加气站站长培训计划与课时

1、培训计划怎么写？

培训计划就是你想进行哪些方面的培训，想达到什么样的目标，然后分解培训目标。就是分为几个阶段，每次通过什么样的方法达到培训目标。也就是培训计划可分为：

培训内容；

培训目标；

培训时间；

参加人员；

考核方式及成绩。

2、加气站工作计划，领导让我写明年的计划，我的站是加气子站我是站长，怎么写啊

参考上届站长工作计划

3、LNG加气站站长都需要做哪些工作？ 具体怎么开展？

负责组织全站员工开展各项经营、管理和服务工作。
负责与地方政府的协调工作。
负责本站经营业务活动，组织好经营商品的进销、调、存工作，开拓经营，保障供应，确保质量，提高销量，领导和团结全站员工，全面完成公司下达的全年生产经营任务。
负责落实加气站安全生产责任制、开展安全教育、完善安全设施、落实安全措施、实现安全生产，落实法律、法规并监督检查和考核各岗位执行情况，严格管理。
负责加强核算、分解落实各项经济指标，控制费用支出、降低商品损耗、提高效益，组织财务人员做好财务管理和会计核算工作。
负责合理调配人力，坚持每日指导、检查、督促各岗位员工的工作。
负责开展班前、班后以及安全和工作总结会议，开展岗位练兵活动，提高业务技能水平。
负责稳定员工队伍，增强团队凝聚力，组织员工争创先进加气站，争当优秀营业员，不断提高服务质量。
负责管理好站内设施，组织员工经常维护、保养，使之处于良好状态，确保加气站的正常生产经营。
负责做好站内员工考核，分配工作，充分调动每一位员工的积极性。
负责组织员工搞好加气站的绿化美化工作，创造良好加气站环境。
完成领导交办的其他工作。

如有其他问题可加39662477，一起探讨

4、关于教学计划与培训计划的区别？

不知你是哪级哪类学校，所以只能从一般意义上解释了。
如果是一个培训机构（学校），首先要制定培训计划，即什么时候开办什么班，培训什么人，确定培训哪些课程等等。
教学计划是比较具体的计划，是就某门课程的教学制定的计划，包括课时设置、课程重难点的确定、教学方法和教学过程的设计等等。
不知回答是否满意。

5、如何做好加气站站长

1、 在上级领导下，负责组织和领导全站员工开展好经营， 管理和服务工作；  2、开拓市场.创新经营.确保安全运行；  3、负责本站安全管理.落实安全责任制，完善安全设施，开展好安全教育，实现安全生产；  4、熟悉加气站各项管理工作和安全操作规程，合理调配人力。  5、负责站内思想政治工作，不断提高员工的整体素质和服务质量，保持良好作风，站容站貌；  6、 管理好站内设备设施，组织人员经常进行保养，使之处于良好工作状态；  7、秉公办事，做好站内员工考核，分配工作，充分调动每位员工的工作积极性；  8、在公司授权范围内，积极认真处理站内外日常事务，重大事件应及时上报，协同处理。

6、加气站站长必备的条件，在工作中应该怎样做才能让领导和员工都满意？

关键是让你的下属服你，这样你必须树立责任重于一切和以人为本，按章办事的思想，并且做到：
一、责任心：1、工作认真、诚信。2、盯住流程，注意细节。3、求胜欲望非常强烈，4、对工作投入，5、团队精神良好，6、乐于学习等。
二、悟性：1、有自动、自发的能力。2、善于分析、判断、推理和应变的能力。3、 创新意识强等。

领导者首先是觉悟者

所谓的领导能力问题，首先是觉悟问题。求知与领悟而后行动，是领导人执业的前提与资格。否则，你就不配、也没能力当领导者。

一、觉悟意味着先知，先知才能先觉。我们正在实践的事业，外国的经验并不完全管用，基本上大家都是在未知里探索。你先知一小点，先觉一小分，就能领先一大步。在市场上是这样，在公司管理中也是这样。对今天的湘财来讲，先知先觉对我们最大的挑战是专业水准与职业水准，包括我们的风险意识、责任意识、应变能力、创新能力。

