1、储备干部是做什么的?具体干什么工作?
储备干部是一个企业按照企业人力资源规划而设定的职位,在企业内学习和安排或者是未安排具体部门的工作的人员。具体工作内容为:
通过系列的培训和锻炼,最终成为中层甚至高层管理人员。企业为了在激烈的市场竞争中求得发展,必须有中坚管理阶层和优秀的人才,除了外聘,企业越来越重视培养自己的管理人才,打造能够带领企业乘风破浪的尖兵。为此,企业一般会经过严格审慎的招聘程序,甄选出最具潜力的人才,并加以严格培训,充实储备干部成为专业经理人所需要的一切能力和技能;
替未来做准备,引进有其他工作经验的储备干部,为企业带进新活力,能提出超脱旧有做法的新观点,当公司推行新的想法时,他们接受度也比较高,无形中影响其他老员工;
储备人才平时在各个部门之间轮流做事,反正各部门业务都要熟悉,等某个部门岗位出缺就可以直接调到该岗位用了。
要成为储备干部,必须做到:
1.必须要有好的心态,不要随波逐流.因为接受的都是强化锻炼,接受很大的挑战;
2.不要好高骛远。听到干部就把自己定位成“干部”,不屑于从事任何基层相关的事物,认为自己从事任何“杂事”都是大材小用,一心要干些“看的成效”的事情,像这种好高骛远,企图一步登天的人,企业是绝对不欢迎的;
3、要勤奋好学。不要以为储备干部仅是身处办公室指挥别的人话,有些行业的岗位必须深入一线,与消费者打交道,更有可能要外出进行实地考察、市场调研。
2、储备干部是做什么的,具体干什么工作
储备干部就是企业管理阶层的储备人才,通过系列的培训和锻炼,最终成为中层甚至版高层管理人员。权
1、储备干部是让你学习发展的,工资可以给很低。
2、储备干部没有指定工作,可以是行政,也可以是销售。
企业对储备干部的条件限制各有不同,部分公司会对应徵者的学历设限,但多数欢迎新人尝试。企业招聘储备干部的政策也不尽相同,有些一出手便是几百人,有些采取精兵主义,每年的储备干部名额限制在15位以下。
(2)储备站长具体做什么扩展资料
储备途径
1、内部培养:内部人才培养包括建立内部晋升机制和工作内容设计两个方面。
2、招聘:从外部招聘新员工。
3、培训:由于市场竞争压力增大和知识更新的加快,需要对人员进行不断的系统的培训。
外界高标准要求
虽然储备干部能得到较多学习资源与升迁机会,但并非如外界想象的,是“搭着直升机上升”,储备干部等于是将原本需要花好几年才能学会的东西,压缩到训练期间完成,他们面对的压力与挑战比一般职员高。
3、储备干部到底是干什么的?
储备干部就是企业管理阶层的储备人才,通过系列的培训和锻炼,最终成专为中层甚属至高层管理人员。
4、储备加油站站长是干什么的?
