江西建设人才网站

1、江西环亚网络开发有限公司怎么样？

江西环亚网络开发有限公司是2005-01-13在江西省上饶市注册成立的有限责任公司(自然人投资或控股)，注册地址位于江西省上饶市信州区赣东北大道32号3-902。

江西环亚网络开发有限公司的统一社会信用代码/注册号是91361100769778997R，企业法人殷照遇，目前企业处于开业状态。

江西环亚网络开发有限公司的经营范围是：建筑智能化系统、安防监控系统、计算机系统集成研发、销售；网站建设；网络信息服务；设计、制作、发布、代理国内各类广告；人才供求信息的收集、整理、储存、发布和咨询服务；人才推荐、招聘、培训、测评。（以上项目国家有专项规定凭许可证或资质证经营）。在江西省，相近经营范围的公司总注册资本为9859万元，主要资本集中在 100-1000万 规模的企业中，共43家。本省范围内，当前企业的注册资本属于优秀。

江西环亚网络开发有限公司对外投资0家公司，具有1处分支机构。

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2、国网江西省电力有限公司赣州开发区供电分公司怎么样？

国网江西省电力有限公司赣州开发区供电分公司是2016-02-15在江西省赣州市注册成立的有限责任公司分公司(自然人独资)，注册地址位于江西省赣州市赣州经济技术开发区华坚南路9号。

国网江西省电力有限公司赣州开发区供电分公司的统一社会信用代码/注册号是91360700MA35GGXG9P，企业法人魏华东，目前企业处于开业状态。

国网江西省电力有限公司赣州开发区供电分公司的经营范围是：电力供应、蒸汽热供应、电力生产、蒸汽、热水生产、普通机械、电器机械及器材、仪器仪表、电力设备安装调试、运行检修、电力信息服务、电力通信服务；电力技术服务、技术咨询、机械设备维修、人才交流服务、电力工程设计与施工、软件业、电子计算机及配件、电子设备的销售；电动汽车充换电服务网络建设、运营维护及相关配套服务；电动汽车租赁业务及动力电池更换、租赁、配送；节能诊断、咨询、设计、研发及新能源开发与技术服务。(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动)。在江西省，相近经营范围的公司总注册资本为928279万元，主要资本集中在 5000万以上 规模的企业中，共11家。本省范围内，当前企业的注册资本属于优秀。

