1、中国石化面对题?
加油站抄?
从一般经验讲,省领导关心的是宏观问题。例如中国石油储备和本省的关系。石油与本省经济发展的关系。如何利用中国石化这个超大型国家支柱企业为本省经济发展做贡献。等等。
不知道你是否已经通过面试,多从宏观考虑。还要结合你竞聘岗位的情况,准备一些细节问题。
2、中国石化 加油站( 后备站长)职位复试时会问些什么 应如何回答
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3、中国石化后备加油站站长具体做什么工作
一、在上级领导下负责组织和领导全站员工开展各项经营管理和服务工作。
二、负责本站经营业务活动组织好经营商品的进销调存工作了解市场开拓经营保障供应确保质量提高销量。
三、加强核算分解落实各项经济指标控制费用支出降低商品损耗提高效益。
四、落实加油站安全生产责任制开展安全教育完善安全设施落实安全措施实现安全生产。
五、熟悉加油站各项经营管理环节和操作规程合理调配人力坚持每日指导检查督促各岗位员工的工作。
六、组织员工开展创建先进加油站和争当优秀加油员活动不断提高服务质量。
七、负责站内思想政治教育工作带领全体员工遵章守纪保持良好站风和站容站貌。
八、管理好站内设备设施组织人员经营维护保养使之处于良好状态。
九、秉公办理做好站内员工考核分配工作充分调动每一个中工的积极性。
十、在主管公司授权范围内处理站内外日常事务重大事件及时上报并协同处置。
4、中国石化广州分公司 后备站长如何
不错啊。。国企啊。。
5、如何做好一名加油站后备站长
我们油站副站长,正站长不在,副站长上班经常睡觉,早上交个班又去床睡到中午,下午又继续睡到五点左右就醒来,星期五六日忙死了也不帮忙,我们吃饭都没时间,这么没责任的代站长,真是油站的败类
6、中国石化后备加油站站长具体做什么工作?
一、在上级领导下负责组织和领导全站员工开展各项经营管理和服务工作。
二、负责本站经营业务活动组织好经营商品的进销调存工作了解市场开拓经营保障供应确保质量提高销量。
三、加强核算分解落实各项经济指标控制费用支出降低商品损耗提高效益。
四、落实加油站安全生产责任制开展安全教育完善安全设施落实安全措施实现安全生产。
五、熟悉加油站各项经营管理环节和操作规程合理调配人力坚持每日指导检查督促各岗位员工的工作。
六、组织员工开展创建先进加油站和争当优秀加油员活动不断提高服务质量。
七、负责站内思想政治教育工作带领全体员工遵章守纪保持良好站风和站容站貌。
八、管理好站内设备设施组织人员经营维护保养使之处于良好状态。
九、秉公办理做好站内员工考核分配工作充分调动每一个中工的积极性。
十、在主管公司授权范围内处理站内外日常事务重大事件及时上报并协同处置。