1、求高速公路监控室主任 面试问题，面试开始怎么说？若问你：你若是监控室主任你会如何开展工作？
1、先了解自己的组织结构及资源
2、听取别人以往工作开展的经验
3、给相关的人员分配合适的工作内容并制订有效的考核手段
4、听取部门及外部对本单位的不足之处及漏洞，自己也去积极发现
5、针对反映的问题及不足漏洞进行调整及修补
6、对突发事件的流程熟悉并做好演习
7、提出自己的长期工作规划及目标
8、多下基层考察
。。。。。。
2、准备参加高速公路收费员面试 有谁能回答这些问题 要求 回答的要好
1.枯燥的不是工作，而是人的内心。我会坚守岗位，做到十年如一日，做好自己的本职工作；（加班最好根据实际情况如实回答）能的话：我就是一块砖，只要公司需要。
2.做到有理有据，不卑不亢，耐心解释。（没有办法，决不能以恶制恶，只有忍了）
3.如是不理解收费金额，则出示相关收费法律法规，予以耐心解释，通知班长，协助处理。如是故意不缴纳的，首先还是解释，通知班长和执法部门处理。
4.首先关闭车到，了解火灾或者车祸的大小，通知班长，协助抢救人员，报120.119等。
5如实上交，自行赔付。绝不再次找个车方。
6.以真诚的心，熟练得业务水平，让车方乘兴而来，满意而归。
7.如实上报主管（直接）领导。
没有时间了，但愿能帮到你。
3、高速公路面试问题20题都有什么？
高速公路概念？
高速公路收费管理概念？
高速公路收费管理的主要任务？
根据《公路法》第五十九条规定，哪些公路可以依法收取车辆通行费？
收费“六公开”是什么？
高速公路服务区对社会的承诺是?
高速路服务区的作用是什么？
高速路服务区的进货销售是什么？
高速公路需要多少年才可以收回成本。
在高速公路的关卡处，测量重量的由哪几部分构成。
八破八立是什么?
高速公路免费时间是如何规定的？
什么是U型车收费？
高速公路的六公式一监督是什么？
什么样的投资高速公路不收费？
候鸟现象
延缓退休年龄你怎么看？
最后一公里问题怎么看？
高速动态牌的内容是什么？
高速收费的权益包括什么？
4、竞聘高速公路副科级干部面试题
大理高速公路管理总段公开选拔副科级 领导干部面试题（公示） 发布时间：2011年1月12日 15时23分 1、道德是人类社会特有的精神现象，是由一定社会关系所决定的，依靠社会舆论、传统习俗和内心信念维持的，用以调整人与人之间、人与社会之间关系的行为规范的总和。那么你认为领导者应该具备怎样的道德素质？2、谈谈你对行业文化的认识，你认为在经济建设还没有达到一定水平时大力提倡行业文化建设是否有必要，为什么？3、谈谈你对预防性养护的认识，公路局为什么开展劳动竞赛推动这项工作？4、作为一名基层领导，从哪几方面入手提高职工的安全生产意识？5、如果这次你通过考试考核聘任到你所报考的领导岗位，你将重点从哪几个方面开展工作？6、在工作中当你接到上级安全生产方面的“违章指挥”时你怎么办？7、谈谈你对加班的看法。8、“人尽奇才，物尽其用”，意思就是每个人都能充分发挥自己的才能，各种东西凡有可用之处都要尽量利用。请根据这句话的意思，对你的学习和工作经历，做一个简单的总结。 9、“没有规矩不成方圆”，然而强调规矩有时又不利于创新，请你谈谈“规矩”和“创新”二者之间的辩证关系。10、针对你所报考的岗位，你觉得自己有何的优势、有何劣势？11、如果你的工作出现失误，给本单位造成严重经济损失，你认为该怎么办？12、领导干部应争当三个表率：一是勤奋学习，善于思考的表率；二是解放思想，与时俱进的表率；三是勇于实践，锐意进取的表率。假如你成为领导干部，你对这三个表率的理解是什么？13、文化素质是领导素质的重点内容，领导者文化知识素质的优劣、高低，直接影响领导者主体的充分发挥。一名优秀的领导者你认为应该具备哪些素质？14、请你谈谈对总段这一次公开招聘副科干部工作的理解和认识。15、请你对自己过去一年所做的工作作简要介绍，并对其中的某一方面的工作作剖析，提出进一步提高工作质量的对策。16、现有一个公路管理段长期以来存在一些方面的问题，主要表现在：①班子不团结，书记和段长不沟通各搞各的一套；②工作没有计划性，任务目标不清楚；③职工不按时上下班、干多干少都一样；④小修保养五小机具陈旧落后，无法完成路面病害修复。假如让你担任副职（副段长或工会主席）协助主要领导工作，要彻底改变段情路况，你认为应该从哪几个方面来整改完善？17、每年段里为什么要召开职代会？职代会的主要内容是什么？18、你是如何热爱你报考的这个岗位？新的2011年已经来临，你要怎样履行你一年的工作职责（你要怎么安排你今年的分管工作）？