1. 负责组织和领导全站员工开展各项经营、管理和服务工作。
2. 负责加油站商品的进、销、存和数质量管理,保障供应,提高销量,确保经营销售指标和其他目标的全面完成。
3. 加强核算,分解落实各项经济指标,控制费用支出,降低商品损耗,提高效益。
4. 负责制定加油站防火预案,落实加油站HSE管理体系文件,开展安全教育,完善安全设施,落实安全措施,实现安全生产。
5. 熟悉加油站各经营管理环节和操作规程,合理调配人力;指导、监督、检查各岗位工作。
6. 必须在营业现场,直接进行现场管理,并定时或不定时对加油站进行全面巡检。若有特殊情况离开,应指定人员代行其职责。
7. 负责填写加油站日志,真实记录加油站的经营管理情况。
8. 组织员工开展“达标创星”活动,不断提高服务质量和综合管理水平。
9. 负责站内设备设施管理,组织人员进行维护、保养,使之处于良好状态。
10. 负责员工的思想政治教育工作,带领全体员工遵章守纪,保持良好站风。
11. 秉公办事,做好站内员工考核、分配工作,充分调动每一个员工的积极性。
12. 处理事故和其他突发事件。
13. 完成上级交办的其他工作。
5、储备干部是干什么的
说到储备干部,就不得不提正式干部。储备干部实际上就是企业储存人才的一种方式,因为企业岗位暂时没有空缺,但又想笼络出人才,所以就创立了储备干部这个职位。要当上储备干部,就必须比普通员工优秀,甚至在能力方面要强过现有的正式干部。
一些大的企业都会设立储备干部这个职位,为了保证企业的正常运转,储备干部是必须存在的。当有在职管理人员离职或者被辞,企业为了维持管理团队的正常运作,就会立马把储备干部转为正式干部,从而弥补正式管理人员离职后造成的空缺。可以负责任地说,越是庞大的企业越要储备人才,越要设立储备干部这个职位。我们还可以把储备干部理解为优秀员工,因为职位没有空缺,但他又比普通员工优秀,但因为能力有限,需要历练。所以,企业怕人才流失,就给其安排了一个高于普通员工又低于管理层的职位,旨在留住他。一旦历练到位,且能力有所提升,那么他就会被正式提拔为管理人员。
一些比较大的企业,甚至还会自己办大学来培养人才,同时也会在应届、在读毕业生、学生里选择一些有潜力的学生进行重点培养,也就是所谓的管培生。而这类人才也是储备干部的一种,当他们从学校毕业以后,进入企业实习一段时间就会被立马提干。而在中国职场领域一般超过35岁以上的职场人都会被想方设法的劝离原有岗位。虽然法定的退休年龄是男60周岁、女55周岁,但在中国职场35岁的你如果没有身居高位,就已经要给人家让位了,此时就需要储备干部来顶替这些35岁的职场老年人。
所以,如果你想成为储备干部,首先你就要具备一定的潜力,让企业看到你的潜在价值,或者让企业看到你的能力。而能力的体现,就在于你能为企业创造多少价值,创造的价值越高,你的价值也就越高。
6、应聘京东的站长/站长助理(储备)的培训目标是什么?工作内容是什么?会不会就是打打杂然后被踢开。
现在京东的各地配送点还太少,他们需要扩张、需要新建很多配送点。但是一下子没有这么多合适的人去管理新建的配送点。所以先招储备人员进去,进去后从配送员做起,大概3个月到半年的样子,你积累的一定的经验之后,他们会新开一个配送站,让你去开拓性管理这个配送站,你就是站长了。你不能决定在哪里新建配送站,可能是在本市,也可能是在外省外市,也可能是在二级城市,以后有可能扩展到县级城市,不管要你去哪个地方的配送站,你得服从公司的派遣。
7、储备干部主要是干什么的?
目前储备干部的层次良莠不齐,有些公司对于储备干部的要求必须是正规院校本内科学历,而有些只要中专容以上即可。而对于储备干部究竟是干什么的,很多企业回答也模棱两可,避重就轻,无外乎“培养管理人才”、“广阔发展平台”等。
谢谢
8、加油站储备站长的工作职责是什么?我应聘的是县里的加油站,会不会让我从加油员开始做起?
上网查,网络搜索一般都能查到
9、京东商城的储备站长具体的工作流程是什么呢?
京东商城的储备站长具体的工作:
1、负责物流配送作业,确保配送体系正常运作,保证日常操作顺畅有效。
2、负责运输渠道管理,负责运输成本控制符合物流部目标。
3、负责制定市内配送部的站点规划、工作计划、总结及报表。
4、负责协助站长对员工招聘、考勤,报销、员工问题解答等。
5、负责协助站长完成KPI指标达成 。
(9)储备站长具体做什么扩展资料:
京东商城的储备站长任职资格:
1、大专及以上学历,管理类、物流类等相关专业。
2、熟悉物流配送管理业务流程,熟悉第三方物流业务,有丰富的流程管理操作技能。
3、能熟练运用office办公软件。
4、良好的沟通协调能力,服从调配。