1、网站运营经理岗位职责是什么，有什么标准
网站运营经理不同的公司的标准、岗位职责也不一样的，大概只能说一下：
工作内容
编辑负责网站的建设以及定期的维护与更新；
负责客户的开发；
设计网站运营维护的标准化运作流程，提高页面浏览率，提高网站知名度；
制定工作计划，监督、指导团队进行工作，实现高效率运作；
参与宣传活动主题策划、文档的撰写。
3职业要求编辑教育培训：
计算机或相关专业，大专及以上学历。
工作经验：
具备主持并参与网站运营2年以上的工作经验，具有网站开发的相关工作经验；拥有创新和较强的团队合作精神；熟悉企业的管理模式，善于组织、沟通，拥有较强的执行能力；拥有广泛的业界合作资源和人脉资源，包括媒体、品牌厂商、商户、网站等等；具备良好的客户导向、逆境商数（抗压能力）、规划能力、成就动机、商业敏感性。
2、网站建设公司都有什么职位
技术部、业务部、行政部、财务部、总经理
3、网站建设业务经理的岗位职责
从人力资源的角度分析，其实业务经理与业务员的最大区别在于业务经理需要协调管理整个业务团队。主要有以下几点工作：1、员工培训：要定期总结归纳员工工作过程中遇到的问题，进行正对性的解疑；根据情况不定期地对员工进行销售技巧、知识等方面进行培训；2、任务的分解与落实：根据企业要求，对某一周期（周、月、季、年）的任务进行分解与落实，并在工作过程中进行调整；3、工作的总结：堆周期内团队员工及自己的工作总结、分析；4：业务工作：某些需要业务经理出面洽谈的业务（对于该企业而言的中大型单子）还有些其他具体工作，不一一举例，如有需要可留言，追加回答————国家二级人力资源管理师、二级企业培训师 杨阳回答如有帮助还望加精
4、网站运营经理究竟是个神马职务 需要哪些职业技能
网站运营经理是一个职位，负责网站的整体规划、构建，管理网站频道及合作资源的整合，参与市场行为的策划。
工作内容：
负责网站的建设以及定期的维护与更新；
负责客户的开发；
设计网站运营维护的标准化运作流程，提高页面浏览率，提高网站知名度；
制定工作计划，监督、指导团队进行工作，实现高效率运作；
参与宣传活动主题策划、文档的撰写。
5、网站运营经理的主要工作具体是做什么？
网站运营经理，在不同的网络公司，有不同的职级定位，也就是在有的公司中要管一个小团队，有的公司中就是名字好听不管人。
在以新闻内容为核心的公司中，网站运营经理基本等同于网站编辑，以新闻原创及转载为主，同时肩负工作包括：频道推广、合作洽谈、产品优化建议、活动策划与组织、用户关系维护、客服答疑等。
而带团队的网站运营经理，就是带着几个人去实现上述工作目标，多出来的工作就是团队建设、人员招聘、绩效管理、人员培训等管理事项。
网站运营的本职工作是内容及用户维护，是一个网络公司去除产品策划、技术研发、人力资源、财务管理之外杂项工作，就任此职位的人应当是一个全才，善于钻研、善于沟通。
产品及内容待于推广时，需要与市场部门对接，陪市场部门去与外部洽谈合作，需要做线下活动；
公司要求营收时，需要与销售团队对接，陪销售人员去游说广告客户，为销售人员提供互联网产品及内容的营销方案底稿，甚至成稿；
对产品BUG进行修复或产品升级时，需要与产品经理或开发工程师对接，提供产品需求文档，催促产品进度，以用户角度测试产品质量和体验；
用户提出意见或建议时，需要协助客服人员，甚至自己亲自接待投诉，将投诉内容进行过滤和归纳，反馈给产品经理或开发工程师。
WEB2.0时代开启后，用户产生内容的模式成为诸多互联网公司的主流，编辑角色被边缘化，产品运营经理/网站运营经理的叫法越来越多。网站运营经理的发展路线，升级为高级运营经理，主编，总监，主管运营的副总VP，CEO。
希望对你有所帮助，加油！
6、网站建设 项目经理
主要是看业绩，基本工资都差不多的，像189IDC他们的工作都在5000以上
7、做网站建设一个团队至少要多少人,分别是干什么的?
