1、现在做草根站长还有前景吗？
草根站长现在不太好做了，如果你很想做又不知道怎么做，可以佰度下草根老板学府，应该能帮助到你。
2、个人站长怎么盈利
目前情况下，1万ip的网站，一个月收入在1-2000. 其次是百度联盟和国内一些中小联盟，目前每年的联盟费用在3-5个亿，这些分给全国的中小站长。
盈利的第2个重点，大概10％ 是依靠网站的本身会员，收费，服务费用，还有电子商务的销售和交易费用。其实网站很多赚钱的细节例如卖卖链接，甚至卖一点团购的东西，本身的服务。
一 定位好自己的网站。 现在很多时候，只要我们想到的网站，别人都已经做了，那我们就把市场细分下，你不要想到做门户，以前有一个朋友，说他找了几个技术，要做一个百度搜索出来，人家百度都花了数千万的先期投资，抢占了第一市场，现在连sogou 花了数千万，还有sohu 在协助推广都做不起来，何况我们一个新创业的，一定要把市场细分起来，你可以做花卉，甚至一个很细分的行业，上次见过一个塑料磨具网站，磨具本来是一个很小的分类了，塑料磨具就更小了，他们公司30多号人专门在这个很细的行业。 同样，一个徐州玻璃网站，徐州就有100多家。
网站要成为一个平台，一个工具，必须与线下，与传统行业紧密结合起来，这样网站的盈利模式和价值就比较明显了。
那我们一起来开始梦游。
1 依靠搜索，做seo 这个是最基本的。
2 分析下自己的用户人群在哪里。抢占先人的地盘。利用别人的经验，复制别人的模式，这样少走很多的弯路，最大的网络公司，腾讯就是完全靠复制做起来。
3 加强合作，网络，就是靠网，必须与同行，或同线端展开合作，这样才能在资源上进行互动、。
4 加强营销，软文，炒作，还有类似病毒式，直销式，等等的。
5 网站本身的活动，和服务，增加黏性。
三 做网站的注意点
这一点主要是从网络创业和做个人网站角度去思考，而我们做学生的，未来有两条路，一条路是到各大公司做技术骨干，这样就必须要扎实学好具体 某一样技术，另外一条路就是走创业做互联网的路线。
3、草根站长创业问题
赶紧放弃。
草根站长，最多出一万成本，买虚拟主机、找人做网站，然后，靠自己推广等，赚钱。
你用8个人！
先让自己网站进入状态，收入了许多后，再找人维护。
马云说的没错。但是，你对这个行业不了解，就用这么多人。我说的成本用一万足够，一点也没吹，就是这个情况。增加内容是自己。做大了再用人。
4、做站长怎么赚到钱？能收入多少？
如果做村网通站长，也就是村站的管理员，收入主要由以下几方面：
1.流量收入
村站的核心就是信息，是文章，发布和本村，和当前社会息息相关的内容，这样才能吸引别人的眼光，只有别人关注到你发布的内容，才会获得流量收入，所以这个还是要自己努力，用心去做：
2.微商微客
也就是让周边的小商家入住你的村站，无论是卖产品还是提供服务，通过你的村站给这些商家打广告；
3.广告
每个村站有属于站长自己的广告位，都是比较醒目的位置，这也是一个可以利用的地方
5、个人站长，如何自己网络创业，做什么最赚钱
服务业！
知识变现！
媒体！
这些统一的特点就是边际成本为0，所以是最赚钱的行业。
6、草根站长究竟该如何寻找适合自己的创业项目
最近我的一些个人站长朋友出去上班了。这些朋友不是养活不了自己，而是可以把自己养活的很好，少的收入几千块，多的3万多块每月。那么他们为什么会去选择上班，一个月拿几千块的收入了。其实原因很简单，我的这些站长朋友做的网站已经找不到创业突破口了，或者说是遇到发展瓶颈了，加上自己独自一人的工作状态已经维持了好几年了。想换个环境，换个思路，寻找自己的新的方向。曾几何时的激情被岁月的洗礼逐渐暗淡。虽然他们有着比一般上班族更为丰厚的收入。但或许创业的人是这样的不喜欢安于现状。我相信他们会回来的。有些人就会说我了，你这是站着说话不腰疼。一个月那么多钱是我我还上什么班啊？我相信这些能够这这么严峻互联网环境下生存下来而且收入颇多的站长都是这个站长圈里面的精英队伍。正因为他们不安于现状，需找创业激情的状态才使他们从百万站长红脱颖而出。上面讲诉的或许跟今天的主题不符，但其实是紧密联系的。那些朋友之所以选择了去上班就是因为他们的网站项目遇到了瓶颈无法进行创业。