公司网站设计是哪个岗位职责

1、设计部的岗位职责是什么？

设计部岗位职责
1、规划设计部总监：
岗位描述：
全面负责规划设计部技术及管理工作，负责设计部的工作计划、资金计划、合同管理工作；负责工程施工中的设计变更、技术支持，负责监督本部门工作实施的过程及实施效果，负责与其它相关部门总的协调工作。
岗位职责：
a、全面负责设计部各项工作，负有计划、组织、协调、督办的职责；
b、负责部门的任务下达，制定任务目标、执行原则及部门考核制度；
c、负责设计部的工作计划、资金计划、合同管理工作；
d、组织运作项目前期调研，参与工程项目的规划定位，完成工程项目总体规划；
e、负责监督本部门工作实施的过程，负责与其它相关部门总的协调工作。
f、协助规划项目方案，进行项目协调和指导，明确有关具体工程项目的信息指标，确保项目符合建筑设计计划书；
g、 组织项目设计的招投标以及合同谈判等工作；
h、 研究、了解和跟踪国内外同类建筑在规划、设计方面的发展趋势，定期提供研究成果报告。

2． 设计部建筑师：（工作经验5年以上）
岗位描述：
主要承担公司上级经理下达的设计及工程配合工作，完成所负责项目上的档案整理并交规划设计部专员建立归档；对负责项目的全部工作进行管理、执行、协调、监督；根据项目时间要求调动助理设计师完成项目上所有设计图纸的校核、出图工作；负责与项目相关的公司或部门进行良好协调、沟通，以助于项目的顺利实施。
岗位职责：
a、承担公司上级经理下达的设计任务，组织本规划设计成员，按要求执行，并落实、监督完成情况，完成所管理项目的质料整理工作。
b、负责上级指派项目的组织、管理、执行、协调、监督；
c、负责与项目相关的公司或部门进行良好协调、沟通，以助于项目的顺利实施；
d、根据项目时间要求完成项目上所有设计图纸的校核、出图和项目上使用材料的选择、确认工作；
e、认真通读所项目的建筑图纸，及时向相关部门（研发部等）提出与室内设计相关的问题、异议，并配合相关部门（研发部等）及时修改解决，以便于工程的顺利进展；
f、在项目进展时根据变更情况及时填写“设计变更单”，及时绘制变更图纸，并组织设计变更的签认工作；
g、定期完成“项目工作计划表”上交部门领导，并根据项目进展情况及时新增及修缮，建立上述表格的电子文档，并在公司服务器上备份，便于上级领导及时审查项目进度、进展、变更的情况；
h、按照公司规范设计要求组织编制设计图纸、材料样板、施工图纸、竣工图纸、资料（法律文件），并进行校核，上交部门领导审核后，交规划设计部门专员归档；
i、协助经营部门制作项目资金预（决）算，在项目进行中随时掌握资金运作情况，及时反馈经营部门以有效地控制成本；
j、协助招标采购部进行选材优化，有效控制工程成本，并配合建立、完善主要材料展示中心、采购渠道及建立长期合作伙伴及合格产品名录；
k、设计指导、绘制建筑设计图和效果图
m、组织或参与相关项目的产品的研发及执行；
n、定期完成述职报告，并对部门内的项目助理设计师进行考核。

2、UI设计师有哪些岗位职责

岗位职责:
1.制定MRD(Market
Requirements
Document).市场需求文档
2.制定PRD(Proct
Requirements
Document).产品需求文档
3.用户分析报告
4.产品架构设计
5.产品原型设计
6.界面UI设计
7.界面输出
8.分析使用者报告,做出完善调整

3、一般的公司有哪些部门？分别是什么职责？

现在的公司理论都是以销售为主导的，所有销售是一个公司必不可少的职位
公司经营业务，必定比出卖产品或者提供劳务服务，做生产的做业务的人也是必不可少的
在经营之外，还有管理职务，比如财务会计，人事行政管理，小公司一般将这些工作外包，或者由一人兼职。

公司做大之后，很多工作都会细分，新的职能会产生，比如要研究市场就有了市场部，产品要升级就有了研发部，产品出了问题要维修就有了售后服务部
同时，公司的财务也渐渐显得重要，会出现财务部门，业务壮大复杂后，会出现法律纠纷，可能需要聘请外部律师

