1、我是一名乡镇畜牧兽医站站长，想开一个春防工作安排会怎么写材料
这个很简单，首先总结上一年工作中的成绩与不足，特别各村防疫员在工作中存在的问题，如：不能按时完成防疫任务、防疫还有死角、不亲自入户防疫，而是坐在家里发放疫苗，不按防疫操作规程防疫，台账记录不全，潦草不清晰，疫苗保存不合乎要求等等；然后安排今年的春防工作，什么时间防什么，多长时间防完，防疫密度要达到百分之多少，免疫户口册发放率达到多少，等等。
2、我原是乡镇农业综合服务中心主任，单位机构为农机，农技，经管三个系统，我是一个法人，借调后免职了合理
公务员具有下列情形之一的，应予任职：
新录用公务员试用期满经考核合格的专；通过调任、公开选拔等方式属进入公务员队伍的；晋升或者降低职务的；转任、挂职锻炼的；免职后需要新任职务的；其他原因需要任职的。
详情请见《公务员调任规定》
你的借调不知道属于什么性质？可以去有关人事部门问问
3、怎样做一名合格的农技站站长
按语：党的十七届三中全会，从中国特色社会主义事业总体布局和全面建设小康社会全局出发，制定了新形势下推进农村改革发展的蓝图。深刻贯彻领会全会精神，坚定不移推进社会主义新农村建设，加快发展现代农业，切实做好农我们战斗在农业一线的广大农技人员学习和借鉴。作为一名乡镇农业技术推广站的老站长，在基层乡镇从事农技推广工作达二十多年。在二十多年的基层农技推广生涯中，经历了农技推广工作的风风雨雨，也尝尽了一个基层农技人的各种酸甜苦辣。近年来，在全镇范围内，先后开展了测土配方施肥、病虫害统防统治、万亩高产栽培示范等一系列农技推广服务，打造了一个以全镇为核心，辐射周边乡镇和全县的优质稻产业。回顾过去走过的农技推广道路，要当好一名合格的基层农技站站长，必须要当好四个“家”。一、勤劳的“实干家”在乡镇从事农技推广工作累不累，累：苦不苦，苦。我的回答是肯定的，一个农技站站长要想在基层有所作为，要想不通体现自身的价值，要想被周围的农民兄弟所认可，必须要有实干精神，要有吃苦精神。心中要装有农民，要把农民的事当成自己的事来干，要有“吃亏我一人，致富千万家”的为农服务的理念。书本上学到的新知识、新技术，只有不断地在实践中运用、消化、改进，才能有效的转化为生产力，成为农民增收致富的手段，才能丰富自身的知识。实际上每一次为农服务的过程，也是一次检验、丰富、完善自我知识结构的机会。做为一个基层农技站站长，最基本的工作就是下到田间地头为农民在农业技术上排忧解难，要始终不忘自己的身份，只有这样零距离的为农民朋友服务，才能得到农民的认可，你才能体现自身的价值，你在当地才有市场，在推广新技术、新品种中你才有强大的后盾，强有利的载体，推广起来才能得心应手。二、知识全面的“技术专家”做为一个乡镇农技站长，你就是一个乡镇的“总农艺师”。不仅要精通农作物栽培、植保等方面的业务，你还要懂得动物防疫、疾控、涉农政策等其它方面的知识，要成为一个全才，否则你将被农民“问倒、难倒”。记得在我刚参加工作的第二年，我下到位农户田间指导农民病虫防治时，有一个农民问我：“技术员，你的技术这么好，麻烦你帮我们看看我家的鸡得了什么病，老是拉稀、缩颈，还无故死亡。”多么朴实的农民，他对我是抱了多大的希望，可我无言以对，试想当时我是多么的羞愧和难堪啊？自那以后，我除了掌握农技方面的业务外，尽可能使自己成为一个全才，一个“万金油”式的农技干部，不断增强为农民服务的本领。三、一名称职的“经济学家”乡镇农技站在经济上上无拨款，下无收款，待遇差；农技人员在政治上几乎成了一个无人关心的群体，由于身份限制，提拔重用几乎不可能，最多也就是只能做到一个农技站站长的位置。作为一个乡镇农技站站长，如果他每天脑海里时时刻刻装的就是“找钱”，农技人员工作一年到头后工资待遇打“白条”，饿着肚皮搞推广，试想这个农技人员工作能安心吗？如果是这样，在某种程度上讲也是那个当站长的无能，所以农技站长他应该懂经济，精通经济，要懂得通过技术推广，开展技物结合服务工作，这样才能使农技推广不会成立“无源之水”。才能稳得住队伍，留得住人员。四、合格的“管理学家”一个农技站长他要掌握好一个农技推广团队，就必须具备管理方面的才干，谋事、谋产业、当好参谋，通过管理，做到全站“人尽其才，物尽其能”。白果镇通过近几年的发展，已打拼出了一个以镇为核心，辐射全县的优质稻产业，成立了农民专业合作社，明确了社员发展种植、社员享受经营利润分红，完善了优质稻产业技术服务体系，实行了“产、供、销”一条龙式的服务。每年发展种植面积3万亩以上，产销优质稻原粮2万吨以上，每年为农民增收1500万元以上，产前签订单合同、供种，产中服务，产后收粮、交粮，资金回笼、发放，每一个体环节都不能出问题，你不精通管理，没有严格的管理制度行吗？所以一个想要有所作为的农技站长他必须精通管理。总之，一个乡镇农技站长做到了上面几点，他基本上就是一个合格的农技站长，也是一个有味、有位、有为的农技站长，才能真正成为农民致富的“二传手”。