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3、江西建设职业技术学院的新校建设

新校区位于南昌小蓝经济开发区银湖区地块，占地面积501亩，总建筑面积27.7万平方米，预计总投资4亿多元人民币，通过分期建设，形成在校学生10000人的规模。新校区用地东、北皆临规划道路，西至金沙二路，南至银湖大道。地理位置优越，交通十分便利。新校区在小蓝经济开发区将获得更大的发展。
新校区规划方案是采用集群式建筑布局方式，中心区主体建筑一气呵成，形成大气磅礴的校园空间主体结构，塑造极具标识性的校园空间效果。
在各级领导的关心和支持下，在学院新校区建设领导小组正确领导下，在新校区建设指挥部的直接指挥下，全院师生员工团结协作，艰苦创业，克服了建设过程中的重重困难，已完成一期建设计划中的各项建设任务。
新校区建设一期工程总投资3个亿，整体建筑以灰色为基调，点缀白色及木色的材质布局，体现我院的清新、素雅、厚重的文化特点。新校区建设定位简洁实用、注重内在功能的提升，力求达到经济效益、环境效益、社会效益的结合统一。
走进新校区，首先印入眼帘的是透着古风今形，又融入传统元素、古朴、典雅、大气的主校门。两侧积木块锁件建筑源于中国古代建筑工匠祖师鲁班发明的“鲁班锁”的灵感而创作,是我院建筑系年轻教师的设计作品，中间是长10.6米、高2.6米、重40吨的天然景观校名石。校门整体结构体现了中国传统文化重视整体与局部关系的特点，也象征着学院各学科间没有绝对的界限、相互融合、相互促进的寓意。
正对主校门的是一栋气势恢弘的教学行政综合楼。总长度260米，连廊宽68米，高15米，拥有95间标准教室和阶梯教室，全部配备了多媒体教学设备。标准教室采用了国内先进的大尺寸触屏液晶电视及PET教学白板，解决了建设类院校设计图纸图像多、实体工程量大、周期长等教学难题。触摸屏液晶电视集电视、触摸互动、电子白板、图文点评等多种功能于一身，实现了高清显示及多种手势动作识别，拥有良好的互动教学和演示功能，使人机互动、师生互动有机的结合，极大地丰富了教学手段，真正实现了教学手段的现代化、信息化和无尘教学，走在国内高校的前列。
实训楼总建筑面积15000M2，设有建筑材料、力学、土力、结构、室内环境检测、化学分析、电线、建筑管材、水泥、混凝土、建筑节能材料等20个实验室，四个功能实训基地。仪器设备投资1000余万元，开设了《建筑材料》、《材料力学》、《建筑电气》、《地基与基础》、《建筑给排水》、《建筑测量》、《建筑装饰》、《房屋构造》、《钢结构》等近70个实验（实训）项目。
计算机中心建有11个计算机房，7个多媒体投影教室，1个网络监控室，承担全院计算机基础、专业及图形图像课程的教学，是计算机理论、各专业和图形图像课程的重要教学实践基地。
与实训楼相连的椭圆造型的建筑为学院多功能学术报告厅。拥有300余座席，能高效率的实现现代化的会议、教学、培训、讲座和学术讨论，同时兼有中、小型文艺演出、视频放映和直播等功能。
食堂一、二楼设有学生、教工餐厅和各种特色小吃，配置了全套现代化的厨具设备，在宽敞、明亮、舒适的用餐大厅可容纳6000人就餐。三楼为大学生活动中心，设有声乐室、舞蹈房、阳光多功能大厅及学生心理咨询中心。学生心理咨询中心设有咨询室、聊天室、沙盘测试室、发泄室、音乐治疗室、团体辅导室等，设备齐全、功能齐备，达到省内高校领先水平。
紧临食堂是6栋六层的学生公寓，每间公寓住4名学生，配备独立卫生间、盥洗间、衣柜和书桌。六栋学生公寓之间，建有宽26米、长150米的学生生活步行街，设有300M2的超市、可同时提供100人洗浴的公共浴室及各种特色商铺，可满足学生日常生活的需求。
一期工程建设中除主体建筑外，还完成了水域面积达12640平方米的人工景观湖、行政广场、部分市政园林和供学生活动的篮球场、羽毛球场、乒乓球台的文体活动区以及400米标准塑胶跑道的运动场等配套工程。人工湖的水源主要依靠天然降水，学院大部分的雨水均通过雨水管汇集到人工湖中，在湖的东西两侧分别安装了水位调节和水源补给装置，使人工湖水景无论在雨季还是旱季，均能很好维持水位高度保持优美的湖景；在校园的景观照明中采用的是太阳能为主的照明系统，为一期夜景照明创造了有利条件并达到较好的节能效果；学院第八届（总第二十一届）田径运动会就在刚刚完工的运动场地上成功举办。
新校区构建了数字化校园网络管理信息平台。将校园网、广播网、有线电视网、校园翼机通系统四网合一，通过数字化的网络环境， 教学资源、管理手段和工作环境，实现教学、科研、行政、后勤管理的全面信息化。
学生公寓安装了数字能源管理系统，具有数据远程抄读、管网数据分析、辅助决策系统和恶性负载、超负载限制功能，有效地增强了学生的节约意识，起到了节能降耗、科学管理的作用。
数字远程监控系统。基本覆盖了学院的重点部位，解决了教学、实训、行政大楼的防火、防盗、防破坏预警问题，及时掌握校园重点部位的安全状态，提升了校园安全防范能力。
我国已进入城乡建设高速发展的阶段，加快城镇化进程成为各地区发展的主战略，建设事业正处于空前高涨的发展时期，行业内专业技能型人才供不应求，投身建设事业将拥有广阔的职业发展空间，建院的明天将更加辉煌灿烂。