大公司后期发展壮大，可能会遇到更多的问题，比如要承担更多的社会责任，保持公共形象，会设立公关部门，随着法律纠纷的增多，以及可能涉及商业秘密等关系，将不再聘请外部律师，转而成立法务部们。同时，产品的研发更新也显得更加重要，原来的研发部会壮大，每一个研发项目可能会独立成立一个事业部门进行管理

如果公司成为了上市公司，法律就会对上市公司的组织结构做出更多的强行性规范。比如，对董事会，监事会，独立董事的规范，原来可能大股东或者董事长一句话说了算的事情，需要经过法定程序才能决定，等等。

总的来说，小的公司，以销售为主导，比较灵活，员工一人担当多个角色，管理类的职能通常外包给事务所；发展到中期，产品研发，市场研究更加重要，企业管理也渐渐被重视；公司发展成熟，达到一定规模之后，转而会加强对管理层的控制，因为管理层的一次错误的决定就可能导致公司的兴衰，当然也不是说销售研发等最初的活动不重要了。

我觉得楼主首先要了解自己在公司中扮演的是什么觉得，角色越重要（比如销售、研发、管理），你就越有前途。如果是一些行政类的岗位，那就没啥前景，但是会很轻松，稳定，不操心

4、UI设计师的工作职责是什么？

简单的从UI设计的工作流程去讲解一下UI设计师的工作职责。

一.UI设计参与完成的工作。

UI设计的工作流程会根据公司性质、规模、项目性质、项目规模、UI职能要求等的不同有所区别。

UI设计参与完成的流程大致为：

1. 参与需求评审，理解PRD

2. 用户调研、情绪板梳理（主要针对一些对体验、视觉要求很高的产品，需要更加多关注人的设计，不是必要流程）

3. 交互设计

4. 视觉设计

5. 视觉评审（视觉稿确定过后）

6. UI走查、验收（开发提测后，发布前）

在工作过程中，可能会组织团队成员对设计方案、项目进行复盘，这样细致的分工会把每个环节都打磨得非常到位。我们再来细分工作中的每一步，具体的工作内容是什么？

1.参与需求评审，理解PRD

一个项目全员开始动工，应该就是从需求评审开始。在产品理清楚需求后，会输出PRD或者原型草图，依据PRD或者原型草图来和项目组的全体成员澄清需求。在需求澄清会中，项目组成员会对需求、操作流程、业务逻辑等提出不同的问题，产品完善问题。需求澄清不会一次就让项目组全体成员清晰的明确所有需求，产品会根据大家的疑惑去不断完善需求内容，在多次的需求澄清后，大家达成一致的共识，正式开始动工。

在这个过程中UI设计需要：

（1）反复和产品沟通，确认，协助产品给出原型草图。

（2）协助产品明确产品的市场定位、产品定义、客户群体、运行方式等。

2. 用户调研、情绪板梳理

产品、UI、UE等相关人员会依据产品的定位、竞品分析、目标用户的使用场景、需求、心理等提出用户的研究报告。

在这个过程中UI设计需要：

（1）参与讨论，输出纸稿线框稿、用工具制作线框图。

（2）协助产品初拟产品设计方向和思路，提出可用性设计建议。

3. 交互设计

交互设计阶段一般由交互设计师（UE）和产品一起制定，根据可用性分析结果制定交互方式、操作流程、跳转流程等。在线框图阶段去设计交互流程，可以减少由于交互流程改变而带来的视觉设计的改变。这个阶段会输出原型图，以支持后面做详细的视觉设计。很多公司没有专职的交互设计师，交互设计由产品或者UI完成。

在这个过程中UI设计需要：

（1）这个过程，UI可以依据上一个流程中的输出，初步设计产品的风格，然后和产品不断推敲。

（2）原型设计的不断完善，纸质草图-线框图-低保真-高保真（高保真原型成本较高，很多小规模的公司都不做高保真原型设计）。

4.视觉设计

视觉设计阶段，UI根据界面原型，对界面原型进行视觉效果的处理。该项目组的UI在明确界面风格、要求后，开始制作所有界面的视觉设计

在这个过程中UI设计需要：

（1）确定整个界面的风格、界面、窗口、图标、色调、按钮的表现。

（2）完成所有界面的视觉设计，交出最终的视觉稿。

5. 视觉评审

在视觉稿确定之后，UI设计组针对界面做一致性测试、简洁性测试、美观度测试、用户体验测试、行业标准测试等。然后召集项目组所有人员召开原型的可用性测试评审会，发现可用性问题并提出修改意见。当视觉评审过了之后，配合技术部门实现界面设计的实际效果。

