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如何做好站长

发布时间:2021-02-27 03:59:56

1、怎么做一个成功的个人站长?

但是你需要的坚持,坚持,再坚持。只有持之以恒地积累自己的知识才是成功的基石。
第二:网站定位要明确,域名好记有特色,网页整洁美观,想用户所需。
第三:你具备宣传能力。
因为一个好的网站就不可避免的需要宣传,不是你宣传就是你的用户帮忙宣传了,关于这一点你可以用空看一下SEO的一些文章,写写软文,宣传自己的网站.其实一个成功的网站就需要建立一个品牌效应!第四:合作。
个人网站的站长是没有钱的,所以职能用自己的资源更换其他人的资源了,多做一下友情连接,多和一些站长的朋友交流一下,这样当你在正式运行网站的时候,也不会遇到力不从心的问题了。
第五:编辑能力和写作能力。
采集泛滥的时代,这两点是必不可少的,只有原创和伪原创才是获得成功的近道之一 第六:技术。
你有想法没有技术的话,那么一切都是空谈,在这个市场变化末测的时代里面,你需要学习别人的长处,这样你就需要有一定的技术来实现,看到别人好的地方,搬造过来,腾迅的许多产品就是这样诞生的,但是如果你没有技术这个前提的话,能够成功吗?总结一下:其实做网站的话最重要的就是有坚持的毅力,网站是一个长期的事业,只有对一个领域长期的,坚持不懈的努力,才能成功,达到最高的境界的,浅尝辄止 蜻蜓点水是做不大的。