4、乡镇公务员任免机关我是1998年被镇党委任命为镇农业技术推广站站长，工作五年后被镇功退，没有任何处
1、公务员是从公务员法实施以后才正式提出的。而公务员法是2006年实施的，也就是说，2006年以前，没有公务员的说法。那时候是干部、工人、聘干的身份区分，并且混岗现象严重。
2、从农业技术推广站这个名称来看，当时也不是行政单位，而是事业单位。
3、可以向当地信访等部门反映。
5、求农业技术推广站实习总结报告2000字
乡农技站述职报告 现在我代表农技站向大家作述职报告。由于本人综述能力有限，很可能文不尽意。好在各位领导和各位代表对本站近几年来的工作情况有所全面了解，将会对我们作出合适的评价，述职报告的质量并不意味着完全是对工作好坏的肯定，那么我对自己的表述能力也就无所顾忌了。下面，主要汇报2009年以来的工作情况： 在乡党委、政府和上级农业主管部门的正确领导下，在各部门的密切配合下，通过自身的努力，我们农技站的各项工作均有很大起色，自我感觉尚为良好。虽然没有惊人的壮举，但无私奉献却贯穿了整个历程，平凡的岗位闪烁着不平凡的亮点。农技工作，说到底是解决人“吃”的工作。“吃”是人维持生命的本能。毛主席曾经讲过：“吃饭是第一件大事。”我们就是干这种“大事”的行业，我们的行业关联着社会的稳定，关联着政府对“三农”的决策，关联着人们的生活质量。因此，对于有着1.5万多亩耕地面积的行政区域来说，要使农业持续快速发展，我们在其中的地位和作用是显而易见的。几年来，我们针对我乡的实际情况，认真思索和研究了一些问题，着手做了一些具体的相关工作：一、工作情况 rumen8.com-入门吧收集整理入门资料 （一）加强自身学习，搞好精神文明建设。加强自身学习，是完成上级交给的各项工作任务的根本保证，是提高工作能力和保障工作效率的前提。几年来，我们始终坚持集中学习与自觉学习相结合、政治学习与业务学习相结合、学习与实践相结合的原则，把思想建设、作风建设、制度建设在站内有机地结合起来，使“三个代表”和十六届三中、四中全会精神以及党在新时期的各项路线、方针、政策贯穿其中，从而坚定了我们当好政府参谋，搞好本职工作的信心和决心。在农技工作走入低谷，面临“网破人散”的情况下，我们克服了“工作难、责任重、待遇低”的思想障碍，凭着一种朴素的奉献精神和顽强的拼搏精神，做到了“队伍不垮、思想不散、工作不懒”。并且通过学习，分别写出了学习心得和体会，在机关民主生活会和支部民主生活会上谈了认识，开展了批评和自我批评，同时参加了区、乡组织的多次政治知识和变法知识考试，使我们的政治理论水平和法律意识都得到了很大岣摺（二）争取领导重视、当好参谋。农技站是乡政府抓好农业、对农业作出决策的重要参谋部门。参谋部门的建议和意见，必须通过领导的作用才能实施，这里就有一个领导能否“纳言”和“纳贤”的问题，你的建议再好，如果领导不予采纳，建议者只不过是浪费了一串话和一张纸，而对全局带来的将会是一次损失和失误。古往今来，领导者们不“纳言”所造成的损失和悲剧事件屡见不鲜，教训颇深。我工作了几十年，对本届党委、政府、人大、政协的领导感受至深，他们善于“纳言”、“纳贤”，特别能认真对待参谋建议，两次“三桃”公路建设就是一个有力的佐证，前者唾笃，后者称颂。正因为如此，我们每年提出的建议都能得到重视和落实。例如：为了搞好育秧，每年的早、晚育秧方案都是由乡政府出资打印到户。为了避免水稻病虫为害，补治通知书打印到户。为了传达农业会议精神，多次由主要领导主持召开村主任会议。特别是今年我们提出的“发展农业机械，减轻农民强度”的建议，引起了领导的高度重视和关注，于11月18日由乡长彭希勇、副乡长刘志强带队，组织农口部门的站长到湘潭、长沙、双峰等地的农机市场和农机研究部门实地考察农机动态，酝酿部署明年农机发展的新思路、新举措。