1、如何做好加气站站长
1、 在上级领导下，负责组织和领导全站员工开展好经营， 管理和服务工作； 2、开拓市场.创新经营.确保安全运行； 3、负责本站安全管理.落实安全责任制，完善安全设施，开展好安全教育，实现安全生产； 4、熟悉加气站各项管理工作和安全操作规程，合理调配人力。 5、负责站内思想政治工作，不断提高员工的整体素质和服务质量，保持良好作风，站容站貌； 6、 管理好站内设备设施，组织人员经常进行保养，使之处于良好工作状态； 7、秉公办事，做好站内员工考核，分配工作，充分调动每位员工的工作积极性； 8、在公司授权范围内，积极认真处理站内外日常事务，重大事件应及时上报，协同处理。
2、工作目标与任务
（一）工作目标
新一轮全国油气资源评价工作是一项系统工程，其主要目的是摸清油气资源“家底”。评价的总体目标有五个方面：一是建立完整的常规和非常规油气资源评价体系，包括评价方法体系、参数体系、评价规范和评价流程等；二是获得常规和非常规油气远景资源量、地质资源量和可采资源量以及资源的空间分布状况；三是预测2030年前我国油气资源及非常规资源发现趋势；四是建立油气资源动态评价系统；五是提出我国油气资源勘探开发的政策建议。
（二）主要任务
1.评价的资源类型
对全国石油、天然气、煤层气、油砂和油页岩资源进行评价。其中，石油资源类型包括常规油、重质油、低渗透油；天然气包括常规气和低渗透气；煤层气包括褐煤、长焰煤、气煤、肥煤、焦煤、瘦煤、贫煤、无烟煤中的煤层气；油砂主要包括近地表的重油、超重油、焦油、油质沥青等。
2.评价范围
本次油气资源评价将全国统一划分为六个大区：东部、中部、西部、南方、青藏、海域。
（1）常规油气资源的评价范围。在全国6个大区417个盆地内进行排查和优选，本着突出重点、兼顾一般的原则，筛选出129个盆地进行评价。
1）已有油气田并规模开发的12个重点盆地：包括松辽、渤海湾（含渤海海域）、鄂尔多斯、四川、准噶尔、塔里木、吐哈、柴达木、东海、珠江口、莺歌海、琼东南。这些盆地的资源量占我国油气资源量的80%以上，是本次资源评价的重点。
2）已有油气田的11个中小盆地：包括依兰—伊通、海拉尔、二连、南襄、苏北、江汉、酒泉、三塘湖、焉耆和北部湾盆地。
3）有少量油气产量或探明储量的11个盆地：包括彰武—黑山、三水、百色、保山、景谷、陆良、延吉、赤峰、句容—常州、柴窝堡及伦坡拉。
4）有油气资源远景的其他95个盆地：包括青藏地区19个盆地，南海南部14个盆地及其他62个低勘探程度盆地。
（2）煤层气资源的评价范围。分为5大区、42个含气盆地（群）、121个含气区带。东部区包括三江—穆棱河、蛟河—辽源、松辽、大兴安岭、辽西、浑江—红阳、依兰—伊通、延边、敦化—抚顺、豫西、太行山东麓、徐淮、冀中、京唐、冀北、豫北—鲁西北、海拉尔、二连、阴山、沁水、大同、宁武盆地（群）；中部区包括鄂尔多斯和川渝盆地；西部区包括准噶尔、吐哈、三塘湖、塔里木、柴达木、河西走廊、天山盆地（群）；南方区包括滇东黔西、萍乐、长江下游、川南黔北、滇中、桂中、苏浙皖边、浙赣边、湘中盆地（群）；青藏区只有扎曲—芒康盆地。
（3）油砂资源的评价范围。分为24个盆地、106个矿带。包括松辽盆地、鄂尔多斯盆地、四川盆地、柴达木盆地、吐哈盆地、准噶尔盆地、塔里木盆地、二连盆地、羌塘盆地、南方的茂名、景谷、三水、百色、麻江和翁安等盆地。
（4）油页岩资源的评价范围。除海域以外的5大区、80个油页岩含矿区在完成原有评价任务基础上，新增46个含矿区的评价工作（表1-1）。