2、如何做好一个加油站大站站长

一、良好油站文化的修养、牢固的基础以及经理领导风格的塑造
1、拥有自信是事业成功的关键。作为管理者一方面要提高自己的自信心,另一方面要保持不骄不躁的作风,建立正确的态度,树立正确的人生观。
2、不断充电,不断学习,汲取新知识。如何服务、如何促销、如何管理等等,这些不仅是一门技术,它更是一门艺术。要对此成功驾驭,是需要一番奋斗的,是需要长期坚持的。
3、站经理是与员工以及终端客户交往最最密切的基层最高领导,其言行、举止将直接影响加油站经营、业绩、销量。所以作为领导要注重语言文学的培养,提高自己即兴讲话的水平。言简意赅、声文并茂,这很重要。
4、经理职责以及牢固的基础。知道其职责才能明确其所从事的工作内容,从而有的放矢;具有了牢固扎实的基础,才能应付自如,比如发电机保养、加油机滤网的更换以及照明电路的短路等等。
5、多读多学管理方面的书籍,利用节假日时间,参加一些经理人的培训,塑造自己独特的管理风格。
二、缩减加油站的日常开支,做到人人节约
1、用水、用电方面,经常检查厕所、浴室、休息室、厨房,制定相关制度,派人巡检。
2、采购方面:深化对内部客户的交流、谈判,争取低价购入,如小商品、润滑油等等,与内部客户(主要指供应商)形成
良性互动,建造一个完整高效的采购链。因为低价的购入,这将意味着采购成本的降低,从而为加油站节约了一笔非常可观的开支。
3、饮水机、办公桌、热水器等等方面,能尽量修要及时修好,以便快速投入使用。
三、设备的维护,定期对加油站各设备进行检查,比如油枪是否漏油、发电机是否运转正常等等,如发现隐患问题,及时解决,使之扼杀在萌芽状态。
四、对员工的管理
1、作为经理不要摆架子,因为员工具有独立思考的能力,他们有自己的价值观和远大的抱负,他们往往和经理一致,在某一领域的其它界面,有其高度的见解。我认为明智的管理者应该放下架子,主动把自己摆到与员工相同的位置上,应该谦虚地接受员工的批评,并与员工一起讨论改进工作中的问题。
2、管理者应讨论和命令并重。员工从自身角度来说,不太喜欢被别人命令,而是喜欢根据自己的意愿去做事。但当大家在一起讨论而达不成一致时,就需要进行决策,必要时只有采取命令强制执行。
3、要敢于批评,不必担心员工害怕批评。其实每个员工都不喜欢被别人批评,但是只要通过批评来说服员工,员工往往不但不会生气,而且也会因此事佩服你的管理才能。对员工进行批评除了要有理有据以外,同时要注意表达三种意思:[1].你的工作做得不错,但凭你的才能还可以做得更好;[2].我对你的要求和其他员工要求相同;[3].你们也可以以同样的要求去对待我。
4、制度的公平,我觉得比合理更重要。某条制度的某一款项可能不尽合理,但只要公平,对每位员工一视同仁,往往不会产生太大的矛盾。制度的合理性可以根据加油站的需要,不断地改进,而制度执行的公正性一定要至始至终地坚持下去。
5、上级对下级要忠心。我们不要一味地命令下级对上级的忠心,同时,我们上级也要对下级忠心。不可以试图欺骗自己的下级,上级应积极维护下级的利益,在证据各方面不足的情况下,要假设下级是无辜的,如下级出了差错,作为领导也要承担责任,不能把所有过错推给下级。
6、有效的员工管理,可以使员工具有团队精神,有了团队的向心力和明确的方向,做起事来才能事半功倍。对于员工管理,一方面要恰到好处勇于激励员工,对于员工成绩要给予肯定,要认可。在员工具有不满的情绪时,管理者一定要控制自己的情绪,认真对待并弄清事情的原由,并及时快速解决问题。想方设法与员工打成一片,经常与员工进行交流,打破员工与领导的隔阂。
五、提高服务水平,加强促销力度,从而提高油品的销量。
1、要提高服务水平,首先对员工自身形象、态度的培养,遵守公司规章制度,认真履行服务规范各条款,是每个员工责任;其次是对员工市场意识的培养,要增强员工的危机意识,并逐渐提高员工的市场竞争意识,从“要我服务”向“我要服务”的转变。员工服务意识提高了,以顾客为导向的服务运作链才能得以发挥,以客为尊,使得顾客有了尊贵感,有了宾至如归的感受。良好的服务从某种意义来说,是留住老客户、抓住新客户的关键。
2、促销形式多样化,对固定的客户群体要进行定期拜访,挖掘潜在客户。抓住一些特殊的机会,加强宣传,提高协和石油在顾客心中的地位。
六、加强财务、消防以及环境方面的管理。
1、作为一个站经理,要具有财务管理方面的知识:这包括包括资产负债表、损益平衡表、原始凭证、周报、日报以及月末润滑油、小商品、主油品的盘存等等。
2、为确保资金安全,必须严格执行公司资金管理的制度。比如对于一些赊销客户,要采取积极有效的措施,保证公司资金安全回笼。
3、对于大量金额增值税发票的填开,必须请示上级。对于增值税发票抵扣联未拿的,不得擅自进行作废。
4、认真执行公司制定的加油站环卫标准,每天检查,包干到人,以确保加油站清洁卫生。
5、经常开展安全教育,提高全体员工的安全意识。如站内严禁拨打手机,严禁烟火等等。
七、对外公共关系的协调,这包括工商营业执照、税务登记证、消防安全许可证等等证件的办理。这就要求与工商、税务、消防、
计量等政府机关的积极配合,一方面争取把费用降低到最低限度;另一方面要争取最短时间内办成,使之不影响加油站正常的运作。

