1、进入全栈时代，全栈是什么意思
全栈（Full Stack）工程师，也可以叫全端工程师，无论是前端知识，还是后端架构你都要了解。甚至有些调皮的程序员这样理解全栈工程师：全栈工程师=屌丝战斗机=系统+网络+研发+dba+架构+安全=没女朋友、拿一份工资做三份事情的典型、每个站长都是一个全栈工程师，每个站群的站长都是超级全栈工程师。
2、抗战期间军统上海站站长有哪几位
戴笠的得力干将、军统上海站站长、被称为军统“四大金刚”的王天木被汪伪特务逮捕后投降汪伪。接替他的军统组织沪一区的区长，曾经的“四大金刚”之一、戴笠的又一得力干将陈恭澍，随后也被汪伪特务机关逮捕后带领着全区军统人员叛变投汪，致使军统元气大伤，戴笠颜面尽损，恼羞成怒。因此，抗战时期军统对汉奸的斗争既是维护蒋介石专制统治的利益，同时又有着肃清军统叛徒的私仇。军统与汪伪汉奸有时相互血腥暗杀
3、移动互联网时代 站长的机会在哪里
而在刚刚举行的2012互联网大会上，大佬们又将话题聚焦在了迎接移动互联网新时代上，并纷纷发表了各自的移动宣言，让更多的人再次真切体会到大佬们将掀起移动互联网新一轮浪潮。显然，移动互联网是大佬们的盛宴，那么对于缺乏雄厚资金、缺少强大团队的中小创业者来说，移动互联网时代的机会又在哪里呢?笔者认为至少可以从以下三个方面来体现：图：移动时代的站长机会机会一：当淘金者的送水人大家可能都看过美国西部淘金的故事：去西部淘金的大多数人并没有淘到金，而真正发财的是那些卖水、卖淘金工具的人。淘金者的数量十分庞大，并且受到资金、技术、环境等复杂因素的制约，成功者极少;而卖水和卖淘金工具就显得简单易行，市场需求明确、竞争小、环境相对简单，更容易成功。目前移动互联网的炙热程度好比当时美国西部的金矿，让每一个有志于此行业的创业者热血沸腾。但是仔细想想，移动互联网市场形势尚未十分明朗，仍缺乏成熟的盈利模式，因此存在很多不确定因素，盲目投入失败的可能性很大。与其与实力雄厚的互联网巨头直接争夺这块金矿，不如做淘金者的送水人，为他们提供贴心且必需的服务。具体的做法是，首先可以为目前层出不穷APP开发者提供交流、分享社区。随着应用商店生态链的成熟，市场上也涌现出越来越多的第三开发者、开发团队，他们也急于掌握行业信息，与同行交流了解用户最新需求的需要，如果做关于移动APP开发者集结的社区，一定会有市场。其次，手机用户面对海量的APP应用，也存在难以辨别、筛选的困扰。站长不妨做一些热门APP推荐网站、精华APP筛选网站，帮助用户筛选所需信息，也会发挥价值。目前市场上已经有成功的案例，像APP汇、微应用、APP中文网等。机会二：将传统网站优势延伸至移动领域互联网上还有这样一种现象：许多做得不错的传统网站，并没有直接进军互联网，而是利用自己在传统互联网端的现有优势，将业务成功拓展至移动互联网端。举例来说，一些大型地方社区，开通了手机版论坛，供手机用户看帖回帖;还有一些开发者、程序员聚集交流的技术社区，新增手机应用推荐与手机游戏下载业务，收获不少手机用户，成功切入到移动互联网领域。当然，这些社区还是以传统互联网社区为主，移动互联网业务只是他们原本优势的延伸与补充。对于坐拥传统互联网优势的站长来说，不妨考虑这条思路：不贸然投身于移动互联网大军，先将自身优势延伸至移动领域，静待时机，最终达到事半功倍的效果;否则可能会捡了芝麻、丢了西瓜，非但没有做好移动互联网，反而丢掉了自身在传统互联网上的优势。机会三：进入移动的热门垂直细分领域尽管当一名移动互联网淘金者的成本较高，风险较大，但也不表明站长毫无机会。站长需要仔细考虑的是，哪些移动领域仍有市场空间?笔者认为做本土化的垂直服务仍然有机会成功，比如做一些地方的手机游戏、移动租赁市场、移动消费指南、移动电子商务等移动客户端来满足本土手机用户的日常需求。当垂直细分成为目前互联网行业的普遍特征时，本土化的这些服务必定能受到用户的欢迎，而这些正好是大佬们力所不能及的领域。那么，站长如何快速做出自己的移动客户端，以便顺利把握这块市场商机?目前市场上有两种主要思路，第一找外包公司定制，这种方法省心，定制性较强，但是成本较高，对于普通站长的资金压力比较大;第二选择一些免费的移动客户端应用，如Discuz! 掌上论坛，可通过该应用收藏关注的论坛，方便用户快捷地浏览该论坛的内容，轻松看帖的同时可以为用户最大限度的节约流量，照片即拍即发，随时随地进行论坛直播，在移动端为用户提供专门的论坛服务。而这一方法基本不涉及门槛问题，站长可以轻松选择，实现成本很小。当移动互联网呈现井喷趋势时，所有怀揣淘金梦想的淘金者都将目光聚集在这里。
