1、广东粤晟建设有限公司鳌江镇分公司怎么样？
广东粤晟建设有限公司鳌江镇分公司是2018-11-08在广东省揭阳市惠来县注册成立的回有限责任公司答分公司(自然人投资或控股)，注册地址位于惠来县鳌江镇沃上村新兴街108号首层铺面。
广东粤晟建设有限公司鳌江镇分公司的统一社会信用代码/注册号是91445224MA52GF0D23，企业法人郑金涛，目前企业处于开业状态。
广东粤晟建设有限公司鳌江镇分公司的经营范围是：联络主公司业务。(依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动)。本省范围内，当前企业的注册资本属于一般。
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2、平阳县鳌江镇第五小学怎么样？
简介复：平阳县鳌江镇第五小学，制简称鳌江五小，坐落在浙江省平阳县鳌江镇曙光北路，校园布局合理，环境整洁。学校依据“尊重、负责、合作、扬长”的办学思想，以“以德育校，育人育才”为办学宗旨。坚持以素质教育为核心，以科研为先导，以科学管理为保障，以综合评价为手段，以师资队伍建设为途径，形成德育工作、教学改革、环境熏陶和创安、实践活动为一体的教育体系。构建扎实、有序、高效的运行机制，推进素质教育的全面实施。
注册资本：68万人民币
3、鳌江算是穷地方吗
第一个写评价鳌江的人，你在井底看鳌江，现在可以告诉你鳌江路平灯明，不是你所说的一片片拉圾，和麻将声，请你以后了解后再做评价
4、鳌江小学的网站是什么
http://www.ajyx.cn/newhome/
5、鳌江镇实行网格化管理有哪些值得学习之处
社会综合治理是党领导的社会主义建设的必然要求，我国的社会治理由过去的“综合治理”转为“平安建设”是一个重大的进步和创新。虽然平安建设不是郑州最早提出的,但郑州经验为平安城市建设的科学内涵提出了自己的看法,即“9+X”模式,并且建立了一套行之有效的制度。
我们需要在四个全面战略格局背景下来看郑州市实现社会治理模式转变的经验,金鹏信息专家认为其如下七条经验值得肯定:
一、深化平安建设,安全幸福为本
从全国的情况看,一般的平安建设推行已久,而郑州推行的是深化平安建设,它的出发点和归宿点在于安全为本、幸福为本、民心为本。
二、整合社会资源,全民共建共享
这一点,前面发言专家谈的较多,我就不展开了,只要看看郑州各类社会组织、各类志愿者参与社会治理工作的大格局和正能量,就可知概况。
三、抓住疑难重点,建设善治区域
比如“9+X”的重点行动经验。我们去开发区,他们提供的经验就是规定动作9,后面用其他颜色标志出自选动作3,就是9+3,也即根据不同时空条件来确定各基层、领域的疑难重点,更有效地建设善治区域。此经验符合郑州的实际且有成效,值得点赞和推广。
四、深入宣传发动,加强督导考核
此点是以往人们坚持群众路线、落实责任机制的通行经验,用到深入平安建设也收到了很好的效果,这也是值得点赞和推广的。
五、保障队伍建设,优化执法环境
郑州的做法表明,必须按照党的十八届四中全会要求抓好法治队伍建设,才能在高层决策、顶层设计和基本方针确定之后,由上往下直到基层都能扎实推进;同时,须要不断改善执法环境,否则,执法工作、社会治理没有良好环境,得不到社会各方理解和支持,那就不能持久;其次,从建设法治中国的愿景来看,郑州的做法回应、契合了现代法治的新趋势、新理论。
六、郑州网格化管理经验，民主参与共治理论
党的十八大以来特别强调治理,这不是简单地要求加强管制的含义,而是指公众参与、政民合作、共同治理。郑州的做法充分体现了这一点,顺应了现代法治的新趋势,既与世界接轨,也是中国特色,其实质是增强民主性、走向民主化。