二、觉悟意味着学习，先学才能先知先觉。领导者在何时何地，都应是学习者，这是态度问题。只有放下官架子，放下成见，虚心学习，你才能成为一个开放的领导者，有价值的渠道才会向你畅通无阻。有的人为什么老当不好领导，就是不虚心学习，自己把自己的路堵死了。

我们创办《学习报》，建领导力发展学院，搞和声论坛，都是要营造公司学习的氛围，提升公司学习的能力。然而，很多领导者错误地以为学习是普通员工的事，自己不学习，总是在忙啊忙，只有操作，没有管理；只有聪明，没有智慧，这样下去，迟早要被淘汰。

三、觉悟意味着要敢于超越经验。对一个领导者来说，仅有经验是不够的，尤其在高度智慧型的证券行业，过分依赖经验，往往种下失败的祸根。我多次强调：经验是失败之母。如果不走出经验、惯性的误区，凡事认定应该怎么怎么样、以为怎么怎么样，觉悟的大门就难以敞开。

就湘财而言，我们尤其要警惕经验主义--用过去卖方市场的惯性思维与经验去经营买方市场的风险，这是我们的致命要害。所有领导者必须觉悟到这一点。

四、觉悟还意味着责任。觉悟是有代价的，这个代价就是责任。作为一个觉悟者，要敢于承担责任，勇敢地面对所有不确定性的与可能的失败。而领导者的表率作用，就是觉悟的最具体体现。

领导者一定是传道者

师者，传道、授业、解惑也。同样，传道也是领导者必须承载的一个功能性特征。一个好的传道者，要在以下三个方面下功夫:

其一，是忠诚。忠诚是领导者的人格基础。不折不扣地宣讲和执行上级命令，个人服从团队，公司利益至上。这是职业经理人的必备素养。

7、请问到加气站工作，需要进行培训，这个费用该员工出吗？

这个培训应该是不由员工出的，我们单位都是单位出钱培训，然后直接到加气站上岗。
还有，到加气站工作应该取证，技术监督局发的，特种作业人员操作证，我们单位也是单位负责出钱。

8、培训计划要怎么写啊

已成为各大公司必备的项目了，无论是在自己公司内部组织人力资源培训还是去参加企业外的人力资源培训，其中有一项很重要的就是人力资源培训内容计划。下面我们来看看人力资源内容计划应该怎么做吧。

第一步：安排合共一天的经历训练，学员在活动过程中，本中心教练将环绕着人力资源培训课程内容带领学员做出讨论，分析，透过每一个活动知悉本身和别人的能力，并且在讨论中获得团队的价值观。

第二步：当经历训练完毕后，于当日进行三小时的课堂，其内容包括有团队概念、成功队员要素、学员将会在堂上透过主导模式来确认以上理论的需要性。然后，将与学员举行研讨会，内容有关于成功团队的要素与岗位分配，目的将学员的思想在第一时间下订立改善工作行动计划。

第三步：举行两小时的人力资源培训座谈会，分享学员所订的行动计划之结果和进度，让每一位学员能身体力行下真正将课程的理念使用于工作中。

人力资源培训内容计划就如以上描述，当然，人力资源培训计划的形式不止于此，各位组织者想要有更多种的内容培训计划可以去到上海三才培训机构，与培训老师进行交流。亦或是将自己的人力资源培训内容计划交由老师，让老师为你指正一二，必将得到进一步的提升。

9、加气站员工安全培训多久进行一次

朋友我消防安全管理制度消防安全操作规程看要希望给我些数我容易写

2009度消防计划

、 建立消防安全管理体系
1.1消防安全管理环节
1.1.1结合加油站消防安全管理工作实际确定消防安全管理工作各级消防安全责任、消防安全重点管理部位、消防设施等主要消防安全管理工作环节
1.1.2加油站消防安全管理工作各级责任主要包括：
消防安全责任、消防安全管理、岗位消防安全责任等
1.1.3加油站报警、灭火设施设备主要包括：
火灾报警、消火栓系统、移式灭火器材、其辅助消防设施
1.1.4消防安全责任职责
制定消防安全制度、职责消防安全操作规程加强员工消防安全教育
根据消防规规定建立义务消防队并组织本站义务消防员安全教育训练
召安全工作议讨论度消防工作计划定期组织站内防火检查发现火灾隐患应及整改并登记案发现事故隐患或发事故应及处理并向公安消防机构级部门汇报