4、江西的经济为什么发展不起来？

其实，首先要纠正一种偏见，就是很多外地人认为江西很穷，其实不然，每个地方都有富的和穷的地方。江西是一个革命老区，有很多的红色旅游资源有待开发，把这些发展起来，打响自己的品牌，不过这更多要靠政府出钱出力了。还有江西一直在引进外资，南昌市这几年就发展得很快，被评为十大动感都会之一就是最好的证明。江西还有好多像南昌这样的二梯度中型城市正在高速发展，在未来的二十年里江西在政府和外资的支持下实现转型，会吸引更多的人才加入，随着城市配套设施的日益完善，一定会比其他的城市更具潜力和发展空间，一定会实现江西在中部的崛起。发展是一个过程，应该用长远的眼光看问题，我是江西人，我很有信心的！

5、江西科慧网络科技有限公司怎么样？

简介：江西科慧网络科技有限公司是一个致力于为已经进入和即将进入信息高速公路的客户进行应用软件产品设计开发、企业资源信息化、政府电子政务建设的专业IT软件科技开发公司。公司拥有高素质的管理团队、高尖端的技术开发人才和市场拓展优秀人才，注重团队合作精神；具有活跃的思维；有一个良好的企业文化氛围。同时公司还网罗了来自深圳IT业顶尖的网络技术专家，他们曾建设和管理过一百多家客户企业和政府的互联网站。现在，他们集技术之大成，全新组合，朝气蓬勃，愿成为您进入信息时代的开路先锋。
法定代表人：许永强
成立时间：2003-08-19
注册资本：30万人民币
工商注册号：3601002012713
企业类型：有限责任公司(自然人投资或控股)
公司地址：江西省南昌市西湖区北京西路118号

6、江西建设职业技术学院怎么样？

简介：江西建设职业技术学院前身为江西省建筑工程学校，创办于1958年，2003年经江西省人民政府批准并报教育部备案升格为全日制普通高职院校，是我省唯一一所建设类高等职业院校,是国家教育部、住建部确定的“建设行业技能型紧缺人才示范性培养培训基地”,隶属于江西省住房和城乡建设厅。建校50多年来，已为社会培养和输送3万多名毕业生，毕业生分布于全国各地，大部分已成为建设行业业务、技术骨干，为我国城乡建设发展做出了重要的贡献。 学院现设有土木工程系、建筑系、管理工程系、环境工程系、信息工程系、基础教学部、实训部等教学部门，开设22个专业，在校各类学生7000余人。 学院现有教师235人，其中专任教师 207名，校内兼课教师28人，高级专业技术职务人员 97人 ，硕士学位人员 83人，具有国家注册建筑师、结构工程师、建造师等职业资格双师素质教师 150人，初步建成了一支师德高尚、结构合理、素质优良的高水平师资队伍。 学院实践教学条件良好，拥有49 个校内实验、实训室，同时与113家校外企业建立了稳定的关系。学院拥有江西省现代建筑设计研究院、江西建院工程检测有限公司、国家职业技能鉴定所等社会服务机构，为教师参加专业实践，学生实验、实习、技能培训活动提供了广阔的舞台。 近年来，我院坚持以服务为宗旨、以就业为导向，努力改善办学条件，坚持以教学为中心，以专业建设为龙头，以内涵建设为重点，不断深化教育教学改革，取得了丰硕的成果。学院荣获江西省教学成果奖9项 、省级精品课程3门、省级人才培养模式创新实验区1个、中央财政支持高等职业学校提升专业服务能力项目1个、省级教学团队2 个;先后获得建设部教育工作先进集体、江西省文明单位、全省高校思想政治教育工作先进集体、江西省共青团工作先进单位、江西省师德建设先进集体、江西省学生资助工作先进集体等荣誉。 学院在长期办学实践中秉承“厚德强能”的校训、形成了“严谨 勤奋 求实 创新”的校风、“善教精业”的教风、“敏学敦行”的学风以及“创一流学校，育建设英才”的办学目标，确立了三大办学优势：历史悠久、师资雄厚、学风严谨的传统优势;以建筑、土木、设备、市政、管理工程为特色的专业优势;直属建设系统，服务于建设行业主战场的建制优势。 我国已进入城乡建设高速发展的阶段，加快城市化建设进程成为各地发展的主战略，建设事业正处于空前高涨的时期，行业内专业技能型人才供不应求，投身建设事业将拥有广阔的职业发展空间，就读我院可步入高起点的职业发展平台。