表1-1 全国油页岩资源评价设计与新增评价含矿区统计表
3.评价单元
常规油气资源评价建立了由大区、盆地、一级构造单元、亚一级构造单元和计算单元构成的五级评价单元，并实行全国统一编码；煤层气资源评价建立了大区、含气盆地（群）、含气区带的三级评价单元；油砂资源评价建立了大区、盆地（地区）、含矿带的三级评价单元；油页岩资源评价建立了大区、盆地（地区）、含矿区的三级评价单元。
4.评价的层系
常规油气分下古生界（含前寒武系）、上古生界、中生界及新生界四个层系进行评价；煤层气分上古生界、中生界及新生界三个层系进行评价；油砂分下古生界、上古生界、中生界及新生界四个层系进行评价；油页岩分上古生界、中生界、新生界三个层系进行评价。
5.评价内容
评价内容包括6个方面：即地质条件、资源量计算、资源的分布规律、有利区、勘探开发前景分析以及资源发现趋势。
（三）工作内容
1.常规油气资源评价
（1）一级或（和）亚一级构造单元、盆地、含油气区、大区和全国的石油远景资源量、地质资源量、可采资源量，天然气远景资源量、地质资源量、可采资源量。
（2）资源量的深度分布划分为四个范围：≤2 000m、2 000～3 500m、3 500～4 500m、≥4 500m。
（3）资源量的地理分布划分为：海域（包括滩海、浅海、深海）、陆地（包括平原、丘陵、山地、沙漠、黄土塬、高原、戈壁、湖沼）的资源量。
（4）资源品位分布：石油包括常规石油、低渗油和重油；天然气分为常规天然气和低渗气。
（5）预测主要含油气盆地及全国2006～2030年石油、天然气储量产量增长趋势。
（6）主要含油气盆地油气资源潜力综合分析。
2.煤层气资源评价
（1）含气区带、含气盆地（群）、大区、全国的煤层气地质资源量、可采资源量及其深度分布、层系分布、地理环境分布和资源类别分布。
（2）地质资源量的评价深度为0～2 000m，可采资源量的评价深度为0～1 500m。
（3）煤层气有利区带选择。
（4）煤层气资源勘探开发利用潜力分析。
（5）重点煤矿区煤层气资源评价。
3.油砂资源评价
（1）含矿区、盆地（地区）、大区、全国的油砂地质资源量、可采资源量。
（2）不同品级资源的资源量，按油砂含油率划分三个级别：3%～6%、6%～10%、＞10%。
（3）评价深度为0～100m 范围内的油砂资源量。
（4）油砂资源量的地理分布划分为：平原、丘陵、山地、沙漠、黄土塬、高原、戈壁、湖沼。
（5）对各盆地油砂进行区带优选与综合评价。
4.油页岩资源评价
（1）含矿区、盆地（地区）、大区、全国的油页岩地质资源量、技术可采资源量和页岩油地质资源量、可采资源量（可回收页岩油资源量）。
（2）不同品级资源的资源量，按油页岩含油率划分为三个级别：3.5%～5%、5%～10%、＞10%。
（3）不同深度的资源量：≤300m、300～1000m。
（4）不同地理环境资源量，包括平原、丘陵、山地、沙漠、黄土塬、高原、戈壁、湖沼等。
（5）根据油页岩矿地质特征，对我国各油页岩矿进行区带优选与综合评价。
5.油气资源评价系统建设
评价系统满足石油、天然气、煤层气、油砂、油页岩等不同类型资源评价和常规油气资源可采系数、趋势预测的研究需要。
（1）平台建设。建成基于地理信息系统（GIS）技术的信息应用平台。
（2）评价方法软件开发。开发实施方案中选用的油气资源评价方法软件，并与平台集成。
（3）数据交换接口。建立数据接口和评价方法软件系统的数据交换接口，为系统提供强大的支持。
