1、加油站经理应具备的能力有哪些
（一）首先要熟知加油站管理经理的工作职责和具有强烈的事业心、责任感，这点很重要；因为只有强烈的事业心和责任感，才能自觉主动地履行工作职责，才能把本职工作做好。 （二）对加油站的服务意识、员工意识、客户意识和安全意识要有深刻的认识，同时要有丰富的经营管理理念和一定的操作技能；有深刻的认识，工作才有方向；有丰富的经营管理理念和一定的操作技能，才能指导、引导、帮助加油站开展经营和服务工作，不断提高加油站优质服务和规范化管理水平。
（三）有理顺员工之间、员工与客户之间、政府有关部门等关系的能力。加油站工作千头万绪，员工之间、员工与客户之间难免会出现这样和哪样的问题，特别是政府有关部门（工商、税务、消防、计量等）检查发现不足之处及报社批露的敏感问题，就需要及时与之沟通，妥善处理解决。所有的这些，就要求加油站管理经理必须具备处理各种问题的技巧和能力，若处理不好，可能会给企业造成经济上和名誉上的损失。
（四）要有一定的分析消费者和市场的能力，对客户服务意识有深刻的理解，能以身作则并能将这种意识传达给员工的能力；随着市场竞争的日趋激烈，谁赢得顾客，谁就赢得市场，就能在市场竞争中立于不败之地；这就要求你有一定的分析消费者和市场的能力，对客户服务意识有深刻的理解，才能指导加油站如何稳定老顾客，发展新顾客，达到稳量提量的目的。
（五）要有一定的能适合各种不同类型加油站的营销策略和方案，制定长（年度）、中（月份）、短期（周）工作计划的能力；人无远虑，必有近忧，有计划、有步骤，工作才有目标；这就要求你有制定工作计划的能力；由于你所辖加油站所处的地理位置不同，面对的市场竞争性质、程度不同，这就要求对你所辖加油站要分门别类，因地制宜，采取能适合各种不同类型加油站的营销策略和方案。
（六）要有开拓创新，与时俱进的精神，以不断适应各个不同时期对加油站所提出的要求。正所谓逆水行舟，不进则退。社会在不断发展，企业在不断进步，若不能及时更新观念，跟上时代步伐，将无法开展全局工作。
（七）要有顾大局、识大体的宽广胸怀，大公无私，关心员工，善待员工，鼓励员工，积极创造一个“团结、活泼、愉快”的工作氛围。所辖员工修养、素质有高有低，参差不齐，如果你处事方法粗糙，原则性不强，那么你的工作就会陷入被动局面，员工工作积极性就不可能充分调动起来。目前劳务工当中年轻员工、女员工较多，只有紧紧抓住年轻人、女员工的特点，因人而异，因材施教，才能形成强大的凝聚力。
（八）要有懂法、守法、依法经营的思想意识，并能教育和引导员工学法、守法、依法经营。根据行业需要，我们要懂得《计量法》、《安全生产法》和《劳动法》等，才不至于不知不觉中违法、犯法，给企业、个人造成伤害。
2、加油站经理每日的工作内容是什么?可否具体一点，谢谢！
监督员工工作，从加油员到开票员、核算、计量、便利店员按公司要求去做。做好帐表卡册的记录（完整、真实、无勾抹）。帮助计量控制损耗。拉拢大客户提升付油量。油量很重要就是你的业绩。处理好客户纠纷，大事化了小事化了。维持好站内卫生。保证站内安全设备充足有效、无安全隐患。无违章作业、现场无人接打电话、吸烟等威胁加油站安全的行为。加油员抓服务、开票员抓虚开发票、核算员抓帐表卡册、计量员抓盈亏、便利店抓销售额无过期。
3、加油站站长管理职责
站长岗位职责
1. 负责组织和领导全站员工开展各项经营、管理和服务工作。
2. 负责加油站商品的进、销、存和数质量管理，保障供应，提高销量，确保经营销售指标和其他目标的全面完成。
3. 加强核算，分解落实各项经济指标，控制费用支出，降低商品损耗，提高效益。
4. 负责制定加油站防火预案，落实加油站HSE管理体系文件，开展安全教育，完善安全设施，落实安全措施，实现安全生产。
5. 熟悉加油站各经营管理环节和操作规程，合理调配人力；指导、监督、检查各岗位工作。
6. 必须在营业现场，直接进行现场管理，并定时或不定时对加油站进行全面巡检。若有特殊情况离开，应指定人员代行其职责。
7. 负责填写加油站日志，真实记录加油站的经营管理情况。
8. 组织员工开展“达标创星”活动，不断提高服务质量和综合管理水平。
9. 负责站内设备设施管理，组织人员进行维护、保养，使之处于良好状态。
10. 负责员工的思想政治教育工作，带领全体员工遵章守纪，保持良好站风。
11. 秉公办事，做好站内员工考核、分配工作，充分调动每一个员工的积极性。
12. 处理事故和其他突发事件。
13. 完成上级交办的其他工作。
4、在加油站工作的人一般工资是多少?经理和站长的工资是多少?
一般3000左右。要看在什么区域了。
经理和站长一般公开工资6000--8000，其他收入就不好说了。
5、中石化的加油站站长待遇怎么样？
中石化加油站 - 站长 工资详情
工资待遇（站长）
基本工资： 3000 元
加班工资： 20 元/小时
绩效工资： 1 元
年终奖： 100 元
能否准时下班： 基本准时下班
周六周日是否加班： 周日经常加班
每年带薪年假： 7 天
每周工作天数： 5 天
保险及福利（站长）
社会保险（5险）： 有社会保险（5险）
是否有公积金： 有
6、加油站站长是法人吗？？
法人是要看加油站的营业执照，营业执照登记的是谁，谁就是法人，跟站长没有直接的联系
7、怎么才能从一个加油站员工晋升为站长？
首先要踏实工作，掌握所有的工作技能。其次与所有同事建立良好的关系。再次在机会来临前，不要急。最后机会来临时，团结争取大部分人，抓住机会争取晋升。
8、加油站的储备主管前景如何？站长待遇如何？
1、中国教育的悲哀。
2、不要相信“储备主管”这个概念，什么是主管？储备多久？储备到什么时候？怎样才能将4个字变成两个字？有多少储备主管？现在知识储备久了就不值钱了，知识毕竟不是酒越陈越值钱，知识讲究的是更新。
3、您到了县城加油站，去时容易回来难。看看当年上山下乡的前辈，想回到原来的故土有多不容易。
9、请问中石化的加油站站长待遇怎么样，我被录用了，想问问
加油站站长的待遇年总收入5W左右。
中石化加油站站长就是要管加油站，主要是进销存管理，现金管理，卫生管理，设备维护，安全，客户维护，销售任务等。
还是就是没完没了的应付各种检查（安全，设备，零管，财务，飞检等等）。
每天的报表，盘点，台账一大堆。