3、对如何当好一名站长的思考

常言道:“上梁不正下梁歪,中梁不正倒下来”。对于一个测站的全体职工来说,如果把上级看作是上梁,普通职工视作下梁,那么测站站长显然就是中梁。一座房子的中梁出了问题,那么这座房子迟早都要倒掉。由此,测站站长这条“中梁”在这座“房子”里面的重要性显而易见。我结合我在三个什么讨论中的认识,谈谈对如何当好一名站长的粗浅认识。首先,要有良好的思想政治素质和理论水平。实践证明,中国共产党是我们前进道路上的指路明灯。要想沿着正确的方向不断进取,就必须深刻理解我们党的各项政治理论、路线、方针和政策,不断提高自己的思想政治素质和理论水平。其二,要有较显著的工作业绩。作为站长,在工作中就应该比普通群众做得更加出色,只有拿出令人信服的业绩,职工才会心服口服。其三,要有较强的组织协调能力。测站是一个整体,如果一个站长没有较强的组织协调能力,那么这个整体就会变成一盘散沙,单位职工之间也就缺乏默契的配合,从而导致工作无法正常开展。因此,学会怎样充分调动各自的长处,达到相互支持、取长补短的效果,也是测站站长必须具备的条件之一。其四,要具备与本岗位相关的知识。作为一名测站站长,要在单位里开展具体工作,如果对本部门的业务一无所知,指挥别人也是空谈,要想发挥好领导作用,就必须熟知相关的业务知识,所谓知己知彼,方能百战百胜。其五,要善于团结同志,特别是有错误的同志和反对过自己的同志。我们常说,对任何犯了错误的同志,只要他能改正,还是个好同志。而对于反对过自己的同志,要搞清楚为什么人家会反对你?人与人之间有矛盾是正常的,一旦出现了矛盾,我们应该要正视它,而不是回避它,更不是激化它,只有这样才能从根本上解决它。其六,要有较强的文字总结能力。测站站长在做好具体事务性工作的同时,还必须经常对各方面的工作作出宏观的总结归纳,得出相关的经验教训,以报告的形式体现出来,为以后的工作提供借鉴。首先,作为一名测站站长,要具备开拓创新的意识。大胆尝试,以超前的眼光看问题,要敢于和兄弟单位的同行比干劲、赛成绩,而不是像一只井底之蛙,以一成不变的方式,局限于做好本部门内的工作。其次,在日常工作中,测站站长要有真抓实干的精神。作为测站的领导,应该既是指挥员又是战斗员,作为指挥员就应该体现自己的能力和水平,越是面对棘手难缠的问题,越要沉着冷静,迎着困难上。其三,测站站长要有吃苦耐劳的精神。这是每位站长必须谨遵的原则。要做人民的公仆,牢记我们党“为人民服务”的宗旨,做到不畏艰难困苦,扎扎实实地开展工作,勤勤恳恳地做好事情。

4、怎么做站长

您好 做网站首先您需要懂一些简单的HTML知识
然后 您可以下载一个CMS系统,注册一个域名,买一个空间。就可以了
如果是初级的话,不需要在强的知识
但是如果想做好的话,还是需要一些基本的编程能力 和 SEO技巧的

5、如何才能做好站长啊啊啊?