七、运用精细法治建设理论
改革开放后我国开始注重法治建设,但与经济建设一样,过去是粗放发展,无论立法、执法还是司法,都存在粗糙、欠科学、操作性不强等问题。到现在,我国法治建设开始进入精细化、民主化、科学化发展阶段,如果我们对此未有深刻认识、未予足够重视,仍搞粗放式的法制建设,就会产生许多弊端和矛盾。在社会治理领域,也须要有精细化的法治建设理论作指导,郑州正是按此方向探索前行,其创新精神可嘉。
一、社区网格化管理，是近年来各地积极探索和大力推广的一种新型社区管理模式。
其基本思路，就是在街道、社区大格局不变的基础上，将城市基层划分若干个单元网格，并搭建社区信息化平台，以网格化的方式，来整合社区资源，强化社区职能，提升社区服务，从而实现社区管理科学化、精细化和长效化。
二、社区网格化管理，源自北京等城市对“万米网格”城市管理系统的探索和实践。
从发达城市多年来的实践看，社区网格化管理的总体思路和技术条件已基本成熟，社会认知度也越来越高。特别是城市管理、计划生育、社区党建等方面的持续探索，为社区管理网格化提供了丰富经验。推进社区网格化管理，对于贯彻落实十六届六中全会精神，全面推进社区建设，完善基层服务和管理网络，健全新型社区管理和服务体制，促进社会和谐发展，具有重要的意义。可以预言，社区网格化管理，将逐渐成为我国城市基层社会管理的一个重要手段。
三、自2000年以来，我市围绕社区建设做了大量工作，取得显著成效，实现了社区“有人、有钱、有章、有地方”办事，社区建设总体水平处于全省前列。
各街道、社区为延伸社区管理，在分片包干、建立责任区、齐抓共管、上下联动等方面进行了一系列的创新，为推进社区网格化管理奠定了良好基础。市、区一些职能部门在社区搭建工作平台，也力图以网格化管理来解决自身人手不足等问题。
四、针对社区管理中存在的一些弊端，需要有清醒认识。
1、 社区事务繁杂，各方面工作都要进社区，既各自为政，又重复浪费，资源整合不够，条块结合不够，属地管理机制尚不完善;
2、 社区工作调查多、统计多、报表多、台账多，管理手段落后，综合效率不高，信息共享机制尚未形成;
3、 社区相当多的时间和精力花在开会、迎检、写标语、整理档案上了，场面性的活动开展较多，社区工作者“上门服务”、“面对面服务”与群众要求相比还有一定差距;
4、 社区工作行政化、机关化倾向较为突出，社区工作者考评机制、队伍建设有待加强，等等。
五、社区信息化平台建设，是社区建设和管理的一项基础性工作。
据了解，铜官山区已将该项工作纳入今年的主要目标任务，并将启动建设。社区管理和公共服务信息化，需要先进的管理模式作为基本框架。今年，我市还将进行社区规模调整和社区居委会换届，如何对2500户左右的“大社区”提供有效服务，开展长效管理，就显得尤为重要。建设和谐社区，把“四有”夯实，向“四优”(设施优良、管理优化、服务优质、环境优美)迈进，更需要创新社区管理和服务模式。因此，推进社区网格化管理，是摆在我们面前的一项重要课题。
六、社区网格化管理，社区是基础，网格是关键，服务是本质，管理是核心。
关于网格的划分，外地有不同的模式。在城区推行网格化管理，可把街道作为一级网格，把社区作为二级网格。这两级网格在社区建设和管理中起着主导作用。政府的社会管理和公共服务职能，大都覆盖到这两个层面。有些城市或有些工作的网格划分，就是把社区作为基本单位。针对我市目前的“大社区”设置，社区内的管理构架，还需要进一步明晰。因此，可借鉴外地经验，在社区内划分若干责任区(相当于居民小组)，作为网格单元，可称为“责任网格”。这样，“街道-社区-责任网格”，就构成了城区三级网格体系。从延伸社区管理、提升社区服务的角度，社区责任网格，应该成为我们关注的重点。
