苏宁易购网站设计怎么制作

1、苏宁易购京东商城比较(网站设计,风格,功能,推广,优势)

商城在五六年来前那时候好做，源当时推广也比较容易，现在如果从新做个商城，没有经验，想要推广出去是很难的，我们公司深有体会，但我们现在没有当做主要了，当初推广的时候是让锦随推做的，但这东西怎么说呢，还是坚持，不然见不到什么效果。

2、苏宁易购在新媒体方面的应用（发展宣传研发设计)等

6月份，欧洲杯成为各企业微博营销最大发力点，苏宁易购官博更是将背景板打造成欧洲杯赛场，并相应提出“90分钟请忘掉价格战”的口号，这无疑给电商乱战的硝烟凭添了几分清新。一直以“6月全网比价”高调宣传的苏宁易购突然玩起了“小清新”：持续了近半个月的“王者价临易购天下”背景板，被打造成欧洲杯赛场，位于中央的轮播图正好与背景拼接成新画面，展示了足球赛中三个经典时刻。不仅如此，苏宁易购更是在官博顶端巧妙打出了“90分钟请忘掉价格战”的口号，与当下电商价格乱战的情形形成鲜明对比。
名为“电商经理人联盟”的微博当晚22点率先截图发布微博，对苏宁易购“90分钟请忘掉价格战”的口号颇为赞赏，并表示“如此大家风范，值得同行借鉴。”该条微博在短短数小时内过千评,其中不乏众多行业意见领袖及认证用户。
“价格战与足球无关，此次借势推广是苏宁易购新媒体营销向前的重要一步。”对此苏宁易购市场中心常务副总监闵涓清说到，“价格战在电商业是不可避免的，但不可一味乱打，要讲究节奏和理性。”
作为电商巨头，苏宁易购在营销中可谓充分利用了微博，除常规推出微热卖、使用焦点图展示广告外，苏宁易购更擅长通过微博的各项功能达到引流的目的，利用长微博加外链的方式，来吸引粉丝登陆苏宁易购官网参加活动。
此前，苏宁易购联合湖南卫视《天声一对》在新浪微博开展“转一次，捐一元”微活动，何炅、周笔畅、陈翔橙、杨宗纬等明星热心参与，仅2天时间转发总数便超过100万条，苏宁易购也因此承诺捐款100万元用来购置“爱心校车”，在公益营销中向前迈进了一大步。
据上期《财经天下周刊》制作的《2012微博粉丝价值榜》显示，苏宁易购单个粉丝“价值21元”，远超其他兄弟企业，位居电子商务类官博榜首。差异化的微博营销让苏宁易购吸引了一大批忠实粉丝，官博的互动性也因此迅速提升。
对此，中国电子商会副秘书长陆刃波表示：“传统企业进入电商领域本就不被看好，高举新媒体营销的大旗更是让大家持旁观态度，但苏宁易购在新媒体的探索中取得了很好的成绩，这极可能引领整个行业跨入新的营销平台。”

3、苏宁电器商场外观:建筑结构、门面设计、出入口设计？苏宁电器的建筑结构装修如何形容啊。老

到苏宁电器一看就知道了

4、苏宁易购和一些软件外包企业招java工程师进去，是让这些人做什么工作？

你这种的话最好是先找实习或者软件测试，网页设计也分，是做项目的网页实际回还是单纯的jsp，答html和js数据库的结合，如果是平台的那种也挺麻烦的，软件开发最好还是先去专业学校学习后再去，因为东西都比较系统，零散的话很难入门···

5、有没有在南京苏宁易购物流研发中心物流产品设计中心物流网络设计部上班的呢？？里面工作环境待遇怎么样？

对公司了解又愿意在这里说的很少。有机会去公司多了解些，能和员工单独聊聊那是最好了，或者到公司周边问问附近的人，比如门卫、保安、小店的老板唠唠，这些信息比较客观真实