在这个过程中UI设计需要：

（1）针对提出的问题，对界面进行不断的完善。

（2）参与视觉评审全过程。

（3）配合技术部门实现界面设计的实际效果，给出最后的界面效果图，标注好距离、 尺寸、颜色、文字大小等。

（4）输出前端开发工程师需要的切图。

6. UI走查、验收

在发布前，测试会针对可用性、用户体验、测试界面等对设计问题进行一下回馈，在依据这些问题把设计工作进行细节调整。再正式发布之后，收集市场上真实的用户体验并记录，为下个版本提供强有力的市场需求。

在这个过程中UI设计需要：

（1）不断完善界面设计。

（2）UI人员把可行性建议进行完善，不断总结以备以后产品设计升级。

当然，以上谈到的UI设计工作只是一个大致的流程，一个项目UI参与的流程肯定是会依据公司性质、规模、项目性质、人员配比等不同，所做的工作有所缩减或精分。

5、ui设计师的工作职责有哪些

1. 需求：公司老板、市场运营、产品经理等，提出抽象的产品需求想法。
2. 产品：PM产品经理把这些抽象需求，变成具象的低保真原型图。
3. 设计：UI设计师和PM就原型图进行需求沟通（逻辑交互细节、视觉风格等），然后用设计软件（PS/Sketch），变成高保真效果图。
4. 开发：程序员（RD/FE）拿到设计师交付的高保真效果（包括切图标注），进行代码程序开发。
5. 测试：测试程序员进行程序测试，UI设计师进行UI效果实现验收。
6. 上线：提交苹果和安卓应用市场，进行发布，用户下载使用。
在这个流程里面，设计师扮演者翻译的角色，目的是把产品经理抽象的需求想法（低保真原型图），转换成用户容易理解的、容易操作的高保真效果图。

6、UI设计师到底是做什么的，岗位职责及需要的能力

研究界面----图形设计师Graphic UI designer

国内目前大部分UI工作者都是从事这个行业。也有人称之为美工，但实际上不是单纯意义上的美术工人，而是软件产品的产品外形设计师。

这些设计师大多是美术院校毕业的，其中大部分是有美术设计教育背景，例如工业外形设计，装潢设计，信息多媒体设计等。

研究人与界面的关系---交互设计师，interaction designer

在图形界面产生之前，长期以来UI设计师就是指交互设计师。交互设计师的工作内容就是设计软件的操作流程，树状结构，软件的结构与操作规范(spec)等。一个软件产品在编码之前需要作的就是交互设计，并且确立交互模型，交互规范。

交互设计师一般都是软件工程师背景居多。

研究人----用户测试/研究工程师User experience engineer

任何的产品为了保证质量都需要测试，软件的编码需要测试，自然UI设计也需要被测试。这个测试和编码没有任何关系，主要是测试交互设计的合理性以及图形设计的美观性。测试方法一般都是采用焦点小组，用目标用户问卷的形式来衡量UI设计的合理性。这个职位很重要，如果没有这个职位，UI设计的好坏只能凭借设计师的经验或者领导的审美来评判，这样就会给企业带来严重的风险性。

用户研究工程师一般是心理学人文学背景比较合适。

综上所述UI设计师就是：软件图形设计师、交互设计师和用户研究工程师。

专业知识储备、设计思维和技能

1.用户体验设计知识点。给应聘者提问几个专业问题(包括用户研究方法、可用性知识、用户思维、情感化设计、web设计常识、移动设计规范、移动互联网的特征等)来考察他的用户体验设计的理论知识储备。

2.设计方法和流程。主要是询问对方是否了解开展设计工作的一个主干流程(用户需求和产品需求-竞品分析-需求提炼-信息架构-页面布局-功能任务流程和交互细节-测试/走查);考察他对用户体验设计系统在宏观上的认识以及该有的设计思维;

3.产品意识和设计思维。格局：作为设计师是否能够上升到产品层面去看待问题，有没有或者有没有意愿去研究产品的走向和产品功能背后的逻辑;思维：有没有切实地用用户体验的方法和原则去指导设计;需求到设计的转化落地能力。