七、社区责任网格，是对社区事务的责任承接。通俗理解，就是“公共服务进社区，社区事务进网格”。
目前，我市的社区事务主要集中在民政、计生、就业、社保、城管、创建、综治、党建等方面，并有进一步拓展的趋势。社区内的居民楼院、商务楼宇、街区、市场、学校、医院、文化体育场馆，以及驻区单位、公共服务站所、物业管理机构、社区民间组织等，均可归致各个网格。因此，将社区事务逐项分解到每一个网格，将社区信息全部定位于每一个网格，是社区网格化管理的重要内容。街道、社区工作人员，除了条线上的职责，还应该在网格内找到自己的任务。专职社区工作者、党支部书记、居民小组长、楼栋长、清洁工，以及各方面的社区志愿者等，共同构成了各网格的责任主体。总之，参与公共服务，促进依法治理，保障群众监督，履行社会责任，是社区网格的主要职责。
八、社区责任网格，可分为两大类。
第一类，居民区网格，即以居民区为主体的责任网格。
第二类，单位网格，即以辖区单位为主体的责任网格，以及属于非居民区类别的其他网格。从街道、社区的主要职责看，目前的管理重点是居民区网格。而涉及计生、综治等方面的社区事务，还需要单位网格发挥作用，以达到“共驻共建”的要求。单位网格的划分，应符合以下条件：
1、 区域相对完整;
2、 具有较大的占地范围和管理规模;
3、 以非居住功能为主导;与居民区边界清晰;
4、 有独立设置的稳定性和持续性;
5、 能切实履行网格内的社会责任和公共义务。
对于那些占地较小的单位，则以就近纳入居民区网格为宜。
九、社区责任网格，在具体划分时应注意衔接以下因素。
1、居民小组和党支部管辖区域的划分;
2、物业管理区域的划分;
3、市容环境卫生和城管执法区域的划分;
4、社区卫生服务区域的划分;
5、治安及户籍管辖区域的划分;
6、小学学区的划分。
总的要求，就是促使政府的社会管理和公共服务，能覆盖到社区、延伸到网格。按户籍人口统计，每个居民区网格以“250户以上、500户以内”为宜。这样一片区域，有利于社区工作者包干负责，上门调查，面对面服务。
十、推进社区网格化管理，是加强基层管理、完善公共服务、建设和谐社区的需要，同时也是社区管理模式的重要转型。
“信息化平台、网格化管理、精细化服务、社会化监督”，有可能成为社区工作新模式的基本内容和努力方向。推进社区网格化管理，一方面，要充分体现“数字社区、责任网格”的总体要求，另一方面，要充分体现“和谐社区、百姓网格”的人文理念。社区责任网格，就是要关注民情、关怀民生，就是要为老百姓服务、对老百姓负责，使其真正成为“百姓网格”。
十一、推进社区网格化管理，我们对于社区建设中的一些好的经验和做法，如“选聘分离”社区管理体制，社区工作站设置，社区主任和书记“一肩挑”，社区管理和物业管理相结合，社区平面图上墙，责任小区划分，计生“户况图”绘制，“1890”社区服务，居家养老服务，“共驻共建”长效管理机制，社区议事委员会监督机制，社情民意表达渠道，等等，都应予以巩固和完善。总之，要在“两级政府、三级管理、四级网络”的城市社会管理和公共服务体制内，围绕“四优”建设，进一步拓展网格化，促进信息化，努力形成社区网格化管理的新格局。
十二、推进社区网格化管理，对社区来说，很重要的方面，就是整合社区工作资源，强化综合管理，不断夯实“条块结合、属地为主”的社区工作机制。同时，有必要研究和深化“分片包干”责任制，按照社区网格化的要求，实现“人员、职责、任务”三落实。因此，这就要求广大社区工作者，每天到达工作岗位后，在不影响专职(线上)工作的情况下，至少要到自己所负责的“责任网格”(面上)巡查一次;按照规定，认真做好网格内的调查、统计、宣传、调解、信息收集、应急管理等基础工作;强化“社工”意识，建立长效机制，与社区志愿者一起，共同治理网格内的社区事务，切实解决社区居民的矛盾和困难。
