不同层面上的有效输出。它包括个人绩效和组织绩效两个方面。组织绩效是建立在个人绩效基础之上的。但个人绩效的实现并不一定保证组织是有绩效的。如果组织的绩效目标按一定的逻辑关系被层层分解到每一个工作岗位及每一个人的时候,只要每一个人都达到了组织的要求,组织的绩效就实现了。
绩效考核通常也称为业绩考核或“考绩”,是针对企业中每个员工所承担的工作,应用各种科学的定性和定量的方法,对员工行为的实际效果及其对企业的贡献或价值进行考核和评价。它在人力资源管理中处于核心地位,与人力资源管理的其它职能之间几乎都密切相关。同时,绩效考核是现代组织不可或缺的管理工具,它是一种周期性检讨与评价员工工作表现的管理系统,是主管或相关人员对员工的工作做系统的评价。有效的绩效考核,不仅能确定每位员工对组织的贡献或不足,更可在整体上对人力资源的管理提供决定性的评估资料,从而可以改善组织的反馈机能,提高员工的工作绩效,更可激励士气,也可作为公平合理地酬赏员工的依据。

.2 制定合理的考核评价指标

考核指标即通常说的考核要素,考核指标一般包括指标维度、指标权重和指标等次。
(1)指标维度,即考核指标的类别。根据企业实际情况,可以将考核指标分为静态指标和动态指标两类,静态指标即考核中一般采用的德、能、勤、绩四类;动态指标包括日常工作任务、阶段性重点工作、计划外任务等关键事件。为进一步深入了解考核对象的能力素质,可以对静态考核指标进行进一步细化,分解为若干个二级指标进行考核。
(2)指标权重,即各类考核指标在指标体系中的重要程度,它与考核组织的目标和价值取向密切相关。动态指标一般以加分、减分形式计入考核总分,不单独设置权重;静态指标中,为突出“重点考核工作实绩”和“加强职业道德建设”的要求,建议德、能、勤、绩分别按20%、25%、15%和40%的比例确定各自权重,二级指标在此基础上需进一步细化。另外,考核评价应坚持组织认可和群众认可相结合的原则,即突出其主管领导和相对人的评价权重,一般主管领导的评价权重不低于测评权重的50%,相对人的评价权重不低于30%,自评权重占20%左右,如图3。
(3)指标等次,即每一个考核指标的评价标准等级和分值关系。从理论上讲,评价标准的等级越多,评价精度越高,但同时,评价标准的等级越多,操作难度也越大。在兼顾评价精度与操作难度的前提下,建议评价标准的等次设定在4-5个为宜。若设定为4个,可描述为:好、较好、一般、差,等次分值比例依次为:10、8、6、4。
4.3 克服绩效考核中的主观偏差
彼得·杜拉克说过:“组织的目的是通过工人力量的结合取得协同效应,并避开他们的不足。”这也正是有效的绩效考核的目的。因此,考核者和被考核者都应该事先清楚、无歧义的了解绩效标准。作为评价的依据,考核标准应当是管理者和下属之间相互交流、协调沟通后共同制定的,并且经过双方同意的考核过程。通过实施考核评价,一方面使上级了解员工的业绩和要求,有的放矢地进行激励和指导;另一方面使下级知道上级对自己的评价和期望,根据要求不断改进和提高自己。只有这样,绩效考核才能达到良好的效果。
4.4 加强员工的参与度,提高考核的公平性
为了保证绩效考核的公正性,绩效考核指标的制定就要保证效度和信度。绩效考核具有未来导向性,它不仅仅要了解员工过去工作做的怎样,更重要的是通过绩效考核,促使员工以后把工作做的更好。中小企业应该在绩效考核过程中形成规范的反馈流程和相关的制度,使得绩效考核的结果让员工尽可能早的知道,从而作为以后改进工作和提升业绩的依据。通过把绩效考核的结果和员工的薪酬、工作调动切实联系在一起,使员工感受到绩效管理和自己的切身利益是紧密相连的,从而提高员工参与绩效考核和绩效管理整个过程的积极性。
4.5 塑造健康的绩效考核文化,提高员工的认识度
从目前中小合法企业现状来看,要建立有效的绩效考核机制,通过宣传来渗透绩效考核的理念、消除抵触情绪至关重要。要引导考核双方认识到:首先,实施绩效管理是通过绩效计划、绩效目标监控和绩效结果的评价达成组织目标的完成,其目的是帮助员工、部门及企业提高绩效,促成管理者与员工之间的真诚合作,是为了更及时有效地解决间题,而不是为了批评和指责员工。其次,绩效考核虽表面上关注绩效低下问题,却旨在加强管理者对绩效计划实施情况的监控,以减少失误,使员工在成功与进步中达成人格与技能的完善,并受到组织和他人的认可与尊重。最后,绩效管理虽需平时投入大量的沟通时间,却因防患于未然避免了日后的惨重代价。
总之,中小企业的绩效考核是一个系统的,动态的管理过程。中小企业建立良好、有序的绩效管理系统,不是一朝一夕就能完成的,需要中小企业不断地认识和了解自身的特点和经营方式,注重在绩效管理过程中加强各个部门的协调合作,以及加强上下级之间持续有效地沟通。只有这样,中小企业才能在激烈的竞争中保持自身的优势,展现强大的生命力。