从乔.吉拉德到一个成功的站长 相信很多人都听说过乔.吉拉德(Joe Girard),这个被誉为“世界上最伟大的推销员”,创造出连续12年平均每天销售6辆车的世界吉尼斯纪录,这个神话至今无人能破! 乔·吉拉德创造了5项吉尼斯世界汽车零售纪录: 1. 平均每天销售6辆车; 2. 最多一天销售18辆车; 3. 一个月最多销售174辆车; 4. 一年最多销售1425辆车; 5. 在15年的销售生涯中总共销售了13001辆车。 乔.吉拉德也是全球最受欢迎的演讲大师,曾为众多世界500强企业精英传授他的宝贵经验,来自世界各地数以百万的人们被他的演讲所感动,被他的事迹所激励。 他之所以这么成功来源于他成功的销售的技巧和方法,作为一个站长,我们能从他身上学到些什么呢? 乔.吉拉德之----250定律 乔认为,在每位顾客的背后,都大约站着250个人,这些都是与他关系比较亲近的人,有同事、邻居、亲戚和朋友。如果一个推销员让其中的一个顾客感到不愉快,那么就会间接地损失掉250个潜在的顾客,相反如果一个推销员与一个顾客建立了良好的关系,就会带来250个潜在的顾客,这就是250定律。 作为站长,我们应该时刻牢记250定律,在你的网站访客中,一个访客可能可以带来一群访客,每个网站都有起步和发展的过程,这个过程中此定律尤其重要。所以请不要得罪你身边的每一位访客。 乔.吉拉德之---名片满天飞 他到任何一个地方都会留下自己的名片,让每个人都知道他是卖汽车的,他在餐厅吃完饭结账时账单会附带自己的名片,坐公交车时会给每一位乘客发名片,做演讲时他会把上万份名片往天上撒...也许你会觉得他脑瘫,但他说,这种做法帮他做成了一笔笔生意。 作为站长,为了让更多的人知道自己的网站,就要想尽各种办法来推广自己的网站,无论你是在用博客、邮件、QQ群、论坛、广告媒体、百度竞价...在做各种推广途径的同时还要做到坚持,并不是一开始就会看到效果,任何的成功都是一个长期的积累过程。 乔.吉拉德之---让顾客帮你寻找顾客 乔认为,干推销这一行,需要别人的帮助,自己一个人的精力是有限的。乔的很多生意都是由“猎犬”(那些会让别人到他那里买东西的顾客)帮助的结果。乔的一句名言就是“买过我汽车的顾客都会帮我推销”。在生意成交之后,乔总是把一叠名片和“猎犬计划”的说明书交给顾客。说明书中说,如果他介绍别人来买车,成交之后,每辆车他会得到25美元的酬劳。 作为站长,我们要关注网站每天的访客质量,听取他们的一些建议,与他们建立良好的关系。如果他们觉得这个网站不错,让他们帮忙介绍给别人,如果他能带来一大批访客,我们甚至可以花Money也在所不辞。 乔.吉拉德之---诚信 诚信,是推销的最佳策略。说实话往往对推销员有好处,尤其是推销员所说的,顾客事后可以查证的事。乔说:“任何一个头脑清醒的人都不会卖给顾客一辆六汽缸的车,而告诉对方他买的车有八个汽缸。顾客只要一掀开车盖,数数配电线,你就死定了。”没有诚信,海尔、联想不会有今天的成功,没有诚信,阿里妈妈、深度联盟不会做出今天的成绩。 作为站长,也要讲诚信,这体现在答应的事情一定要做到,自己的网站不能发布非法信息、欺骗信息、垃圾信息,假如访客一打开你的网站就会弹出木马提示肯定会立即关闭退出浏览,假如一看很多的文章都带有忽悠的性质,他肯定也不想再继续浏览下去。所以请各大站长多一些诚信吧!!!