7、江西建设学院有多少学生

江西建设学院，

正式名称：江西建设职业技术学院，不错。

前身为江西省建筑工程学校，创办于1958年，2003年经江西省人民政府批准并报教育部备案升格为全日制公办普通高职院校，

是江西省唯一一所建设类高等职业院校，

是国家教育部、住建部确定的“建设行业技能型紧缺人才示范性培养培训基地”,

隶属于江西省住房和城乡建设厅。

8、如何推进江西人才强省战略的实施

一是把握一条主线，即提高江西自主创新能力。“十五”期间，江西自主创新能力有了很大提高，专利发明超过1万件，是前16年的总和。但与全国比较还存在诸多不足。因此，必须坚持把增强自主创新能力作为统领科技发展的战略主线，作为转变经济增长方式、推动产业优化升级的战略基点，坚持有所为有所不为，发挥比较优势，集中有限资源，以优势领域的重点突破带动整体科技水平的提升。
二是在操作上要把握要领，这就是保护创新热情，鼓励创新实践，完善创新机制，落实创新配套措施。国务院和省政府制定的若干配套政策，其出发点和落脚点都是为了激励自主创新。要把政策落到实处并在实践中不断完善。要围绕建立健全以企业为核心、产学研有机结合的技术创新体系，综合集成科技攻关计划、火炬计划、高新技术产业化计划、星火计划、科技成果推广计划等各类科技计划，以及科技型中小企业技术创新基金、农业科技成果转化资金，互相衔接，形成合力。进一步加强科技园区建设，使其成为自主创新的重要载体；大力发展科技中介机构，为自主创新架桥铺路；加强科技成果转化服务平台建设，为全民创业提供有效技术和信息服务。
三是要把握培养高水平的创新人才，增强全社会的创造活力。要从经济社会发展的全局和科技发展的需求出发，推进素质教育特别是创新教育，着力提高全社会的创新精神和实践能力，造就大批具有创新思维和创业精神的优秀人才。要积极培养和扶持民营科技企业，对民营企业成果转让、科技奖励等方面与国有企事业单位一视同仁。支持和鼓励科技人员自主创业和兼职创业，使其成为自主创新的生力军。
四是要把握进一步强化科技、教育、人才的支撑作用，提高江西经济社会发展的核心竞争力。要继续坚持把教育放在优先发展的战略地位，保证财政性教育经费增长幅度明显高于财政经常性收入增长幅度。以建立完善的国民教育体系和终身教育体系为重要支撑，以培养高素质劳动者和创新型人才为根本任务，统筹城乡、区域教育，统筹各级各类教育，统筹教育发展的规模、结构、质量、效益。要坚持在创新实践和公平竞争中发现人才、不拘一格使用人才，坚持用事业凝聚人才，用实践造就人才，用机制激励人才，用法制保障人才，最大限度激发各类人才的创新激情和活力。

9、崛起的江西

以人才积聚促进江西经济崛起

江西崛起的关键还在于人才的积聚。

　 几年前，江西省委、省政府就提出了“为实现江西在中部地区崛起而奋斗”的战略目标。中部如何崛起？江西又如何实现在中部地区崛起？这两个问题虽然内涵不同，但都反映了一个共同的愿望，那就是经济欠发达地区如何实现经济赶超？这是一个非常复杂的问题。

