网站建设竞争对手分析

1、网站建设公司如何击败低价竞争者

低成本建站的出现可以看到低成本的网站比比皆是，不论是正规件建站公司还是小工作室，都推出自己的百元、千元建站套餐等等，低成本竞争是任何一个行业都可能会出现的，表面看起来毫无规律可循，但实际上笔者认为这种低价竞争者也有很多的共性。不得不说，低成本竞争者的出现代表了一定的行业信号。1、低成本网站有利可图，造成低价竞争者蜂拥而至我们知道，建造一个网站需要很多的流程和各个部门的配合，业务开发、产品策划、网页设计、技术开发、售后维护等等，建站的成本主要就是人力成本。而低成本建站直接省略掉绝大多数步骤，只需要利用现有模板，将网站搭建起来，整个建站过程就结束了。2、网站建设缺乏创新，行业标准低。现在的网站无论从形式还是技术上，与几年前比较都没有很大的变化，以至于模板完全可以和某些正规网站相媲美(表面上)，这就像企赢001网站建设专家所说的一样：当一个行业无法靠不断的创新进行推动的时候，就有可能陷入价格竞争的泥潭，这时候会有大量的低成本竞争者出现，不断挑战行业的价格底线。中国很多行业都曾经历过这样的痛苦阶段。3、低成本竞争者的出现预示着行业整合即将开始无竞争、无创新，建站行业将不会有未来。大量低成本竞争者的出现，意味着建站行业前景广阔，也面临着重新行业重新洗牌的时代。唯有技术创新、服务专业的建站公司才能够真正战胜低价竞争者，脱颖而出。笔者在这里简单介绍一下低成本建站者的弱点：1、低价意味着低质，这是一种思维定势，一旦让顾客认为某个公司属于低价建站公司，这种形象就很难再转变回来。2、低成本要依靠销售量来实现盈亏平衡，一旦规模达不到就会亏损、倒闭，表面看起来销售火热，但是都是做的一锤子买卖，难以长久。3、陷入低成本循环、无法创新的怪圈。一旦建站公司失去创新和技术领先，就会被市场淘汰，这是必然规律。1、重新定位自己定位，是为了让客户按照你希望的那样将你的产品放在特定的位置。所以你就要了解自己的产品，是否像你所宣传的那样，抛却那些不符合你的定位的产品和服务。重新定义自己是一项长远的策略，见效慢、费时费力，但是一劳永逸，一旦市场开始排斥低价竞争者，你的品牌形象就会被消费者所认同。2、华丽转身将自己从低价竞争的泥潭中解放出来，重新开辟建站蓝海，这里没有具体的措施，你需要根据自己公司的特长来定位。这里将两个典型的案例：1)、中国移动的动感地带。2003年中国移动推出动感地带，提供了更多符合年轻消费群体的时尚服务，推崇个性、时尚、潮流，立马抢占了广阔的年轻消费者市场，让竞争对手的低价策略失去了意义。2)、白酒行业三甲：当年的山西假酒案，国家对白酒行业进行宏观调控致使白酒行业进入了一个恶性竞争的低谷时期，市场有限，大多数厂家只能纷纷降价，而有三家企业反其道而行之，就诞生了后来白酒行业的三巨头：五粮液、茅台、泸州老窖。3、从低价竞争者身上取长补短4、创新才会有出路目前的建站市场没有巨头，仿佛都在做同质竞争，除了进行价格战没有被的出路，这样的做法无疑是放弃了抵抗，彻底的沦陷在低价竞争的汪洋里。想一下苹果，无论是苹果电脑还是手机，都是在一个低价竞争的环境里冲出来的，苹果公司正是利用自己的创新能力，击败了一个个的低价竞争者，创造了苹果的神话。

2、b2b的经营模式

1 、以提供产品供应采购信息服务为主要经营模式的B2B行业网站

这类网站要建立分类齐全、产品品种多、产品参数完善、产品介绍详细的产品数据库，注重产品信息的质量，要不断更新，有更多最新、最真实、最准确的产品信息及时发布，主要是向中小供应商企业收取会员费、广告费，以及竞价排名费、网络营销基础服务费等。

2、以提供加盟代理服务为主要经营模式的B2B行业网站

一般这种企业的经营模式为设计+销售类型或设计+生产+销售类型。此类网站都是围绕品牌公司、经销商的需求来设计功能和页面，比如服装网站，就要做好动态、图库、流行趋势等行业资讯内容，全面收集服装品牌信息，建立数量大、准确度高的加盟商、代理商数据库。

这类网站的赢利模式主要是收品牌企业的广告费、会员费，尤其是广告费会占大部分比例。

3、以提供生产代工信息服务为主要经营模式的B2B行业网站

以生产外包服务为主的行业具有的特点：此类B2B行业网站赢利模式为收工厂的钱，为工厂寻找更好的订单，可以提供实地看厂拍照，确保收费的主推工厂生产实力信息的真实、丰富和准确性。