6、如何当好站长

、加强自身修养,树立良好 的人格形象
良好的人格形象能留给人们比较深刻的好印象,为你为人处事打下良好基础。要具备好的人格形象,首先要做到与人交流时有礼貌,说话文明,举止得体。
驾驶自身修养,首先要有优秀的思想品德,做到言行一致,表里如一,作风正派,求真务实,廉洁公正。只有这样才能感召人,才会有号召力和说服力,才能拉近与职工的距离,才能保证工作得心应手。身为领导,加强自身修养,树立良好的人格形象,不紧紧是个人问题,也反映和代表你站的形象,有利于本站更好的开展工作。
二、加强政治学习,专业技术和科学知识的学习
基层测站一般人员较少,文化知识不齐。做为基层测站的领导,要搞好本站的工作,首先要加强自己的政治思想学习,不断学习马列主义毛泽东思想,学习邓小平理论和“三个代表”重要思想,使自己的思想永远和党中央、上级领导保持一致,并用党的方针政策指导自己的工作。其二,要清楚本站的基本我和工作任务,了解工作中使用的各种仪器设备,做到心中有数。为此必须结合实际,有针对的学好专业技术知识,只有学习好专业技术知识,才能更好的完成测站的各项任务。学好文化知识和专业技术知识是干好水文工作的基础。相反,做为领导,对站上的工作不懂也不学,不清楚新仪器、新设备的性能和使用,又怎样去要求别人去做,其结果是无法保证工作的顺利完成。
三、严于律已,事事起模范带头作用
水文测站,一般讲工作条件较差,生活比较艰苦,甚至交通不便。测站每年的汛前维修、日常测验及属站检查都是比较脏累的事。在这些工作中,身为领导必须不怕苦,不怕脏,不怕累,带头去做。反之,如果身为站长,在岸边指手画脚,要求站员干这干那,这里上油,那里打卡,那么站员心里会怎样想,怎样看?他们的心情肯定不会好,肯定影响工作质量。如果站长身先士卒,带头干,站上的同志不可能袖手旁观,只有大家共同努力,工作才会完成的更好。例如属站管理检查,每去一次约一百公里,站上没有交通工具,出差补助又少,一般人不愿去。如果领导一概要求站员去,那么站员避免不了会有看法,这种看法有可能会影响查站质量。我站为避免上述情况发生,本人每月至少一次骑车去属站对仪器进行检查,针对存在问题,现场解决,多年来避免了资料缺失,保证了资料质量。
四、搞好团结,关心职工生活
团结是保证测站工作顺利完成的根本。一个站的职工,如果相互间矛盾重重,又得不到及时解决,工作中意见满腹,各想各的事,各弹各的琴,对工作无热情,如同一盘散沙,无凝聚力,测站工作将一事无成。身为站长应善于发现矛盾,并及时加以解决,允许职工对自己有不同意见,将问题摆在桌面,勇于承认错误,勇于批评,只有这样,别人才会认可你。信任你,才会与你沟通说心里话,其结果是大家能够心往一处想,劲往工作上使。
职工在测站工作的同时,还要遇到如家庭、社会等其它方面的事情。当职工工作,生活遇到困难时,要注意引导帮助,不要不闻不问不关心,是否关心职工的生活与困难,职工从思想上会对领导产生不同的看法,直接影响职工的工作积极性和工作态度。
五、建立健全各项规章制度,领导要带头遵守执行
建立健全符合测站实际的人性化的各种规章制度,是完成好测站各项工作的保证。身为测站领导,除应自己学习好上级领导制定的一些制度规章外,对本站的行业标准,各种规章制度更应带头学好和遵守。制度是给整个测站制定的,不针对某个人,要养成好的习惯,事事用制度约束。比如测站工作分解到个人。站长不完成或完成不好,就无法要求别人。