有的是做小说站的，电影站的，下载站的，其他流量站的等等。因为大的互联网公司对整个互联网角落的渗透，导致他们的网站渐渐的失去了竞争。开始逐渐的退出这个行业的舞台。当然这是比较严重的后果。其实他们现在还没有遇到惨痛的冲击，但已经开始影响了。然而无法找到合适的突破口，所以就选择了寻找其他的项目去做了。那么什么是交易网站项目了？最突出的就是电子商务网站，独立网店。这些是直接的商品交易。不难发现包括地方社区，凡是交易做的的地方社区网站都是非常成功的。行业站赚钱模式也通过交易来赚钱的。我们要认清楚，我们的目的要打造的是一个交易平台，而不是一个交流平台。这里很做站长又要反对了，没交流怎么会有交易了。其实我们把核心要考虑清楚，让他在交易中交流，最后自然而然的行交流。如果反过来我们会走很多弯路。这里就不多做解释自己去琢磨去了。
7、草根站长如何在互联网上进行创业？
1。不要头脑发热，认为自己想到了一个绝妙的点子，然后就开始投入，同现实一样，你要分析你想到的是不是都是对的，有没有人关心这个，也就是说会不会带来流量，甚至长远点想，她的盈利前景怎么样，盈利模式是什么。
2。当肯定以上这些后，你就要认真做个准备，包括计划书，资金筹备，人员等等。这些都是必须的，现在的网络就是一个烧钱的场所，个人的一点资金投进去就像投进了大海，没有什么波浪。再好的创意和项目，如果没有资金的支持也不会存活太久
3。准备过苦日子，可能经常熬夜，做网络的都有这个习惯。
8、网站的站长创业 和 开公司的创业 的本质区别是什么呢？网站创业都用CMS 建站吗？？
站长创业，首先是靠自己的站收取广告费，合作费用，甚至是建站费用等等，是一种自由职业，而开公司就不一样了，需要走很多流程，而且投资比较大，一般站长是会选择CMS建站，稳定，安全而且方便！
9、浅谈地方站长如何向移动互联网创业大军靠拢
站长，曾经很光荣的头衔，如今变得很苦逼。以前的站长，在部分人眼里看来，是一个多才多艺的角色：会点PHP，便是程序员;会点DIV，算得上前端 设计师;会用PS切图，就是一美工;拉点赞助和广告，初级业务员;分析和制定网站的走向，好家伙，就是一个CEO。我经常这样嘲笑身边的站长朋友，做个人 站长，那就是集计算机技术、网络营销、美学、商品学、心理学、社会工程学等于一身。可是每样都不精，一直在给互联网不断制造垃圾，赚的却是极少的广告费只 够支付空间和域名的费用。当然，也有不少熬出头的。正是这样一个最早混迹在互联网，也略显底层的群体，如何才能实现一次质的飞跃?卢松松在他的博文中 说到：从原来的‘打酱油’到现在的‘支持媒体’对我而言是最大的一次改变。是的，如果你从一个在围观站长大会的草根站长变成一个支持大会的媒体，对草 根站长来说，那是一件多么美好的事情。那么如何才能像卢松松来一次这样的逆袭呢?我想，应该就是创业。以前叫站长大会，现在叫互联网创业者大会，这也是本 质上的飞跃。我们不应该继续当草根站长，不应该再以独特的手段向互联网制造更多的只迎合搜索引擎的垃圾。草根站长和互联网创业者的区别在哪里?虽然都是一 群身兼百职的牛人，但是更拼命了。草根站长，可以是一个程序员，也可以是一个传统行业的销售人员，更可以是几个一时兴趣的小妞。有一个固定的 工作，买个域名和空间，找个开源的程序，再做个Logo，往上这么一搭，就是一个站长。你可以兼职，也可以全职。你可以专业，也可以业余。工作之余更新点 文章，发发外链。心情不好的时候，往电脑前一坐，看点电影聊会天，你依然是个站长。但是，如果作为一个互联网创业者，你不仅要身兼百职，更要把你现有的技 术提升到更高层次。你得学会你的网站不仅仅要迎合搜索引擎，更要迎合浏览者。你不仅要更新文章，更要做到原创和有独特的见解。你的目标不是在乎一个一天一 万IP的站能赚多少广告费，而是应该在乎你的网站在行业内有什么样的影响力，你得期望你的网站什么时候能被风投大公司看上。你每天要关注的资讯不再仅仅是 各类站长网上面的文章，更应该要阅读各大IT博客、各大投资者社区、各大创业者网站的有用资讯并一一分析和消化。