人力招聘网站建设目的

1、哪位朋友能提供下人才招聘网站的建设方案?

这是我找到的，看是否能让您满意～～
包括：
文稿，共5份：
管理系统项暨网站方案书
网站建设方案合同书
集团网站建设方案
网站建设方案
《网站建设方案》

电子书，共5本：
Report中国互联网调查报告
建站800网财经传媒类网站建设方案
人才招聘网站中华英
中国网络招聘用户需求研究报告
中国网上招聘研究报告

请一定要严格按照以下步骤操作，确保您的下载成功～

第一步：打开下面的链接：
http://rapidshare.com/files/38068386/rczpmhwzjsfas.rar

第二步：选择本页面最下面的“Free”按钮；

第三步：选择Download From Level(3)前面的圆圈；

第四步：输入下方图片中的认证码，点击右侧的下载按钮“Download From Level(3)”。

注意事项：如果第一次下载失败后请在半小时后重复下载～好东西就是不容易搞哦～～

我能容忍自己每个字都是错的，但是却不能容忍其中任何一个字不是真诚的。
祝好运～～
参考资料：http://liteski.spaces.live.com/

2、人力资源规划与招聘计划的关系?

六大模块分工不分家，每一个模块跟其他的模块都是有相互之间的联系的，只能说联系的紧密程度而已。
1、狭义的规划知识人员数量的规划，其实人力i帧原规划可以做很多事情：除了人员数量的预测，还有招聘策略、培训策略，薪酬政策与倾斜，工资增长计划，员工满意度建设等等，总的来说，规划是来源于各个模块走在各个模块之前，但并非凌驾于各模块之上，是一个组织与计划的功能。当然，这个功能可能在不同的公司会放在具体的模块上体现，就像薪酬政策与倾斜，工资增长计划这些职责会放在薪酬管理模块当中。
2、招聘与配置：重点是人才的识别与选拔，人才渠道的开发和维护，人才识别与甄选的方法优化和体系建设。承接前面的规划，在实际操作中也要考虑人岗匹配问题，以及今后人才成长路径（培训）、通过试用期的考核的机会（绩效）、增加人才的成本预算（薪酬）、个人劳动关系与企业文化的契合度等。
3、培训：主要是做培训需求调研、组织培训、结果调研等，与其他模块的联系有：录用来的人才成长、职业生涯规划、对绩效不达标的进行改善性培训，对绩效有益的人员进行成长性培养、培训支出在财务口径划入人工成本项目，因此也要考虑成本占比，培训的组织对于员工对企业的满意度也至关重要。
4、绩效：重点是工作计划、考核、绩效反馈等，与薪酬、培训联系最紧密，反作用于规划跟劳工关系。
5、薪酬：重点工作是薪酬策略、调薪计划、计提与发放。是对劳动关系、企业文化最直接的影响，对其他模块均有反作用。
6、劳动关系：事务性工作较多，主要是人员信息、合同档案管理、纠纷处理等。做大了也有很多事情，比如企业文化建设、员工满意度管理体系等。……
以上内容属原创，非抄袭，有兴趣多交流。

3、招聘类网站如何建设？

首先，你做的是综合类，地方站还是垂直类型的？尽管都是跟人才相关的事情，但是不同的类型，高效获取简历的方式还是有很大区别的。关于这一点你真想了解可以私信我沟通。

其次，现在的招聘网站并不是很好做，基于两方面原因：第一，现在信息分流太严重了，在充分互联网化的今天，基本上百分之八十以上的职场人群已经有了网上简历；而人天性就是属于有惰性的，何况换工作本来就是一个低频的动作；所以一般情况下，这部分人很难说轻易的更换平台进行使用，除非原有的平台真的是实在很难用。第二，第一阵营的几大招聘网站不但有品牌优势，而且每年的广告投入也是二三阵营的招聘网站望尘莫及的，这就形成了马太效应，直接导致小的越来越不好做。

最后，如果真心致力于人力招聘行业，可以稍微做一下运营思路的调整，其实窗口还是有的。关于这一点，有兴趣的话私聊，不是一两句话能说清楚的。

4、招聘街，是我管理的一个招聘网站，大家觉得做得怎样？有什么好的网站建设思路么？

我觉得从小做起好吧，从你居住的地方做起，做好，一下子胃口不要太大，做出一个地方品牌，和前程无忧没得比

5、现在的公司对网页设计网站建设的工作,招聘的要求是什么?