二、 建立健全各项消防安全管理制度
2.1消防安全教育、培训制度
2.1.1消防安全教育、培训组织
消防安全管理制定单位度消防安全教育、培训计划负责员工组织展消防知识、技能宣传教育、培训；
根据度消防安全教育培训计划确定培训内容及授课组织义务消防队展消防业务理论习灭火技能训练；
严格按照消防安全教育、培训计划组织全站员参加消防教育、培训
2.1.2消防安全教育、培训范围内容
2.1.2.1员工应每半进行培训新岗进入新岗位员工应进行消防安全培训并组织展宣传教育情况做记录；
2.2.1每防火巡查工作由消防安全责任负责由消防安全管理组织班（组）班员工实施
2.2.2.2巡查间、频：每班巡查少于2（午夜必须巡查）
2.3.1检查由消防安全责任负责组织消防安全管理班（组）、班员工参加每月至少进行
2.4防雷、防静电检测制度
3.7.1防雷、防静电系统自检自测、维护保养由油气站负责落实由公司主管安全部门负责监督每半自检并填写《防雷、防静电检测登记表》
3.7.2每雨季前应防雷、防静电设备接装置进行检查、维护
3.7.3爆炸危险区域火灾危险区域内检查、维修及保养设备应使用防爆工具
3.7.4检测发现问题限期维修保证防雷、防静电系统完效
3.7.5符合报废标准设备应及报废更新
3.7.6油站自检结应及报公司主管安全部门存档备查

3.8消防安全工作考评奖惩制度
3.8.1加油站应消防安全工作纳入内部检查、考核、评比内容消防安全工作绩突班组应给予表彰奖励
3.8.2未依履行消防安全职责或者违所消防安全制度行应依照关规定责任员给予行政纪律处或其处理
3.8.3.3安全检查
按巡查、检查制度进行查、月查记录记录实际 内容或全隐患未按期整改或隐患整改彻底 力整改隐患报告、防范措施 各班未设带标志安全员
3.8.3.4安全防范
未按规定设置安全警示标志牌或安全警示标志牌模糊清重点防火部位防范措施符合规定 报警、防范器材未配置或性能良站内临火、临用电符合安全规定未制定治安预防措施消防预案或未进行演练 未建立消防档案
3.8.3.5消防器材
消防器材配置数量符合规定 消防器材摆放合理、取用便 消防器材未实施三定（定、定设备、定职责）管理 消防器材失效、严重锈蚀、皮管化、通嘴堵塞 消防器材移作用

四．建立保障消防安全操作规程
4.0.1加油、加气站应本单位实际发制定消防安全操作规程予公布并根据实际情况随修订
4.1加油操作规程
4.1.1加油员引导车辆加油岛停靠、熄火要求关员离车辆加油员必须亲自操作油枪折扭强拉油枪软管油管车轮碾压油枪牢固插入油箱口内做油品冒、漏
4.1.2工作应着防止产静电工作服严禁穿钉鞋
4.1.3加油设备发故障或产安全素应采取断措施积极处置
4.1.4油枪复位指挥加油车辆离加油岛
4.1.5摩托车加油应用力摩托车推力加油岛4.5m启

五．消防档案
5.0.1建立健全消防档案
5.0.2消防档案应使用钢笔或毛笔档案填写应详实、准确、清晰、工整并全面反映单位消防工作基本情况任意漏填、划抹、涂改并附必要图表根据情况变化及更新
另外,站团产品团购,便宜保证
感觉这样的提问没有什么意义
建议看看书，查查资料