参考文献
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另外,站长团上有产品团购,便宜有保证

9、文化站工作制度

文化站工作职责

1、利用各种文艺形式，积极宣传党的路线、方针、政策。
2、倡导科学精神，教育、引导广大居民群众崇尚文明，自觉抵制封建愚昧习俗，帮助社区建立群众业余文化组织，指导、培训社区业余文化骨干，并辅导其开展各项文化工作。
3、弘扬先进文化，组织、指导社区居民群众开展科学、文明、健康向上的社区文化活动，加强社区思想文化阵地建设。
4、爱岗敬业，努力提高专业知识和业务能力，深入社区组织、指导、培训社区文化活动骨干，努力提高社区群众文化团体业务素质和艺术水平。
5、完成上级交办的各项工作任务。
6、相关社会服务。

10、文化站的改进方法

一、要端正认识，统一思想。中国共产党十七届五中全会、六中全会指出：文化是一个民族的精神和灵魂，是国家发展和民族振兴的强大力量。把文化建设放在党和国家全局工作重要战略地位，坚持物质文明和精神文明两手抓。完成公共文化服务体系建设，推动社会主义文化大发展大繁荣，提高全民族思想道德素质和科学文化素质，促进人的全面发展，增强国家文化实力。
我们各级政府部门应该把思想认识统一到全会精神和“三个代表”重要思想上来，下大力气把文化站抓好，逐步做好站址、人员、经费、活动四落实，逐步完善三级文化网络，决不能把文化站视为包袱，简单地将它推向市场办实体，而要变文化站的自我行为为政府行为，积极扶持，统筹安排，齐抓共管，改变旧貌。
二、要理顺隶属关系。本着有利于统一管理和业务指导的实际出发，把文化站由当地政府和县或区文化主管部门双重管理改变为由县或区文化主管部门单独管理，垂直领导。
三、要抓好基础设施建设。硬件建设是基础，如果连站址都没有，还能奢谈什么文化工作。因此，各级政府应千方百计筹集资金，逐步把文化站业务用房建起来。已有站舍的，任何部门不得以任何理由挤占文化用房，拆迁回建也应严格执行国务院和文化部的有关政策规定。
四、要加强培训工作，提高专干素质，保证队伍稳定。首先，专干要克服干劲不足，消极怠工的现象。在遵循社会效益第一位的前提下，要放手去搞好以文补文的创收活动，弥补经费不足，提高福利待遇。其次，专干要有计划地进行继续教育和业务培训，提高思想道德素质和业务水平，一改目前文化艺术人才断层的局面。第三，有关部门和领导要重视并落实专干的工资待遇，逐步理顺人事、编制、职称、工资等方面的关系，消除后顾之忧，稳定队伍。
五、上级文化主管部门的领导干部应深入基层，指导文化站开展工作。文化馆、图书馆要积极创造条件，克服经费不足等困难，发挥文化业务部门的辅导职能，繁荣基层文化事业。
六、纠正文化机构乱象文化“综合文化站”，统一机构名称——“文化站”。