十三、推进社区网格化管理，街道作为一级网格，负有统筹指导、综合协调的责任。主要的工作：
1、按照城市管理重心下移的要求，落实社会管理和公共服务的各项政策、措施。
2、坚持以社区居委会、社区工作站为依托，高效率办事，高质量服务，让群众满意。
3、合理划分社区责任网格，建立分类指导和科学考评的新机制。
4、设立街道网格化管理中心，搭建信息资源共享和交换的平台。
5、推广“民情日记”工作法，夯实社区管理和社区信息化建设的基础。
6、开展社区志愿者服务，以活动为载体，彰显社区网格化管理的群众性、公益性和人文性。
7、加强街道、社区队伍建设，强化绩效考核，研究建立社区工作者“薪级补贴”等制度，逐步提高社区工作者待遇。
在网格化管理过程中，还有两个重要问题值得研究。一个是社区工作“准入制”，作为一项具体职权，可放在街道，与属地管理职责相适应，以促进政府购买社区公共服务机制的逐步形成;一个是社区党建工作，要在社区网格化管理中放在突出位置，并渗透到各个方面，以增强社区凝聚力，促进“社区党建全覆盖”。
十四、推进社区网格化管理，城区各部门的管理职能、工作方式等应与之相适应。
1、区级行政职权和资源要继续下沉到街道、覆盖到社区，夯实社区工作基础。
2、各条线的工作进社区都要与网格化管理相衔接，规范工作机制，推动长效管理。
3、各项公共事务落地社区和网格时要加强协同，促进资源共享。
4、各类统计、报表等应纳入统一的平台，有利于社区信息化的推进。
5、积极争取国家和省、市对社区建设与管理工作的投入、支持，增强保障能力。
6、加强与市直部门、系统单位的沟通协作，促进共驻共建。
7、按条线对社区工作者开展经常性培训，进一步提高社区工作水平。
8、组织开展一些全区性的活动，营造社区网格化管理的氛围。
总之，城区各部门在开展工作时，要加强统筹协调，形成社区建设与管理的强大合力。
十五、推进社区网格化管理，在信息化建设方面要做的工作很多。
1，要加强调研，有针对性地考察，制定出一个总体方案。目前，我市铜官山区已被省信息产业厅、省信息办纳入全省社区信息化建设试点区，尤其要加强项目研究和包装，积极争取政策支持。
2，要着力开展对铜陵市“百姓网格”社区管理信息系统的开发，与专业公司合作，尽快将该软件系统在试用的基础上投入运行。某种程度上说，该软件系统是社区信息化成败的关键，一定要从实际出发，从细节着手，并将网格的概念融进去，在全面、精细、有效、快捷上下功夫。
3，要设立市辖区公共服务信息中心，推动区级中心数据库的建设，实施区街居三级联网基础工程，促进电子政务与社区信息化对接，确保信息畅通与安全。
4，要在市辖区行政区划图的基础上，绘制一张“铜陵市中心城区网格地图”。
实际上是三级网格地图，区级，标到每一个社区;街道，标到每一个责任网格(居民区网格和单位网格);社区，标到每一栋楼房、每一条道路、每一项设施。此外，还应建立社区责任网格编码制度、社区信息化建设评估体系，以及加强市辖区政府网站、社区服务中心网站建设，搭建区街居三级办公业务平台，等等。
十六、推进社区网格化管理，必须加强和改进社区服务工作。
要按照国务院文件要求，大力推进公共服务体系建设，使政府公共服务覆盖到社区;培育社区服务民间组织，组织开展社区志愿服务活动;鼓励和支持各类组织、企业和个人开展社区服务;充分发挥社区居委会在社区服务中的作用，努力实现社区居民困有所助、难有所帮、需有所应。就铜官山区来说，当前必须抓好三项重点工作：一是区社区服务中心要进一步发展壮大;二是区行政服务中心要尽快组建;三是社区志愿服务活动要大力开展。