4.设计表达和技能情况。主要是设计工具使用情况，如PS，AI，Axure，以及Sketch/AE等，主要是考察其是否具备立即开展工作的基本功，以及设计表达的动手能力;输出物的细致和规范程度。

项目经历和实践经验

1.项目和实践分享。独立参与哪些项目，拿一个重点项目讲述主要过程，具体讲解由需求到设计的转化过程，以及主要的创新点，主要考察他把握需求的能力，设计的意识和思维以及创新能力;

2.职责和能力。明白交互设计师的职责以及自己在团队协作中作用和贡献，考察其真正做了哪些事情，付出了哪些心血。

3.成长和收获。让应聘者讲述自己经历过项目后的在专业知识和技能上的提升，以及设计心得，主要考核他的分析和总结能力，以及确实在认识、能力和经验上的提升，是否想成了自己的设计观点和理念。

学习和研究能力

1.学习途径和计划。询问获取专业知识的渠道和成长路径，考察其对于互联网行业的认识和设计前沿的关注情况;另外判断其学习积极性，是否真的是有自己的学习安排和计划。

2.用户研究能力。熟悉常用的用户研究方法，有用户意识;能够基于用户需求和使用场景分析和阐述问题;能够独立开展用户研究工作，收集反馈和分析数据，输出研究报告。

3.市场和竞品分享能力。了解互联网行业，熟悉所参与项目的市场和竞品情况，有自己最喜欢的应用并对其核心功能和设计优劣点能够了如指掌，有相关方面的完整的(体验)研究报告。

项目和工作能力

1.独立思考和自主解决问题能力。是否善于思考，善于发现问题;对待现象、问题和事物是否有自己独到的观点和见解;遇到问题能不能独立去思考，是否能带着见解去和别人讨论。

2.主观能动性和执行力。如何看待一些初级的设计任务，能否很好地完成它;能否按时完成老师或主管交给的工作。能否主动去发现并解决产品上的一些体验问题，并推进落实。

3.沟通和团队协作。考察其在工作中是否善于和别人进行沟通和协作，是否有推介、辩论、说服、等沟通能力以及组织协调推动能力;

4.责任心。考察其是否热爱这项工作?是否愿意为工作付出?是否对公司有一定的忠诚度?

