物流网页设计

1、物流网络设计的基本步骤是怎样的？

你是说布线设计吗？

最好先找一家公司让它们报个方案看看

2、求一个关于物流的网页设计！

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3、企业物流网络设计实例

企业自身物流网络的设计非常复杂，一般都只有规模以上的公司才具备这样的能力，实例很不好举。
可以参考一下九州通医药，或者是一些烟草集团。

4、网页设计 请问怎么样编写网页快递查询的编码？请问快递公司的快件追踪功能是使用什么程序编写的？？？？？

首先，别人的网站API你要有调用的权限！要不然你压根就没有办法查询，或者你模拟发包来查询。
其实，我就算会死也不会给你直接发源码，这现在伸手党不求思路，只求结果的，你要是爱好编程，还会这样直接要源码，你直接做项目经理得了！

5、如何做好物流的网站建设

一、物流网站定位要清晰
物流服务的对象是商家与用户，在建站初期就要考虑目标客户的需求，关心的问题，解决用户疑虑，要明白与竞争对手的优劣对比，打造差异化营销，了解目标客户需求，了解企业的优势，着手策划网站的结构、营销文案、内容。
二、物流网站设计的风格
在整体风格上，要把控行业元素，要融合企业VI用色，还需要考虑用户体验，重点内容重点突出，简洁、大方，切勿使用各种色彩，导致网站五颜六色，无主次之分，没有突出企业形象，不利于吸引用户眼球。
三、物流网站具备的功能
物流网站就是给商家提供解决方案，帮商家解决物流运输问题，网站上一定要有多种咨询功能。另外，物流网站建设还要考虑到安全性和稳定性的问题，采用网络安全、系统登录安全、各分系统安全、分系统模块安全、会话期间安全等多种方式确保物流网站的安全性。
总之，东莞网站建设--格子网络认为物流企业做物流网站，不仅是宣传企业，还能更好地服务客户。对于物流网站建设的基本要求，对外用户使用的方便，对内员工使用的轻松，整个的操作都要是非常简单的，这样才有助于企业吸引目标客户，才会更好的帮助物流企业提升工作效率。

6、做物流信息的公司网站该怎么设计 ?求指导?

1、要选好网站的主题
做一个物流的公司网站就等于是做一个服务类型的网站，那个网站的主题就应该是以物流服务这块为主。
2、做网站的框架
要考虑一个怎么的架构是适合做物流公司网站的，一般都为大气舒服型。
3、网页的设计
网页的设计由为重要，一个网站设计的好不好关系到这个网站的“生死”，这里东莞成交率觉得一个物流网站就应该设计的很清新自然，每一个页面都应该做到清晰明了，大方简洁让用户一目了然，找到他们想要的服务项目。

7、我的毕业设计需要制作网页 有能力的朋友希望能够对我提供以下帮助 谢谢了，要做物流系统平台的网站

呵呵、、、我也是将要毕业的学生，我的毕业设计是中小学网站制作，我用的不是Dreamweaver（当然用网页三剑客是可以的）我用的是Frontpage2003，这个和access是一样的，都是office里的，不过相对于dreamweaver要简单一点。至于SQL sever2005嘛，据我们数据库老师介绍，她们大学的时候就在学习、、扯了很多、、不知道对你可有那么一丝的帮助

8、企业物流的网络设计

网络设计是物流管理的一项基本功能。典型的物流设施包括制造工厂、仓库、转运设施及渠道商。网络设计要确定完成物流工作所需的各类设施的数量和地点，同时还要确定每一设施内应储备存货的种类、数量以及安排应在何处交付客户订货等。物流设施的网络形成了物流作业据以进行的框架结构，因此，该网络也融合了信息和运输功能，还包括了与订货处理、存货管理以及物料搬运等有关的具体工作。
企业进行物流网络设计时必须考虑地理位置这一因素。不同地区市场间存在着很大差异，这是不容置疑的。比如，在CBIResearch定义的中国IT市场一级（北京、上海、广州）、二级（成都、深圳、武汉、南京、沈阳、西安）共9个市场中，从IT产品的销售统计上看占据了中国总体市场的接近60%的份额，因此，在全国范围内营销的企业，必须确立能覆盖这10个市场服务的物流能力。类似的地理上的差异也存在于其他行业的原材料和零部件的采购地上。
在当前动态的市场竞争性环境中，产品分类、客户供应量以及制造需求等都在不断地发生着变化，因此企业必须不断地修正设施网络以适应供求结构的变化。与此同时，随着时间的推移，企业还应该对所有的设施重新进行评估以确定它们的定位是否仍然能满足市场变化的需要。从本质上说，企业选择了具有优势的网络，就具备了竞争优势，而物流的效率直接取决于物流的网络结构并受其制约。

9、物流公司网站怎么制作

物流公司网站实质上就是一个多用户网站;
每一个中继或中转点都拥有录入物流详情的权限;
最终输入单号就可以查询.

10、简述物流网络规划设计的几种方法？

物流网络规划是对产品从原材料到最终消费者整个流通渠道所作的规划。包括物流设施的类型、数量与位置，设施所服务的顾客群体与产品类别，以及产品在设施之间的运输方式。具体分析步骤为：（1)网络设计，即设计良好的物流网络以实现企业的战略目标，包括确定配送中心、工厂及其他节点的数量、选址与运行能力（容量或产量）、各节点库存水平、物流服务质量等，所需数据为总量数据和长期预测。该项工作的间隔期常在一年以上。（3)总量计划和分配，决定各配送中心、工厂及原材料来源的总量（需求量、产量或采购量）、总量在各节点的分配。计划间隔期为季度或月。(4) 滚动计划和主生产计划，其对象是各种具体产品，以确保需求预测与库存目标的实现。计划间隔为月或周。(5) 交易处理，为随机来到的顾客订单安排供货。（6)短期安排，合理利用运输等企业资源，保证准时向顾客送货。