7、怎么才能做好站长

从乔.吉拉德到一个成功的站长 相信很多人都听说过乔.吉拉德(Joe Girard),这个被誉为“世界上最伟大的推销员”,创造出连续12年平均每天销售6辆车的世界吉尼斯纪录,这个神话至今无人能破! 乔·吉拉德创造了5项吉尼斯世界汽车零售纪录: 1. 平均每天销售6辆车; 2. 最多一天销售18辆车; 3. 一个月最多销售174辆车; 4. 一年最多销售1425辆车; 5. 在15年的销售生涯中总共销售了13001辆车。 乔.吉拉德也是全球最受欢迎的演讲大师,曾为众多世界500强企业精英传授他的宝贵经验,来自世界各地数以百万的人们被他的演讲所感动,被他的事迹所激励。 他之所以这么成功来源于他成功的销售的技巧和方法,作为一个站长,我们能从他身上学到些什么呢? 乔.吉拉德之----250定律 乔认为,在每位顾客的背后,都大约站着250个人,这些都是与他关系比较亲近的人,有同事、邻居、亲戚和朋友。如果一个推销员让其中的一个顾客感到不愉快,那么就会间接地损失掉250个潜在的顾客,相反如果一个推销员与一个顾客建立了良好的关系,就会带来250个潜在的顾客,这就是250定律。 作为站长,我们应该时刻牢记250定律,在你的网站访客中,一个访客可能可以带来一群访客,每个网站都有起步和发展的过程,这个过程中此定律尤其重要。所以请不要得罪你身边的每一位访客。 乔.吉拉德之---名片满天飞 他到任何一个地方都会留下自己的名片,让每个人都知道他是卖汽车的,他在餐厅吃完饭结账时账单会附带自己的名片,坐公交车时会给每一位乘客发名片,做演讲时他会把上万份名片往天上撒...也许你会觉得他脑瘫,但他说,这种做法帮他做成了一笔笔生意。 作为站长,为了让更多的人知道自己的网站,就要想尽各种办法来推广自己的网站,无论你是在用博客、邮件、QQ群、论坛、广告媒体、百度竞价...在做各种推广途径的同时还要做到坚持,并不是一开始就会看到效果,任何的成功都是一个长期的积累过程。 乔.吉拉德之---让顾客帮你寻找顾客 乔认为,干推销这一行,需要别人的帮助,自己一个人的精力是有限的。乔的很多生意都是由“猎犬”(那些会让别人到他那里买东西的顾客)帮助的结果。乔的一句名言就是“买过我汽车的顾客都会帮我推销”。在生意成交之后,乔总是把一叠名片和“猎犬计划”的说明书交给顾客。说明书中说,如果他介绍别人来买车,成交之后,每辆车他会得到25美元的酬劳。 作为站长,我们要关注网站每天的访客质量,听取他们的一些建议,与他们建立良好的关系。如果他们觉得这个网站不错,让他们帮忙介绍给别人,如果他能带来一大批访客,我们甚至可以花Money也在所不辞。 乔.吉拉德之---诚信 诚信,是推销的最佳策略。说实话往往对推销员有好处,尤其是推销员所说的,顾客事后可以查证的事。乔说:“任何一个头脑清醒的人都不会卖给顾客一辆六汽缸的车,而告诉对方他买的车有八个汽缸。顾客只要一掀开车盖,数数配电线,你就死定了。”没有诚信,海尔、联想不会有今天的成功,没有诚信,阿里妈妈、深度联盟不会做出今天的成绩。 作为站长,也要讲诚信,这体现在答应的事情一定要做到,自己的网站不能发布非法信息、欺骗信息、垃圾信息,假如访客一打开你的网站就会弹出木马提示肯定会立即关闭退出浏览,假如一看很多的文章都带有忽悠的性质,他肯定也不想再继续浏览下去。所以请各大站长多一些诚信吧!!!

8、如何当好一名加油站站长

要做好站长1、抓安全,对员工抓好安全教育,杜绝“三违”不违章指挥,不违规作业,不违反劳动纪律,“三不伤害”不伤害自己,不伤害他人,不被他人伤害,提高员工安全意识,消费安全教育“四懂四会”懂火灾预防措施,火灾危险性,扑救方法,疏散逃生能力,会报警,会扑救初起火灾,会使用消防器材,会组织人员逃生;
2、促销量,调动员工积极性,主动性规范服务,扩大客户群,维护好忠实客户,走访摇摆客户,密切关注竞争对手动态,抓住有利时机,申请优惠幅度和促销活动提高销量;
3、关爱员工,关心爱护员工,营造好的工作环境,与员工建立良好的沟通,帮助他们提高业务水平,提供畅通的晋升渠道,提高薪酬待遇;
要做一名好站长需要你的努力,更离不开员工的支持,团队的力量是无穷的,祝你成功!

9、怎么做一个站长

如果你想弄个网站做做广告,你就网上弄个网站程序就可以了,不过这不是真正属于你的,毕竟是别人写的东西,如果你想展示一下自己学到的东西,我还是建议你自己多学些东西自己写一个真正属于自己的网站,至于域名空间,网上有很多的弄这个的,比如 t.a.o.b.a.o之类的,他们会教你如何的建站,我是学j2ee的,对php不了解,我也在做自己的网站,我们也可以交流交流啊,毕竟在html这一块还有设计这一快,我们还是可以相互学习的

与如何做好站长相关的知识