4、以提供小额在线批发交易服务为主要经营模式的B2B行业网站

经营这类网站，要非常了解零售商的需求，要建立完善的在线诚信体系，完善的支付体系，产品种类丰富、信息详细，当前综合、大行业的网站更易成功。

5、以提供大宗商品在线交易服务为主要经营模式的B2B行业网站

这类网站的盈利模式主要就是收取交易佣金、提供行业分析报告、举办行业会议等。买卖双方诚信审核，支付的安全性，物流的快捷等，可采用第三方合作伙伴来解决，要进入这类网站首先要选好行业，其次门槛也比较高，可以在一些新兴的市场发展。

6、以提供企业竞争性情报服务为主要经营模式的B2B行业网站

团队核心管理层里要有行业背景，否则找不到信息来源，大型企业不愿意买帐。适合那些从这类网站辞职的分析员，以及行业协会、商会、贸易商等同行业，具有一定行业背景的人来开办，市场需求比较大，很多行业都允许几个网站生存。盈利模式包括：会员费、报告销售、咨询、期刊、会议、广告费等。

7、以商机频道+技术社区服务为主要经营模式的B2B行业网站

技术社区的盈利模式包括：招聘求职服务、技术会议服务、培训学校广告、软件广告服务、设备广告等。更重要的是为商机栏目增加用户粘性，运营时要服务好技术新手和技术高手，让高手在社区展示自己和产品，并能获得精神满足；

新手在这里能学知识，向技术高手提问，这样技术社区才能有内在的推动力，获得长远的、持续不断的发展。一般包括：问答、博客、图库、招聘求职、下载、个人空间、微博、会议等栏目。

8、以B2B行业网站务为主要经营模式

注意控制成本，同时多采用线下的渠道来推广，一般都是参加全国各地的展会免费派发，以及通过快递免费派发给目标的读者和广告客户，找到更认可纸媒的客户，发行一定要精准。

赢利模式为：封面、前彩页广告，内插页、页眉、页脚、书签、总目录右边等广告位，都可以赠送给购买前彩页及封面、封底的客户，包括访谈、软文等推广服务，还能提高网站的诚信度。

9、以B2B行业网站展览、会议服务为主要经营模式

一般这类网站在举办会议的时候，需要与行业高层建立好关系，包括：协会、地方政府、高校、科研院所，举办会议的时候，需要他们捧场，会议才能变的更高端一些，才有更多企业高层参会。可以结合B2B行业社区来运营，通过社区吸引行业用户的关注，然后将这些用户集中在一起开会，解决一些问题。

10、以B2B行业网站+域名空间+网站建设+搜索引擎优化服务为主要经营模式

要做好这类网站，要求团队有企业网站建设操作经验、行业网站运营经验、企业站搜索引擎优化排名经验。

一些有企业网站建设背景、企业网络营销推广服务背景的公司在选择这种模式来建设B2B行业网站，赢利模式也比较成熟，只是很多公司由于缺少B2B行业网站运营背景，结果B2B行业网站就成了一个摆设，并未发挥实质性的推广作用。成功运营B2B行业网站的公司选择这样的经营模式更能成功。

(2)网站建设竞争对手分析扩展资料：

B2B有以下八步常规流程：

第一步，商业客户向销售商订货，首先要发出“用户订单”，该订单应包括产品名称、数量等等一系列有关产品问题。

第二步，销售商收到“用户订单”后，根据“用户订单”的要求向供货商查询产品情况，发出“订单查询”。

第三步，供货商在收到并审核完“订单查询”后，给销售商返回“订单查询”的回答。基本上是有无货物等情况。

第四步，销售商在确认供货商能够满足商业客户“用户订单”要求的情况下，向运输商发出有关货物运输情况的“运输查询”。

第五步，运输商在收到“运输查询”后，给销售商返回运输查询的回答。如：有无能力完成运输，及有关运输的日期、线路、方式等等要求。

第六步，在确认运输无问题后，销售商即刻给商业客户的“用户订单”一个满意的回答，同时要给供货商发出“发货通知”，并通知运输商运输。

第七步，运输商接到“运输通知”后开始发货。接着商业客户向支付网关发出“付款通知”。支付网关和银行结算票据等。

第八步，支付网关向销售商发出交易成功的“转账通知”。

3、作为公司方，如何在自己行业网站建设中体现公司所长？超过同行业竞争对手？

我在网页设计抄行业做了5年，见过很多公司，一般来说，不同行业需要能够对应不同的行业趋势，有些企业想体现格调、有些企业则想更好卖货，你的行业以及企业定位，不容易提意见。不过可以建议你看一下一番一站这个网站，几乎覆盖了大多常见行业，里面都是该行业顶尖的网站分享和分析。

4、企业为什么要建立自己的网站，有什么好处

企业网站复建设与网页设计的必制要性1、树立企业品牌形象（整体布局到各个细节都能彰显企业的文化理念与企业形象，建设企业自己的品牌，给用户更专业的第一印象） 2、扩展市场渠道与用户来源。（通过网站把市场延伸至更大的市场，从更多渠道获取客户，降低获客成本。） 3、避免同质化（企业通过定制开发独立网站网页平台，可避免同质化现象，推动企业形象的树立，给客户带来与众不同的体验） 4、掌握积累客户真实数据（根据用户的访问数据、浏览数据、成交数据等进行数据收集整理，了解分析客户的习惯，更好的调整企业整体的营销方向）