7、小企业中各岗位的岗位职责是什么？

董事长岗位职责

1、 全面负责公司重大经营方针、战略目标的制定与决策；

2、 召集公司董事召开董事会会议；

3、 负责召集股东召开年度股东大会，并主持股东会议；

4、 在任职期内负责法人治理结构的改进及实施；

5、 全面监督公司管理体系的运行情况；

6、 代表股东或董事会成员决定公司经营方向、公司注册资金、经营期限的决议；

7、 按照2006年1月1日新的《中华人民共和国公司法》中赋予的责任、权限履行董事长工作职责。

总经理岗位职责

1、 全面负责公司的日常经营管理工作；

2、 负责编制公司年度预算计划，并实施；

3、 负责制定公司总体战略目标和年度经营计划，以实现公司的远景目标；

4、 协助董事长制定公司的总体战略规划与发展目标；

5、 负责公司组织结构的设置或建立健全公司管理体系；

6、 审定、批准公司管理制度或相关规定；

7、 审核、签发以公司名义发出的各类文件；

8、 检查、督促和协调公司各部门的工作进展；

9、 参与社会活动，处理各种事件或对外关系；

10、 组织实施董事会决议或向董事会提出企业持续发展规划方案；

11、 提升公司企业文化建设水平，提高企业知名度、信誉度和信任度。

综合办公室主任岗位职责

1、 负责公司后勤事务的管理，并协调公司各部门的有效运行；

2、 协助总经理做好公司总规划，为总经理提供有效的意见或建议；

3、 完成总经理交给的各项工作与任务；

4、 制定公司各项规章制度，以规范公司管理，提高工作效率；

5、 负责公司文件收发，人事档案管理，相关客户档案管理；

6、 负责公司邮件分发，电话接听、纪录及客户接待；

7、 负责协调公司与外部单位（政府、企业、事业单位）的关系；

8、 规划、指导、协调部门内人员的工作，使部门工作高效运行；

9、 对员工及其他相关部门进行行政监督，并考核其的工作质量及数量；

10、根据公司实际情况引入适合可行的管理模式，使公司实现总体战略目标；

11、负责公司人力资源的规划，并进行人员招聘、面试、培训、考核；

12、做好公司CIS的相关工作，并为其提供持续改进方法。

市场部经理岗位职责

1、 全面负责公司市场的管理与规划；

2、 协助综合办制定市场部及市场管理的相关制度及条例；

3、 组织市场部其它人员建立好市场交易与管理方面的档案；

4、 对下属人员进行工作指导，并监督和考核其的工作质量及数量；

5、 建立交易客户的档案系统和回访系统并进行管理；

6、 收集同行交易市场潜在客户信息并进行建档管理；

7、 分析全国交易市场战略规划、产品供需信息、国家宏观政策及准入制度；

8、 协助总经理的工作并为总经理做好参谋和助手；

9、 管理市场部工作人员并监督管理制度的执行情况；

10、 编制与扩大市场交易额有关的广告宣传与计划；

11、 调查竞争对手与消费顾客的情况，并分析宏观经济与微观经济发展情况及顾客消费趋向与水平，为总经理提供决策支持；

12、 完成公司和上级领导交给的其它工作。

行政商务助理岗位职责

1、 协助综合办公室主任做好公司后勤事务，包括：文件处理、接听并记录电话、接待来访顾客或潜在顾客、维护保养电脑、打印、复印等办公设备；

2、 协助上级主管做好人力资源规划、需求预测，人事档案、文档管理；

3、 管理公司内部相关的文件；

4、 分析管理体系实际中存在的问题，并提出或改进原有的管理工作流程或管理制度及管理模式，使公司管理体系处于高效运行中；

5、 传达、贯彻、执行公司的管理制度并进行监督；

6、 会务安排或做好会议纪录；

7、 改进管理手段、优化工作流程、简化汇报程序、提高工作效率；

8、 完成上级领导下达的其它工作任务。

综合联络员岗位职责

1、 协助企业领导做好联络方面的工作，并执行联络计划；

2、 负责企业的沟通与联络，并建立顾客综合信息目录或档案；

3、 负责建立企业与顾客良好的关系与信誉体系；

4、 处理企业与顾客发生的危机与潜在的危机；

5、 改进企业信誉保障体系，并参与制定企业社会活动、新闻及广告传播计划；

6、 负责有关市场沟通、联络、公关活动的策划与监督实施；

7、 经常向领导反馈有关联络活动结果，并对市场策略提供意见或建议；

8、 提供顾客关系及渠道开拓的联络与公关支持；

9、 进行联络与公关信息档案的建立和管理；

10、 完成企业领导交给的其它工作。

文秘岗位职责

1、 协助综合办公室主任做好公司后勤事务，包括：文件处理、接听并记录电话、接待来访顾客或潜在顾客、维护保养电脑、打印、复印等办公设备；

2、 协助上级主管做好人力资源规划、需求预测，人事档案、文档管理；

3、 管理公司内部相关的文件；

4、 分析管理体系实际中存在的问题，并提出或改进原有的管理工作流程或管理制度及管理模式，使公司管理体系处于高效运行中；

5、 传达、贯彻、执行公司的管理制度并进行监督；

6、 会务安排或做好会议纪录；

7、 改进管理手段、优化工作流程、简化汇报程序、提高工作效率；

8、 完成上级领导下达的其它工作任务。

网站管理专员岗位职责

1、 全面负责公司网站的维护与管理；