十七、推进社区网格化管理，必须加快建立社区监督体制。
所谓社区监督，是指社区居民和社区党员，围绕扩大基层民主、维护群众利益和构建和谐社区，而开展的群众性、综合性、有序性的民主监督。具体来说，一是对延伸到社区的政府工作(如依法行政、公共服务、社会管理)的监督;二是对辖区单位履行社会责任、承担公共义务的监督;三是对群众权益保障工作开展情况的监督;四是对党政领导干部“八小时以外”的监督。如何开展社区监督，是一项具有探索意义的社区工作创新。加强社区党组织建设，推进社区网格化管理，引导居民参与社区活动，有必要对建立社区监督体制深入研究、大胆实践。总之，要创新方式方法，顺应网格化管理要求，搭建社区监督平台，尤其发挥社区老党员、老同志的监督作用，促进公共服务在社区开展、基层民主在社区扩大、群众自治在社区加强。
金鹏信息网格化软件
6、鳌江的历史
地理位置：鳌江镇地处东海之滨，位于浙江省温州市平阳县城南部，全镇总面积102平方公里，东与国家级海洋自然保护区南麂列岛相望；南与龙港隔江为邻；西与国家级风景区南雁荡山接壤；北与县城昆阳镇相连。
行政关系：鳌江镇隶属于浙江省温州市平阳县，是平阳县经济、交通中心。1997年4月被列为国家小城镇综合改革试点镇后，建立了“四办六局”，部分行使副县级管理职权，成为温州市计划单列镇。镇内设有口岸、海关、商检等涉外机构。
人口环境：全镇现辖11个办事处，100个行政村，16个居民区，总人口15万，主要民族为汉族，其中有畲、回、满、苗等民族共1262人。
资源情况：
1、工业资源：鳌江镇内设有省级经济开发区和国家级星火技术密集区，现有工业企业近2000家。主要行业有塑料编织、水产加工、新型建材、印刷、服装、化工、机械制造、电子、纺织、制鞋等，主要产品有圆筒机、减速机、金融机具、洗衣机配件、速冻水产品、一次性植物纤维餐具生产线、彩印监控系统、皮鞋、商标、垃圾无害化处理机械压缩设备、水解蛋白等。
2、农业资源：鳌江镇内主要粮食作物为水稻，主要经济作物为蔬菜、橄榄、杨梅、葡萄；主要畜牧业品种为群鸡、群鸭、山羊；著名土特产品有大坪特早茶、马蹄笋、并都已形成规模效益。
3、海洋资源：鳌江镇沿海滩涂近万亩，可造成农田或大面积养殖，现渔业养殖品种为蝤蠓、对虾等，海上作业年捕捞水产品产量5000多吨，主要水产品有马鲛鱼、带鱼、鳗鱼、梭子蟹、鲳鱼、鳓鱼、墨鱼和小黄鱼等。
4、交通优势：鳌江镇海陆交通十分便捷。距温州机场50公里，104国道横贯镇区，鳌江港水深底软，可通航3000-10000吨货轮，水上运输直达全国各大港口，码头年吞吐量为100万吨。
5、市场资源：鳌江镇历来为浙南闽东北的主要物资集散地，镇内主要市场有浙南水产城、商业城、服装城、建筑装潢市场、钢材市场、水果市场、木材市场、副食品市场等20多个商场，年成交额逾50亿元。
6、旅游资源：鳌江系国家级风景区南雁荡山门户，境内风景名胜有荆山寺、玉佛寺、荆屏峰、蔡家山古山寨、墨城龙潭等32处；出鳌江口便是享有“碧海仙山”，“贝藻王国”美称的国家级海洋自然保护区南麂列岛。
7、经济发展：采取“依托港口、工贸并举、夯实基础、再创优势、提升产业、优化结构、综合开发”的发展战略。
改革开放20多年来，鳌江取得了一系列成就，现为全国小城镇综合改革试点镇、联合国开发计划署“可持续发展的中国小城镇试点镇”、小城镇建设示范镇、全国精神文明建设示范镇、全国文明村镇创建工作先进镇、国家级星火技术密集区建设单位、亿万农民健身活动先进镇、省级先进基层党组织、省级文明城镇、省首批教育强镇、绿色小城镇、体育工作先进镇等等。