以上种种，真可谓是：参谋出主意，领导出效益。（三）改良品种，在“优”字上做文章。随着人们生活水平的提高，“吃饱”已成为过去，“吃好”已成为人们生活的主题。米质的好坏又是支撑“吃好”的重要内容。90年末，我们引进早稻中鉴100、中优早81、湘早籼5号，一度改变了原来早稻米不能“进口”的局面，同时开创了我乡农业“一优两高”（即优质、高产、高效）的新格局。但是，一个品种通过多年的栽培，其丰产性能、品质性状、抗逆能力均有所下降。为了保持农业可持续发展，品种换代必须不失时机地跟上农业发展的步伐。因此我们在今年年初就向乡党委、政府写出书面汇报，取得了领导的高度重视，乡长彭希勇立即批款1500元用于引种。我们在区农业局粮油站的支持下，引进了早稻新品种：浙早24、超丰早1号、香丰早、16-32；中稻新品种：隆平超级稻、超优24、丰8A/205、新香优63、B优827、B优840；晚稻新品种：丰两优香一号、中丰126等，这些品种各种性状表现皆优，均有推广价值。我们及时召开了由乡政府、农业局共同主办的现场发布会，组织各村村主任及部分支部书记实地察看，并印发了《2009年新品种推广通知书》，我们计划把这些品种在2009年推广到各村，2009年全面普及，下大力气推动自1997年以来水稻品种改革的第二次浪潮，为提高我乡粮食品位作出贡献.
6、乡镇农业推广综合站站长年终总结
强调基层组织、检查与管理的重要。
没有范文。
以下供参考，
主要写一下主要的工作内容，如何努力工作，取得的成绩，最后提出一些合理化的建议或者新的努力方向。。。。。。。
工作总结就是让上级知道你有什么贡献，体现你的工作价值所在。
所以应该写好几点：
1、你对岗位和工作上的认识2、具体你做了什么事
3、你如何用心工作，哪些事情是你动脑子去解决的。就算没什么，也要写一些有难度的问题，你如何通过努力解决了
4、以后工作中你还需提高哪些能力或充实哪些知识
5、上级喜欢主动工作的人。你分内的事情都要有所准备，即事前准备工作以下供你参考：
总结，就是把一个时间段的情况进行一次全面系统的总评价、总分析，分析成绩、不足、经验等。总结是应用写作的一种，是对已经做过的工作进行理性的思考。
总结的基本要求
1．总结必须有情况的概述和叙述，有的比较简单，有的比较详细。
2．成绩和缺点。这是总结的主要内容。总结的目的就是要肯定成绩，找出缺点。成绩有哪些，有多大，表现在哪些方面，是怎样取得的；缺点有多少，表现在哪些方面，是怎样产生的，都应写清楚。
3．经验和教训。为了便于今后工作，必须对以前的工作经验和教训进行分析、研究、概括，并形成理论知识。
总结的注意事项：
1．一定要实事求是，成绩基本不夸大，缺点基本不缩小。这是分析、得出教训的基础。
2．条理要清楚。语句通顺，容易理解。
3．要详略适宜。有重要的，有次要的，写作时要突出重点。总结中的问题要有主次、详略之分。
总结的基本格式：
1、标题
2、正文
开头：概述情况，总体评价；提纲挈领，总括全文。
主体：分析成绩缺憾，总结经验教训。
结尾：分析问题，明确方向。
3、落款
署名与日期。
7、乡镇群工站长自我介绍
各位好，我是新来的站长，来接任你们之前主管的工作，在这之前我没有接触过我们部门的人，对大家不是很了解,但是我从别的地方听说了不少关于咱们的事情,心里觉得非常荣幸能和我们公司的精英们一起合作。我对咱们这边的业务也不是很熟悉，希望大家在以后的工作中多多支持，我也会虚心向大家学习的，希望在我们一块合作的日子里，大家能非常愉快的完成每一项工作任务，谢谢大家。
8、我于1998年经当地县人事局分配到乡镇农技站工作当时分配介绍信上写的很明白，“分配我1人到***镇农技站工
你这叫人编不一，调整编制是组织行为，是允许的。比如，原农技站有一个工程回师编制，但根据上级编制答调整，农技站工程师编制撤销，同时企业局增加了一个会计师编制，那原来的工程师就没有编制了，属于超编了。一般情况是，在编制框架内，人员可以适当调整，就是人编不一。
如果你要人编合一，那首先你得到人事部门负责编制的那里看编制表，看看你原先的编制岗位还有没有了，如果没有了，那是不是组织上给你调到了别的地方了；如果编制岗位还有，那你问问为何给你调整了。不宜把动静弄大。