上面讲这么多，就是希望各位草根站长能有一种危机感，当别人在做微博营销、微信营 销，关注谁谁谁被谁投资了，谁谁谁开发了什么软件被某公司收购了的时候，你还在研究如何在某些网站上发外链，哪些广告联盟比较靠谱。我想，这样的人始终都 会被互联网淘汰。那么，我们该如何转变呢?以提升自身素质为基础，以跟上互联网潮流为目标。接下来我将和大家一起探讨一下，地方站长如何跟上移动互联网潮流，因为移动互联网确实是一个大趋势，再者，地方网站是比较接地气的网站。第一，把你的思想移动化。马云在其卸任阿里巴巴CEO的演讲中提到我们大家都认为电脑够快，互联网还要快，我们很多人还没搞清楚什么是PC互联网、移动互联来了;我们在没搞清楚移动互联的时候，大数据时代又来了。变化的时代，是年轻人的时代，今天还有不少年轻人觉得无数的像谷歌、百度、腾讯、 阿里这样的公司拿掉了所有的机会。说明，如果你的思想稍微偷懒，你将是科技时代的弃儿。如何才能跟得上科技时代的潮流?先改变你的思想!我大概猜测，一 个人是如何走上个人站长之路的。首先是兴趣爱好，搭起了一个站点，慢慢摸索推广运营之道，接下来是琢磨如何利用流量带来收益，挂起广告联盟，放点淘宝的产 品赚佣金，日复一日的更新推广。所以到最后，很多站长的思维已经逐渐禁锢在搞大流量赚大钱里面。这种想法没有错，就算你有十万的IP，一个月也就那几 千块钱的广告费收入，再加上你的固定工资，生活还过得去。但是，移动互联网时代，就要走出这样的思维和赚钱模式。别再在乎广告联盟里的那些钱，当然，别抛 弃，这些是你的原始资本。那么，如何把思维移动化呢?首先，网站不仅是给电脑用户看的，也给手机用户提供 一个好的产品体验;其次，如何让网站给访问者带来更多更有益的帮助，留得住人比留得住搜索引擎更重要;再者，不要再仅限于如何在有利的位置放置高收益的广 告，而是如何在这些有利的位置展示对用户有用的内容，让手机用户和电脑用户一样能从网站中得到同样的好处;最后，把网站运营模式往O2O方向发展，也就是 如何让网站走向电子商务之路而又有别于传统的电子商务。当然，思想的转变不只是这几种，但总体的思维是，你要把目光从电脑转移到手机。第二，把你的技术认识移动化草根站长一般都会一些php、asp之类的编程语言，也会一些PS、html之类的前端设计技术。在移动互联网时代，至少要了解用java开发Android程序，用object-c开发iOS应 用。当然，也有html 5。要明白自适应设计是什么玩意儿，移动端的字体要几号才合适，手机用户喜欢什么样的界面，等等。这些你不必完全去掌握，但至少要能了解。不会搞开发没关 系，现在也有不少免费DIY 手机应用的服务商，试着去了解他们如何做出一个APP，如何发布成品APP。虽然没办法把底层技术移动化，但至少要在技术层面上移动化。下面我就会讲到， 如何把你的网站移动化。上面我说到，地方网站不仅要给电脑用户访问，更要给手机用户访问。那么，如何才能把网站移动化呢?如果你是一个Android开发工程师或者iOS 开发工程师，这些对你来说都不是问题。但是现在大部分草根站长也只会一点html+css，想要自己动手开发一个APP，也不太可能。但不可能不代表不去 实现，我们可以借助网络上免费或者廉价的渠道来实现。现在大部分地方网站是以社区的形式来出现，也就是使用Discuz、PHPwind这样的论坛程序来 实现。DZ在前几个版本就发布了掌上论坛的插件，官方也给出了详细的配置教程，作为一个站长，必须要很有耐心的去折腾一下这样的产品，毕竟它能帮助你 免费的拥有一个移动端的网站。PW也有发布手机客户端，总而言之，这是非常不错的实现移动化的渠道。如果你很懒，不想花费太多的时间去配置，网上也有很多 这样的服务商，只要你输入网址，点击下一步，就能帮助你实现一个多平台的手机客户端。关于这些服务商，我就不多介绍，大家可以在网上搜到一大把。第四，把你的运营模式移动化光把网站移动化是远远不够的，因为就算你把网站移动化得再好，那也是基于网站。如果DNS解析错误呢?如果服务器故障呢?再说，手机用户也没多大的 耐心和时间去翻阅手机上的文章，他们想更快速的从你提供的平台获得他们想知道的东西。怎么办?