　 人才是指具有一定知识或技能，能够进行创造性劳动，为国民经济和社会发展做出积极贡献的人。人才资源是指这部分人的总合，是人力资源中层次较高的那部分资源。世界各国的经济发展实践都已证明，人才资源对经济增长起着重要的推动作用。那么，江西的崛起与人才资源存在怎样的关系，江西崛起需要怎样的人才队伍来支撑呢？

人才队伍发展态势良好

　 第一，高层次人才增幅超过人才总量的增幅，人才队伍开始从量的增加转移到质的提高上来

　 从2001年到2003年三年间，江西全省具有中专以上学历的各类人才总量由155万增加到192万，年均增长11.3%；虽然本科以上学历的专业技术人员占全省人才总量的比重只有13.2%，仍低于全国17.5%的平均水平，但全省具有副高以上转移技术职称的人员已由2001年的3.62万人增至2003年的4.97万人，年均增长17.2%，博士生导师由10名增加到93名；博士后科研流动站和科研工作站由2个增至14个；高等院校由32所增至68所，在校大学生从不到10万人增至45万人，在高校工作的博士从30位增至777人；2003年，有两名同志当选为中国工程院院士，实现了院士零的突破。高层次人才及高层次人才培养载体的增幅首次超过人才总量的增幅，这预示着，江西省人才队伍已开始从量的增加转移到质的提高上来。

　 第二，人才流入量首次接近于流出量，人才引进与稳定工作初见成效

　 全省人才流出的势头逐步减缓，流入的势头逐步显现。全省人才流进流出比由2000年的1：7下降到2004年的1：1.08,基本结束了“孔雀东南飞”的历史。在一次问卷调查中，全省人才队伍中，有很高离职意向的人才仅占被调查总体的7.1%，其中经营管理人才所占比例最低，仅为6.8%。69.6%的人才目前没有离职的意向。这说明，江西省人才队伍总体状况趋于稳定。这个结果与全省人才流入流出的实际情况比较吻合。虽然调查中有84.6%的人才认为江西省引进人才的最大困难是经济发展落后，但同时也有80.2%的人才认为，只要江西经济发展势头良好，即使条件艰苦，我也愿意在江西努力工作。这说明，江西这几年实施的大开发、大开放战略以及人才强省战略，在吸引和鼓励人才为江西服务上已经发挥了积极的作用。

　 第三，人才使用效益指标呈递增态势，人才对经济增长的贡献显著提高

　 在学术界，衡量一个地区人才工作成效的高低，不仅要看这一地区人才的总量、素质，更要看这一地区人才使用的效益，即人才为社会所做贡献的大小，其衡量标准用相对离差指数(即局域人均国内生产总值与全域人均国内生产总值的比值除以局域从业人员人才密度与全域从业人员人才密度的比值)和绝对离差指数(即局域人均国内生产总值与全域人均国内生产总值的比值减去局域从业人员人才密度与全域从业人员人才密度的比值)来表示。虽然全省密度仍然偏低，如2003年仅为4.5%，大大低于国际公认的经济腾飞的7%的人才密度标准，也低于全国6.1%的平均水平，全省人才使用的相对离差指数已从2001年的0.8,上升到2003年的0.9。与全国及中部六省的差距在明显缩小。这说明，江西省人才队伍在经济社会发展过程中起到了应有的作用。

实施人才战略的重点和难点

　 近年来江西的经济虽然得到了迅速发展，但因为历史原因，江西经济仍相对落后，各项经济指标在全国排名均在中下水平，区位劣势问题并未根本好转。经济、社会发展的滞后，对人才的积聚是不利的，这是江西实施人才战略最大的困难之处。因此，如何把江西不利的区位劣势转化为人才积聚的优势，是人才战略制定与实施中的难点。

　 只有抓住人才培养、吸引和使用三个环节，完善现代人才资源基础实施，加强人才能力建设，创建良好的创业环境，才能达到“加大人才管理动力，激发人才使用活力，提高人才自身能力，增强人才群体合力”的新境界。