2、 负责公司网络域名的申请与注册；

3、 做好网站的安全管理，并提出更有效的防护方案；

4、 负责或协同工程师进行公司电子商务网站的开发；

5、 负责或协同软件工程师做好公司网页设计，并整合最新的宣传图片及相关宣传资料；

6、 负责管理公司其它电脑软件及系统维护工作；

7、 负责网站产品宣传、广告、及重要信息的发布或更新；

8、 负责互联网站上Internet同类信息的收集、下载及管理；

9、 完成上级领导交给的其它工作。

市场主管岗位职责

1、 负责开具市场交易票据，并管理交易票据；

2、 负责现场交易客户信息的收集、记录、管理；

3、 协助市场部经理完成年度工作目标；

4、 协助市场部经理做好市场管理，并及时提出改进意见或建议，从而使市场总体管理体系科学、健康、高效的运行；

5、 做好市场交易顾客满意度调查，并进行回访和记录；

6、 执行并监督市场管理相关制度的执行情况；

7、 建立好交易票据档案，交易客户档案及相关档案并进行管理；

8、 杜绝场外交易，场内开具交易票，并进行监督，防止不符合规定要求的车进行交易，如：走私车、报废车及其它特种车及法律法规严格禁止的机动车辆；

9、 完成上级领导交给的其它工作。

市场出纳岗位职责

1、 协助财务主管做好财务管理的有关工作；

2、 协助会计做好会计帐务有关工作；

3、 负责公司现金、票据及银行存款的保管、出纳和记录工作；

4、 建立现金日记帐，银行存款日记帐，审核现金收付单据；

5、 积极配合公司开户行作好对帐、报帐工作；

6、 配合各部门办理电汇、信汇等有关手续；

7、 开具销售发票并进行保管、存档管理；

8、 办理公司有关税款的申报及缴纳；

9、 负责编制有关税务报表及统计报表；

10、 办理与税务有关的其它事务；

11、 完成上级领导交给的其它工作。

公关助理岗位职责

1、 协助公司领导做好公关方面的工作，并执行公关计划；

2、 负责公司客户的沟通与联络，并建立客户综合信息目录或档案；

3、 负责建立公司与客户良好的关系与信誉体系；

4、 处理公司与客户发生的危机与潜在的危机；

5、 改进公司信誉保障体系，并参与制定公司新闻及广告传播计划；

6、 负责有关市场公关活动的策划与监督实施；

7、 经常向领导反馈有关公关活动结果，并对市场策略提供意见或建议；

8、 提供客户关系及渠道开拓的公关支持；

9、 进行公关档案的建立和管理；

10、 完成公司交给的其它工作。

场地主管岗位职责

1、 负责交易市场的场地管理和维护；

2、 协助市场部经理共同实现公司的年度工作目标；

3、 完成市场部经理交给的日常工作任务，实现管理体系协同高效运行；

4、 做好交易场地文明、洁净等场地卫生工作；

5、 经常检查场地各种设施的安全、有效情况；

6、 负责场地各种指示标志牌及消防安全设施的建设或改进；

7、 做好场内车辆的注册登记与看管；

8、 为交易双方顾客提供有关政策、法律、法规及相关信息咨询；

9、 完成公司及上级领导交给的其它事务、工作。

财务专管员岗位职责

1、 全面负责公司日常财务的管理工作，包括出纳的相关工作：

1.1 做好公司现金、票据及银行存款的保管出纳和记录；

1.2 建立现金日记帐、银行存款日记帐、审核现金收付单据；

1.3 积极配合公司开户行做好对帐、报帐工作；

1.4 配合各部门办理电汇、信汇等有关手续；

1.5 发票的开具及保管；

1.6 协助会计做好各种帐务处理工作；

1.7 办理公司税款申报及缴纳；

1.8 编制有关税务报表及统计报表；

1.9 办理与税务有关的其它事务；

2、 协助综合办制定财务方面的相关管理制度及有关规定，并监督执行；

3、 负责公司资金调配、成本核算、会计核算和分析工作；

4、 负责资金、资产的管理工作；

5、 预测、监控可能会对公司造成经济损失的重大社会及公益活动；

6、 协助公司领导做好企业与外部的沟通与协调工作；

7、 完成上级交给的其它日常事务性工作。

财务主管岗位职责

1、 全面负责公司日常财务的管理工作，包括出纳的相关工作：

1.1 做好公司现金、票据及银行存款的保管出纳和记录；

1.2 建立现金日记帐、银行存款日记帐、审核现金收付单据；

1.3 积极配合公司开户行做好对帐、报帐工作；

1.4 配合各部门办理电汇、信汇等有关手续；

1.5 销售发票的开具及保管；

1.6 协助会计做好各种帐务处理工作；

1.7 办理公司有关税款申报及缴纳；

1.8 编制有关税务报表及统计报表；

1.9 办理与税务有关的其它事务；

2、 协助综合办制定财务方面的相关管理制度及有关规定，并监督执行；

3、 负责公司资金调配、成本核算、会计核算和分析工作；

4、 负责资金、资产的管理工作；

5、 预测、监控可能会对公司造成经济损失的重大经济活动；

6、 协助总经理做好公司与外部的沟通与协调工作；

7、 完成上级交给的其它日常事务性工作。

8、在招聘网站上看到一家企业在招设计规划的人才，主要工作职责是什么呀？

你这广告打的也太明显了吧，你的名字都是英才网，麻烦开个小号出来打广告啊