1、汽车4s店售后站长怎么做员工工资绩效方案
工时产额最低提成～完成最低限度提成标准百分比。超额完成奖励百分比。超限额预留百分比。加基本，减保险，公积金，饮食等杂费。
纯手工。望采纳。
2、汽车维修站长的职责?
1 安全职来责 保证工作人员\客户 生产工源具\客户汽车的安全
2 监督工作条例的执行 督促工作人员严格按照生产条例执行生产 禁止违规操作
3 技术管理 负责新设备和新技术的应用和开发
4 人事管理 负责工作人员的任免
5 财务监督 看好钱
6 企业持有人的规定的其他职责
3、汽车售后服务站站长属于哪个部门
汽车接待，维修的老大
4、汽车4s店维修站长怎么才能提高业绩
提升员工的技能水平，修的好了，自然老顾客就上门了
5、作为汽车售后服务经理应该具备哪些能力？
1、目标管理能力：合理的对未来某阶段的目标制定计划并有效监控其实施。
2、业务拓展能力：对售后服务的产值负责，拓展业务。
3、人力资源管理：对售后服务的人员晋升、薪资、绩效进行管理。
4、策划能力：服务活动的策划和实施。
5、顾客关系管理能力：售后服务赖以生存的客户保有量，必须有维系能力，保证满意度和忠诚度。
6、我现在是一家大型汽车售后服务站的站长，由于公司刚成立不久，没有比较好的管理理念，和规章制度。希望大
《让管理回归简单》（冯仑、牛文文推荐，10年经验，50万中小企业客户，宋新宇博士帮你抓住管理的要害，轻轻松松实现简单管理）
作者：宋新宇 著 出 版 社：中央编译出版社
7、如何做一个合格的汽车4s售后站长
平常，我们去汽车4S店做保养或者维修的时候都会有服务顾问的接待。但是想做好这个服务顾问的角色是有一定的过程和难度 是服务和服务顾问？服务就是是满足服务对象需求的过程。而服务顾问是客户的代表，保证顾客的权益
8、汽车4s店售后站长工作总结怎么写
汽车4s店售后站长工作总结（大纲）
1、工作情况概述、工作目标的完成情况
2、思想认识、工作态度、工作纪律等
3、存在问题、努力方向