做网站建设的团队一般至少需要五个人才可以正常运行。这个五人分别对应的岗位和工作是：
1、项目经理
对整个项目统一指挥，起到领导的作用；
2、文案编辑
对文章、方案的编辑撰写；
3、网站前端开发
对客户的要求开发网站功能；
4、网页美工
对图片、网站样式的进行修改、美化；
5、推广人员
对网站进行推广、曝光，进行网站的维护；
对以上的分析，用老渔哥的话来说，网站建设是需要不断创新、不断进步的，客户要的是设计、要的是客户追求，一个懂客户的网站，而这一点老渔哥懂你。
8、做网站建设的公司，销售经理的工作范围包括哪些？
其实销售经理尤其是网站销售经理那就是高级业务员，除了业务人员必须会的以外那就是还要有管理能力喽。首先，要在业务知识上要能够自己部门的小弟小妹们上课，这样才能有威信，其次，在技术方面你的专业性一定到高于自己的手下。还有就是，你要定期的给手下搜集学习资料啊，定期举行总结会解决近期积累的问题，还有就是有招标的项目，都是要经理亲自出面的，一是你的小弟们懂得不多，会搞砸，而是这样能显示出你对招标单位的重视等。呵呵，其实要是说起来事情可就多了，但是真正重要的是，你的管理和威信能让你的部门提高业绩，那你就是合格的销售经理了。
9、网站建设公司都有哪些工作人员
我以一个网站从开始到结束给你做一个推理，你应该就知道了。
首先是推广专员（或者说是SEO），把企业的品牌打出去，为的是让客户来寻单。
销售，也就是跟客户直接面对面谈生意的人，他的作用就是把公司的业务介绍给来寻单的客户，这个一般小企业是有SEO接待的，问到技术性的问题的话，就转接给技术交谈。
设计：当谈成生意，客户需要跟设计师交流。设计师获得客户的想法，从而设计出客户满意的效果图。
程序员（WEB前端）：把设计师的效果图用代码写出来。
后端程序员：负责网站的后台的编辑工作，根据网站内容，整理设计网站后台功能。编写操作文档，方便客户使用网站。
人事专员：负责招聘的。平常负责员工的考勤统计工作。
10、网站运营经理岗位职责是什么，有什么标准？
随着互联网的迅猛发展，网络行业的从业人员也越来越多，现在的企业推广和产品推广都离不开网络推广，也随之诞生了一个新职位：网站运营经理，有句话说的好：建站容易，运营下去确很难!那网站运营经理这个岗位究竟是个什么样的?该了解些什么?选择一个好的网站运营经理的标准是什么?
有网民这样认为：
深厚的IT发展战略基础，深厚的IT职业背景；
对IT前景能把握并描述出发展趋势和发展轨迹；
懂市场，明销售之道；
善策划，善管理，善有点子，能随时找到市场切入点和机会；
对国际金融发展有长久的思考和前瞻性的远见预测；
对人们消费倾向有了解和分析；
分析能力强， 细心胆大，配合CEO资本战略运作；
善培养技术工程师；
难啊，很难，真的很难，还有其他要求!
电子商务运营，需要综合各种技能。
我觉的这个网友说的很好，我个人认为网站运营经理就是一个“七师”的缩合。
1、网站建设与设计。 对网站的架构和网站的制作要有一定的了解；
2、网络安全工程师。 了解数据库，对网络的安全也要有点基础；
3、IT工程师。 知道当前网络的发展。对网站的发展有一定的见解；
5、营销策划师。 一定要是个网络营销策划能手，能对网站的整体发展做个好的策划方案；
6、分析师。 能对网站各阶段进行评析。如：网站的流量，关键字，收费项目的可行性等；
7、领导者。 有能力带领团队运营网站，并产生利润。一个不能为公司产生利润的领导者就不是一个好的领导者。