集中力量，加大人才资源能力建设

　 高等院校既是人才培养的摇篮，又是人才集聚的重要载体。创建一流的教学、科研型大学是落实人才战略的重要举措。今后应选择有发展前景的学科，全力加强建设，除大力增加资金投入外，特别要支持这些学科引进国家级乃至世界级拔尖人才。目前，应大力支持有关单位突破博士学位授予权和增加博士学科点。江西高校要走出去，积极利用入世开放机遇，拓展与国外大学、科研院所合资合作与交流，完善人才教育培训体系，加快稀缺人才培养。

　 加快人才资源流动，促进人才产业结构、知识结构的调整。鼓励人才合理流动，建立省内人才流动“绿色通道”在市场经济条件下，人材流动不可能像计划经济体制下那样受诸多的限制。江西对人才的流动不仅不能采取各种各样的强制性的措施加以限制，相反应该鼓励人才合理流动，制定灵活的政策措施，鼓励和吸引东南沿海地区的人才向江西流动；要有计划地把人才送到东南沿海地区相应的企业、政府机关及相关单位进行学习培训，接受市场经济的锻炼，逐步转变观念，成为江西省发展市场经济的骨干和能手。

　 建立和完善“刚柔并济”的人才流动方式，不拘一格吸引人才。随着交通的便捷、信息的畅通，人才流动将由“刚性”转变为“刚”“柔”结合、以“柔”为主。人才“柔性流动”顺应了新世纪人才活动空间国际化的趋势，符合我国加入WTO后人才流动和集聚的规律，也符合人才的成长规律。人事部门将在继续关注人才刚性流动的同时，更多地把精力放到研究人才柔性流动的政策做法上来，努力建立优秀人才集中机制、一般人才的流动机制和人才效能的发挥机制，从而在本地区实现全面意义上的人才柔性流动。

改善人才环境进一步发挥人才的作用

　 不管是公有制企业里的职工，还是非公有制企业里的职工，凡是为江西省经济社会发展做出突出贡献的拔尖人才都应给予物质和精神奖励，同时，支持国内外各种组织和个人设立专门人才奖项。定期评选表彰一批重才爱才的先进单位和个人。通过媒体大力宣传在全省营造一种重人才、爱人才、用人才的良好氛围。

　 必须加大力度，像招商引资那样，把引智工程作为各级党委和政府的一件大事来抓，舍得把钱用在刀刃上，不惜血本吸引人才，舍得把最重要的岗位拿出来招引人才；做到目标明确，即有利于改善人才队伍结构，推进人才高地建设，对急需人才要优先引进，专业人才专门引进；营造好拴心留人的环境，使引进的人才切实感到，在广大中西部地区也能大有作为，做到不但引得进人才，而且留得住人才。

加大人才稳定与引进力度

　 江西要吸引人才、稳住人才，必须采取一系列行之有效的措施。首先就要鼓励人才在省内的自由流动，给人才创造尽可能大的选择自由。要鼓励党政机关和企事业单位之间的人才流动，推动科技人才向企业转移，改变企业人才技术力量薄弱的情况；鼓励科研院所人才向本行业人才相对匮乏的单位流动，充分发挥人才的作用；鼓励有农业技术专长的人才到农村开发创业，并在政策上大力支持以各种形式到农村工作的专业技术人员。

　 切实解决高层次人才引进中的实际问题，是引进并留住人才的重要手段。如解决好高层次人才子女就学、家属工作的安排等实际问题，远比讲大道理、唱高调的效果要好得多。江西省教育工委、省教育厅出台的允许被引进的高层次人才为子女就学选择学校，并免收择校费，就是一项非常好的措施。只有这样，才能使江西经济社会发展进入可持续进程。

10、搜江西省第五建设集团公司信息时，无意间点进了一个叫江西建筑人才网的招聘网站

你说的这个网站我知道，我之前也是搜江西建造师招聘信息时候发现的，虽然当时问身边的人听说的也不多，不过个人感觉网站还不错，相关建筑企业招聘信息挺多的，我挂建造师证就是通过这个网站找的单位。知道的也就这些，希望能对你有所帮助，往采纳！！！