程序：最好熟悉几个系统，很多公司没有自己的产品，用cms也可以，好用的asp cms很多，php cms的也很多。对于控制样式最好熟悉。

美工：最好有自己作品，能让对让看到，我面试美工都是这个样子的，做的不过，直接pass，而且我要求必须得会d+c布局，这个前台的工作！

如果是两种都综合的，那就更好了，毕竟自己做的图，自己做程序，会更顺手。

学习的话掌握： 美工ps fireworks等； 程序的话php .net asp等 ； 工具的话大多用dw

最重要一点：人要踏实的工作，要有上进心，有 事情 做的差点没有问题，公司也可以给你机会，如果不上进，就没有可能了，直接自己走人吧。

6、网站建设运营需要招聘什么样的人才

后台程序员 1个 熟悉1种脚本编程，比如ASP或PHP

服务器和网络管理员 1个 管理配置服务器和你公司的网络

网站美工设计人员 1个 网站美工，活动宣传页面设计

社区总版主(管理员) 1-2个 负责管理社区

社区分版主 若干 ，可以全职也可以找兼职的

具体人员数量视需求而定。

7、怎么做好招聘网站建设，才能吸引流量

过去做过好几年的招聘网站，所以对于这一块儿有一点自己的见解，受制于知道的篇幅限制，就不一一展开详细说了。
首先，你做的是综合类，地方站还是垂直类型的？尽管都是跟人才相关的事情，但是不同的类型，高效获取简历的方式还是有很大区别的。关于这一点你真想了解可以私信我沟通。
其次，现在的招聘网站并不是很好做，基于两方面原因：第一，现在信息分流太严重了，在充分互联网化的今天，基本上百分之八十以上的职场人群已经有了网上简历；而人天性就是属于有惰性的，何况换工作本来就是一个低频的动作；所以一般情况下，这部分人很难说轻易的更换平台进行使用，除非原有的平台真的是实在很难用。第二，第一阵营的几大招聘网站不但有品牌优势，而且每年的广告投入也是二三阵营的招聘网站望尘莫及的，这就形成了马太效应，直接导致小的越来越不好做。
最后，如果真心致力于人力招聘行业，可以稍微做一下运营思路的调整，其实窗口还是有的。关于这一点，有兴趣的话私聊，不是一两句话能说清楚的。
接下来回答你关于流量吸引的话题：
第一，站点的优化这块儿如果前期没有招聘什么人的情况下，只有你自己亲力亲为；选定好你的网站：核心关键词，长尾关键词，一般来说一个站点（站点不大的情况下）的关键词你大概能够做到100个左右（包括长尾）就算不错了，所以说关键词的布局和优化很重要；
第二，现在单纯靠搜索引擎引流过来的简历转化是越来越低，所以有必要做线上线下圈子搭建，针对关键岗位关键人员搭建一些可以深入沟通交流的职场社交产品，能够让人员除了找工作以外还能有其他的诉求能够得到满足；
第三，站点的宣传要使用矩阵式的方式操作，不能单纯靠某一种，而是能围绕人才求职这个中心点做上下游业务的整合和产品布局。
以上只是个人的一些观点，是否中肯不得而知，可以进一步互相探讨。

8、网站建设“公司招聘”怎么写

下面是例子：
在此驻足，将与众不同

我们希望你在过去的730天里,基本上混在互动设计这个圈子里
我们希望你在过去的N家公司里，有人称赞过你也有人骂过你
我们希望你在过去的同行聚会上，有人说你NB也有人笑你SB
我们希望你过去的一次比稿结束后，有人为你擦皮鞋也有人向你扔皮鞋

重要的是我们需要你在这个行业经历过冰火九重天.

岗位：专案项目策划 1名
岗位：专案客户专员 3名
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一句话：分析客户需求，提供建议方案报价并协调设计师完成客户委托案子。

职位描述：
1.负责跟进客户，了解客户需求并转化为签单；
2.负责网站的基本规划和报价提供到；
3.处理咨询客户的需求；
4.在设计师和客户间进行沟通和协调；
5.负责开拓潜在客户以及维护现有客户关系；
6.负责开拓各类媒体渠道；
7.协助上级领导做好各类市场调查以及统计汇总工作；

职位要求：
1.欢迎营销专业毕业生应聘；学历不重要自学成材也行，但要求人品好，有上进心，有激情，能自我约束；
2.一年以上从事网站制作等相关行业客户服务工作经验，懂得网站制作等技术原理者优先考虑；
3.相貌端庄，亲和力强，形象气质佳，普通话流利，会粤语更好；
4.具有优秀的市场开拓能力，强烈的团队精神；
5.人际交往能力强，沟通表达能力强，具备较强的商务谈判技巧；
6.有开发客户资源和客户关系的能力，能承担较大的工作压力和销售目标；
7.有上进心，独立工作能力强，学习能力及悟性高，工作积极热情，个性开朗；
8.能熟练操作办公软件，及时高效的完成领导临时吩咐的任务。
9.条件符合者，请直接将简历与近照打包，发至E-mail。

工资结构：底薪+高提成+奖金
员工福利：按国家规定提供
上班时间：5天制（双休）8小时

9、人力资源的八大职能的定义

人力资源管理的定义是什么呢，很多人虽然了解人力资源管理这个职业，可是对什么是人力资源管理并没有一个正确的认识。下面，就让我们一起来看看三才对人力资源管理概念的介绍吧，看看究竟什么是人力资源管理吧。

什么是人力资源管理?三才

告诉我们，宏观意义上的人力资源管理是指政府对社会人力资源的开发和管理过程。我们通常所说的人力资源管理涉及的是微观的，即企业的人力资源管理，是指企业内部对人的管理。

长期以来，人力资源管理一直试图解决人事管理、人际关系和工业关系所未能解决的一个问题，即组织应该如何来管理人以使组织的绩效和个人的满意度达到最大化。人作为组织中一个有价值的资源.这种观点已经被许多从事人事管理、人际关系和工业关系研究的学者所接受。但是.学者们都从各自研究的领域解释人力资派管理，结果人力资源管理的定义反而变得模枷不清，难以形成一个为大多数人所接受的定义。

那么，究竟什么是人力资源管理呢?人力资源管理是指为实现组织的战略目标，组织利用现代科学技术和管理理论，通过不断地获得人力资源，对所获得的人力资源进行整合、调控及开发，并给予他们报偿从而有效地利用人力资源。

看完了上述三才培训机构有关人力资源管理的概念之后，想必我们对什么是人力资源管理有了一个全面而科学的认识了吧。如果我们有报考人力资源管理师的想法，建议我们选择一家正规的人力资源师培训机构去参加正规的培训与学习，才是顺利拿证的保障。