6、苏宁易购的发展历程

从1999年开始，苏宁电器就开始了长达10年的电子商务研究，先后对8848、新浪网等网站进行过拜访，并承办新浪网首个电器商城，尝试门户网购嫁接，并于2005年组建B2C部门，开始自己的电子商务尝试。 2005年苏宁网上商城一期面世，销售区域仅限南京。2006年12月苏宁网上商城二期在南京、上海、北京等大中城市上线销售。
2007年，苏宁网上商城三期上线，销售覆盖全国并且拥有了单独的线上服务流程。
2009年苏宁电器网上商城全新改版升级并更名为苏宁易购，8月18日新版网站进入试运营阶段，2010年2月1日正式对外发布上线。2010年9月26日又进行重新改版，赢得了广大网民的一致好评。
苏宁云商网上商城于2009年8月18日全新升级，此次改版整合了全球顶级的资源优势，并携手IBM联手打造新一代的系统，建立了一个集购买、学习、交流于一体的社区，全面打造出一个专业的家电购物与咨询的网站，旨在成为中国B2C市场最大的专业销售3C、空调、彩电、冰洗、生活电器、家居用品的网购平台，并正式更名为苏宁易购。苏宁易购的董事长金明，中国国籍，1971年出生，汉族，本科学历。金明先生曾任苏宁交家电（集团）有限公司营销管理中心总监，现任苏宁云商集团董事兼总裁。
在全新蜕变之后的两个月以来，苏宁易购重新梳理了能贴合网络购物特点的页面风格、采购体系、物流规划、商品清单、页面设计、购物流程、支付手段、配送售后等新的购物体验，努力为用户营造轻松、和谐、愉悦的购物环境，不断丰富品牌类型，优化产品结构，不仅为顾客提供家电类产品，更增加了家居用品以及办公用品，极大的丰富了消费者的购物体验，改变了网购的传统模式，让顾客在充分享受网购的过程中，体验人性化的服务。

7、南京苏宁易购，有一年多的工作经验的的GUI设计师：1.年薪大概多少；2.加班频率如何； 3.发展前景如何？

千万别去苏宁上班
虽说是中国五百强前三名的企业，但是名声在外，建议各位同学还是不要来此公司浪费生命了。
南京人自己都知道苏宁的名声不怎么的。南京人都知道苏宁的员工特别辛苦可怜。
随便问一个南京人，他们都说苏宁是个暴发户，压榨员工，工资低，加班多等等。
再说服务性行业，你来这里能学到什么东西呢。一年下来，没学到东西，你就废了，跳槽都没人要。
如果你非要来，那只能培养你服从、听话的能力。你愿意被骗，愿意被压榨，那没关系。
1.工资低。

比富士康都要低。你可以去打听。
2.加班多。

很多部门都是每天晚上加班到11点12点，苏宁易购每个月还有通宵的，周六也要加班一天，不管是老员工，还是新员工。
最变态的是，新员工会被经常派去 物流中心当搬运工 或者 呼叫中心当客服接电话，在国庆或者大忙的时候，不让你放假，强制去支援。
之前易购跟京东打仗的时候，就有好多人派到物流中心去搬货。
十一一天假都没有，去呼叫中心接电话当客服。
3.加班没有钱。

国家规定都是扯淡。
周末应该是两倍工资，但是公司按市最低标准算。
33*2=63.也就是说，周末加班一天只有60块钱。
国庆加班只有99块钱。
加班是可以调休的，但是想请假极其难，就是说你加班了，但是不让你调休。
4.服务性行业，不需要什么专业知识。

过去就是干活的，体力活。
你是不是大学生一点优势都没有。
公司不把你当个什么。你在这里学不到什么东西。
5.人员流动非常之大。

第一年新人就会走一大半。至少60%以上会走。
6.升职加薪非常之慢。

7.欺骗员工。

把工资打到苏宁易购上。强制在苏宁易购上消费。
强调：

第一、苏宁的所有周边企业都是要加班的。
第二、苏宁的企业文化就是免费加班。
第三、苏宁对于员工生前的评判标准就是此员工的加班时间，和每个月的平均下班时间。

8、苏宁易购的组建过程

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