4、什么叫站长
站长（Webmaster）：就是拥有独立域名网站，通过互联网和网站平台向网民提供资讯、渠道、中介等网络服务的个人。
随着互联网的普及，出现了一群特殊的人，他们共有一个名字叫做“站长”。
站长泛指拥有个人网站的群体，因此成为一名站长必须满足一个前提，那就是拥有一个或一个以上独立域名网站。拥有个人主页、博客、空间都不能算真正意义上的站长。
站长是一种特殊的群体，而不是一种职业。很多站都有正式的职业，可能是学生、教师、科学家、公务员等，还有一些站长甚至有自己的企业，因此大多数站长以网名示人，而真正的名字并不为大家熟知。
站长是最贴近互联网的草根群体，是推动中国互联网发展的源动力。目前中国互联网上，大多数中小型网站都是个人站长搭建的。大多数站长的网站都有通用的程序搭建，站长创建的站点几乎包含所有类型的网站，其中以资讯和网络社区最多。
在这个特殊的“站长”群体里面，不乏大部分是个人站长，在他们坚持梦想的同时不断创新，有部分已经开始了商业转型。
音乐、小说、下载、影视、私服等有版权争议的站长，均在此不一一列举。
编辑本段2007年互联网十大杰出青年
2007年已经走过，回首2007，展望2008，他们给我们留下深刻的记忆，他们在改变着中国互联网，所以我们有理由给这些人鲜花和掌声。一个伟大的时代总是涌现一个个英雄，一个伟大的网络更是有一位位时代骄子，现选出2007年中国互联网十大杰出青年如下：
第一名：马云
马云，外号“马大帅”，浙江人，号称“中国电子商务教父”，从一个英语老师走到一个让人高山仰止的巅峰。2007年，阿里巴巴成功上市，并创下中国互联网企业市值之最，手握20亿美元现金的马云又开始做阿里妈妈。阿里妈妈是一个新型广告平台，并且短时间内成为该领域前三名。财散人聚，马云有博大的胸怀，一个了不起的东方小个子。
第二名：张朝阳
张朝阳，他永远都是焦点，他总是挑战着人们的观念，他的搜狐已经走过10年。2007年，张朝阳花数亿美元购买了豪华游艇，网络游戏天龙八部成功运营，奥运搜狐可能把搜狐带入全新的高度。2007年，搜狐博客开放api，成为中国首个开放接口的门户站点。开放将是2008年的一个大主题，张朝阳明智而大胆，值得敬佩。
第三名：史玉柱
史玉柱，一直是一个倍受争议的人物，不过不能掩盖他是一个杰出的人物。2007年征途上市，神奇的人物史玉柱在脑白金成功后，在网络游戏领域快速成为巨人。史玉柱，很强大。
第四名：许朝军
许朝军，基本上还算是80后，目前是校内网的负责人，中科大少年班出来的神童。校内网短短时间内成为国内最大的sns社区，facebook奇迹正在中国上演，许朝军就是一个领导者。
第五名：刘兴亮
刘兴亮，过去的一年十分火爆，人气旺旺，他为人平和，开创了IT龙门阵活动，使得大江南北的IT人能够有机会聚到一起交流心得，让创业者相互交流，让新手学到经验。刘兴亮本人向来生活节俭，经常帮助来北京闯荡的年轻人，来自江西的有志青年詹鹏每逢过节都被刘兴亮带回家一起吃节日饭，詹鹏好几次边说边激动地流眼泪。刘兴亮作出的贡献不是用金钱的数量来衡量的，只能让历史来评说。
第六名：戴志康
戴志康，康盛创想的创始人，80后，对web2.0的理解非常的深刻，他的discuz代表了中国php开发的一大阵营，论坛产品已经被很多著名网站采用。戴志康的产品改变着中国互联网，他是一个看不见的互联网引擎。
第七名：达贝妮