19、作为新时代公路养护管理干部，当前与时俱进改革创新的任务目标就是在新的财政预算体制下不断摸索、建立、完善、制定出一套适应新机制的养护管理办法，2011年即将实行绩效工资管理制度，谈谈新机制下你对公路小修保养管理办法绩效管理的构想？20、你对打麻将及打扑克大小刺激持何观点？怎样处理好与廉政的关系？21、美国著名的管理大师杜拉克曾经说过，所谓组织是一种工具，用以发挥人的长处，并中和人的缺点，使其成为无害。组织能够达到个人想达不到的目标。上述这段话给我们一个道理，组织起来力量大，如果你是主要领导，你怎样建设优秀的班子？22、当你主持会议时，有一位下属一直以不相干的问题干扰会议，请问你将如何处理？23、请谈谈你对公路养护管理事业发展前景的认识。24、“科学养路，服务社会”是我们养护行业的宗旨，作为基层管理段怎样才能做到科学养路？25、你有一个同事，因为接送小孩上学而经常迟到早退，不免会影响一些工作，并引起了同事和领导的不满，而你那位同事却不以为然，假如领导安排你去做她的工作，你准备怎么去做她的工作。26、请你对自己过去一年所做的工作作简要介绍，并对其中的某一方面的工作作剖析，提出进一步提高工作质量的对策。27、某节假日，你在值班时，突然接到站所关于管养路段发生水毁，你将怎么办？28、努力学习是领导提高自身素质的主要方法，它是提高领导素质的基本途径。你认为领导者通过努力学习提高自身素质主要表现在那几个方面？29、如果这次你通过考试考核聘任到你所报考的领导岗位，你将重点从哪几个方面开展工作？30、就你当前所从事的工作，谈谈应该给站所提供哪些服务？31、请介绍你现在单位的基本情况，有哪些特点？32、公路养护投入需求与公路养护投入不足是较长时期存在的矛盾既要考虑现实状况下公路必须的安全与畅通，又要考虑公路养护长期的良性发展，避免养护投入的恶性循环，请你谈谈如何加大预防性养护力度？33、你如果是领导班子成员之一，从建设和谐班子来讲，你认为应该注意那几个方面？34、“思路决定出路，细节决定成败，创意决定发展”，请结合单位工作实际，谈谈你对这几个理念的看法。35、当出现群体上访事件时，如果领导安排你去负责组织解决，你会想到什么？应该采取那些措施？36、请你谈谈你现在所在段工会工作（或小修保养工作）的基本情况，管理中是否存在好的做法或不足之处，假如让你负责这项工作，你应该怎么做？37、请你从养护管理站所机构设置、生产组织模式等方面入手，简要谈谈加快站所公路养护机械化发展步伐的初步设想。38、领导班子是一个组织或团体中，由若干优秀分子组成的导者群体，是一个组织或团体的领导核心，如果你是成员之一，怎样才能去维护班子团结一致？39、如果你是单位的副段长或工会主席，部门或站所的同志经常直接向主要领导请示、汇报你所分管工作方面的事。你如何处理？40、谈谈你参加此次公开招聘副科干部的动机？41、如果你现在是工会主席或副段长，如何处理好与段长和书记的工作关系？42、你现在岗位的领导是谁？请对他的领导艺术、领导风格、领导能力做个评价。43、当前循环经济已成为国际社会的一大趋势。循环经济是一种与环境和谐的经济发展模式，它要求把经济活动组成一个“资源——产品——再生资源”的反馈流程，特征是低开采、高利用、低排放。因此，它本质上是一种生态经济。请你概述一下沥青路面再生的重要意义？44、请你谈谈公路管理段的领导在养护生产管理中的地位。45、请你结合本单位养护实际谈谈你对行业“资源节约型，环境友好型”、低碳，绿色发展理念的认识。46、由于某一违章建筑物影响行车视线而引发交通事故，交警在处理事故的过程中，司机将责任推给公路养护部门并要求负主要责任时，你将如何辩护。47、就你当前所从事的工作，谈谈应该给段领导和其他部门提供哪些服务和帮助、支持？48、如果你作为副段长或工会主席在超限运输监测站偶然遇到新闻媒体在了解情况，让你就治超站是否严格执行卸载规定问题接受采访。你如何应对？49、请你简要谈谈你对所报考岗位管理段基本情况的了解。50、会议是领导活动（调研、运筹、决策、指挥、控制、用人、组织、激励）过程常遇到的工作方法，请你概述一下会议的作用？51、领导能力是指导者在知识、经验、智慧的基础上所形成的，顺利完成领导目标所必须具备的基础的智能、才能和技能，是取得领导效能和领导政绩的直接因素，请你根据以上论述概括一下领导者的能力素质主要有哪几个方面？52、请用简明的语言介绍你当前工作的情况，应该注重的问题是什么？有哪几点建议？53、假如你是副段长或工会主席，当你的工作思路和意见与主要领导相左时你会怎么办？