（4）数据库建设。数据库建设能满足资源评价的数据需求，包括基础数据、参数数据和评价结果数据。
3、cng加气站站长需要的相关管理职称证书
这根据加气站所属公司需要的文凭
但主要一点到对加气站的设备有足够的了解
一定要有操作设备的技术 管理方面的能力
建加气站一般程序
一、选址：
（1）业主熟悉建站政策和标准规范，在城区或交通主干道上，按靠近水、电、气源，靠近车源，加气方便，基本符合城市规划和标准规范中消防、环保、安全要求，初选建站地址；
（2）CNG主管部门（CNG专家）、建委、规划、消防、环保、设计到现场定点。
（3）在国土部门办理土地征用手续和国土证：
（4）在规划部门办理规划用地许可证、施工用地许可证。
二、立项
（1）业主向当地CNG产业产管部门或计委提出建站申请；
（2）提供相应资料：立项报告、可研报告、选址定点报告；
（3）CNG产业主管部门或计委批准立项。
三、设计
（1）初步设计前，业主向设计单位提供资料：站址地形图、天然气气质资料、气象资料、地震资料、水、电、气源资料、建站规模、设备初步选型、地勘资料、环保影响评价报告、文物调查资料等。
（2）甲级设计单位作初步设计：总平面布置；单体（加气棚、站房等）建筑样式、风格；CNG加气站效果图；主要设备配置；工程总造价；水、电、气工艺初设；说明是否符合国家标准、城市规划；加气站的消防、环保、安全等是否符合标准要求。
（3）初设审查：CNG主管部门（CNG专家）、计委、建委、规划、消防、环保、安办、设计、业主参加，对初设进行评审。
（4）CNG主管部门或建委出具初设评审意见；
（5）施工图设计：设计单位据此作CNG加气站工艺、总图、建筑、结构、电器、给排水、暖通设计，并出施工蓝图。
四、报建
（1）初设报消防、环保审查，出据审批意见，安办办理安全三同时证书；
（2）初设总平图（含消防、环保、安办审批意见）报规划审查，进行勘测，划红线；
（3）规划办理工程规划许可证；
（4）建委办理工程施工许可证；
五、建设
（1）办理设备、土建、安装、水、电、气工程、监理招标，签订合同；
（2）在质检站办理质检委托书；
（3）在建委办理合同鉴证；
（4）组织施工。
六、验收
（1）进行工程质检，出据质检报告；
（2）进行消防、安全、环保、压力容器等单项验收，并出据单项验收报告、危险化学品安全评价报告、防雷防静电检测报告、环保评价检测报告书；
（3）在安监部门办理化学危险品经营许可证、在质监局办理压力容器使用许可证、充装注册登记证；
（4）质检部门对加气机进行校验标定，出据计量使用许可证；
（5）员工到有关部门进行技术培训，取得上岗证；
（6）试运行、验收整改、完善；
（7）综合验收前：业主准备申请竣工验收报告、相关批准文件、设计资料、施工资料、竣工资料、质检资料、监理资料、材料试验资料、财务决算资料、管理制度、事故处理应急预案等相关资料。
（8）CNG主管部门主持，建委、规划、消防、环保、安办、质监、CNG专家及设计、业主参加进行竣工验收报告；
（9）在CNG行业管理部门办理燃气经营许可证、公商行政管理局办理营业执照、燃气管理部门办理燃所资质证；
（10）投产经营。
4、LNG加气站站长都需要做哪些工作？ 具体怎么开展？
负责组织全站员工开展各项经营、管理和服务工作。
负责与地方政府的协调工作。
负责本站经营业务活动，组织好经营商品的进销、调、存工作，开拓经营，保障供应，确保质量，提高销量，领导和团结全站员工，全面完成公司下达的全年生产经营任务。