达贝妮，美女CEO，81年，pcpie视频搜索的CEO，对视频这一高技术含量的领域敢于开拓，达贝妮勇敢无畏，而且作出了很多创新性的东西，值得称道。曾经被誉为“淘宝女王”，是中国网络拍卖平台捧出的第一颗明星。在网上已销声匿迹一年多后，又出现在IT江湖，而这次她的身份是视频搜索网站Pcpie的CEO。
第八名：杨守斌
杨守斌，从一个传统企业的成功企业家转换到一个互联网行业的CEO，胆识过人，山东大汉，勇气与智慧于一身。他创建了家里会网站，成为传统行业投入互联网怀抱腛。
第九名：王航
王航，好大夫在线的创办人，前奇虎副总裁，当年雅虎一搜的总经理。王航创办好大夫在线的原因，据说是妻子生孩子时候找大夫费了好大的劲，所以自己下决心做一个好大夫在线，让人们很容易找到好大夫。
第十名：陈中
陈中，不是大老板，不是CEO，他是搜狐的一名编辑。他考虑自己所在的网编群体，创建了一家叫鞭牛士的网站，专门关注网编们的故事、情感、工作等等，并迅速取得了网编群体的认可，据传鞭牛士已经被人花了50万美元收购。
他们这里面的有些人就是典型的站长。
5、国民党时期军统的吴敬中是共产党的卧底吗?
国民党时期军统的吴敬中不是共产党的卧底。
吴敬中是电视剧《潜伏》中的国民党军统天津站站长（后为国民党保密局天津站站长）。吴站长是潜伏剧中的老狐狸。当年也曾是意气风发的北伐国民革命军，看透世事，处世为人老奸巨猾，奸诈，且相当敛财。
历史原型
吴景中，湖北武汉黄陂人。早年加入中国共产党。后加入军统，历任军统临澧训练班第一大队第二中队指导员、中苏情报所科长、总动员会第七经济检查大队队长、军统西北区区长、第八战区长官部调查室主任、军统东北区区长兼北满站站长、国防部保密局天津站长、天津警备司令部情报处长。1948年在南京被毛人凤关押，次年去台湾，1950年经蒋经国保释。
6、生还是死：移动互联网时代，站长该何去何从
站在互联网与移动互联网的转折关口，每一位互联网创业者都该问自己一句话：我如何才能顺应移动互联网的发展?
遗憾的是，许许多多创业者并未真正把握移动互联网的内涵，许多人仅仅是把WEB网站换做APP，仍然沿用PC互联网时代的做法。
例如：
√ 用微信圈卖货。 前天遇到一位后生想要在微信圈卖货，席间一位互联网老兵非常深刻地说：你好不容易混了一个土豪圈，你用微信朋友圈卖货，钱没赚到多少，人可能就得罪完了!——一语中的。
√ 购物平台O2O。 许多人一提起O2O，就准备建一个商城，全市建立物流、冷链。最后一公里确实体现了O2O的特性，可是商城呢?在渠道去中心化的今天，硬生生建一个商城，难道又要回到流量引流的老路?
√ 开发无功能亮点的APP。 在APP市场里，用于社交的、商业服务的APP泛滥了，APP安装成本一直居高不下，多数应用生出来就是为了被淘汰。如果你也准备做一个APP，请扪心自问：你抓住了用户使用场景还是杜撰了用户使用场景?
我不得不说，在移动互联网时代创业，请放弃PC时代的三大思维模式：
一、请放弃入口思维。
在PC互联网时代，一直流行一种思维：流量至上。
按照流量逻辑，大家发现：网站的上游是导航，导航的上游是搜索，搜索的上游是浏览器，浏览器的上游是输入法，输入法的上游是杀毒软件，杀毒软件的上游是操作系统。经过多年尝试之后，事实证明：导航、搜索引擎、浏览器、杀毒软件具有清晰的盈利模式，尤其是搜索。于是，大约十年的互联网“战争”都围绕这些关键节点而展开。这种思维衍生出来的创业逻辑就是要控制流量节点，例如建立门户网站。
在这种情况下，社会化媒体(也就是所谓的web2.0)并未获得真正的发展与重视。因为代表个人的媒体形式受限于搜索引擎、受限于各个首页。
在这种情况下，电商的营销也被流量入口限制着，即使你懂得社会化手段，懂得如何通过信任关系提升转化效率，你的增长速度仍然非常缓慢。
大数据则解决了另一个问题：转化率。近两年的网站运营实例告诉我们，即使你的网站在流量上并不出色，可是如果你能够掌握精准的用户数据，你一样可以抄流量的后路!围绕用户数据细分、筛选，你可以获取细分需求的用户，个性化提供他们所需要的服务。如果你是一名通过O2O原理卖菜的菜贩子，你完全可以逐步积累精准的数据，然后进行数据跟踪，这样你就是一名比别人转化率高10倍的菜贩子!这就是革命!