这里我就要讲一下O2O，O2O是一个很新潮的电子商务模 式，也特别适合于地方运营，因为O2O本身就有很大的地域局限性，特别是在地大物博的中国。说到O2O，难免要讲微信。微信是一个很奇妙的软件，对于普通 用户来说，它只是一个和朋友语音聊天、搜索附近的人的手机软件而已。但是对于商家或者营销精英来说，它就是一个能带来可观利润的营销渠道。新浪博主李瀛寰 就以一个小区断电的例子来说明微信营销的重要性：一方面由于社区公告很杂，有些甚至是宣传，我不喜欢看。另一方面，这是手机时代，我不看社区公告，但我会看手机上的各种信息。因为手机上所看的各种信息，是我主动选择的。在手机上，我有选择权，只要我选择了某个群、某个朋友、某个微信公号，就算我不发言，但这些信息我一定会去看。我们可以回想一下，我们经常对街边的宣传单不屑一顾，但却拼命的在网上、手机上查找我们所在地区的各种优惠等好康的信息。这是为什么?不仅仅是无纸 化办公，更重要的是人们已经习惯和热衷于从互联网上快速获得生活中的各种便利和实惠。这一点，很多营销人员和商家已经做到了，已经过了那个人无我有的 层次，那互联网创业者怎样才能做到人有我优和人优我特呢?第一是快速，第二是精确。地方网站是干嘛的?地方网站本来就是提供本地资讯、推送本地好 康、集合本地人讨论的角色。但是，在移动互联网时代，手机用户更侧重于获得本地好康资讯，而且是快速获得精确的资讯。而微信公众号，刚好可以弥补网站所不 能给用户的种种好处。当然，我这里只是讲方法，不涉及到微信的具体运营方法，相信网上有关于微信营销的文章一大堆。文章到这边就差不多结束了，可能讲得不全面，但只是提供一个大体思路。如果努力、用心去做去研究，PC端网站不仅能在大众点评、百度身边这样的巨头 下分得一杯羹，也能在这些巨头的手机客户端下获得小小的生存空间。毕竟，你更了解你所在的城市，你更能以你亲身的体验去带动关注你的人。
10、企业管理与创业管理融合在一起怎么讲课
自20世纪80年代,特别是新世纪以来,创业精神深入人心,创业活动蓬勃开展,引起了人们的极大关注。学术界因此掀起了创业研究热潮,普遍认为有必要创建创业管理理论。S1Shane和S.Venkataraman,(2000)明确强调,作为一门社会科学,创业管理必须能够有自己的概念框架,能解释和预测一系列创业现象,而不是单纯借用已有的理论。学者们越来越重视在创业研究领域建立自己的概念框架和理论体系。这一方面是因为实践的要求,众多的创业现象和创业活动需要理论的指导,比如促进就业和再就业以及经济发展的需要;另一方面,创业管理本身作为一种新的理论也需要不断发展和完善。时至今日,创业管理理论体系已初露端倪,已经引起人们对以稳定性和有序性为基础的指导工业企业经营活动的传统管理进行反思,并在两者的关系问题上产生了争议和分歧,出现了“替代说”“、阶段说”和“融合说”等不同观点。
所谓“替代说”,就是部分学者认为创业管理与传统管理是两个不同的领域,创业管理根本不同于传统管理,并优于传统管理。如英国著名学者Storey(2002)对行政管理(即传统管理)和创业管理进行了区分,并认为“行政管理主要关注如何避免亏损和进行内部协调,而创业管理则关注价值创造、机会的把握或是在今天发现明天的商机”,两者是一种互相替代关系。“阶段说”则认为创业管理与传统管理是两个不同的阶段,创业管理研究新企业,如中小企业等;传统管理主要研究现存的大企业。如P.Davidsson认为在企业的不同发展阶段,体现了不同的管理,在企业发展的前期体现为发现机会和开发、利用机会的过程,即创业管理,而在企业发展的中后期体现为传统管理。“融合说”是指创业管理和传统管理都存在自身的缺陷和不足,因此两者有融合的趋势。这一方面表现为创业管理仍然沿用了传统管理的部分职能,如计划、领导、控制等,但这些收稿日期:2004203205
3本文系天津市十五社科研究规划课题(TJ03-GL013)及南开大学211工程项目资助课题阶段性研究成果。作者简介:张玉利(1965-),男,南开大学国际商学院副院长、教授、博士生导师;
陈寒松(1964-),男,南开大学国际商学院博士研究生;
李乾文(1970-),男,南开大学国际商学院博士研究生。