负责落实加气站安全生产责任制、开展安全教育、完善安全设施、落实安全措施、实现安全生产，落实法律、法规并监督检查和考核各岗位执行情况，严格管理。
负责加强核算、分解落实各项经济指标，控制费用支出、降低商品损耗、提高效益，组织财务人员做好财务管理和会计核算工作。
负责合理调配人力，坚持每日指导、检查、督促各岗位员工的工作。
负责开展班前、班后以及安全和工作总结会议，开展岗位练兵活动，提高业务技能水平。
负责稳定员工队伍，增强团队凝聚力，组织员工争创先进加气站，争当优秀营业员，不断提高服务质量。
负责管理好站内设施，组织员工经常维护、保养，使之处于良好状态，确保加气站的正常生产经营。
负责做好站内员工考核，分配工作，充分调动每一位员工的积极性。
负责组织员工搞好加气站的绿化美化工作，创造良好加气站环境。
完成领导交办的其他工作。
如有其他问题可加39662477，一起探讨
5、加气站站长必备的条件，在工作中应该怎样做才能让领导和员工都满意？
关键是让你的下属服你，这样你必须树立责任重于一切和以人为本，按章办事的思想，并且做到：
一、责任心：1、工作认真、诚信。2、盯住流程，注意细节。3、求胜欲望非常强烈，4、对工作投入，5、团队精神良好，6、乐于学习等。
二、悟性：1、有自动、自发的能力。2、善于分析、判断、推理和应变的能力。3、 创新意识强等。
领导者首先是觉悟者
所谓的领导能力问题，首先是觉悟问题。求知与领悟而后行动，是领导人执业的前提与资格。否则，你就不配、也没能力当领导者。
一、觉悟意味着先知，先知才能先觉。我们正在实践的事业，外国的经验并不完全管用，基本上大家都是在未知里探索。你先知一小点，先觉一小分，就能领先一大步。在市场上是这样，在公司管理中也是这样。对今天的湘财来讲，先知先觉对我们最大的挑战是专业水准与职业水准，包括我们的风险意识、责任意识、应变能力、创新能力。
二、觉悟意味着学习，先学才能先知先觉。领导者在何时何地，都应是学习者，这是态度问题。只有放下官架子，放下成见，虚心学习，你才能成为一个开放的领导者，有价值的渠道才会向你畅通无阻。有的人为什么老当不好领导，就是不虚心学习，自己把自己的路堵死了。
我们创办《学习报》，建领导力发展学院，搞和声论坛，都是要营造公司学习的氛围，提升公司学习的能力。然而，很多领导者错误地以为学习是普通员工的事，自己不学习，总是在忙啊忙，只有操作，没有管理；只有聪明，没有智慧，这样下去，迟早要被淘汰。
三、觉悟意味着要敢于超越经验。对一个领导者来说，仅有经验是不够的，尤其在高度智慧型的证券行业，过分依赖经验，往往种下失败的祸根。我多次强调：经验是失败之母。如果不走出经验、惯性的误区，凡事认定应该怎么怎么样、以为怎么怎么样，觉悟的大门就难以敞开。
就湘财而言，我们尤其要警惕经验主义--用过去卖方市场的惯性思维与经验去经营买方市场的风险，这是我们的致命要害。所有领导者必须觉悟到这一点。
四、觉悟还意味着责任。觉悟是有代价的，这个代价就是责任。作为一个觉悟者，要敢于承担责任，勇敢地面对所有不确定性的与可能的失败。而领导者的表率作用，就是觉悟的最具体体现。
领导者一定是传道者
师者，传道、授业、解惑也。同样，传道也是领导者必须承载的一个功能性特征。一个好的传道者，要在以下三个方面下功夫:
其一，是忠诚。忠诚是领导者的人格基础。不折不扣地宣讲和执行上级命令，个人服从团队，公司利益至上。这是职业经理人的必备素养。
6、怎样当好一个加气站站长
1、服务要好。
2、要注意安全。
3、要讲信用。