我们用百度新推出的百度直达号来理解另一个概念——应用场景。所谓场景就是你正在进行旅行，你到了一个陌生的城市，如果这时是中午11点，你必然会通过手机上的百度地图寻找适合自己并在附近的餐厅。而百度直达号的作用就是迅速建立餐厅与你之间的链接，并不需要让用户再一次使用大众点评等工具，一次解决选择、对话、优惠、到达问题。场景，将所谓入口彻底改变，用户与他所需服务之间不再是信息，而直接是一种连接!
二、放弃卖货的思维。
PC互联网已经完成了一个使命，那就是B2C。移动互联网还将完成一个使命，这就是O2O。
PC互联网对于传统行业具有巨大冲击，然而移动互联网很可能将传统行业颠覆!苏宁、万达近期的变化证明了传统商业的畏惧。
和许多人一样，从商业和未来角度并不看好许多名噪一时的项目。但是如果我们更深入去研究这些案例，我们可以发现另一种天地：罗永浩卖的是手机吗?黄太吉卖的是煎饼果子吗?罗振宇今天可以卖月饼，过年会不会卖猪肉?
于是我们发现了关键点：新营销带来盈利模式的革命；如何抓住用户才是最关键的任务，服务才是核心产品。
最近还接触过几个本地传统品牌，我们发现，互联网化绝对不是上网卖货!如何抓住你的用户，如何在互联网时代重构业务，这才是关键。开一个简单的微信微店未必就比建立一个天猫、京东商城网销体系的效果差!因为，如果你在货品上没有独特的优势的话，上天猫有可能就是自取灭亡。
三、放弃产品体验的思维。
营销模式变了，于是盈利模式变了，这一切最后必将落实到自己的产品。自2000年起，以客户为中心的原理就开始主宰着市场，可是到了2014年还有许多人仍然沿用着上个世纪的以产品为中心的思想。
√ 类似李宁这样的品牌为什么会衰落？ 难道是质量问题?难道是供应链问题?难道是销售渠道问题?难道是销售员素质问题?——不是，这一切都不是关键。就算李宁采用凡客诚品的营销方式可能一样会一筹莫展。小米的成功在哪里?雷军天天跟粉丝在一起。凡客诚品的失败在哪里?陈年天天跟产品在一起。这个时代，产品的质料、做工都在其次，用户需要什么质料、做工才是关键!
√ 互联网产品经理经常认为，我的产品模仿了硅谷的经验，我的产品很牛。 问题在于中国用户是否喜欢?中国用户需要的功能与使用体验究竟是什么?我们从成功的产品可以看到，用户体验绝不是界面是否好看，而是要看产品管不管用。例如嘀嘀打车需要解决的是用户能不能打到车，出租司机的使用比例究竟有多少。——必须认识到：全流程的服务体验才是产品体验。
忘了所谓产品吧，未来一切皆服务。
总结。在移动互联网时代创业，一定要记住：一切都是为了客户服务，未来的渠道是去中心化的工具，你提供的是一种服务体验。
7、移动互联网时代，个人站长是不是没有机会了
移动互联网是什么？移动互联网≠移动+互联网，移动互联网是移动和互联网融合的产物，不回是简答单的加法，而是乘法——移动互联网=移动×互联网。所谓长江后浪推前浪，移动互联网继承了移动随时随地随身和互联网分享、开放、互动的优势，是整合二者优势的“升级版本”。移动互联网能否成为个人创业者的下一个机会？HDwiki讲座第19期邀请到了盈信通（北京）信息技术有限公司总裁王一新，与大家共同探讨这个话题。2010年12月23日周四下午2:00，敬请关注。详情请参阅HDwiki官方论坛。
8、抗战时期军统香港站的站长是谁
军统香港站历任站长分别是：
李惟棉、谢力公、杨华波、刘芳雄；