城镇建设总体水平上了一个新台阶。1992年以来，开发新区面积4平方公里，总投资12亿元。吸引中外投资项目285个，其中，外商投资1500万美元，旧城改造一期、二期工程已经完成，建筑面积达14.5万平方米，一条宽25米的江滨大道和绿树成荫的江滨公园、江滨文化广场、鳌江公园在幢幢高楼映衬之下成为鳌江新景观。旧城三期15万平方米的改造计划已经进入全面实施。鳌江的城市格局更加完美。
鳌江作为瓯南闽北区域的主要出海口和物资集散地，云集了全国各地的大量客高。这里集中了全县的十几家大公司，为国家二类口岸，设有海关、商检等涉外机构，镇内还设有农业银行平阳县支行，工商银行平阳县支行，中国银行平阳县支行，县农村信用联社等金融机构，金融服务网点50多家。96年底，城乡存款余额5.93亿元，多项货款余额4.86亿元，成为平阳县的金融中心。
大社会办大教育是敖江教育欣欣向荣的根本。五年来，全社会教育总投入近8000万元。被评为温州市首批增长率强镇。镇内拥有许多著名的花园般的学校。鳌江一中是省级特色学校，鳌江四中是浙江省第一所农村示范中学。鳌江三中是投资约3000万元新建的中学，占地70多亩，建筑面积15000平方米，设有标准的后物化学、物理实验室、语音室、微机室、学生公寓、餐厅和国际标准400米运动场。鳌江小学始建于清光绪廿八年（1902年），曾获全国行进单位和浙江省重点小学校称号。近年来，鳌江社会办学掀起热潮。1996年创办的平阳新纪元学校是一所中小学一贯制的确良私立寄宿学校，校内建有教学区、生活区、运动区并配置了钢琴房、演播室、闭路电视系统和风雨操场等现代化设施。小童洲幼儿园，它环境优美、绿树成荫、造型独特、富有童趣。目前，正在兴建的平阳县职业教育中心是所跨世纪的学校，它占地250亩，总投资将达亿元，是未来浙南地区的职业教育中心和国家科技星火密集区培训基地。
7、龙港和鳌江建市对苍南有什么影响
龙港的独立，对苍南县城07的发展是非常有利的,试想当年要不是建设龙江港回区会经济中心，县城为农业答镇，当年老平阳分出来的十大国企（烟草、盐业、电力、新华等），都给龙港，龙港拿什么超出过百年古鳌头鳌江呢，而可怜的07，94年全国小商品大发展，才发展起来，现在十大回一半，工业指标拿回来了
8、鳌江镇新汽车站是否要开始建设了吗？建在那里呢？
去年年底通过来审批，是自在新鳌高中旁边的那块地。开工时间**。
相关链接http://www.projectbidding.cn/xiangmu/dongtai/20101220/1341484377.html
9、平阳鳌江那个建设银行办市民卡快点，想开通社保功能
越大越好，小银行慢
10、平阳县鳌江新农村建设投资有限公司怎么样？
平阳县鳌江新农来村建设投资源有限公司是2011-07-05在浙江省温州市平阳县注册成立的有限责任公司(自然人投资或控股)，注册地址位于平阳县鳌江镇吉祥路60号(平阳县鳌江镇人民政府大院内)。
平阳县鳌江新农村建设投资有限公司的统一社会信用代码/注册号是913303265777418745，企业法人胡益生，目前企业处于开业状态。
平阳县鳌江新农村建设投资有限公司的经营范围是：新农村建设项目及政府建设项目的投资及管理；市政工程、园林绿化工程施工；房地产开发、经营（凭资质证书经营）。（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动）。在浙江省，相近经营范围的公司总注册资本为279490万元，主要资本集中在 5000万以上 规模的企业中，共40家。本省范围内，当前企业的注册资本属于一般。
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