54、请你结合本单位养护实际谈谈你对行业“资源节约型，环境友好型”、低碳，绿色发展理念的认识。55、有个寓言故事：“一个和尚挑水喝，两个和尚抬水喝，三个和尚没水喝”。请根据这个并结合公路养护行业，谈谈你的看法。56、你认为当前影响总段发展步伐的关键因素有哪几个方面？57、请你大胆的数一数当前我们大理总段部分领导干部身上存在的不良风气。58、如果你在深夜接到站所电话报告，你段管养的国道某某路段发生水毁阻车，已有不少车辆和人员滞留，你一时又无法与主要领导联系上，你如何处理？59、作为副职应尽职尽责，当好主要领导的参谋和助手，工作中做到位而不越位，请你谈谈你是如何理解创造性地开展工作。60、假如你是一个公路管理段的工会主席（或副段长），班子分工（或叫做领导安排）由你负责全段全年的理论知识，业务知识学习，职工教育培训工作。请回答。①一个单位职工的思想工作的地位和作用是什么？②谈谈你对“学习”二字的体会？③你要如何安排布置落实好段里的学习、培训工作？希望对你有帮助。
5、高速公路班长面试题目：在众多面试者中你本着什么优势？
何为班长，他应聘班长是干什么，哪方面能力要出众一点。我觉得你多想想这个问题才知道
满意请采纳
6、由于我应聘高速公路，我想知道如果考官问我，我为什么要应聘高速公路这个职业，要怎么答？
你要应聘什麼职位？
请把问题说清楚，我就在高速公路工作。这里分公司做办公室的和下面干苦力的，坐办公室的都属于管理人员，分为收费部（管理收费站的日常收费工作）、监控部（负责维修维护监控、收费、通信设备和日常稽查，抓偷桃费和违纪的收费员）、工程部（道路维护）、资产部（又叫后勤部，但是监控部和工程部的东西不归他管，由这2个部门自己单独办理）、人事部、财务部、办公室、党务。 下面还有路政管护（队长、副队长、队员），收费站（站长、站务管理（副站长）、班长和普通收费员）。
有些高速路公司的监控部和收费部是和在一起的，叫运营中心或运营部。
你如果想一开始就去坐办公室，最好是有关系再去，因为这个是属于交通系统，交通系统呗。。。。“人人都有三分亲”。如果实在没关系，请保证自己至少有个国家认可的高学历，硕士以上。
7、我马上要去面试高速公路收费站的工作，请问面试时他们会问什么问题，我该怎么回答，还有我要怎样打扮才得
1、为什么会选择收费站工作（可以实话实说，就业压力大，工作选择艰难，珍惜每一次机会）
2、你的主要优势和缺点是什么（简明扼要总结一下自己就行）
3、你对高速公路是怎样认识的（新兴产业，发展空间大，是交通的主动脉）
日常正式场合穿的服装就行，夹克、西装都可以，不要过于散漫，也不必过于拘谨，以深色为主，入场后先鞠躬致意，步子稳当，坐姿端正，回答问题有条理不慌乱就行。忌带社会习气，抽烟、行为散漫、跷二郎腿，回答随意、市侩。
8、高速公路面试问题20题
高速公路概念？
高速公路收费管理概念？
高速公路收费管理的主要任务？
根据《公路法》第五十九条规定，哪些公路可以依法收取车辆通行费？
收费“六公开”是什么？
高速公路服务区对社会的承诺是?
高速路服务区的作用是什么？
高速路服务区的进货销售是什么？
高速公路需要多少年才可以收回成本。
在高速公路的关卡处，测量重量的由哪几部分构成。
八破八立是什么?
高速公路免费时间是如何规定的？
什么是U型车收费？
高速公路的六公式一监督是什么？
什么样的投资高速公路不收费？
候鸟现象
延缓退休年龄你怎么看？
最后一公里问题怎么看？
高速动态牌的内容是什么？
高速收费的权益包括什么？
9、高速公路路政人员面试会问到那些面试问题呢？？？自我介绍详细二到三分钟这样的？？？
兄弟你放心随便说说而已，既然都面试了就定下了。
10、高速公路收费员面试问题的答案都是什么？
1.目前陕西关中地区联网的“一环五线”是指？
西安绕城高速、西宝高速、西潼高速、西禹高速、西汉高速、西安—长武高速。
2.《陕西省人民政府关于统一全省收费公路车辆通行费车型分类及其收费标准等有关问题的批复》的规定，我省收费车辆吨(座)位的核定依据是？
依据 中华人民共和国机动车辆行驶证 核定的额定 载质量(千克)或 座位数 为准。
3.我国现有的四种收费制式是什么?西禹高速公路为哪一种收费制式?
四种收费制式：均一式、开放式、混合式、封闭式。 西禹高速公路为封闭式收费。
4.西禹高速公路经陕西省人民政府批准收取车辆通行费，其批复文号是？
西阎段：陕政函[2001]218号; 阎禹段：陕政函[2005]118号。
5.识别假币的五种方法是？
对比法、工具法、触摸法、光线透视法、水浸法。